下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào): 應(yīng)急救援預(yù)案的編制(示例)(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_應(yīng)急救援預(yù)案的編制(示例)說明:本文是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案,能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。aaa=“192512” 現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案, 是企業(yè)堵截事故源、消除事故隱患、防止事故發(fā)生以及一旦事故爆發(fā)能夠及時(shí)應(yīng)急、將事故損失化減到最小程度的一種有效手段。黃河水電公司龍羊峽分公司現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制, 充分體現(xiàn)了科學(xué)性與實(shí)踐性的有機(jī)結(jié)合, 具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)
2、效性。盡管我國(guó)早就頒布了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn), 但具體落實(shí)到企業(yè)及其基層, 不少管理者與執(zhí)行者仍然感到茫然無措, 不知從何著手。黃河水電公司龍羊峽分公司現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各自特點(diǎn)入手, 在編制的依據(jù)、原則、預(yù)案內(nèi)容、注意事項(xiàng)和演練等方面進(jìn)行要求與規(guī)范, 對(duì)企業(yè)安全隱患防微杜漸起到了行之有效的作用。編制依據(jù)黃河水電公司龍羊峽分公司要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前, 首先應(yīng)對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí), 然后對(duì)重大危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果進(jìn)行分析, 在此基礎(chǔ)上編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。因此, 編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的依據(jù)就是危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果分析。分析潛在事故和事故后果
3、, 就是不但要分析容易發(fā)生的事故, 還應(yīng)分析雖不易發(fā)生但一旦發(fā)生將會(huì)造成嚴(yán)重后果的事故, 包括:可能發(fā)生什么樣的事故類型;導(dǎo)致那些最嚴(yán)重事件發(fā)生的過程;對(duì)潛在事故的描繪(如管道破裂、安全閥失靈、容器爆炸、火災(zāi)等);非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔;如果非嚴(yán)重事件被中止, 它的規(guī)模如何;事件之間的聯(lián)系;每一個(gè)事件的后果等。預(yù)案內(nèi)容在對(duì)重大危險(xiǎn)源潛在事故及事故后果的分析基礎(chǔ)上, 就可著手進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制。黃河水電公司龍羊峽分公司對(duì)編制預(yù)案確定了基本原則, 那就是:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)針對(duì)那些可能造成本單位、本系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的災(zāi)害, 如火災(zāi)、爆炸
4、、毒氣泄漏等進(jìn)行編制, 同時(shí)應(yīng)以努力保護(hù)人身安全為第一目的, 兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù), 盡量減少災(zāi)害的損失程度, 制定緊急情況的處理程序和措施。編制預(yù)案內(nèi)容重點(diǎn)涉及:潛在事故性質(zhì)和規(guī)模及影響范圍;危險(xiǎn)報(bào)警的設(shè)置、報(bào)警方式、與有關(guān)部門和人員的通訊聯(lián)絡(luò)方法等。應(yīng)急系統(tǒng)黃河水電公司龍羊峽分公司應(yīng)急控制系統(tǒng)如圖顯示:在編制預(yù)案中應(yīng)考慮建立應(yīng)急控制中心, 應(yīng)急控制中心負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理緊急情況, 保證事故應(yīng)急救援預(yù)案的順利執(zhí)行。應(yīng)急控制中心一般包括總指揮和指揮部成員, 總指揮由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人代表?yè)?dān)任。其職權(quán)是:判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故, 是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助, 并實(shí)施場(chǎng)外生產(chǎn)安全事故應(yīng)
5、急救援預(yù)案;在安全的地方, 嘗試對(duì)危險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行直接操作、控制;繼續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向, 以預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過程;指導(dǎo)危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行, 并與現(xiàn)場(chǎng)事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合, 指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)人員撤離;與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制;對(duì)難以解決的緊急情況作出安排;向新聞媒體公布權(quán)威信息;在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后, 安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。指揮部成員應(yīng)具備完成某項(xiàng)任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力;指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬應(yīng)急專業(yè)隊(duì), 并向總指揮負(fù)責(zé), 由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。其職權(quán)是:評(píng)估事故的規(guī)模, 決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機(jī)構(gòu);建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失;在消防隊(duì)到來之前, 直接參與救護(hù)和滅火活動(dòng);安排受傷人員并尋找失蹤人員;安排無關(guān)人員撤離到安全地帶;設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 仔豬委托養(yǎng)殖合同范例
- 提成合同范例寫
- 商貿(mào)公司招人合同范例
- 整體衛(wèi)浴定制合同范例
- cma資質(zhì)認(rèn)定合同范例
- 政府供電合同模板
- 工程房屋抵押合同范例
- 新版學(xué)車合同模板
- 學(xué)校裝修廚房合同模板
- 家庭茶館租賃合同模板
- 2022年新入團(tuán)考試試卷及答案
- 學(xué)而思寒假七年級(jí)尖子班講義第5講二元一次方程組進(jìn)階
- 淺議周記在班務(wù)工作中妙用
- 生物、地理會(huì)考背誦計(jì)劃表
- 國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué) 第3章中間消耗及投入產(chǎn)出核算
- 課程設(shè)計(jì)(論文)3kta梨果醬車間工藝設(shè)計(jì)
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)長(zhǎng)沙辦公樓空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 第三章電阻材料
- 體育科學(xué)研究方法(第三版)第07章實(shí)驗(yàn)法
- 公務(wù)員考試遴選、選調(diào)考試答題卡練字方格(A4紙可直接打印)
- 物理“有效作業(yè)“設(shè)計(jì)與使用研究課題結(jié)題報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論