度優(yōu)秀員工評選標準

1、2014年下半年評選“最美永盛人”優(yōu)秀員工評選活動一、目的為全面了解、評價公司員工的工作成績，有效激勵表現優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。二、評選原則1最美永盛人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；2、最美永盛人選應能夠獲得多數員工的認同；3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。三、評選范圍：1公司所有正式員工或處在試用期（一個月以上）特別優(yōu)秀員工；2、除總經理、副總經理、行政人力資源部經理不參與評優(yōu)。四、評選名額：1最美永盛人 業(yè)務部門1名，2后勤保證部

2、門1人3、優(yōu)秀干部1名。五、成立最美永盛人評定小組1最美永盛人的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工 作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成優(yōu)秀員工評定標準；2、基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同；3、優(yōu)秀員工評定標準用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名 人選進行的360度考評活動。4、輸出：最美永盛人評定標準公告進行公示2、輸出：優(yōu)秀員工提名人選名單十一、對提名人選組織360度考評1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同行政人力資源部對提名人選組織360度考評十二、確定最美永盛人選1根據以下方面所提供的信息確定最終人選：考

3、核結果、總經理指示、公司相關各方 反饋和行政人力資源部意見2、形成優(yōu)秀員工名單及最美永盛人事跡簡介上報公司領導審核、總經理審批十四、表彰和獎勵1將通報各部門進行表揚；2、頒發(fā)最美優(yōu)盛人榮譽證書；3、給予公司年度優(yōu)秀員工300元的現金獎勵；4、給予優(yōu)秀優(yōu)秀管理干部*元的現金獎勵；5、獲得年度優(yōu)秀員工與優(yōu)秀管理干部的人員將錄入公司人事檔案作為調薪、晉升的重 要資料予以保存。附表一：部門績效評分表部門績效評分表目標描述目標細分（各部門需明確量化， 分解到季度目標、月度目標）主要達成方法（可補充）目標達成度權重單項得分業(yè)績目標業(yè)務XXX萬XXX萬客戶對接體系、業(yè)務開發(fā)工具、業(yè)績管理工具管理目標提升綜合

4、執(zhí)行競爭力承載能力（數量、質量、時效）外協(xié)、供應商管理體系體系優(yōu)化工作手冊、制度、流程（完善、優(yōu)化、精簡）價格優(yōu)勢成本、費用管理體系團隊建設目標打造一支專 業(yè)、職業(yè)、有 戰(zhàn)斗力、凝聚 力的隊伍制度執(zhí)行違規(guī)情況、獎勵情況提升個人能力（專業(yè)技能、管理技 能）培訓（技能、心態(tài)、團隊），定期考核提升團隊戰(zhàn)斗力增員、競爭、優(yōu)化、團隊意識提升團隊凝聚力各種營銷、文娛活動合計：備注：“最美員工”評選活動以“發(fā)現最美，尋找感動”為主題，以“愛崗敬業(yè)、孝老愛親、助人為樂、誠實 守信、見義勇為、自強不息、熱心公益”為標準，旨在讓基層“最美員工”走到大眾視線中來，廣泛弘 揚良好道德風尚，在市直工業(yè)企業(yè)中樹正氣、揚正

5、風、促和諧。附表二：優(yōu)秀員工候選名額分配表優(yōu)秀員工候選名額分配表序號單位部門數量序號單位部門數量12345678910備注：附表三：優(yōu)秀員工評定標準2014年7月度最美永盛人評選評定標準部門：候選人姓名：崗位：評選指標序號綜合考評評分細則是否審核部門說明審核者簽名基本條件i遵守公司各項規(guī)章制度，評選年度未受過任何懲處人力資源部2入職滿三個月以上的員工人力資源部3評選年度內無曠工行為者，且請病、事假累計天數少于10天（不含10天）者人力資源部4勝任本職工作，能較好完成工作任務，其年度考核綜合評定等級在“優(yōu)良”范圍以上的用人部門/人力資源部5未發(fā)生客戶投訴或不滿意書面反饋者用人部門/人力資源部在符

6、合上述基本條件的前提下，進行下列項目綜合標準評分綜合評分標準部門結構性評分優(yōu)秀良好合格差很差自評5%同事評5%直接上級20%部門最高負責人10%個人素養(yǎng)1具有良好的個人素養(yǎng)，有禮貌，尊重上司同事，說話和氣108642團隊合作2具有高度的團隊合作精神，顧大局，主動合作，積極支持配合相關部門工作108642創(chuàng)新精神3具有創(chuàng)新的思維，獨特的見解，前瞻性理念，表現岀超前的意識108642總結檢討4善于對自已的工作進行總結檢討 ，防止重現差錯108642責任感5具有強烈的工作責任感，對工作高度負責，表現為敢于承擔責任.盡職盡責108642執(zhí)行能力6執(zhí)行力強，靈活，不死板，不留下問題.108642人際溝通

7、7善于與同事間坦誠溝通，在公司中建立良好的人際關系，但不偏理原則108642奉獻精神8不計較個人得失，把公司利益放在第一位，具有奉獻精神108642技能學習9善于學習，更新知識，不斷提高自我綜合水平和能力，有積極的學習心態(tài)108642資源控制10具有資源成本控制意識，主動帶頭節(jié)約公司資源108642總分100得分部門評得分：（占總分40%）附表四：優(yōu)秀員工提名申報表優(yōu)秀員工提序號單位部門姓名12345678910備注：名申報表序號單位部門姓名附表五：優(yōu)秀員工提名推薦表公司2014年度優(yōu)秀員工提名推薦表部門：候選人：候選人職位：入職日期:考 核 項 目考 核 要 素考 核 內容標準分得 分職 業(yè)

8、 道 德（30）儀容儀表儀表端莊大方，親切有禮。語言文明，行為規(guī)范。遵守公共秩序，遵守社會公德。5愛崗敬業(yè)忠誠于酒店，熱愛本職工作。工作積極主動、富有熱情。工作勤勞、任勞任怨。10職業(yè)素養(yǎng)熱愛集體，尊重領導及冋事，配合支持工作安排。公私分明，正確處理與客人、 同事之間的人際關系。愛護公物，自覺維護酒店聲譽、利益。5團隊精神正確處理同事之間的關系，不非議他人，不搞小團體。同事有困難時，積極主動 予以幫助。正確處理個人利益、部門利益與酒店利益之間的關系。5人際關 系與客人和同事的人際關系融洽和諧，部門之間和部門內部工作合作度高，得到客 人或同事的認可。5工作態(tài)度（35）遵守紀律嚴格遵守各項規(guī)章制度

9、，嚴于律已，為其他員工做出表率。10 |出勤情況年度岀勤率達95%以上。10工作積 極主動 性認真對待工作，善于發(fā)現問題并積極尋求解決方法，創(chuàng)造性的開展工作。5責任意|對待工作嚴肅認真，責任心強。勇于承擔責任，不回避、不推諉5學習培 訓1勤奮好學，要求上進，認真鉆研業(yè)務，自覺將所學知識運用到實際工作中。積極 按時參加酒店各類培訓。5 1工作業(yè)崗位技| 能1具有完成本職工作的業(yè)務知識與技能，學以致用。5工作效率嚴格遵守部門內部考勤紀律，按時做好工作準備，及時進入工作狀態(tài)。充分利用 時間，提高工作效率。5績（35）工作成果工作有條理、有計劃，嚴格按照計劃高質量地完成工作。工作業(yè)績得到同事、領 導的

10、認可。（未有因工作失職受到口頭警告（含）以上處罰。）10創(chuàng)新能力主動提出合理化或改進工作建議并被采納，且建議實施后對酒店管理、業(yè)績有較 大改善的。101成本控制愛護酒店設備設施，節(jié)約資源，杜絕浪費。5總計100額外加分項年功加分在酒店工作滿一年的加 1分，滿二年的加 2分，二年以上的加 3 分。技能加分得到市級（含）以上技能比賽一等獎的加 5分，二等獎的加4分， 三等獎（含）以下的加 3分。得到酒店技能比賽一等獎的加 3 分, 二等獎的加2分，三等獎（含）以下的加 1分。評優(yōu)加分有被評為酒店優(yōu)秀月員工的加2分/次特殊貢獻對公司酒店管理、業(yè)績有特殊貢獻的（須具有實例，不符合條件 的不得加分。）優(yōu)

11、秀員工先進事跡說明：1從事本職工作在本年度內不滿3個月的不得參評。2、 有違法亂紀行為，有礦工記錄，遲到、早退本年度內共計超過3次，口頭警告超過二次，或受到書面 警告（含）以上處罰的不得參評。3、病假一年內超過 10天，事假超過5天的不得參評。4、參加各類培訓本年度內有曠課記錄，有因私遲到、早退共計二次（含）以上者不得參評。候選人（簽名/日期）：部門經理（簽名/日期）：行政人力資源部審核意見： 行政人力資源部負責人： 日期： 總經理審批：日期：附表五：優(yōu)秀員工提名人選名單優(yōu)秀員工提名人選名單骨口 序號單位部門姓名骨口 序號單位部門姓名12345678910備注：附表六：優(yōu)秀員工先進事跡簡介優(yōu)秀員工先進事跡簡介部門姓名入司時間個人簡歷所獲榮譽先進事跡意見部