企業(yè)安全文化建設(shè)自評報(bào)告

1、企業(yè)安全文化建設(shè)自評報(bào)告一、企業(yè)概況：濟(jì)南XXXX有限公司，位于章丘市繡惠鎮(zhèn)桃花山工業(yè)園西北一公里處，緊 鄰省道交通便利，地理位置優(yōu)越。我公司主要經(jīng)營硬質(zhì)粘土原料，品質(zhì)均為特級。我公司由辦公區(qū)、主礦區(qū) 和副礦區(qū)三個(gè)工作區(qū)組成。各區(qū)內(nèi)不僅工作設(shè)施齊全，而且配備了相應(yīng)的娛樂 設(shè)施；并通過文化長廊、文化活動(dòng)等多種途徑傳播安全信息， 宣傳我公司的安 全理念。我公司自2003年成立以來，規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)文化建設(shè)也不斷發(fā)展， 愈來愈完善。安全文化建設(shè)也隨之發(fā)展進(jìn)步，“安全生產(chǎn)”深駐所有職工心中。 加強(qiáng)職工們的技能培訓(xùn)的同時(shí)，也通過“安全文化長廊”“答題競賽” “安全生產(chǎn)月”等各種途徑，把我公司企業(yè)安全文

2、化理念我們植入職工腦中。最終形成了我們獨(dú)特的文化理念。XX的經(jīng)營理念：勤政廉潔，辦事高效，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)熱情。XX的建設(shè)方針：開拓進(jìn)取，服務(wù)一流，團(tuán)結(jié)實(shí)干，在創(chuàng)輝煌。XX的價(jià)值觀：信譽(yù)至上，成就未來。XX的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化：退伍專業(yè)化，工作制度化，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化，檔案規(guī)范化。XX的安全主旨：抓安全，以人為本。正是我公司全體員工的齊心協(xié)力，本著共同的安全理念，抱著共同的目標(biāo)， 造就了今日的XX二、安全文化建設(shè)自評概況：根據(jù)濟(jì)安辦發(fā)2010 31號文件關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市企業(yè)安全建設(shè)示范企 業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知，為加強(qiáng)對企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理， 提升企業(yè)安全文化建設(shè)水平，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制提升

3、企業(yè)安全水平。我XXXX公司根據(jù)通知精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)濟(jì)安辦印發(fā)的國家安監(jiān)總局安全文化 建設(shè)示范企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行），我公司將于近期開展企業(yè)文化建設(shè)自評工 作。自評工作將分為三個(gè)階段：（一）制定自評工作方案，確定合適的人選，并做好自評相關(guān)準(zhǔn)備工作。 組織專項(xiàng)人員開展自評工作，并對工作具體步驟做好安排。（二）根據(jù)指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展查閱、收集整理相關(guān)資料、現(xiàn)場環(huán)境觀察、 個(gè)人訪談、問卷調(diào)查等項(xiàng)工作，并對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。1、查閱公司“安全生產(chǎn)責(zé)任書”“崗位操作規(guī)程” “員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”等相關(guān)文件資料是否符合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，跨階層隨機(jī)抽選人員，進(jìn)行 有關(guān)公司安全建設(shè)和管理的訪談，并對其回答作記錄，

4、合理化建議進(jìn)行吸納、 改進(jìn)、實(shí)施。2、作業(yè)現(xiàn)場、工作環(huán)境觀察。井下調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè) 施的實(shí)效，視察各作業(yè)面、迎頭工作環(huán)境是否符合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 井上觀察文化長 廊等設(shè)施的更新是否及時(shí)并有新內(nèi)容，安全生產(chǎn)信息傳播途徑是否暢通。3、由專項(xiàng)工作人員根據(jù)指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，編制答題問卷，進(jìn)行隨機(jī)跨階層書面問答。聽取不同的聲音，以便于自評的有效性、真實(shí)性、可靠性。（三）對指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各部分進(jìn)行有效分析， 評價(jià)我公司安全文化建設(shè) 相關(guān)項(xiàng)目并評分；統(tǒng)計(jì)各部分評價(jià)得分和企業(yè)文化建設(shè)評價(jià)總得分。 現(xiàn)評價(jià)結(jié) 果如下：1、我公司完全達(dá)到指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。2、 通過自評，我公司獲得6分的二級指標(biāo)個(gè)數(shù)為個(gè)

5、；低于2分的指標(biāo)個(gè)數(shù)為 個(gè)。總得分為：三、我公司安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀：（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、落實(shí)作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)部組織各部負(fù)責(zé)人、班長落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；在日常的安全管理中，嚴(yán)格考核， 職工出現(xiàn)了違章行為或引發(fā)事故的，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書和公司相關(guān)安全制度 進(jìn)行處罰；外包隊(duì)發(fā)生的違章事件，考核時(shí)列入所發(fā)包班組。2、安全監(jiān)督下放到班組，各班組設(shè)安全員（班長）及一名副安全員協(xié)助 班組內(nèi)的安全管理和檢查。對于領(lǐng)導(dǎo)的不安全指揮，安全員有權(quán)利拒絕，并將 將情況如是反映給更高一級領(lǐng)導(dǎo)。3、建立了安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)懲制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)罰規(guī)程，每月由安全生產(chǎn)部

6、匯總上月檢查中發(fā)現(xiàn)的違章情況， 并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；經(jīng)核對違章所 在的班組班長、違章者之后，嚴(yán)格按公司獎(jiǎng)罰規(guī)程進(jìn)行處罰。對于無違章記錄 的班組長，進(jìn)行記錄匯總，用于年終總結(jié)時(shí)評定“年終獎(jiǎng)”的基礎(chǔ)。（二）班組安全管理制度建設(shè)：1、建立、落實(shí)班組安全管理制度?，F(xiàn)已成功建立并實(shí)行的制度有：交接 班制度、安全舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度、班前會(huì)制度、事故報(bào)告和處理程序、安全檢查和 獎(jiǎng)懲制度、安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度等多項(xiàng)重要安全制度。2、根據(jù)不同工種的不同工作內(nèi)容制定相應(yīng)的“崗位操作規(guī)程”（包括崗 位工作標(biāo)準(zhǔn)、安全工作程序、崗位責(zé)任），人手一份，并分批組織進(jìn)行學(xué)習(xí)， 定期考核。3、特有“三層安全監(jiān)管”系統(tǒng)：安全生產(chǎn)礦長-安全隊(duì)長

7、（安全檢查員）-安全員。安全員有班組成員擔(dān)當(dāng)，這樣能切實(shí)保證作業(yè)面或迎頭的安全情況； 安全隊(duì)長由有多年工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員任職，監(jiān)督安全設(shè)施的使用、作業(yè)面或 迎頭的工程質(zhì)量，指正違章行為，并有權(quán)處罰；安全生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)井上、井下 工作的協(xié)調(diào)，定期下井進(jìn)行安全巡查。（三）班組現(xiàn)場安全管理：1、實(shí)現(xiàn)了安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)區(qū)、電力設(shè)施、設(shè)備上設(shè)有明顯的安全 警示標(biāo)志。2、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。時(shí)刻保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；作業(yè)區(qū)工具擺放整齊；通風(fēng)設(shè)施懸掛到位，通風(fēng)效果良好。安全管理制度、安全行為獎(jiǎng)懲制度、安全操 作規(guī)程上墻，并設(shè)置在適當(dāng)位置，能讓職工逢過必看。3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%如果休班，有班內(nèi)其他有證

8、人員代替。4、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)班前會(huì)和交接班制度。各作業(yè)面或迎頭實(shí)行不交接班 不上崗，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)；嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕違章操作；各工 種照例執(zhí)行。5、由安全生產(chǎn)部組織和策劃開展各類專項(xiàng)的安全活動(dòng)，制定專項(xiàng)的活動(dòng) 方案，有針對性地進(jìn)行專項(xiàng)檢查或是專項(xiàng)整改活動(dòng)， 排查安全生產(chǎn)隱患，整改 生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。四、班組安全宣傳教育培訓(xùn)：1、對新上崗的職工進(jìn)行學(xué)徒培訓(xùn)，培訓(xùn)率 100%經(jīng)考核合格后方可上崗 作業(yè)。2、通過在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，提高全體員工的安全生產(chǎn)積極性，在全公司營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。由安全生產(chǎn)部制定先進(jìn)個(gè) 人和先進(jìn)集體的評選標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公開、公正！

9、3、積極組織職工參加“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，而且取得了良好的成績。4、通過企業(yè)形象展示活動(dòng)宣傳安全文化，如文化長廊（安全生產(chǎn)標(biāo)語、 板報(bào)、事故漫畫展覽等）、文化活動(dòng)（安全文藝演出、演講辯論賽、家屬囑安 全、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等）。借助這些宣傳媒介將公司安全文化信息傳播給職工，全 體員工集體參與，形成一種安全生產(chǎn)理念。四、企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)：通過多年堅(jiān)持不懈地企業(yè)安全文化建設(shè)， 我公司的安全文化理念日趨成熟 和完善，對企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。我們在安全文化建設(shè)過程中取得的成效是卓著的， 但是工作中遇到的困難也是顯而 易見的，各種問題也就突兀而出。（一）我

10、們的安全文化建設(shè)圍繞這四個(gè)要素： 管理層意識；企業(yè)理念引導(dǎo)；安全行為規(guī)范；企業(yè)形象展示。這四個(gè)要素的組成部分是相輔相成、不可分割的。物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，制度文化是關(guān)鍵 ；精神文化的熏陶而形成 了一套價(jià)值觀和行為規(guī)范。沒有物質(zhì)談精神是沒有憑據(jù)的空想；沒有制度談精神是超越現(xiàn)實(shí)的幻想；沒有精神文化談行為是不切實(shí)際的妄想。 我們在安全文 化建設(shè)中，各個(gè)環(huán)節(jié)也是環(huán)環(huán)相扣的，物質(zhì)文化建設(shè)體現(xiàn)了我們重視安全的精 神；制度促成精神，精神文化建設(shè)又體現(xiàn)了我們心中的價(jià)值觀和行為規(guī)范。（二）安全文化建設(shè)工作的不足：1、我公司一直受限于高端技術(shù)人才短缺的束縛，難以打開向集約型企業(yè) 過渡的大門；安全文化建設(shè)遇到瓶頸一般，成長進(jìn)度難以保持；2、公司關(guān)于安全文化建設(shè)的硬件設(shè)施不夠，制約著安全文化信息、安全 知識的更新；3、安全文化、安全生產(chǎn)信息的接收率不是太高，有待進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)及相關(guān)知識宣傳。五、整改措施：1、各部門負(fù)責(zé)完成該部門的總結(jié)，找出問題的根源，并提出解決問題的 建議；由安全生產(chǎn)部收集匯總并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2、