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文檔簡介

1、企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況xx 公司技術(shù)中心自 20XX年 3 月成立以來,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)研發(fā),技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地, 擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機(jī)、 薄膜測厚儀等先進(jìn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、 準(zhǔn)確的信息。公司按國際質(zhì)量體系 iso9001認(rèn)證要求,建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進(jìn),不斷完善體系確保有效運(yùn)行??偨?jīng)理 xx 高度重視技術(shù)中心建設(shè), 20XX年、 20XX年、20XX年連

2、續(xù)三年科技活動經(jīng)費(fèi)投入均超過企業(yè)年銷售收入的 3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心,檢測設(shè)備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測方面,對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來, 能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)加工工藝。 依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機(jī)構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。 從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品, 研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。 并與隴東學(xué)院建立了校企合作關(guān)系,該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進(jìn)行面對面培訓(xùn), 進(jìn)一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。1 、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)

3、展。 20XX年我們不斷加大技改力度,實施規(guī)?;?jīng)營策略,對原工藝裝備進(jìn)行改造,淘汰高耗能設(shè)備,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平, 擴(kuò)大研發(fā)投入額, 技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的 3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度,嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補(bǔ)貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法,對技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎勵, 20XX年累計發(fā)放獎勵金 15 多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機(jī)制, 激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。 目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位, 確定其待遇,每年進(jìn)行一次綜合考評,對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創(chuàng)新。2 、技術(shù)創(chuàng)新成效: 20XX年我公司參

4、加科技活動人員 105 人,其中研究與試驗發(fā)展人員有 66 人,全年科技項目數(shù) 2 項,其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù) 1 項,研究與試驗發(fā)展項目數(shù) 1 項?,F(xiàn)已獲得專利 3 項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品”“晶谷”商標(biāo)被評為甘肅省著名商標(biāo)。 20XX年,在國際市場受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,需求不足的情況下, 我公司著眼于國內(nèi), 從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內(nèi)市場, 20XX年的銷售收入比 20XX年增長 91%,在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn),穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。3 、科技投入情況: 20XX年科技活動經(jīng)費(fèi)籌集總額為 650 萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出 510 萬

5、元,委托外單位開展科技活動經(jīng)費(fèi)支出 30 萬元,對研究院所及高等學(xué)校的支出 30 萬元,引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出 53 萬元,對其它企業(yè)的支出 15 萬元。引進(jìn)技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批,經(jīng)驗豐富,實戰(zhàn)能力強(qiáng)高級技術(shù)人員, 進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術(shù)項目改進(jìn),推動公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅實后盾。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變, 下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果,積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新

6、能力,建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè):1. 組織機(jī)構(gòu):企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨(dú)立機(jī)構(gòu),所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好, 具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。 中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理 xx 擔(dān)任,副總經(jīng)理張敏擔(dān)任副主任。 主任為項目總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)目標(biāo)制定,協(xié)調(diào)中心人員開展工作。副主任協(xié)助主任制定目標(biāo),日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個項目與課題的全面工作。 為使中心更好規(guī)范化運(yùn)作, 公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機(jī)構(gòu)。技術(shù)委員會:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對課題負(fù)責(zé)市場

7、調(diào)研、了解市場需求,對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實,編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。專家委員會:以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托,建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項目市場和技術(shù)可行性評價,接受技術(shù)部對重點(diǎn)項目的咨詢,提出解決辦法。財務(wù)部:遵守國家財務(wù)制度,負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納,擬開發(fā)項目經(jīng)濟(jì)評價, 提報工程預(yù)算及決算, 對開發(fā)過程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督,向公司作出匯報。xx 公司技術(shù)中心擁有 150 多平方米現(xiàn)代化的實驗室,內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授 5 名,在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎(chǔ)條件較好,配備檢測設(shè)備20 多臺套。2. 引進(jìn)培養(yǎng)科技人員:xx 公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與隴東學(xué)院進(jìn)行

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