2021年【精華】辦公室工作總結(jié)5篇

1、【精華】辦公室工作總結(jié)5篇 難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是幫大家的辦公室工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 上半年，產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，發(fā)揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，較好的完成了涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃編制、天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制，百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓(xùn)、紅色旅游等項目的編制和申報工作，旅游商品大賽的策劃和籌辦工作，為局里凈收入多元，原創(chuàng)：獲得了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年

2、工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。 一是充實完善了涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃。主要表現(xiàn)在對某些具體工作的細化上，突出規(guī)劃重點，使規(guī)劃的可操作性更強。如在旅游總體形象定位上，通過對旅游環(huán)境、旅游資源、市場感應(yīng)等多方面分析，有針對性的提出不同客源的宣傳口號，將涼州旅游形象定位為：“絲路訪古，休閑探險”。在旅游發(fā)展的總體戰(zhàn)略的確定上，對涼州區(qū)各階段旅游發(fā)展指標(biāo)進一步分解細化，要求更加明確。 二是根據(jù)要求完成了天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制、圖紙設(shè)計和前期銜接工作。 三是著手編制天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃。天梯山風(fēng)景區(qū)的定位為河西的休閑度假中心，并建設(shè)為武威的核心景區(qū)之一，周邊輻射白塔寺、莫高葡萄生產(chǎn)基地、長

3、城遺址、天祝小三峽、亥母洞、弘化公主墓等旅游景點。按功能將風(fēng)景區(qū)分為：歷史文化觀光區(qū)、水上游樂區(qū)、上游漂流區(qū)、極地探險區(qū)、農(nóng)家生活體驗區(qū)、中心接待處?？驮炊ㄎ簧希喊纯驮吹胤郑菏紫仁俏渫鞘泻娃r(nóng)村的居民，這是本次旅游規(guī)劃針對的重點；其次是鄰近縣市如蘭州、金川、張掖等地的中等收入人群；再次是周邊省市的較高收入人群。按客源層次分：主要針對中青年年齡段作為開發(fā)對象。同時，提出在旅游開發(fā)的過程中一定要注意生態(tài)環(huán)境和文物資源的保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，著重解決景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提出今后幾年的建設(shè)重點，如停車場、旅游公廁、游客休息室、旅游信息咨詢中心、旅游接待中心、兒童托育中心、風(fēng)味餐廳、旅游購物商店、醫(yī)

4、療室等接待設(shè)施。同時，還規(guī)劃了旅游專線、旅游線路、通往水庫的道路建設(shè)等。 四是按要求修改武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃，將旅游區(qū)范圍確定為涼州城區(qū)以東涼古公路兩側(cè)，涉及清水、清源、長城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有旅游資源。 五是對沙漠旅游項目的編制和實地調(diào)研工作。 六是圓滿完成旅游新商品大賽的策劃、組織工作，并向市局推薦旅游商品件，獲一等獎個、二等獎個、三等獎個。 七是全力做好蓮花山景區(qū)開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。 八是認真開展了旅游項目的編制和申報工作。主要編制了百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓(xùn)、紅色旅游等項目，原創(chuàng)：先后兩次上省旅游局申報項目。同時，匯編旅游招商項目共項，申請項目資金并對外招商引資。 九是積極爭取

5、旅游項目，特別是西營溫礦泉項目，李局長與蘭州投資商多方聯(lián)系，已初步商定投資意向。 十是起草蓮花山金頂塔維修報告。 以上工作，由于工作任務(wù)量大，加之節(jié)會有關(guān)工作安排，特別是旅游新商品大賽投入精力過多，影響了幾個規(guī)劃工作的順利進行，天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃有我負責(zé)編制，目前只完成前二章；武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃交由許天才、沈國春負責(zé)修改，工作剛剛開展；沙漠旅游項目實地調(diào)研工作尚未進行，規(guī)劃工作還未開展。 下一步的打算： 盡快完成三個規(guī)劃的編制工作； 繼續(xù)做好蓮花山項目開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)完成人工湖、停車場、圍墻等基建項目； 加大項目建設(shè)力度，爭取年內(nèi)多申報幾個旅游項目； 對已有項

6、目做好招商引資工作； 加強全區(qū)旅游景區(qū)（點）項目建設(shè)的指導(dǎo)工作； 全力做好節(jié)會有關(guān)工作，特別是百塔寺開幕式的籌備工作。 辦公室將繼續(xù)秉承仰望星空 腳踏實地的學(xué)校精神，切實把細節(jié)當(dāng)成習(xí)慣的校訓(xùn)滲透到工作的點點滴滴，真正做到求實 求細 求精求新。以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室自身建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。 常規(guī)工作，要確保有序的運轉(zhuǎn)機制;綜合協(xié)調(diào)，要創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境;上傳下達，要創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道;辦文辦會，要建立規(guī)范的辦公流

7、程：對外接待，要做好合理的接待安排;教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。 一是強化服務(wù)意識。 辦公室是一個綜合性服務(wù)科室，是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的.橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會議精神等及時傳達、落實到位;也要做好教師的服務(wù)工作，及時將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，努力解決好職責(zé)范圍內(nèi)力所能及的事情，為教職工辦實事、辦好事;還要做好來人來客的接待服務(wù)工作，熱情耐心地接待學(xué)生家長來訪及電話咨詢，熱心解答有關(guān)疑問，不拖辦，不敷衍，努力使家長和學(xué)生滿意。 二是強化協(xié)調(diào)意識。 辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用，加強

8、與學(xué)校其他各科室的信息溝通，積極主動配合個科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動做好協(xié)調(diào)，保障工作無盲區(qū)、無漏點、無缺項。對于學(xué)校安排的重點工作，要按領(lǐng)導(dǎo)要求及時做好調(diào)度、督查，并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報。 三是強化責(zé)任意識。 在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，切實履行好自己的崗位職責(zé)。只有有了責(zé)任心，工作中才會充滿激情，才會有奉獻，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng)造出一個奇跡。 四是強化學(xué)習(xí)意識。 學(xué)習(xí)是人們增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，強化學(xué)習(xí)意識，提升工作效能。學(xué)習(xí)，一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來展開

9、。既要強化理論知識，解決理想信念、作風(fēng)紀律、宗旨觀念等根本問題，也要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。 五是強化宣傳意識。 1. 認真接收上級來文來電，做好詳細記錄，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。 2. 及時向教體局和其他上級部門上報各類學(xué)校工作材料。 3. 做好校長辦公會、全體教師會和其它重要會議 _安排、會場準備、會務(wù)服務(wù)及會議記錄工作。 4. 起草并擬定好學(xué)校各種通知、通告等。 5. 組織校長辦公會成員按時上交本周工作總結(jié)報告。 6. 及時撰寫學(xué)校信息，上傳學(xué)校網(wǎng)站，上報相關(guān)媒體。 7. 做好學(xué)校重要文件、材料等的、歸檔、保存工作。 8

10、. 做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務(wù)工作。 9. 做好上級及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。 一學(xué)期來的辦公室工作讓我收獲良多，有經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚;也有教訓(xùn)，指引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期，更加細心、耐心、用心的做好辦公室的每一項工作，不斷收獲、進步和成長。 20xx年，市場建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實情況總結(jié)如下: 1、隊伍建設(shè):嚴格落實市場建設(shè)管理辦公室績效考核辦法，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核，按考核結(jié)果，發(fā)放績效工資，并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對

11、各股室所進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴格落實著裝規(guī)定。 2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬，資產(chǎn)經(jīng)營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查，對所有門店、(攤位)進行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務(wù)基本完成。 3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象，市場內(nèi)的攤位實行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對衛(wèi)生人員的管理

12、，實行分片包干負責(zé)制，確保“一整三創(chuàng)”工作順利過關(guān)，并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化。 4、安全工作:安全責(zé)任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責(zé)任追究等各項制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責(zé)全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場管理所成立義務(wù)消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對象，實施網(wǎng)格化管理、精細化管理，壓實了工作責(zé)任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災(zāi)嚴重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴防死守，抗戰(zhàn)在

13、抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產(chǎn)安全。 5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9 _檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把H7N9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進行消毒，每天安排人員值守?？傊Р欢ㄆ诘倪M行檢查，打贏了H7N9流感防治戰(zhàn)役。 6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關(guān)于在XX縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由主任任組長，班子成員為副組長，股室所為成員，由安全辦負責(zé)“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達到

14、找總結(jié)之百，并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作，確保“禁燃”工作不漏戶、不漏店、不漏人。 1、財政預(yù)算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉(zhuǎn)困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預(yù)計今年資金缺口近280萬元。 2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場劃行歸市問題沒有 _解決，臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。 3、項目推進舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場改造項目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了補充協(xié)議由于開發(fā)商資金斷鏈，導(dǎo)致該項目停擺。 4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉(zhuǎn)艱難，干部、職工工資福利無法足

15、額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次 _，維穩(wěn)形勢 _。 5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場始建于1986年，由于當(dāng)時設(shè)計不科學(xué)，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場需求，加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開發(fā)商資金不能到位，項目無法啟動，拆除區(qū)又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。 20xx年，市管辦將繼續(xù)凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。 1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風(fēng)建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查，并將督查結(jié)果及時通報，落實責(zé)任。在收費制度方面加強日常督管，堅

16、決堵漏，發(fā)現(xiàn)問題嚴格責(zé)任追究，同時在增收節(jié)支上拓寬思路。 2、抓干部職工學(xué)習(xí)教育。提高干部職工的思想認識和市場管理水平，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念，增強干部職工的集體主義責(zé)任感，樹立市管辦的良好形象。 3、抓市場管理。進一步規(guī)范市場秩序，進行精細化常態(tài)化管理，嚴格按照“一整三創(chuàng)”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔(dān)全部進入指定區(qū)域經(jīng)營， _解決交通秩序問題，確保“一整三創(chuàng)”工作達標(biāo)。 4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實標(biāo)準，嚴格收費管理制度，做到應(yīng)收盡收，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，推行精細化管理，規(guī)范建立收費臺賬，認真做好各市場門店(攤位)分

17、布明細圖，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時對收費單位進行稽查，確保各項收費足額及時入庫。 5、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，嚴格責(zé)任追究，加強工作人員的責(zé)任心，加大宣傳力度、培訓(xùn)力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。 6、抓項目建設(shè)推進。爭取永豐農(nóng)貿(mào)市場擴改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動。 7、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時加大協(xié)調(diào)力度，爭取財政、人社等職能部門支持，盡快落實資金，力爭20xx年全額納入財政預(yù)算， _解決干部職工的后顧之憂。竭力維護市管辦大局穩(wěn)定。

18、 20xx年，辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行中央及省、市、縣委的各項會議精神，緊緊圍繞部機關(guān)各項重點工作，充分發(fā)揮搞好服務(wù)職能。注重發(fā)揮參謀助手作用，嚴抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷完善內(nèi)部管理制度，各項工作邁出新的步伐，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。 1、開展活動，提升機關(guān)凝聚力。為進一步加強部機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，提升組工干部凝聚力，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意，認真組織開展“踐行三嚴三實和新時期阜寧精神，打造業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬的組工鐵軍”專題教育活動。完善周六學(xué)習(xí)制度，組織干部輪流授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央和、省、市、縣委相關(guān)文件以及新時期阜寧精神。采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，邀請市委組

19、織部陳義芳主任到部開展講課活動，努力拓寬組工干部視野，增長知識、提升本領(lǐng)。相繼開展紅色文化教育基地參觀、黨員志愿者義務(wù)獻血以及素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動，在豐富組工干部業(yè)余生活，引導(dǎo)養(yǎng)成健康的生活方式，遠離不良社會活動的同時，教育組工干部牢記歷史，樂于奉獻社會，珍惜發(fā)展成果，充分激發(fā)為民服務(wù)的激情與活力。建立組工干部家庭及健康檔案，組織組工干部健康體檢，了解他們在生活中遇到的實際困難，及時落實關(guān)心關(guān)懷措施，努力構(gòu)建溫馨和諧的組工大家庭。 2、強化督查，提升工作效率。建立重點督辦工作登記簿，對科室重點工作完成時限進行登記。對工作中可能出現(xiàn)的難題，做到早提醒、早預(yù)防。對工作滯后、進度緩慢的，及時組織提請部

20、務(wù)會研究解決，確保各部門、各條線的工作能夠有序推進，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。采取定量和定性相結(jié)合的辦法，將工作任務(wù)細化到科室、考核到個人，每月公示完成情況，達到施加壓力、督促進步的效果。堅持考核結(jié)果運用的制度化和規(guī)范化，確保各項考核數(shù)據(jù)運用到組工干部的職務(wù)調(diào)整、交流培訓(xùn)上，做到褒獎有據(jù)、處罰有章，促進組工干部更好履職履責(zé)。 3、強化自律，樹立良好形象。認真抓好部機關(guān)公務(wù)接待、經(jīng)費管理、文件審批、工作督辦以及重要事項請示報告等規(guī)章制度的執(zhí)行工作。加強車輛管理，協(xié)調(diào)車輛使用，保證了公務(wù)用車的規(guī)范使用。發(fā)揮好組工干部帶頭示范作用，帶頭遵守中組部“十嚴禁”紀律規(guī)定，鹽城市組工干部“六項禁令”

21、和縣委“六個嚴格禁止”、“七個不準”、“四個警惕”及十項規(guī)定的相關(guān)要求，努力樹立部機關(guān)廉潔高效的良好形象。 4、積極主動完成各項臨時性工作。一是配合做好我縣人大、政協(xié)兩會、黨建工作會議的籌備服務(wù)工作。二是圓滿地完成了省、市各項工作檢查的接待任務(wù)。三是完成部機關(guān)文書檔案的歸檔工作。四是圓滿完成部機關(guān)網(wǎng)評、用稿、信息更新等各項考核任務(wù)。 全年獲獎情況：獲得市委組織部黨建創(chuàng)新和精神文明建設(shè)先進集體、“三城同創(chuàng)”先進集體。 辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下，工作取得了新成績。同時，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準與要求相比，我們的工作還存在著一定的差距。一是主動學(xué)習(xí)意

22、識不強，雖然辦公室接觸領(lǐng)導(dǎo)講話、報刊雜志等各種文件資料較多，但平時忙于日常事務(wù)較多，不注重學(xué)習(xí)和積累。二是在工作督查不夠及時。三是信息撰寫力度有待進一步加強。以上問題需要我們在今后的工作中，采取有效措施，認真研究，努力加以解決。 20xx年，我們將認真貫徹十八屆五中全會精神，圍繞“十三五”的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、基本理念、重大舉措等方面內(nèi)容全面加強對部內(nèi)組工干部的教育培訓(xùn)工作，更好的服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)班子扎實推進“十三五”的各項目標(biāo)任務(wù)。一是要提升本領(lǐng)、增強服務(wù)能力。認真落實李部長三嚴三實專題黨課精神，以“踐行三嚴三實和新時期阜寧精神，打造過硬組工鐵軍”這一主線，積極探索新形勢下的服務(wù)方式，努

23、力實現(xiàn)由事務(wù)型服務(wù)向知識型服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由督促型工作向帶動型工作的轉(zhuǎn)變，突出主動性，爭取創(chuàng)造性，使辦公室的各項工作上檔次、上水平。二是要帶頭學(xué)習(xí)、營造尚學(xué)氛圍。繼續(xù)加強“每周一講”以及黨員干部讀書制度的督查工作，切實增強部內(nèi)同志的學(xué)習(xí)意識，營造部機關(guān)濃厚學(xué)習(xí)氛圍。堅持“請進來與走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，多看看別人如何學(xué)，多吸收認真開展每季度一名專家到部講課以及一次戶外拓展活動，豐富組工干部眼界，拓寬知識獲取渠道。利用明年“每周一講”活動平臺，組織部內(nèi)組工干部圍繞“三嚴三實”主題，結(jié)合工作實際，講一講我們組工干部自己的“十三五”規(guī)劃，旨在進一步明確今后奮斗目標(biāo)，提升組工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是要

24、強化督查、提升工作效能。通過周工作完成、月工作安排、年度工作思路，把部內(nèi)的工作和業(yè)務(wù)量化、細化到各科室，責(zé)任落實到人，形成職責(zé)清晰，責(zé)權(quán)一致的合理工作格局，促進日常工作高效有序開展。繼續(xù)推行重點工作督辦制度，將部內(nèi)各項重點工作一一列入重點督辦工作登記簿，定期組織工作督辦，及時向部領(lǐng)導(dǎo)班子匯報部內(nèi)各項工作開展情況。四是要嚴格紀律、推進作風(fēng)建設(shè)。帶頭組織學(xué)習(xí)中共中央印發(fā)了新修訂的中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例，通過學(xué)后“寫感想”或上臺“講一講”等方式，加深組工干部對黨紀黨風(fēng)的理解升華。通過組織“講普通話”、“創(chuàng)建衛(wèi)生辦公室”等小活動，促進組工干部形成遵守日常行為規(guī)范的行動自覺，自覺

25、維護組織部門的良好形象。協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)班子在做好對組工干部“八小時”外的監(jiān)督工作，探索多渠道的了解部內(nèi)組工干部的最新思想動態(tài)和行為舉措，對存在問題苗頭的組工干部做到及時關(guān)愛提醒；對于出現(xiàn)嚴重問題、行為嚴重出格的，則及時向部領(lǐng)導(dǎo)班子匯報，嚴格按照部機關(guān)內(nèi)部管理條例，給予嚴厲處置和嚴肅處理，充分發(fā)揮反面典型的警示作用，將從嚴管理真正落到實處。 20xx年，統(tǒng)計辦在街道黨委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市 _、調(diào)查隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢，堅持以街情為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項統(tǒng)計工作： 自20xx年10月以來，北辛街道辦事處積極組織人員，按照全國經(jīng)濟普查

26、條例、第三次全國經(jīng)濟普查工作方案的要求，細致深入的對轄區(qū)范圍內(nèi)的個體、產(chǎn)業(yè)活動單位、企業(yè)法人進行了摸底調(diào)查，并取得了顯著的成績。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個體12599個，法人及產(chǎn)業(yè)活動單位1328個，與全國第二次經(jīng)濟普查相比，個體戶增加6863個，增長119.6%；法人及產(chǎn)業(yè)活動單位增加715個，增長116.6%。 本次調(diào)查隊抽樣調(diào)查，我街道共涉及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個樣本點600多個個體戶，數(shù)量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級 _對三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國家 _有關(guān)部門對基層統(tǒng)計報表及聯(lián)網(wǎng)直報情況的調(diào)研。 各項統(tǒng)計報表不但是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，而且是統(tǒng)計工作的重點，是各項考核指標(biāo)的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計工作成績的重