下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組管理工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組的管理,促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組各項(xiàng)工作規(guī)范 有序地開展,現(xiàn)制定中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組管理工作方案。一、中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組組織中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組組織包括各類別協(xié)作組、各技術(shù)協(xié)作組。(一)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)類別協(xié)作組中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組按專業(yè)類別劃分成10 個類別協(xié)作組,各類別協(xié)作組設(shè)置組長單位和各技術(shù)協(xié)作組。1中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)類別協(xié)作組組長單位的設(shè)置各類別協(xié)作組設(shè)組長單位 13 個,其中一個組長單位作為牽頭單位負(fù)責(zé)協(xié)作組全面 工作。每個組長單位確定組長 1 名。2中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)類別協(xié)作組組長單位的產(chǎn)生 組長單位由各技術(shù)協(xié)作組充分醞釀、推選后提出候選名單報(bào)
2、國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政 司,醫(yī)政司審核后確定組長單位名單。3中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)類別協(xié)作組組長單位的工作原則 組長單位按照民主協(xié)商的原則開展工作,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,調(diào)動各技術(shù)協(xié)作組及 其成員單位的積極性,共同做好協(xié)作組各項(xiàng)工作。4中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)類別協(xié)作組工作委員會各類別協(xié)作組成立工作委員會,原則上由類別協(xié)作組組長和各技術(shù)協(xié)作組組長組成, 主任委員由類別協(xié)作組牽頭單位的組長擔(dān)任。各類別協(xié)作組的重要活動和重大事項(xiàng)由工作委 員會協(xié)商決定。各工作委員會根據(jù)類別協(xié)作組實(shí)際工作需要,不定期召開委員會工作會議。5中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)類別協(xié)作組專家委員會各類別協(xié)作組成立專家委員會,由本領(lǐng)域具有較高理論和技術(shù)水平并享有較高威望 的
3、專家組成,專家委員會對類別協(xié)作組工作提供技術(shù)支持和專業(yè)咨詢,并根據(jù)工作需要參加 中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作方案制、審定等工作。(二)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組 各類別協(xié)作組按照技術(shù)成立若干個技術(shù)協(xié)作組,每個技術(shù)協(xié)作組由組長單位和成員 單位組成。1中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組組長單位的設(shè)置各中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組設(shè)組長單位 12 個,組長單位確定組長 1名。2中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組組長單位的產(chǎn)生 中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組組長單位由所在類別協(xié)作組組長單位根據(jù)各技術(shù)協(xié)作組成員單 位意見,提出候選名單報(bào)國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司,醫(yī)政司審核后確定組長單位名單。3中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組成員單位的產(chǎn)生各技術(shù)協(xié)作組成員單位應(yīng)具備的條件:該中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)在本單
4、位使用廣泛、療效顯 著、具備持續(xù)開展、推廣、提升該技術(shù)的能力和基礎(chǔ)條件、在行業(yè)內(nèi)有一定影響力等。各技 術(shù)協(xié)作組組長單位按照規(guī)定的條件遴選成員單位,提出候選名單報(bào)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組辦公 室審核,經(jīng)醫(yī)政司審定后確定成員單位名單。4中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組組長單位的工作原則 各技術(shù)協(xié)作組組長單位和組長在開展工作過程中要堅(jiān)持民主原則,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民 主,調(diào)動各技術(shù)協(xié)作組成員的積極性,共同做好協(xié)作組各項(xiàng)工作。二、中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組主要任務(wù)(一)開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)的整理、規(guī)范、推廣、開發(fā)(改造、提升) 。1整理:對各項(xiàng)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行收集和整理,提出中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)目錄及分級建議, 經(jīng)國家中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)專家委員會審核,
5、報(bào)國家中醫(yī)藥管理局審定后分批發(fā)布,為中醫(yī)醫(yī)療技 術(shù)的準(zhǔn)入管理奠定基礎(chǔ)。2規(guī)范:擬定各類中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作方案和技術(shù)手冊。3推廣:利用全國基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣省級和縣級基地以及視頻 網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式推廣中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)。4開發(fā)(改造、提升) :通過開展聯(lián)合攻關(guān)等方法解決醫(yī)療技術(shù)難點(diǎn),不斷提升現(xiàn) 有中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)水平,拓展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)適用范圍,并注重在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,充分應(yīng)用 現(xiàn)代科技成果,開發(fā)一批技術(shù)水平高、臨床療效好的中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)。(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組通過開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)的“整理、規(guī)范、推廣、開發(fā)(改造、 提升)”以及組織學(xué)術(shù)交流、聯(lián)合攻關(guān)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種形式,
6、培養(yǎng)專業(yè)人才,逐步形成中 醫(yī)觀念牢固、技術(shù)水平高、臨床療效好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍。(三)向社會廣泛宣傳和推廣使用中醫(yī)醫(yī)療技術(shù) 中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組在國家中醫(yī)藥管理局相關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,對中醫(yī)醫(yī)療技術(shù) 進(jìn)行廣泛的社會宣傳。充分利用平面媒體、視頻、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段以及新聞發(fā)布、資料發(fā)放、 電視專題片等形式,宣傳介紹中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)的效果和優(yōu)勢,進(jìn)一步提高中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)的社會 地位、影響力以及老百姓對中醫(yī)的認(rèn)知度和使用度。三、中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組工作職責(zé)(一)國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司職責(zé) 國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司負(fù)責(zé)對中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。(二)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組辦公室職責(zé) 由中華中醫(yī)藥學(xué)會
7、醫(yī)院管理分會、中國中醫(yī)藥科技開發(fā)交流中心和廣東省中醫(yī)院共 同組建中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)作組日常工作的組織實(shí)施和管理,包括規(guī)劃和組 建協(xié)作組、制定協(xié)作組管理工作方案、布置協(xié)作組年度工作任務(wù)并督促落實(shí)、對協(xié)作組開展 績效考核等。(三)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)類別協(xié)作組組長單位職責(zé) 1正確理解和把握中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求,貫徹落實(shí)中醫(yī)醫(yī)療技 術(shù)的工作思路和政策措施。2提出本類別技術(shù)名單,推薦各技術(shù)協(xié)作組組長候選單位和候選人。3協(xié)調(diào)召開本類別協(xié)作組工作會議,制定本類別協(xié)作組年度工作計(jì)劃。4審核各技術(shù)協(xié)作組的中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作方案和技術(shù)手冊等資料。5提出改造一批、提升一批和開發(fā)一批本類別中醫(yī)醫(yī)
8、療技術(shù)的建議,并確定技術(shù)協(xié) 作組任務(wù)分工和工作安排。6督促和指導(dǎo)本類別協(xié)作組完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(四)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組組長單位職責(zé) 1正確理解和把握中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)類別協(xié)作組各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求,貫徹落實(shí)關(guān)于中 醫(yī)醫(yī)療技術(shù)的政策措施和工作思路。2在充分討論、醞釀和征求意見的基礎(chǔ)上,提出參與各技術(shù)的成員單位和專家名單, 提交本類別協(xié)作組。3協(xié)調(diào)召開各技術(shù)協(xié)作組工作會議,制定各技術(shù)協(xié)作組年度工作計(jì)劃。4組織起草、修改、完善成員單位起草的中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作方案和技術(shù)手冊等資料。5提出各中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)的改造和提升意見,組織開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)臨床療效驗(yàn)證以 及改善和提升。組織開展中醫(yī)醫(yī)療新技術(shù)的開發(fā)工作。6督促和指
9、導(dǎo)各技術(shù)協(xié)作組完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(五)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組成員單位職責(zé) 1參與中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)的梳理、驗(yàn)證和操作方案和技術(shù)手冊的起草及推廣工作。 2參與各技術(shù)的改造、提升和新技術(shù)的開發(fā)工作。3按照要求完成所在協(xié)作組的各項(xiàng)工作任務(wù)和安排。四、績效考核(一)考核范圍 考核范圍包括各類別協(xié)作組組長單位和組長、各技術(shù)協(xié)作組組長單位和組長、各成 員單位。(二)考核原則 本著客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,上級考核與民主評議相結(jié)合,年度考 核與平時表現(xiàn)相結(jié)合,對協(xié)作組工作情況進(jìn)行準(zhǔn)確評價(jià)。(三)考核內(nèi)容 主要考核年度工作安排和要求的完成情況。(四)考核組織實(shí)施 考核工作由中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組辦公室負(fù)責(zé)。對類別協(xié)作組組長單位和技術(shù)協(xié)作組 組長單位的考核通過對協(xié)作組日常工作的考察和協(xié)作組全體成員單位的評價(jià)兩種形式進(jìn)行。 對協(xié)作組日常工作的考察依據(jù)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作組工作績效考核細(xì)則進(jìn)行,協(xié)作組全體 成員單位的評價(jià)一般每年度開展一次。對各技術(shù)協(xié)作組成員單位的考核由中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)協(xié)作 組辦公室、類別協(xié)作組組長單位、技術(shù)協(xié)作組組長單位進(jìn)行綜合考核??己私Y(jié)果分為優(yōu)、中、 差三個等次。(五)考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南警官學(xué)院《柳琴戲藝術(shù)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 配電設(shè)施運(yùn)行安全與事故預(yù)防制度
- 餐廳業(yè)績月度總結(jié)模板
- 業(yè)務(wù)操作-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《業(yè)務(wù)操作》真題匯編3
- 全球旅游業(yè)年度總結(jié)模板
- 三育人先進(jìn)個人主要事跡
- 二零二五年飯店員工勞動合同及員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障合同2篇
- 人教版三年級數(shù)學(xué)下冊第四單元兩位數(shù)乘兩位數(shù)綜合卷(含答案)
- 二零二五版小學(xué)教師崗位績效評價(jià)與激勵機(jī)制合同3篇
- 煙臺南山學(xué)院《工程管理專業(yè)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 居家辦公培訓(xùn)課件
- (規(guī)劃設(shè)計(jì))家具產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024中國誠通控股集團(tuán)限公司總部招聘11人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025初級會計(jì)理論考試100題及解析
- 2024屆高考英語詞匯3500左右
- 績效管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 2025年山東省高考數(shù)學(xué)模擬試卷(附答案解析)
- 部編人教版小學(xué)4四年級《道德與法治》下冊全冊教案
- 《BIM土建算量與云計(jì)價(jià)》完整課件
- 新客戶建檔協(xié)議書范文范本
- 心房顫動診斷和治療中國指南(2023) 解讀
評論
0/150
提交評論