成都某電力電器公司各部門崗位職責

1、成都電力電器有限公司各部門職責科技信息部職能部門名稱科技信息部直接上級總工程師下屬部門工作關(guān)系對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：公司各部門科技信息部對外工作聯(lián)系：副總經(jīng)理管理權(quán)限由總工程師授權(quán)，行使對公司信息化建設(shè)事務(wù)的管理權(quán)限職能概述主要職能：1. 參與制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃并負責具體實施工作；2. 負責公司的信息化建設(shè)、管理、培訓和維護工作；3. 負責制定或指導公司的信息化管理制度和相關(guān)規(guī)范；4. 負責公司員工的培訓和專業(yè)考核；5. 負責公司計算機、通訊、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的日常運行管理；6. 負責或指導公司計算機軟硬件資產(chǎn)的配置和處置；7. 負責協(xié)調(diào)、處理公司與市信息產(chǎn)業(yè)局等政府部門的公共關(guān)系。科星電力電器有

2、限公司行政部職能部門名稱行政部直接上級副總經(jīng)理（管理中心）下屬部門后勤綜合班工作關(guān)系后勤科保衛(wèi)科車隊對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 銷售部2. 市場部3. 財務(wù)部4. 生產(chǎn)管理部5. 結(jié)構(gòu)車間6. 電裝車間行政部對外工作聯(lián)系：1. 政府部門2. 媒體3. 電力系統(tǒng)單位副總經(jīng)理管理權(quán)限由總經(jīng)理授權(quán)，行使對公司日常行政事務(wù)的管理權(quán)限職能概述負責處理公司總部的日常行政、后勤事務(wù)及人事管理工作，協(xié)調(diào)相關(guān)職能管理部門，保證公司日常運轉(zhuǎn)主要職能：8. 負責起草公司有關(guān)會議文件，組織安排重大會議，并記錄、保管會議紀要，傳達會議決定；9. 負責辦理、管理公司相關(guān)執(zhí)照、證件及印章；10. 負責組織人員招聘、員工培訓，辦理員

3、工保險，管理人事檔案；11. 負責管理門衛(wèi)、食堂、車隊、宿舍、消防、環(huán)境衛(wèi)生等工作；12. 負責定期歸檔、管理本部門的文件、資料；13. 監(jiān)督、檢查公司的規(guī)章制度、會議決議和總經(jīng)理指示的執(zhí)行情況；14. 負責采購辦公用品、設(shè)備設(shè)施，并維護、建設(shè)、管理公司基礎(chǔ)設(shè)施；15. 負責外來組織的接待工作，籌備重大活動；16. 負責建設(shè)企業(yè)文化及宣傳工作；17. 負責企業(yè)內(nèi)部日常溝通與協(xié)調(diào)工作，收集整理合理化建議，促進公司信息暢通；18. 負責公司函電收發(fā)和報刊分發(fā)工作；19. 處理政府、媒體關(guān)系和社會公益事務(wù)。科星電力電器有限公司后勤綜合班職能部門名稱后勤綜合班直接上級行政部經(jīng)理下屬部門工作關(guān)系對外工作

4、聯(lián)系：1. 水廠2. 供電、供氣所3. 食品定點采購廠商4. 客戶5. 加油站6. 車輛維修廠7. 車輛配件廠商8. 政府相關(guān)部門9.對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 結(jié)構(gòu)車間2. 電裝車間3. 銷售部4. 市場部5. 財務(wù)部6. 生產(chǎn)管理部后勤綜合班行政部經(jīng)理管理權(quán)限由行政部經(jīng)理授權(quán)，行使對公司后勤保障系統(tǒng)的管理權(quán)限，及對公司車輛及駕駛?cè)藛T的管理權(quán)限職能概述負責管理公司食堂，保持公司公共區(qū)域的衛(wèi)生，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門工作。配合公司的相關(guān)部門做好人員及物資運輸工作，做好公司的各類車輛維護管理，協(xié)調(diào)相關(guān)職能管理部門主要職能：1. 負責貫徹相關(guān)法規(guī)，制定、實施相關(guān)管理制度；2. 負責管理公司食堂，制作、供應(yīng)公司全

5、體職工及來訪人員膳食；3. 采購和儲備制作膳食需要的蔬菜、糧食等原輔材料；4. 負責清掃公共區(qū)域，保持環(huán)境衛(wèi)生以及環(huán)境綠化工作；5. 負責維護采購、保養(yǎng)、管理器具、設(shè)備設(shè)施。6. 處理和水廠、供電、供氣所的事務(wù)。7. 負責合理調(diào)度用車，完成運輸計劃；8. 對車隊司機進行交通道路法規(guī)、安全駕駛知識的宣傳教育，保證行車安全；9. 負責辦理與車輛有關(guān)的一切證照和手續(xù)；10. 記錄、統(tǒng)計分析耗油及里程等數(shù)據(jù)，控制各項費用支出，不斷降低成本；11. 負責本部門所屬車輛的管理、維修、保養(yǎng)及清潔；12. 負責對車隊司機進行培訓和考核。科星電力電器有限公司財務(wù)部職能部門名稱財務(wù)部直接上級財務(wù)總監(jiān)下屬部門工作關(guān)

6、系對外工作聯(lián)系：1. 國稅局2. 銀行3. 財政廳4. 地稅局5. 社保局對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 銷售部2. 市場部3. 綜合部4. 總經(jīng)辦5. 供應(yīng)部6. 工程技術(shù)部7. 各生產(chǎn)車間財務(wù)總監(jiān)管理權(quán)限由財務(wù)總監(jiān)授權(quán)，行使公司財務(wù)管理權(quán)限職能概述組織公司財務(wù)管理，嚴格控制成本，實現(xiàn)利潤最大化主要職能：1. 組織執(zhí)行國家有關(guān)財稅法律、法規(guī)以及方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益；2. 領(lǐng)導編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；3. 領(lǐng)導進行成本費用預(yù)算、計劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益；4. 建立、

7、健全經(jīng)濟核算制度，定期進行經(jīng)濟活動分析，并向上級提出建議；5. 領(lǐng)導內(nèi)部審計活動，監(jiān)察、評價公司經(jīng)營管理狀況，完善內(nèi)部控制；6. 負責現(xiàn)金的管理和發(fā)放；7. 負責對子公司財務(wù)狀況的監(jiān)督、指導、審計；8. 負責財務(wù)管理相關(guān)資料的定期存檔和保存工作；9. 組織財務(wù)人員的培訓和考核工作；10. 嚴格做好BaoMi工作?？菩请娏﹄娖饔邢薰緺I銷管理部職能部門名稱營銷管理部直接上級副總經(jīng)理（營銷中心）下屬部門工作關(guān)系營銷副總營銷管理部對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 銷售部2. 市場部3. 物資供應(yīng)部4. 生產(chǎn)管理部5. 財務(wù)部6. 行政部7. 工程技術(shù)部對外工作聯(lián)系：1. 用戶管理權(quán)限由營銷副總經(jīng)理的授權(quán)，行使對銷

8、售工作的日常事務(wù)管理的權(quán)限職能概述組織內(nèi)務(wù)管理、項目預(yù)算、標書與合同的管理工作主要職能：1. 負責制訂本部門的工作目標和計劃；2. 協(xié)調(diào)、監(jiān)控公司銷售項目的預(yù)算工作；3. 負責銷售的標書及合同范本的整理；4. 負責銷售項目的標書及合同的管理及相關(guān)資料的歸檔、保存；5. 組織對定單、合同、客戶信用的評審，及時將評審結(jié)果向相關(guān)人員通報；6. 組織營銷綜合分析會議，對成本、預(yù)算、合同及掉單原因進行分析；7. 負責協(xié)調(diào)交貨期，管理成品，并組織發(fā)貨；8. 負責應(yīng)收帳款管理，建立常態(tài)機制，將應(yīng)收帳款控制在目標范圍內(nèi)；9. 負責辦公內(nèi)務(wù)的管理；10. 制訂、完善并實施營銷市場工作計劃；11. 及時收集、分析

9、市場信息，保證信息資源共享；12. 負責制訂、實施并監(jiān)督執(zhí)行公司經(jīng)銷商、代理商的管理政策；13. 負責市場推廣工作，開拓產(chǎn)品目標市場；14. 組織實施重大公關(guān)、廣告、調(diào)研活動；15. 做好營銷市場相關(guān)信息、資料的保管和定期歸檔工作；16. 開發(fā)并鞏固與政府對口部門、設(shè)計院、各種宣傳媒介的關(guān)系；17. 定期進行工作分析，及時向上級主管匯報并提出建議；18. 組織代理商活動；19. 組織營銷管理部人員的培訓和考核?？菩请娏﹄娖饔邢薰绢A(yù)算部職能部門名稱預(yù)算部直接上級副總經(jīng)理（營銷中心）下屬部門工作關(guān)系營銷副總預(yù)算部對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 銷售部2. 市場部3. 工程技術(shù)部4. 營銷管理部5. 供應(yīng)部6

10、. 生產(chǎn)管理部7. 財務(wù)部對外工作聯(lián)系：1. 元器件市場管理權(quán)限由營銷辦主任的授權(quán)，行使對銷售工作的預(yù)算管理權(quán)限職能概述承擔銷售定單預(yù)算工作主要職能：1. 負責制訂本科室的工作目標和計劃；2. 承擔公司銷售定單的預(yù)算工作，及時將銷售價格向相關(guān)部門、人員通報；3. 負責提供各種原材料、元器件價格情況；4. 負責對產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本等相關(guān)資料的歸檔、保存、BaoMi；5. 負責對產(chǎn)品成本構(gòu)成進行分析，不斷降低產(chǎn)品成本；6. 負責提供單位產(chǎn)品材料消耗定額、工時定額、各項管理費用的構(gòu)成、變化信息；7. 負責對預(yù)算部人員的培訓和考評?？菩请娏﹄娖饔邢薰句N售中心職能部門名稱銷售中心直接上級副總經(jīng)理（營銷

11、中心）下屬部門市場營銷部、商務(wù)部、市場拓展部工作關(guān)系營銷副總銷售中心市場營銷部商務(wù)部對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 市場部2. 營銷辦3. 技術(shù)部4. 供應(yīng)部5. 生產(chǎn)辦6. 財務(wù)部對外工作聯(lián)系：1. 電力系統(tǒng)2. 房地產(chǎn)3. 水電安裝隊4. 大、中專院校5. 設(shè)計院6. 工礦企業(yè)7. 電纜公司8. 市政設(shè)施市場拓展部管理權(quán)限由營銷副總經(jīng)理授權(quán)，行使公司產(chǎn)品銷售過程管理權(quán)限職能概述負責為公司開拓市場，銷售產(chǎn)品及相關(guān)工作，達到滿足目標市場需求，最大限度獲取銷售利潤的目的主要職能：1. 組織制訂、完善并實施銷售工作計劃，分解銷售任務(wù)指標；2. 負責實施執(zhí)行公司銷售策略、銷售管理制度；3. 建立并拓展公司銷售網(wǎng)

12、絡(luò)，鞏固開拓目標市場；4. 負責公司銷售訂單執(zhí)行中的貨款回收工作；5. 積極建立并維護新的銷售渠道，有效擴大產(chǎn)品市場；6. 定期進行銷售工作分析，及時向上級主管匯報并給出建議；7. 做好銷售系統(tǒng)文件等資料的保管和定期歸檔工作；8. 組織對代理商進行培訓；9. 組織銷售部人員的培訓和業(yè)績考核。 科星電力電器有限公司生產(chǎn)管理部職能部門名稱生產(chǎn)管理部直接上級常務(wù)副總經(jīng)理（生產(chǎn)中心）下屬部門設(shè)備維護科、半成品庫工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：1. 委外加工單位對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：8. 銷售部9. 營銷管理部10. 財務(wù)部11. 供應(yīng)部12. 結(jié)構(gòu)車間13. 電裝車間設(shè)備維護科生產(chǎn)管理部常務(wù)副總經(jīng)理半成品庫管理權(quán)限由生

13、產(chǎn)副總經(jīng)理授權(quán)，行使產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限職能概述合理組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)，制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強企業(yè)安全生產(chǎn)教育，降低生產(chǎn)成本，組織生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)，組織產(chǎn)品現(xiàn)場服務(wù)工作。主要職能：1. 根據(jù)銷售定單簽訂情況編制生產(chǎn)計劃書，合理調(diào)度安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)；2. 綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，審核銷售合同；3. 監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，提高生產(chǎn)效率；4. 負責外委協(xié)作組織工作；5. 控制并降低生產(chǎn)成本；6. 負責組織公司生產(chǎn)設(shè)備、工裝、工位器具的維護檢修工作；7. 組織半成品庫的管理；8. 組織公司產(chǎn)品的廠外現(xiàn)場服務(wù)工作；9. 監(jiān)控、指導車間安全文明生產(chǎn)狀況；10. 調(diào)配生產(chǎn)

14、現(xiàn)場的物資轉(zhuǎn)運工作；11. 負責環(huán)境保護工作，達到國家環(huán)保標準；12. 負責編制修理設(shè)備使用操作規(guī)程，及檢查執(zhí)行情況；13. 負責公司設(shè)備維修計劃的執(zhí)行；14. 定時巡查生產(chǎn)線上設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，組織搶修；15. 與生產(chǎn)車間協(xié)調(diào)作業(yè)時間，組織對設(shè)備的日常維護；16. 組織本部門人員學習設(shè)備維修知識和設(shè)備圖紙，不斷提升維修工作技能；17. 負責生產(chǎn)設(shè)備，維修器具的管理；18. 配合生產(chǎn)車間組織對設(shè)備操作人員的設(shè)備維護技能培訓；19. 對生產(chǎn)車間員工以及管理人員進行培訓和考核。 科星電力電器有限公司物資供應(yīng)部職能部門名稱物資供應(yīng)部直接上級常務(wù)副總經(jīng)理下屬部門原料庫房工作關(guān)系常務(wù)副

15、總經(jīng)理供應(yīng)部原料庫房對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 工程技術(shù)部2. 財務(wù)部3. 銷售部4. 生產(chǎn)管理部5. 結(jié)構(gòu)車間6. 電裝車間對外工作聯(lián)系：1. 供應(yīng)商管理權(quán)限由生產(chǎn)副總經(jīng)理授權(quán)，行使對采購、供應(yīng)及庫房的管理權(quán)限職能概述合理組織生產(chǎn)所需的物資的采購、供應(yīng)及庫存主要職能：1. 根據(jù)生產(chǎn)定單，制定、下達、并執(zhí)行年度、月度采購計劃；2. 協(xié)同財務(wù)部，控制采購成本；3. 根據(jù)生產(chǎn)定單所需元器件，確保按時完成采購任務(wù)，保證客戶滿意度；4. 定期編制原輔材料存貨清單，并及時反饋給相關(guān)部門；5. 收集、匯總并分析采購物資涉及的相關(guān)行業(yè)和市場信息；6. 負責協(xié)調(diào)和供貨商的關(guān)系，對關(guān)鍵原材料的主要供應(yīng)商定期進行供貨能力

16、綜合評估；7. 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)物資的供應(yīng)和庫存狀況，評審銷售合同；8. 組織本部門人員的培訓和考核；9. 配合質(zhì)檢部對進料的檢驗，及原材料異常情況的處理；10. 根據(jù)需要組織元器件出庫；11. 負責庫房管理，并在年底配合財務(wù)部進行清庫。 科星電力電器有限公司產(chǎn)品研發(fā)部職能部門名稱產(chǎn)品研發(fā)部直接上級總工程師下屬部門工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：7. 設(shè)計院8. 標準化管理局9. 行業(yè)管理單位10. 用戶對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 銷售部2. 市場部3. 工程技術(shù)部4. 質(zhì)檢部5. 供應(yīng)部6. 結(jié)構(gòu)車間7. 電裝車間產(chǎn)品研發(fā)部總工程師管理權(quán)限由總工程師授權(quán)，行使對公司技術(shù)引進，新產(chǎn)品開發(fā)研究，新技術(shù)推廣應(yīng)用等全過程

17、管理權(quán)限職能概述關(guān)注本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，組織公司新產(chǎn)品開發(fā)，新技術(shù)引進，指導，規(guī)范新產(chǎn)品的工藝流程主要職能：1. 協(xié)助總工程師組織、編制、實施公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃；2. 制定公司產(chǎn)品開發(fā)的管理制度；3. 負責新產(chǎn)品立項申請，準備相關(guān)市場與技術(shù)資料，撰寫技術(shù)及經(jīng)濟可行性報告，配合總師辦進行評審；4. 負責產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)過程管理，將相關(guān)信息和資料整理、分析、匯總、歸檔；5. 執(zhí)行研發(fā)過程中的技術(shù)資料管理制度，做好技術(shù)資料交接、保管，以及BaoMi工作；6. 做好研發(fā)產(chǎn)品的專利申請及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理工作；7. 對本部門技術(shù)人員的培訓和考核；8. 對現(xiàn)有產(chǎn)品進行優(yōu)化及降低成本?？菩请娏﹄娖饔邢薰竟こ碳夹g(shù)

18、部職能部門名稱工程技術(shù)部直接上級常務(wù)副經(jīng)理下屬部門工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：1. 用戶2. 設(shè)計院對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 產(chǎn)品研發(fā)部2. 生產(chǎn)管理部3. 財務(wù)部4. 結(jié)構(gòu)車間5. 電裝車間工程技術(shù)部常務(wù)副經(jīng)理管理權(quán)限由總工程師授權(quán)，行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)指導和監(jiān)督等全過程管理權(quán)限職能概述負責對公司合同產(chǎn)品實行技術(shù)指導，編制圖紙，制定技術(shù)標準，實施技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，并努力控制產(chǎn)品成本主要職能：1. 組織、編制、實施公司工程技術(shù)管理規(guī)劃；2. 制定公司技術(shù)管理制度；3. 編制公司產(chǎn)品統(tǒng)一標準，按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；4. 負責公司合同產(chǎn)品的圖紙評審、及控制產(chǎn)品成本；

19、5. 編制生產(chǎn)車間的工藝守則和技術(shù)操作規(guī)程，定期審核修訂；6. 實施嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；7. 負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行；8. 配合總師辦對技術(shù)人員的培訓和考核；9. 配合銷售部、供應(yīng)部工作，提供技術(shù)支持?？菩请娏﹄娖饔邢薰景惭膊柯毮懿块T名稱安巡部直接上級常務(wù)副總經(jīng)理下屬部門工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：1. 相關(guān)協(xié)作廠商對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 產(chǎn)品開發(fā)部2. 工程技術(shù)部3. 供應(yīng)部4. 銷售部5. 結(jié)構(gòu)車間6. 電裝車間安巡部常務(wù)副總經(jīng)理管理權(quán)限由常務(wù)副總經(jīng)理授權(quán)，行使對公司進出廠的原材料、產(chǎn)品、以及各類計量器具的檢驗管理職能概述組織公司產(chǎn)品以及生產(chǎn)原材料的

20、質(zhì)量檢驗主要職能：1. 建立健全公司的質(zhì)量管理體系，促進公司質(zhì)量管理水平的全面提高；2. 推動9000質(zhì)量管理體系的建立、完善和執(zhí)行；3. 負責進出公司的各類物資、外協(xié)產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量檢驗，對質(zhì)量問題提出處理意見；4. 負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗以及統(tǒng)一管理公司計量器具，并組織年檢工作；5. 負責對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作及相關(guān)資料的保存、歸檔；6. 對出廠產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，并對產(chǎn)品質(zhì)量全面負責；7. 組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作，并及時向領(lǐng)導報告；8. 組織對質(zhì)量人員業(yè)務(wù)水平和工作能力的提升培訓和考核；9. 負責對生產(chǎn)車間及相關(guān)人員質(zhì)量工作完成情況的考核?？菩请娏﹄娖饔邢薰窘Y(jié)構(gòu)車間職能部門名

21、稱結(jié)構(gòu)車間直接上級常務(wù)副總經(jīng)理（生產(chǎn)中心）下屬部門機加工班、鉗工班、焊工班、數(shù)控班工作關(guān)系焊工班鉗工班數(shù)控班對外工作聯(lián)系：機加工班對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：8. 生產(chǎn)管理部9. 電裝車間10. 供應(yīng)部11. 質(zhì)檢部12. 工程技術(shù)部生產(chǎn)副總管理權(quán)限由生產(chǎn)副總經(jīng)理授權(quán)，行使對結(jié)構(gòu)車間的管理權(quán)限職能概述根據(jù)生產(chǎn)辦下達的生產(chǎn)計劃，合理組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標，進行產(chǎn)品制造加工，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成主要職能：1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排車間生產(chǎn)進度；2. 根據(jù)技術(shù)部門下達的圖紙、標準及工藝流程安排下屬生產(chǎn)班組的作業(yè)計劃；3. 協(xié)調(diào)車間下屬各班組，做到均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標的完成；4. 監(jiān)控車間下屬各班組的質(zhì)

22、量管理制度以及相關(guān)工藝守則的執(zhí)行情況；5. 監(jiān)控車間下屬各班組的設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度執(zhí)行情況；6. 監(jiān)控車間下屬各班組的勞動保護、環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)方面相關(guān)管理制度執(zhí)行情況；7. 根據(jù)員工的崗位工種，對工作任務(wù)完成情況進行考核，并計發(fā)員工工資；8. 組織質(zhì)量競賽，不斷提高產(chǎn)品合格率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本；9. 定期組織車間所屬員工的定崗、定級工作；10. 組織車間所屬員工及管理人員的技能培訓?？菩请娏﹄娖饔邢薰倦娧b車間職能部門名稱電裝車間直接上級常務(wù)副總經(jīng)理（生產(chǎn)中心）下屬部門工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：1. 生產(chǎn)管理部2. 結(jié)構(gòu)車間3. 供應(yīng)部4. 工程技術(shù)部5. 安巡部6. 產(chǎn)品

23、研發(fā)部電裝車間生產(chǎn)副總管理權(quán)限由生產(chǎn)副總經(jīng)理授權(quán)，行使對電裝車間的管理權(quán)限職能概述根據(jù)生產(chǎn)辦下達的生產(chǎn)計劃，合理組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標，進行產(chǎn)品制造加工，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成主要職能：1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排車間生產(chǎn)進度；2. 根據(jù)技術(shù)部門下達的圖紙、標準及工藝流程安排下屬生產(chǎn)班組的作業(yè)計劃；3. 協(xié)調(diào)車間下屬各班組，做到均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標的完成；4. 監(jiān)控車間下屬各班組的質(zhì)量管理制度以及相關(guān)工藝守則的執(zhí)行情況；5. 監(jiān)控車間下屬各班組的設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度執(zhí)行情況；6. 監(jiān)控車間下屬各班組的勞動保護、環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)方面相關(guān)管理制度執(zhí)行情況；7. 根據(jù)員工的崗位工種，對

24、工作任務(wù)完成情況進行考核，并計發(fā)員工工資；8. 組織質(zhì)量競賽，不斷提高產(chǎn)品合格率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本；9. 配合總經(jīng)辦定期組織車間所屬員工的定崗、定級工作；10. 組織車間所屬員工及管理人員的技能培訓?？菩请娏﹄娖饔邢薰举|(zhì)量管理部職能部門名稱質(zhì)量管理部直接上級副總經(jīng)理（管理中心）下屬部門工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：技術(shù)監(jiān)督局計量鑒定機構(gòu)用戶供應(yīng)商對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：質(zhì)量檢驗部技術(shù)管理部車間供應(yīng)部質(zhì)量管理部副總經(jīng)理管理權(quán)限由管理中心副總經(jīng)理授權(quán)，行使對質(zhì)量管理部的管理權(quán)限職能概述負責公司質(zhì)量體系的建立和完善，完成質(zhì)量統(tǒng)計、分析的工作，提出改進建議，確保產(chǎn)品高質(zhì)量，為實現(xiàn)經(jīng)營目標提供保障。主要職能：1、 負責

25、組織管理手冊“3C”強制認證產(chǎn)品質(zhì)量保證體系文件的編制、修訂；2、 負責組織編制質(zhì)量考核指標，并分解到相關(guān)部門，根據(jù)各部門指標完成情況，制訂質(zhì)量控制方案，并對實施、改進情況進行監(jiān)控；3、 負責制定質(zhì)量體系的改進計劃并組織實施；4、 負責組織專項產(chǎn)品質(zhì)量分析會，通報產(chǎn)品質(zhì)量情況，并向主管領(lǐng)導匯報質(zhì)量保證體系運行情況；5、 負責組織處理由于產(chǎn)品投拆而引起質(zhì)量異議、不良反應(yīng)等質(zhì)量事件；6、 負責組織管理體系、質(zhì)量保證體系的內(nèi)審工作，參與公司管理評審與認證審核工作；7、 負責組織公司計量工作的開展，貫徹國家計量法，對公司計量器具實行統(tǒng)一管理；8、 負責體系認證、工廠檢查、對外聯(lián)系工作；負責本部門員工的

26、教育培訓工作，對部門員工的工作績效進行考評，確保建立合格的員工隊伍；科星電力電器有限公司審核部職能部門名稱審核部直接上級副總經(jīng)理（管理中心）下屬部門工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：供應(yīng)商對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：公司各部門審核部副總經(jīng)理管理權(quán)限由管理中心副總經(jīng)理授權(quán)，行使對審核部的管理權(quán)限職能概述組織本部門員工完成項目及生產(chǎn)成本預(yù)算、控制執(zhí)行情況，對企業(yè)經(jīng)營成本的各個環(huán)節(jié)實行管理。主要職能：1、 負責行業(yè)、經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫分析報告報公司領(lǐng)導決策參考；2、 組織完成公司綜合統(tǒng)計核算工作，定期編制上報統(tǒng)計報表，完成統(tǒng)計分析；3、 負責采購物資價格體系的建立與控制，核定公司主要主輔材料價格，完成主

27、輔材料的招標工作； 4、 組織完成合格供方的選擇與評審工作；5、 負責供應(yīng)合同的審核工作；6、 督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃； 7、 審核公司各項營業(yè)費用、管理費用、銷售費用，做好成本控制工作；8、 根據(jù)成本及費用來評估公司項目的盈利狀況，完成分析報告；負責本部門員工的教育培訓工作，對部門員工的工作績效進行考評，確保建立合格的員工隊伍；科星電力電器有限公司技術(shù)管理部職能部門名稱技術(shù)管理部直接上級總工程師下屬部門工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：用戶設(shè)計院對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：營銷中心工程技術(shù)部物資供應(yīng)部技術(shù)管理部總工程師管理權(quán)限由總工程師授權(quán)，行使對技術(shù)管理部的管理權(quán)限職能概述負責組織完成

28、公司工程合同產(chǎn)品的一次設(shè)計圖紙，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部與其他各部門間的工作關(guān)系，對車間實施技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。主要職能：1、 負責制定和完善本部門管理流程、制度相關(guān)管理表單、工具，規(guī)范部門管理工作，提高部門工作效率；2、 負責組織編制公司技術(shù)管理體系文件，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標準制度；3、 負責制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定；4、 組織做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理和分析研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售目標，提供可靠的指導依據(jù)；5、 負責工程項目一次設(shè)計任務(wù)的下達，確保工作安排合理、科學；

29、6、 負責監(jiān)控工程項目一次設(shè)計進度，確保設(shè)計圖紙按時提交；7、 負責技術(shù)圖紙校審，確保輸出文件無重大質(zhì)量問題，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；8、 負責公司工藝管理工作，組織建立建全工藝管理制度，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的工藝流程，總結(jié)生產(chǎn)過程中的工藝問題，不斷提高工藝管理水平；9、 負責本部門員工的教育培訓工作，對部門員工的工作績效進行考評，確保建立合格的員工隊伍；科星電力電器有限公司物資供應(yīng)部職能部門名稱物資供應(yīng)部直接上級常務(wù)副總經(jīng)理下屬部門工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：用戶設(shè)計院對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：營銷中心工程技術(shù)部物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部常務(wù)副總經(jīng)理管理權(quán)限由常務(wù)副總經(jīng)理授權(quán)，行使對技術(shù)管理部的管理權(quán)限職能概述負責物資供應(yīng)部的

30、全面管理工作，確保外購物資按時、按量到貨，保證到貨物資質(zhì)量。主要職能：10、 負責制定和完善本部門管理流程、管理制度、相關(guān)管理表單、工具，規(guī)范本部門管理工作，提高部門工作效率；11、 負責審批材料采購計劃，結(jié)合多方因素考慮采購數(shù)量及周期，確定采購計劃，并監(jiān)督實施；12、 負責審定采購合同，根據(jù)采購計劃及價格，綜合審定采購合同，確定合同內(nèi)容；13、 協(xié)助組織完成合格供應(yīng)商評審，綜合考慮各個供應(yīng)商綜合素質(zhì)，確定合格供應(yīng)商；14、 督促采購組按時完成采購計劃，根據(jù)生產(chǎn)情況，監(jiān)控采購組采購進度，督促采購組按時完成采購計劃，確保生產(chǎn)活動順利進行；15、 監(jiān)控外購材料驗收、送檢情況，定期查閱驗收、檢驗報告，了解外購物資情況；16、 監(jiān)控庫房管理情況，定期檢查庫房物資擺放情況及庫房臺賬，確保帳實相符；17、 定期召開工作會議，了解工作中出現(xiàn)的問題，提出有效解決方案，不斷優(yōu)化本部門工作質(zhì)量；18、 負責本部門員工的教育培訓工作，對部門員工的工作績效進行考評，確保建立合格的員工隊伍科星電力電器有限公司安巡部職能部門名稱安巡部直接上級常務(wù)副總經(jīng)理下屬部門工作關(guān)系對外工作聯(lián)系：用戶供應(yīng)商外協(xié)廠商對內(nèi)協(xié)作關(guān)系：公司各部門安巡部常務(wù)副總經(jīng)理管理權(quán)限由常務(wù)副總經(jīng)理授權(quán)，行使對技術(shù)管理部的管理權(quán)限職能概述組織完成公司