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1、參考范本商務(wù)部工作計劃樣本2019(四篇 )目錄:商務(wù)部工作計劃樣本2019 一商場企劃部工作計劃怎么寫2019 二商場保安工作規(guī)劃書2019 三商場客服工作計劃范本2019 四- 1 -只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!商務(wù)部工作計劃樣本2019 一一、管理方

2、針、管理目標(biāo)1、指導(dǎo)方針以適應(yīng)市場求生存 , 以創(chuàng)信譽求市場 , 以開源節(jié)流求效益 , 以增強實力求發(fā)展。2、工作目標(biāo)瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營計劃,強化商務(wù)班子建設(shè),不斷完善項目承包,研究招標(biāo)投標(biāo)程序。3、工作思路以研究市場分析市場為基礎(chǔ),分析客戶定方向, 分析對手找方法 , 分析自己找差距 , 綜合分析定措施 , 不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴大市場占有率。二、機構(gòu)設(shè)置:1、機構(gòu)設(shè)置圖2、商務(wù)部崗位圖三、各部門管理職能及計劃措施(一)商務(wù)部1、管理職能(1)加強各單位商務(wù)班子建設(shè),提高經(jīng)營能力。(2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴大市場占有率。(3)按“兩加強一理順”完善內(nèi)部承包機制,強化內(nèi)部承包管理。(4

3、)加強對外投標(biāo)、對內(nèi)招標(biāo)管理。(5)加強預(yù)結(jié)算管理,提高經(jīng)營利潤。2 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功?。?)加強成本計劃設(shè)計管理工作。(7)商務(wù)經(jīng)營活動管理到位,項目論證及時,市場渠道暢通。(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃,保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。(

4、9)調(diào)整年度經(jīng)營指標(biāo),保證單位間的平衡發(fā)展。(10)加強人員培訓(xùn),提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。(11)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證信息暢通。(12)深入推行查擺糾,保證部室工作人員工作到位。2、計劃措施(1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于商務(wù)經(jīng)營管理辦法,各單位必須建立健全商務(wù)班子,做到:人員到位,分工明確,責(zé)任到人;行進間加強工作的配合和協(xié)調(diào),年度計劃分解到月,滾動推進;總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動進行月檢查、季考評,保證各單位年度經(jīng)營計劃的完成。(2)市場開拓。勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo),以集團公司 經(jīng)營管理規(guī)定及鼓勵外出施工的有關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),廣泛收集信息,聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機構(gòu) (或

5、中介人),發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢,站穩(wěn)老市場,開拓新市場,開拓新市場 2-3 處;利用青島公司這個牌子,在東營突破高層工程,填補無高層工程施工的空白,工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位,市場調(diào)整適應(yīng)迅速,廣告宣傳及時到位,潛心研究產(chǎn)品促銷辦法,保證市場渠道暢通。(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則,修訂和制定項目承包管理規(guī)定及項目經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定,完善3 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試

6、過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!內(nèi)部承包機制;按照市場化運作,項目承包率達到 100%,轉(zhuǎn)變項目經(jīng)理思想觀念,讓項目經(jīng)理充分認(rèn)識到:企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展;另外,按資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定 與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯(lián)合,利用資質(zhì)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)市場,體現(xiàn)低價競爭,賺錢就干,實現(xiàn)規(guī)模效益。(4)招標(biāo)投標(biāo)管理。修訂對外投標(biāo)管理規(guī)定及內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定,完善招投標(biāo)程序,分工明確,責(zé)任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進行內(nèi)部招投標(biāo),達到

7、公開、公平、公正;集團內(nèi)部建設(shè)項目,無論工程大小、造價多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進行招投標(biāo),一次包死;制定 內(nèi)部建設(shè)管理制度 ,必要的設(shè)計變更,無論任何審計部門進行審計,最終結(jié)算值必須報公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款,否則,按規(guī)定處罰責(zé)任人。(5)預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,各單位商務(wù)科按公司預(yù)結(jié)算管理規(guī)定 進行工作,加強預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),靈活運用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項工程的結(jié)算值必須達到上限,利用結(jié)算進行開源,保證企業(yè)利潤化。(6)項目論證管理。修訂項目論證申報審批辦法,凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項目必須及時寫出可行性報告報公司商務(wù)部,由公司商務(wù)部參與考察論證,

8、逐級上報決策,否則 , 出現(xiàn)失誤 , 按責(zé)任承擔(dān)損失。(7)成本計劃管理。成本計劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù),修訂完善成本計劃設(shè)計管理規(guī)定 ,承接的工程,凡直接控制成本的必須按規(guī)定時間設(shè)計出成本計劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對設(shè)計成本進行審核把關(guān),保證成本計劃的準(zhǔn)確性,誰出失誤,誰承擔(dān)責(zé)任;4 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。

9、我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!與我公司合作間接控制成本的工程,成本計劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費用。(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司五年發(fā)展戰(zhàn)略對各單位的中長期經(jīng)營計劃進行不間斷的督促落實,各單位經(jīng)理時刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進展,特別是房開公司,更應(yīng)做好長、中、短項目的合理搭配。開發(fā) 1-2 處 10 萬平方米以上的規(guī)模園區(qū),做出品牌,提高企業(yè)競爭力。(9)年度指標(biāo)調(diào)整。修訂經(jīng)營管理規(guī)定各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標(biāo),商務(wù)部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮,商務(wù)部可半年做一次微調(diào),年終一次總調(diào),保證單位間的平衡發(fā)展。(10)人員培訓(xùn)。制定

10、培訓(xùn)管理制度 商務(wù)部利用例會對所屬人員進行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn),掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī),增強業(yè)務(wù)能力。(11)信息管理。制定 商務(wù)部信息管理規(guī)定 ,商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò),對收集的信息每天進行篩選、匯總和發(fā)布,讓各單位每天在第一時間得到所需信息,達到資源共享。(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障,認(rèn)真執(zhí)行公司深入推行查擺糾管理制度 。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進行查擺糾,小問題即查即糾,大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進行查擺糾,時刻對自身存在的問題進行反思,找出根源,徹底解決,提高制度的執(zhí)行力。(二)市場科1、指導(dǎo)方針深入實際,求真務(wù)實,數(shù)據(jù)說話,

11、論證及時。5 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!2、工作目標(biāo)把握市場動向,尋找潛在機遇,提高論證能力,減少化小風(fēng)險。3、工作思路以總公司計劃目標(biāo)為指導(dǎo),以市場開發(fā)為重點,以全面提升開發(fā)能力,提高市場占有率為目的,保證公司年度目標(biāo)的全面實現(xiàn)。4、管理職能(

12、1)負(fù)責(zé)對開發(fā)投資項目論證管理。(2)及時傳達國家的有關(guān)法律、法規(guī)。(3)廣泛收集信息,掌握開發(fā)新領(lǐng)域。(4)項目論證信息反饋管理。(5)投資項目行進間的追蹤調(diào)查。5、計劃措施(1)項目開 *證。修訂項目論證管理規(guī)定 ,項目開發(fā)以各單位為主,首先拿出可行性報告,報公司商務(wù)部,商務(wù)部根據(jù)可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證,拿出結(jié)論性意見并上報主管領(lǐng)導(dǎo),由下而上逐級把關(guān),誰出現(xiàn)失誤,誰承擔(dān)損失。(2)關(guān)注國家政策。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策,制定外聘人員管理規(guī)定 ,聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問,特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策,應(yīng)及時掌握,減少化小企業(yè)投資風(fēng)險。

13、(3)項目開發(fā)。制定項目開發(fā)管理規(guī)定,多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下,對6 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!一些中、小城市和原有出讓的土地進行經(jīng)營或收購,保持開發(fā)的可持續(xù)性。(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)

14、營的原則,制定 信息反饋管理制度,凡進入論證程序的開發(fā)項目,不管成功與否,都應(yīng)給合作者一個滿意的答復(fù),第一體現(xiàn)我公司的誠信,第二保持雙方的友好關(guān)系。(5)項目行進間追蹤。制定項目行進間追蹤調(diào)查管理辦法對投資項目進行行進間跟蹤調(diào)查,查看項目的進展情況是否符合論證報告,若投資效果達不到預(yù)期目的,實際與所述內(nèi)容有較大差距時,應(yīng)及時寫出書面報告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),逐級反映,以便正確決策。 6、主要管理指標(biāo)市場科主要管理指標(biāo)序號管理內(nèi)容管理工作指標(biāo)1 項目論證管理深入現(xiàn)場率100%,數(shù)據(jù)分析率 100%2 信息管理信息收集率100%,篩選、發(fā)布、利用率50%3 可行性報告可行性報告制定率100%4 投資項

15、目審批工程項目審批率50%,產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率 100%5 項目行進間追蹤投資項目的效果,運行質(zhì)量追蹤率100%(三)商務(wù)科1、指導(dǎo)方針加強商務(wù)班子建設(shè),完善商務(wù)管理機制。提高實際操作能力,全面實現(xiàn)開源節(jié)流。2、工作目標(biāo)商務(wù)職能落實到位,成本計劃翔實準(zhǔn)確。7 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這

16、個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!承包管理制度完善,各種核算及時認(rèn)真。3、工作思路以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線,以商務(wù)經(jīng)營管理,實施、品牌戰(zhàn)略,開拓市場為重點,以降低成本提高經(jīng)濟效益為目的,不斷研究、分析市場,修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策,管理方法、管理思想,保證年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。4、管理職能(1)對客戶的資信調(diào)查及分析。(2)對外招投標(biāo)管理。(3)按“兩加強一理順”的要求,抓好內(nèi)部承包市場化。(4)經(jīng)營政策的修訂和完善。(5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。(7)成本計劃設(shè)計管理。(8)單項工程的階段核算管理。(9)加強人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。(

17、11)修訂內(nèi)部項目承包合同的各項條款和內(nèi)容。5、管理措施(1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位,認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)()17 號文”,對客戶進行全面的調(diào)查了解,主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項目,防止陷阱工程和騙子工程。(2)招投標(biāo)工作。針對目前投標(biāo)現(xiàn)狀,根據(jù)對外招投標(biāo)管理規(guī)定必須做到一工程一分析、一工程一投標(biāo)方案,一工程一總結(jié),對招標(biāo)文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實現(xiàn)中標(biāo)率40%的目標(biāo)。8 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定

18、會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功?。?)項目承包市場化。按內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定,凡公司范圍內(nèi)的工程,必須進行內(nèi)部招投標(biāo),商務(wù)科監(jiān)督每項工程是否進行招標(biāo),凡沒有進行內(nèi)部招標(biāo)的工程,按制度對責(zé)任人進行處罰,并進行通報。(4)經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時刻進行關(guān)注,制定經(jīng)營政策修訂補充管理辦法 ,及時進行修訂、補充和完善,每季度進行一次,以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補充,彌補我們的不足和缺陷。(5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營

19、銷情況進行策劃,聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才,時刻關(guān)注市場變化,研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法,在第一時間拿出好的營銷方案,保證營銷策劃的先進性。一、工作思路始終堅持一個總攬 ( 一化四建 總攬商務(wù)工作全局 ) ,務(wù)求突出二個重點 ( 以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場建設(shè)為重點 ) ,必須抓好三個關(guān)鍵 ( 解放思想、干部作風(fēng)、隊伍建設(shè) ) ,堅決完成四大任務(wù) ( 招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務(wù)輸出 ) 。二、工作目標(biāo)201x年要完成實際利用內(nèi)資 27.5 億元,同比增長 35%;實際利用外資 600 萬美元,增長 10%;新開發(fā)包裝市

20、級重點項目 25 個,投資總額 75 億元 ; 完成對外勞務(wù)輸出 500 人以上 ; 實現(xiàn)社會消費品零售總額增長 14%以上,達到 34.2 億元。三、工作舉措按照以上工作思路及確定的工作目標(biāo),重點要抓好以下工作:9 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!1

21、. 提高思想認(rèn)識,推進全民招商,促進縣域經(jīng)濟大發(fā)展。緊緊圍繞 一化四建 發(fā)展戰(zhàn)略,推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源,不斷提高招商項目的競爭力和美譽度 ; 充分利用各種新聞傳媒渠道,切實提高招商項目的吸引力和關(guān)注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系 ; 二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬,大力實施鄉(xiāng)情招商 ; 明確招商目標(biāo)責(zé)任,大力實施 點對點 招商 ; 深入沿海發(fā)達地區(qū),大力實施區(qū)域招商。著力形成 以情招商 、 以商引商 、 集群招商 的良好格局 ; 三是嚴(yán)格招商引資考核。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務(wù),完善招商引資考核機制,形成

22、招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。2. 主動盡職履職,強化商務(wù)執(zhí)法,促進商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。一是以爭資跑項為抓手,推進城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè) 三步走 戰(zhàn)略規(guī)劃,搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場列為為民辦實事項目的三年行動計劃為契機,積極報項爭資,促進縣城農(nóng)貿(mào)市場整體提質(zhì),迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場,加快完善商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃,打造區(qū)域商務(wù)中心 ; 二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點,規(guī)范市場經(jīng)營秩序。加大對行業(yè)的監(jiān)管力度,抓好生豬定點屠宰和酒類流通監(jiān)管,規(guī)范肉品、酒類市場秩序,規(guī)范和維護各類市場秩序 ; 三是以市場監(jiān)測為保障,促進消費增長。抓住市場運行中的各類問題,深入研究提出針對性建議

23、,尤其是重點領(lǐng)域、重點時段、重點商品的掌握 ; 積極組織各類展銷活動,促進消費水平提升,做好電子商務(wù)調(diào)研,爭取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。3. 規(guī)范商務(wù)運行,提升綜合素質(zhì),促進外經(jīng)合作的新跨越。在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復(fù)的基礎(chǔ)上,加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建10 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力

24、奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!設(shè),不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序,全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營資質(zhì),為企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、全面的咨詢和信息服務(wù)。4. 加快轉(zhuǎn)變作風(fēng),深化精細(xì)管理,推動全局工作再上新臺階。嚴(yán)格執(zhí)行縣委加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,進一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機關(guān)工作作風(fēng),著力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧機關(guān)建設(shè),在局機關(guān)推行精細(xì)化管理,定崗定責(zé),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),激發(fā)干部職工工作熱情,爭取全局各項工作再上新臺階。一是多措并舉擴大社會消費規(guī)模。認(rèn)真研究消費市場的變化和發(fā)展趨勢,穩(wěn)步擴大住宿、餐飲等傳統(tǒng)消費,著力培育新的消費熱點,擴大消費規(guī)模,確保

25、完成社會商品零售總額33 億元,增長 15%左右。二是深入繼續(xù)把落實各項商務(wù)惠農(nóng)政策作為擴大內(nèi)需、拉動消費、改善民生的重要舉措,著力加強商貿(mào)流通體系建設(shè),進一步完善全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升全縣商業(yè)發(fā)展水平。三是立足縣域?qū)嶋H,整合市場資源,重點培育專業(yè)市場,把專業(yè)市場建設(shè)和改造為設(shè)施先進、功能齊備、交易規(guī)范、集散力強的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。重點項目及民生工程:1、xx 集貿(mào)市場續(xù)建工程,總投資8400 萬元 ;2、xx 農(nóng)貿(mào)市場續(xù)建工程,總投資2600 萬;3、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社項目:河道養(yǎng)豬專業(yè)合作社、大莊圣女果農(nóng)產(chǎn)品合作社、武功土織布專業(yè)合作社;4、冷凍設(shè)施建設(shè)項目:xx 天

26、潤果蔬公司、 xx 農(nóng)貿(mào)市場冷庫、武功復(fù)興冷庫 ;5、商貿(mào)物流配送中心:xx 聚家物流配送中心。11 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!商場企劃部工作計劃怎么寫2019 二轉(zhuǎn)眼已到年底, 20xx 年已近在眼前,回顧 20xx 年的工作歷程,雖然總體來說

27、還算過得去,但不足之處也是很顯而易見的;新年將即,針對本部門工作的特殊性質(zhì)及特點,對下一年度工作進行展望和規(guī)劃。職務(wù)分析企劃,廣意上講應(yīng)為規(guī)劃、策劃、實施及監(jiān)督,即根據(jù)市場環(huán)境特點及變化,針對企業(yè)本身,為企業(yè)指定長、中、短期戰(zhàn)略目標(biāo),包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營發(fā)展路線,企業(yè)形象包裝、廣告公關(guān)策劃等;而根據(jù)我們商場本身性質(zhì)及特定要求,暫時性企劃的職權(quán)主要表現(xiàn)在整個商場的美陳及廣告公關(guān)策劃實施、企業(yè)自身形象包裝,及各類活動的策劃與實施三個主要方面。因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對以上三個重點工作來進行。一、活動策劃思想闡述就現(xiàn)階段而言,我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于

28、消費者、吸引消費者,從而達到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言,活動,毋庸置疑是一定要做,但是如何在眾多商家、眾多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,創(chuàng)造更多價值,要掌握市場變化,在招數(shù)上出奇,以奇制勝。網(wǎng)絡(luò)購物對我們實體商業(yè)沖擊較大,目前對我們而言如何提高策劃水平推動招商 , 拉動客流, 是我們 20xx 年的工作關(guān)鍵。12 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只

29、有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!20xx 年我們對全國的商業(yè)模式進行了考察,大連萬達模式對我們深受啟發(fā) , 我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等, 進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的, 完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以 4T 商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ) , 以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點,他們在策劃方案中融入各種展覽 , 旅游 , 文化教育等 , 形成互位交叉和資源共享, 商場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮 , 全部采用租賃的模

30、式。他們的策劃方案深受啟發(fā) , 很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒 . 這一點我們企劃部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹 商業(yè) 4T 營銷理論。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理,引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)省了20xx 年商業(yè)美陳的投入。13 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗

31、,堅持不懈,那么,我就一定會成功!商場保安工作規(guī)劃書2019 三一、安全管理1、貫徹和落實市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。2、加強對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動。3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序。5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)

32、定者給予相應(yīng)的處罰。6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,杜絕安全隱患; 嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度 ; 引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象; 對外出物品進行嚴(yán)格檢查。7、加強員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達到工作高效的方針。二、協(xié)助消防1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火14 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持

33、不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。2、加強和完善安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn),來增強員工的全面素質(zhì),每周一和周三進行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。3、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,特別是對客服務(wù)、儀容儀

34、表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。三、日常工作1、每日 * 前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)。2、每日進行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。5、做好交 * 的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,安保主管需對記錄進行嚴(yán)格的審查。四、宿舍管理1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,

35、嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、15 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,

36、使寢室每天干凈整潔、安全。一、安全檢查要點安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序,有四個階段。1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認(rèn)真細(xì)致的檢查。3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式

37、,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。16 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、

38、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,

39、把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理。四、保護盜竊現(xiàn)場要點盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準(zhǔn)無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱17 / 25只有嘗試過,

40、努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪

41、分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。5、營業(yè)柜內(nèi)商品 ( 包括展示陳列商品 ) 由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護,原則上“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,同時保護好現(xiàn)場。7、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的

42、廠家或個人在進出貨物時,原則上在晚間 10:00 以后進行。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔。六、停車及“的士”載客管理要點1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理。18 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!2、

43、超市停車場是收費公共停車場,只提供泊車方便,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛( 排隊候客的出租車除外 ) 均應(yīng)照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度。4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客。5、嚴(yán)禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,商場工作人員有責(zé)任進行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理。6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受* 、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。8、保安員應(yīng)維護好停車場

44、的秩序,看護好停放的車輛,以防止損失。9、遇有重大活動時,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,確?;顒拥陌踩?0、車輛 ( 除面包車 ) 原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,租用車位泊車 ; 凡在地面上停車,照章收費或請其辦理“臨時停車證”。11、制定停車場管理辦法、收費標(biāo)準(zhǔn)及范圍。七、突發(fā)事件管理要點1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責(zé)任立即報告保安部。19 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要

45、功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、* 或其他突發(fā)性事件,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場。4、當(dāng)公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,如實提供情況。一、安全管理1、貫徹和落實市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定

46、,從自身做起,狠抓落實。2、加強對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動。3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序。5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,杜絕安全隱患; 嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度 ; 引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象; 對外出物品進行嚴(yán)格檢查。7、加強員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達到工作高效的方針。二、協(xié)助消防20 / 25只有嘗試過,努力過,堅持過,才能有收獲。一分耕耘,一分收獲,只有努力了,才能綻放出成功的花朵。只要功夫深,鐵杵磨成針。我相信,只要我朝著這個理想努力奮斗,堅持不懈,那么,我就一定會成功!只有嘗試過,努力過,堅

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