揚(yáng)州某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案_第1頁
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文檔簡介

1、揚(yáng)州某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案目錄上篇項(xiàng)目面臨的市場狀況一、XX廣場所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r3二、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)市場狀況7三、XX廣場有關(guān)情況12下篇營銷推廣思路一、核心是信心15二、關(guān)鍵是推廣18三、根本是銷售22四、支持是物業(yè)29上篇 項(xiàng)目面臨的市場狀況認(rèn)識市場的意義:一切策劃的基礎(chǔ)是市場,脫離當(dāng)?shù)厥袌龅牟邉澥?空中樓閣,在房地產(chǎn)策劃業(yè)摸爬滾打多年的我們深諳此道。為把握揚(yáng)州市商業(yè)地 產(chǎn)的狀況,我們數(shù)下?lián)P州進(jìn)行專門調(diào)研。一、 XX廣場所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 導(dǎo)讀:該部分將就以下問題進(jìn)行回答1、XX廣場所在地商業(yè)競爭態(tài)勢怎樣?2、XX廣場面臨的與其直接競爭的商場有哪些?它們的經(jīng)營狀況如何1、揚(yáng)州市商業(yè)發(fā)展的

2、態(tài)勢自隋朝開大運(yùn)河以來,揚(yáng)州就是江南的重鎮(zhèn)之一。自古以來商業(yè)一直十分的興旺發(fā)達(dá),尤其是明清時(shí)期,揚(yáng)州的經(jīng)濟(jì)有了很大的發(fā)展,鹽商之富甲于天下,因此可以說揚(yáng)州是一個有傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營底蘊(yùn)的城市。揚(yáng)州商業(yè)正在形成 “點(diǎn)、線”明晰的布局形態(tài)特征,即“一點(diǎn)”城市中心區(qū)域文昌閣商圈,短期內(nèi)這一商圈的主體地位還不可能動搖,文昌閣商圈適宜于形成和強(qiáng)化構(gòu)筑百貨、飲食消費(fèi)和金融中心;東區(qū)適宜于形成以陽光城、曲江百貨市場、蘇寧羅城店、水果蔬菜水產(chǎn)品小商品批發(fā)市場等為主體的商貿(mào)、物資線狀形態(tài)供應(yīng)基地;西區(qū)適宜于形成以鐵路西站、會展中心、來鶴臺、廣潤發(fā)、邗江路等為主體構(gòu)筑的 “十字”交叉線狀客流、會展、本城區(qū)配套服務(wù)中心;

3、南區(qū)適宜于形成以大唐世家、新世紀(jì)大酒店、揚(yáng)州商城、東方銀座、九洲大廈、待建106號地塊商業(yè)項(xiàng)目等為支撐的條線形商貿(mào)和專業(yè)市場中心,該中心可以江陽路一線實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步延伸;北區(qū)則宜形成以旅游景點(diǎn)、旅游產(chǎn)品市場、旅游配套服務(wù)為優(yōu)勢資源的休閑旅游服務(wù)業(yè)帶狀中心。2、揚(yáng)州市主要商場情況A:萬家福商場 萬家福商場位于汶河北路1號,是揚(yáng)州地區(qū)首家中外合資商業(yè)零售企業(yè),營業(yè)面積1.8萬平方米,年銷售額達(dá)1.8億元。內(nèi)外部裝修一般,經(jīng)營檔次中高檔。營業(yè)樓層包括地上6層、地下1層。經(jīng)過2002年的大樓擴(kuò)建工程,商場進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模,改善了硬件條件。萬家福商場以穿著類商品為主,經(jīng)營眾多優(yōu)秀品牌。(1)區(qū)域功能劃分

4、B1:百貨超市、醫(yī)藥1F:化妝品、女式鞋包、黃金珠寶、鐘表1/2F:工藝禮品2F:少女服飾、飾品3F:淑女服裝、內(nèi)衣、針織品4F:男士服飾、男式皮鞋5F:運(yùn)動用品、運(yùn)動服飾、童裝、床上用品6F:辦公用品、小家電、照相器材、燈具、宏圖三胞賣場7F:員工餐廳8F:倉庫、辦工區(qū)(2)經(jīng)營特點(diǎn)中偏高檔專業(yè)經(jīng)營,以服飾為主。(3)經(jīng)營費(fèi)用 主要是由廠家或品牌代理商入場經(jīng)營,進(jìn)場費(fèi)用3000元(不退,面積不限),一般需要保底經(jīng)營(規(guī)定最低營業(yè)額),不收取租金和水電費(fèi),采取銷售額扣點(diǎn)方式,一般服飾、化妝品和皮具等扣點(diǎn)數(shù)為24-25%左右。如果是國際品牌還將給予政策優(yōu)惠。(4)經(jīng)營狀況萬家福商場已有十余年的經(jīng)

5、營歷史,在揚(yáng)州有著較高的知名度,經(jīng)營狀況良好。商城三樓經(jīng)營的有國內(nèi)知名品牌的女裝專柜,也有一些中低檔的女裝柜臺,此外還有一些男裝、針織品等。經(jīng)營類別較多,布局狹小雜亂,整體檔 次不高,但客流量較大。 B:金鷹國際商城 金鷹國際商城位于市中心汶河南路120號,是揚(yáng)州目前最頂級的百貨購物中心。前身是揚(yáng)州市百貨商店,后由于經(jīng)營管理不善被金鷹國際集團(tuán)收購。 金鷹國際地上樓層共六層,內(nèi)外部裝修氣派豪華。經(jīng)營面積約3.5萬,主要經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌的百貨用品。年銷售額約2億,居揚(yáng)州商業(yè)零售行業(yè)之首。(1)區(qū)域功能劃分1F:北區(qū): 化妝品、女鞋、鐘表、照相器材南區(qū): 黃金珠寶、箱包皮具、手機(jī)、副食品2F:女性

6、服飾、飾品、內(nèi)衣3F:男性服飾、內(nèi)衣、羊毛羊絨4F:運(yùn)動休閑、運(yùn)動器材、運(yùn)動鞋、運(yùn)動包辦公區(qū)5F:童裝、兒童用品、玩具、樂器、電子文化用品 6F:床上用品、家居飾品、小家電、工藝品、保健器材(2)經(jīng)營特點(diǎn)力向名品、規(guī)模方向發(fā)展。以國際知名高檔精品百貨為主流。(3)經(jīng)營費(fèi)用無進(jìn)場費(fèi),只需收3000元保證金(只收一次),退場后二個月內(nèi)無任何問題全額退還。無場地租金和水電費(fèi),只收取銷售額的扣點(diǎn),扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)與萬家福相近,商鋪為金鷹所有,不對外銷售。(4)經(jīng)營狀況金鷹國際商城開業(yè)已有兩年多。經(jīng)過兩年多的經(jīng)營,不斷地調(diào)整經(jīng)營品種,已經(jīng)被公認(rèn)為揚(yáng)州市最高檔的購物場所,經(jīng)營狀況良好。三樓主要經(jīng)營運(yùn)動服飾及用品,

7、布局寬敞整齊,客流量較大。C:百盛商業(yè)大廈揚(yáng)州百盛商業(yè)大廈有限公司系揚(yáng)州市商貿(mào)局與馬來西亞金獅集團(tuán)合資經(jīng)營的大型綜合性百貨商場,位于城區(qū)繁華地段文昌中路98號,面積2萬平方米,經(jīng)營15個大類5萬多種商品。目前新近裝修過,硬件設(shè)施較好。(1)區(qū)域功能劃分B1:超市、家電1F:皮具、化妝品、珠寶、照相器材、鐘表、手機(jī)2F:女裝、女休閑裝、飾品、美容院3F:男裝、男休閑裝 4F:家居床上用品、文化用品、羊毛衫、兒童用品、琴行、健身器材(2)經(jīng)營特點(diǎn)以經(jīng)營中偏高檔百貨為主,經(jīng)營范圍較廣。(3)經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)場費(fèi)5000元(不退),扣點(diǎn)按經(jīng)營品種的不同,18-25%左右,有保底銷售額,無場地租金和水電費(fèi)(夏

8、季收100元/月空調(diào)費(fèi)),鋪位不對外銷售。(4)經(jīng)營狀況經(jīng)營狀況較好。三樓主要經(jīng)營男裝和男式休閑服,多是國內(nèi)和部分國際普通品牌,布局整齊、明亮,客戶量尚可。D:東方商品城位于金鷹國際商城東南面,是一家百貨類小商品批發(fā)市場。外觀陳舊,內(nèi)部裝修條件差,無電梯。(1)區(qū)域功能劃分1F:針織品、化妝品、飾品等小百貨2F:面料、服裝3F:童裝(2)經(jīng)營特點(diǎn)是一家主要經(jīng)營低檔百貨類的批發(fā)型大市場。(3)經(jīng)營費(fèi)用該商城不出售鋪位產(chǎn)權(quán),只出租。一樓的租金為200-400元/(根據(jù)位置好壞),標(biāo)準(zhǔn)攤位面積在3.5;二樓的租金在170-180元/,一般標(biāo)準(zhǔn)攤位面積在15;三樓的租金價(jià)格在60元/,一般標(biāo)準(zhǔn)攤位面積

9、在20。以上租金價(jià)格均含水電費(fèi),稅費(fèi)自理。(4)經(jīng)營狀況由于地勢優(yōu)越,價(jià)格低廉,該市場的生意很興隆。目前從各個樓層來看,幾乎沒有轉(zhuǎn)讓的鋪位。三樓主要經(jīng)營兒童服飾,目前正處于季節(jié)更換之時(shí),因而前來給孩子添置衣服的家長較多,生意也較往日的好,人流量一般,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一樓人擠人的場面??偟膩碚f,目前XX廣場項(xiàng)目在已經(jīng)建成的同類業(yè)態(tài)中硬件設(shè)施屬于一流,相對這些項(xiàng)目來說擁有較大的優(yōu)勢。 二、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)市場狀況導(dǎo)讀:該部分將就以下問題進(jìn)行回答1、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)市場的總體情況怎樣?2、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)的銷售方式怎樣?3、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)消費(fèi)者的構(gòu)成?4、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)日趨火爆的原因?5、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營方式

10、?6、哪些人在做揚(yáng)州的商業(yè)地產(chǎn)?7、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)面臨的主要問題有哪些?8、目前揚(yáng)州市有哪些商業(yè)地產(chǎn)在售,其情況如何?1、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概述 目前,揚(yáng)州的建設(shè)步伐正在加快,尤其是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展強(qiáng)勁。其中商業(yè)地產(chǎn)在近年中更有了長足的進(jìn)展,大量的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的涌現(xiàn),不僅將使揚(yáng)州更加的繁榮,也將極大地促進(jìn)揚(yáng)州本來就發(fā)達(dá)的第三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。2、揚(yáng)州市商鋪銷售的總體特征從目前收集到的資料來看,目前揚(yáng)州商業(yè)地產(chǎn)的銷售狀況總體良好,此次調(diào)查的正在出售產(chǎn)權(quán)的商鋪,銷售情況都比較好,銷售情況相對較差的鴻泰花園商業(yè)街也已銷售了近60%的鋪位。一些商鋪銷售火爆,如宋城名都一期200多個商鋪推出后,在十幾天內(nèi)

11、全部售完。3、揚(yáng)州商業(yè)地產(chǎn)的銷售方式主要有兩種:A:出售產(chǎn)權(quán),不提供包租。B:出售產(chǎn)權(quán),提供包租。包租的銷售方式是目前揚(yáng)州在建商業(yè)地產(chǎn)銷售的主流方式。其包租期內(nèi)的投資回報(bào)率有兩種:固定投資回報(bào)率(通常為8%);固定投資回報(bào)率加超出分成。4、揚(yáng)州商業(yè)地產(chǎn)消費(fèi)者構(gòu)成A:投資者是購買商鋪的主力。一個商業(yè)項(xiàng)目的購買者中,少則60-70%,多則90%以上,都是投資者。B:外地人員占了相當(dāng)大的比例。C:在本地購買商鋪者中,政府機(jī)關(guān)工作人員占有不小的比例,還有就是一些私營業(yè)主。5、揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)日趨火爆的原因首先,揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)吸引眾多投資者的主要原因是其投資回報(bào)高。住宅用房的投資回報(bào)率約為6-8%,商鋪的

12、投資回報(bào)則為8-12%,揚(yáng)州汶河路、三 元路等路段的商鋪投資收益甚至達(dá)到20%以上。另外,隨著揚(yáng)州城市主導(dǎo)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變及沿江大開發(fā)戰(zhàn)略思想的確立,要求揚(yáng)州的區(qū)域功能走上更高層次,商業(yè)和旅游業(yè)作為兩大支撐要素,有著迫切發(fā)展的要求,這也是商業(yè)地產(chǎn)被看好的“城市意識”,并有可能促使商業(yè)地產(chǎn)成為揚(yáng)州下個階段房地產(chǎn)發(fā)展的新熱點(diǎn)。6、揚(yáng)州商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營方式 目前,商業(yè)地產(chǎn)大多采取產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,由開發(fā)商或開發(fā)商委托的專業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)一化經(jīng)營的方式。從商鋪經(jīng)營角度來看,目前揚(yáng)州各類商鋪大都采取所有者與經(jīng)營者分離的經(jīng)營模式,從根本上將商鋪統(tǒng)一化經(jīng)營,有效地減少了投資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)高額投資回報(bào)。商鋪統(tǒng)一化經(jīng)營特征

13、為:統(tǒng)一開業(yè)時(shí)間。將商鋪整體形象展現(xiàn)于市場,利于吸引顧客; 統(tǒng)一經(jīng)營方向。將商鋪?zhàn)龀蓪I(yè)性市場,避免經(jīng)營種類的矛盾化,在追求經(jīng)營統(tǒng)一化的同時(shí),以產(chǎn)品品牌區(qū)分市場,形成場內(nèi)市場競爭;統(tǒng)一營銷推廣。實(shí)現(xiàn)商鋪在市場中樹立主題性、專業(yè)性的整體形象,從而提升整個商鋪的市場競爭力;統(tǒng)一對外形象。實(shí)現(xiàn)商鋪對外形象統(tǒng)一化,從根本上立足于市場,形成商鋪的品牌化。7、揚(yáng)州商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)漸漸與國際潮流接軌揚(yáng)州商業(yè)地產(chǎn)已從過去的“小農(nóng)意識”社區(qū)商鋪、住宅商鋪等,已逐步發(fā)展到關(guān)注城市區(qū)域的商業(yè)街、SHOPPING MALL、主題式商場、內(nèi)藏式商鋪等。目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)逐步走向規(guī)?;疤厣?。如宋城名都等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的初步形

14、成,及運(yùn)營氛圍的日趨匯集,將使揚(yáng)州的商業(yè)服務(wù)體系更均衡、服務(wù)范圍更廣泛,將有利于促進(jìn)揚(yáng)州商都地位的提升。8、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景被看好 目前,揚(yáng)州商鋪物業(yè)占本市房地產(chǎn)年總量的15%,雖然比例較小,但由于價(jià)值較大,發(fā)展?jié)摿橥顿Y人所看好。最近,像宋城名都、來鶴臺、陽光城、東方銀座等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,幾乎無一例外地出現(xiàn)熱銷局面,這說明商業(yè)地產(chǎn)被開發(fā)商看好的同時(shí),也正為越來越多的個體投資者認(rèn)同。 9、專業(yè)營銷策劃代理公司擔(dān)任了重要角色 不少商業(yè)項(xiàng)目由來自外地的專業(yè)營銷策劃代理公司操作。10、目前揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)的問題就目前來看,可以坦率地說,揚(yáng)州的商鋪基本都賣得比較好,但是不少商業(yè)地產(chǎn)銷售后,后續(xù)經(jīng)營卻未能及

15、時(shí)跟上。很多的開發(fā)商在出售產(chǎn)權(quán)后,招商、經(jīng)營工作開展不力,未能迅速進(jìn)入經(jīng)營狀態(tài)。例如來鶴臺廣場,一期商鋪已基本銷售完畢,已基本具備了開業(yè)經(jīng)營的條件,但由于招商工作進(jìn)展不利,未能迅速進(jìn)入經(jīng)營狀態(tài)。其他如宋城名都、陽光家居廣場等,也有類似情況。11、揚(yáng)州市在售商鋪有關(guān)情況A、宋城名都位置:文昌中路與泰州路交匯處 建筑面積:總建筑面積約5萬平方米,一期面積1.6萬平方米,已建成,二期面積近1萬平方米。計(jì)劃經(jīng)營產(chǎn)品類型:古玩字畫、工藝品等傳統(tǒng)特色商品,餐飲、休閑項(xiàng)目。一期售價(jià):一樓平均售價(jià)約7000元/m2;二樓平均售價(jià)約4000元/m2; 三樓平均售價(jià)約2300元/m2;整體均價(jià):約4500元/m2

16、。得房率:65%。銷售方式:按年回報(bào)率6-8%,返租三年。銷售狀況:一期近二百套商鋪,十幾天內(nèi)銷售一空??蛻魜碓矗簱P(yáng)州及周邊地區(qū)如蘇州、上海等地。B:東方家藝廣場位置:江陽中路新世紀(jì)大酒店東南側(cè)。建筑面積:約9000平方米。計(jì)劃經(jīng)營產(chǎn)品類型:家藝時(shí)尚精品。售價(jià): 一樓:13000元/平方米二樓:9500元/平方米三樓:7300元/平方米四樓:5700元/平方米五樓:4700元/平方米得房率:60%。銷售方式:包租十年,年回報(bào)率8%。銷售狀況:11月20日開始銷售,至當(dāng)日16:45,共售出59個鋪位(總共169個鋪位),銷售狀況良好??蛻魜碓矗簱P(yáng)州地區(qū)及外地的經(jīng)營者和投資人,以投資人居多。 C:

17、鴻泰家園商業(yè)街位置:文昌東路北側(cè)。 建筑面積:10000多平方米。計(jì)劃經(jīng)營產(chǎn)品類型:購物,餐飲,娛樂,休閑。售價(jià):臨街三層商鋪:5000-7500元/平方米;內(nèi)街兩層商鋪:5800-6800元/平方米。銷售狀況:較好,已售出約60%客戶來源:本地和外地的投資人和經(jīng)營者。D:金鼎國際廣場裙房臨街商鋪位置:邗江大道、邗江交通大廈南側(cè)。建筑面積:約2000平方米計(jì)劃經(jīng)營產(chǎn)品類型:餐飲、娛樂、沐浴等。售價(jià):三層商鋪:6000元/平方米。E:躍進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場采用一次出租40年的方式,實(shí)際相當(dāng)于出售。位置:運(yùn)河西路238號。建筑面積:約4500平方米。計(jì)劃經(jīng)營產(chǎn)品類型:生肉、活禽、蔬菜、豆制品等農(nóng)產(chǎn)品。租金(

18、40年):6-11萬元 / 鋪位,平均在8-9萬元 / 鋪位。出租狀況:已租出約70%。F:崇文苑位置:揚(yáng)子江中路新聞大樓對面。臨街三層門面房尚未開始銷售,預(yù)計(jì)銷售價(jià)格在6000-6500元/平方米。三、XX廣場有關(guān)情況導(dǎo)讀:該部分將就以下問題進(jìn)行回答1、XX廣場項(xiàng)目的相關(guān)情況。2、XX廣場項(xiàng)目的SWOT分析。3、XX廣場的發(fā)展前景。1、揚(yáng)州XX廣場概況揚(yáng)州XX廣場(Times Square)地處揚(yáng)州市最繁華的文昌閣商業(yè)中心西南區(qū),為江蘇省大型的現(xiàn)代化綜合性購物中心(ShoppingMall)。 XX廣場為揚(yáng)州市的商業(yè)標(biāo)志性建筑,占地面積2.3萬平方米,建筑面積6.8萬平方米,集購物、美食、休

19、閑、文化、娛樂、旅游及停車服務(wù)等多功能于一體,是揚(yáng)州市乃至蘇中地區(qū)目前唯一的一家提供“一站式”立體服務(wù)的現(xiàn)代綜合消費(fèi)場所。 2、區(qū)域功能劃分 1F:大禾回轉(zhuǎn)壽司、珠寶城、名表城、品牌服飾、巴西烤肉、韓國燒烤、富春大酒店2F:品牌女裝、羊毛羊絨、羽絨服、富春大酒店、巴黎春天咖啡茶餐廳3F:品牌男裝、男鞋、廣源國美家電城、歡樂天地游樂中心4F:世紀(jì)電影城、百姓人家家常菜館、琴行、寶貝城、床上用品5F:皇朝休閑會所東樓:世界流行通道1F:飾品、鞋帽2F:少女服飾3F:飾品、服飾3、經(jīng)營特點(diǎn)經(jīng)營范圍大而全,以中高檔產(chǎn)品為主;功能齊全,有餐廳、娛樂休閑、茶館等各種設(shè)施。 4、經(jīng)營狀況 XX廣場于2002

20、年4月28日首次開業(yè),當(dāng)時(shí)只有1、2層營業(yè)。后來,東樓、第三、四、五層也逐漸開始營業(yè)。前期,由于種種原因,經(jīng)營狀況一般。后來,聘請了原金鷹國際商城的總經(jīng)理,調(diào)整了經(jīng)營品種和布局,于2003年9月18日重新開業(yè),經(jīng)營業(yè)績明顯改善。從目前XX廣場總體經(jīng)營狀況來看,在揚(yáng)州商業(yè)圈內(nèi)屬中等,不及萬家福和金鷹國際商城。年銷售額約在5000萬左右。但是,近期有比較明顯的改善,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。 5、項(xiàng)目SWOT分析 A:優(yōu)勢 1)區(qū)位條件好。 XX廣場位于揚(yáng)州最繁華、最重要的商圈文昌閣商圈的核心地段,人流量大,商業(yè)繁華。 2)規(guī)模大,經(jīng)營范圍廣,具有規(guī)模優(yōu)勢。 占地面積2.3萬平方米,建筑面積6.8萬平

21、方米,為揚(yáng)州第一。 經(jīng)營范圍包括購物、美食、休閑、文化、娛樂等,是揚(yáng)州市乃至蘇中地區(qū)目前唯一的一家提供“一站式”立體服務(wù)的現(xiàn)代綜合消費(fèi)場所。3)商場硬件設(shè)施條件好。和揚(yáng)州市目前比較上檔次的商場相比,包括金鷹國際商城、萬家福商場、百盛商業(yè)大廈,XX廣場的硬件設(shè)施條件是最好的。B:劣勢1)已有的市場形象需進(jìn)一步改善。前期經(jīng)營由于諸多客觀原因不是太理想,導(dǎo)致市場形象受損。目前已有很大改善,并收到了較好的效果,但仍需努力改進(jìn)。2)產(chǎn)品及經(jīng)營上存在一些不足。比如:在調(diào)查中,不少被調(diào)查者反映了以下一些問題:經(jīng)營范圍很廣,高中低檔都有,商場難以形成良好的整體形象;經(jīng)營布局仍顯得有些零亂;廣告宣傳力度不夠;

22、從三層上四層不方便等等。 3)東樓3層經(jīng)營狀況不佳。 由于經(jīng)營品種和1層和2層基本雷同,東樓3層經(jīng)營狀況不好,一些經(jīng)營戶開始停止?fàn)I業(yè),轉(zhuǎn)讓鋪位。這種情況可能會對三層商鋪的出售帶來不利影響。 4)3層得房率低。3層得房率僅為43%,明顯低于1層的65.79%和2層的53.01%。C:機(jī)會1)揚(yáng)州部分市民投資產(chǎn)權(quán)商鋪的熱情仍然高漲。產(chǎn)權(quán)商鋪?zhàn)鳛橐环N新型的投資對象,受到揚(yáng)州市民的青睞。盡管多數(shù)已售出產(chǎn)權(quán)的商鋪遲遲不能進(jìn)入正常經(jīng)營狀態(tài),一定程度地打擊了市民的投資熱情,但是,由于這些商鋪產(chǎn)權(quán)售出后的時(shí)間并不算久,還不能算是經(jīng)營失敗,所以,部分投資人的投資熱情依然較高。2)XX廣場的經(jīng)營狀況正逐步好轉(zhuǎn)。引

23、進(jìn)了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后,對XX廣場的經(jīng)營品種和經(jīng)營布局進(jìn)行了調(diào)整,經(jīng)營業(yè)績與先前相比有明顯的改善。D:威脅相當(dāng)一部分投資者購買產(chǎn)權(quán)商鋪的熱情受挫。在揚(yáng)州,多數(shù)產(chǎn)權(quán)商鋪順利售出后,遲遲不能進(jìn)入正常經(jīng)營狀態(tài),使投資者對產(chǎn)權(quán)商鋪的經(jīng)營前景產(chǎn)生擔(dān)憂,購買產(chǎn)權(quán)商鋪的熱情受挫。6、XX廣場的發(fā)展前景根據(jù)我們的調(diào)查,XX廣場在揚(yáng)州商業(yè)圈中的知名度,略落后于萬家福和金鷹國際商城,但領(lǐng)先于其他商場。就發(fā)展?jié)摿Χ?,由于硬件設(shè)施、業(yè)態(tài)模式、經(jīng)營規(guī)模的優(yōu)勢,我們認(rèn)為XX廣場的發(fā)展?jié)摿τ致愿哂谀壳芭琶I(lǐng)先的萬家福和金鷹國際商城。以長遠(yuǎn)的眼光來看,XX廣場的前途是十分光明的。下篇 營銷推廣思路理清思路的意義:理論決定實(shí)踐,

24、思路決定行動。只有形成了準(zhǔn)確把握市場脈搏的清晰的營銷推廣思路,才能確保將來的銷售成功。從某種意義上說,“思路”最值錢。 一、 核心是信心 導(dǎo)讀:該部分將就以下問題進(jìn)行回答1 、XX廣場項(xiàng)目的營銷戰(zhàn)略核心是什么?2、XX廣場項(xiàng)目的營銷戰(zhàn)術(shù)有哪些?3、采用這種營銷戰(zhàn)術(shù)的目的是什么?1、戰(zhàn)略核心的確定 任何一種投資市場的繁榮,最核心的,就是要樹立投資者的信心。 根據(jù)對XX廣場的綜合分析,我們認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)XX廣場項(xiàng)目銷售的核心要點(diǎn),就是要通過一系列的營銷策劃手段,建立和培養(yǎng)投資者們對XX廣場經(jīng)營預(yù)期的信心。作為XX廣場這個商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,它的購買者并不是終級消費(fèi)者,而是力圖從終級消費(fèi)者手中獲得利潤的二級消

25、費(fèi)者,這些二級消費(fèi)者不管是投資型的還是經(jīng)營型的,其目的都是通過XX廣場項(xiàng)目這一工具,讓自己已經(jīng)擁有的資本實(shí)現(xiàn)增值。因此,對XX廣場能否賺錢的信心,就成了這些二級消費(fèi)者進(jìn)行投資的決定性因素。因此,在準(zhǔn)確把握目標(biāo)消費(fèi)者的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為,XX廣場項(xiàng)目營銷推廣的戰(zhàn)略核心,就是-增強(qiáng)XX廣場項(xiàng)目目標(biāo)客戶(即投資者)的“信心”。2、營銷戰(zhàn)術(shù)的確定在對XX廣場項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,我們確定了以信心為核心的營銷戰(zhàn)略。并圍繞這一戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)了一個營銷戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng),即“三角支撐系統(tǒng)”。該系統(tǒng)力圖通過三個支撐點(diǎn),進(jìn)行營銷戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)建立和提高目標(biāo)客戶對XX廣場信心的目的。具體的說明如下:三角支撐系統(tǒng)示意圖: A

26、角:A角是實(shí)現(xiàn)三角支撐戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ),我們將它定義為“銷售承諾”。從目前的揚(yáng)州甚至全國的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營情況來看,很多的商業(yè)項(xiàng)目在說與做上并沒有實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合,承諾和現(xiàn)實(shí)對不上號。更有甚者,還有圈錢后一跑了之的惡劣行為出現(xiàn)。再加上媒體的對個別事件的推波助瀾,讓目前的揚(yáng)州目標(biāo)客戶群對商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生了相對的抗性,使這些目標(biāo)客戶群在投資的決心上搖擺不定,想賺錢又怕失手上當(dāng),想獲得投資收益又怕風(fēng)險(xiǎn)太大血本無歸。XX廣場在這種大環(huán)境里也受到了一定的影響,尤其是2002年開業(yè)以后,在一段時(shí)間內(nèi)美譽(yù)度受到了損害。雖然開發(fā)商方面做出了十分明智的策略調(diào)整,最大限度地挽回了聲譽(yù),但從市場調(diào)研的情況來看,仍然需要相當(dāng)長的時(shí)間

27、,美譽(yù)度才能恢復(fù)到當(dāng)年的水準(zhǔn)?;诖?,三角支撐戰(zhàn)術(shù)的A角-“銷售承諾”的目的就是通過適當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)術(shù),加快XX廣場美譽(yù)度的恢復(fù),在兌現(xiàn)XX廣場當(dāng)初銷售承諾的基礎(chǔ)上,通過新的銷售承諾讓目標(biāo)客戶群迅速重新對XX廣場建立投資信心,增強(qiáng)XX廣場在投資者心中的誠信地位。做到讓目標(biāo)客戶群放心投資。B角:B角的定義是“現(xiàn)有經(jīng)營狀況”。眾所周知,一個商業(yè)項(xiàng)目值不值得投資就要看它是不是可以賺錢了,看一個商業(yè)項(xiàng)目是不是賺錢除了看營業(yè)報(bào)表外,作為普通投資者,恐怕就要觀察這個商業(yè)項(xiàng)目的終級消費(fèi)者了?;诖?,三角支撐戰(zhàn)術(shù)的B角-“現(xiàn)有經(jīng)營狀況”的目的,就是極力展示目前XX廣場的經(jīng)營狀況和商鋪銷售情況。首先要從經(jīng)營方面的人

28、流量、營業(yè)額、毛利率、年增長、知名度等方面下手進(jìn)行宣傳炒作,將目前XX廣場的火爆場面和市場層次定位進(jìn)一步拉升。同時(shí),從XX廣場目前的商鋪購買率、升值幅度、二手商鋪、現(xiàn)有業(yè)態(tài)需求上入手,給目標(biāo)客戶群“那么多人都買了,大家都認(rèn)可”、“那么多投資者看好這個地方,估計(jì)錯不了”的心理暗示。并通過合理化的引導(dǎo),讓目標(biāo)客戶群針對上述項(xiàng)目進(jìn)行比較和計(jì)算,讓更多的人了解XX廣場的經(jīng)營已經(jīng)步入正軌。B角的戰(zhàn)術(shù)實(shí)施將提高XX廣場經(jīng)營情況的利已方透明度,吸引搖擺不定的持幣者。并使其相信XX廣場的市場培育已經(jīng)接近尾聲,即將步入上行通道。C角:C角我們將它定義為“經(jīng)營管理方案”。它是培養(yǎng)目標(biāo)客戶群對XX廣場項(xiàng)目信心的關(guān)鍵

29、一環(huán)。通過對XX廣場項(xiàng)目的經(jīng)營方案、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、物管目標(biāo)、物管團(tuán)隊(duì)等軟硬件的遠(yuǎn)景規(guī)劃,為目標(biāo)客戶群描繪一幅XX廣場的美好前景,有意引導(dǎo)目標(biāo)客戶群關(guān)注XX廣場的升值潛力,使其相信投資XX廣場項(xiàng)目不但是物有所值,而且是物超所值。同時(shí),遠(yuǎn)景規(guī)劃也可以給投資者“這個開發(fā)商想要在商業(yè)經(jīng)營上大干一場”的印象,使其打消“開發(fā)商會不會賣了就跑”的念頭?;诖?,三角支撐戰(zhàn)術(shù)的C角-“經(jīng)營管理方案”的目的就是通過一系列的宣傳推廣,降低開發(fā)商與投資者之間的信息不對稱性,提高開發(fā)商經(jīng)營上的透明度,為廣大投資者描繪出投資XX廣場的美好前景,促使其盡快下定投資XX廣場的決心。二、關(guān)鍵是推廣 導(dǎo)讀:該部分

30、將就以下問題進(jìn)行回答1 、XX廣場項(xiàng)目的推廣思路是什么?2、XX廣場項(xiàng)目的推廣手法有哪些?3、XX廣場項(xiàng)目的推廣主題是什么?4、XX廣場項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)思路怎樣?5、XX廣場項(xiàng)目的賣點(diǎn)有哪些?6、采用什么樣的包裝,搞什么樣的活動可以提高XX廣場項(xiàng)目的銷售人氣? 在確定營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)后,如何有效地實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的有效交流,就成了項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,解決這個關(guān)鍵問題的手段就是推廣。房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣策劃是對未來將要進(jìn)行的房地產(chǎn)營銷推廣活動進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策,是房地產(chǎn)全程營銷策劃的重頭戲,是營銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合,需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。1、推廣媒體房地產(chǎn)廣告的常用媒體主要有報(bào)刊、視聽、戶外

31、和其他印刷媒體幾大類。其中報(bào)刊媒體和廣播電視覆蓋面廣,客源層多,宣傳效果最佳;除報(bào)刊外的其它印刷媒體,不但擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場介紹的主力軍,而且可以定向自由派發(fā),針對性和靈活性都較強(qiáng);戶外媒體位置固定,比較適合于樓盤周圍的區(qū)域性客源的廣告訴求。根據(jù)XX廣場商業(yè)地產(chǎn)的性質(zhì),我們將推廣媒體主力放在報(bào)刊視聽媒體和印刷媒體上。具體選擇如下:A:報(bào)紙廣告硬廣告軟廣告新聞性廣告B:電視廣告15-30秒配合廣告有關(guān)具體媒體單位的選擇,擬在項(xiàng)目具體推廣策略制訂后再行確定。C:印刷媒體海報(bào)宣傳單說明手冊2、推廣主題A:廣告主題:揚(yáng)州升“時(shí)代”該主題目的是以“升”字來產(chǎn)生廣告受眾的升值聯(lián)想,同時(shí)XX廣場的名字又被巧妙地寫進(jìn)了

32、廣告詞。該主題配合平面設(shè)計(jì)將給目標(biāo)客戶群以XX廣場經(jīng)營升值、物業(yè)升值、投資升值等心理暗示,用視覺效果加深受眾的印象。B:推廣副主題:穩(wěn)賺“時(shí)代”揚(yáng)州人喜歡計(jì)算,自古以來又有商業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng),因此經(jīng)營心理和技巧方面是有自負(fù)的。對“家有良田千頃不如當(dāng)街旺鋪一間”、“一鋪養(yǎng)三代”等古訓(xùn)也是理解到位的。副題力圖用“穩(wěn)”和“賺”字來配合賣點(diǎn)在主題強(qiáng)調(diào)升值后又一次給目標(biāo)客戶群以心理刺激,促使其按著我們的推廣賣點(diǎn)中的算帳程式去演算自己投資XX廣場會獲得的預(yù)期收益。然后去驗(yàn)證XX廣場的“升”、“穩(wěn)”、“賺”。3、賣點(diǎn)設(shè)定A:升值類賣點(diǎn)初擬:1)黃金地段2)精英管理團(tuán)隊(duì)3)營業(yè)額、人流量稱出的“旺鋪”勢態(tài)4)遠(yuǎn)期

33、規(guī)劃和目標(biāo)5)二手交易的價(jià)格6)隨中國總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的升值7)XX廣場市場的培育和成熟狀態(tài)B:穩(wěn)定類賣點(diǎn)初擬:1)眼見為實(shí),成熟現(xiàn)鋪2)蒸蒸日上的人氣和經(jīng)營3)早投資的已經(jīng)產(chǎn)生了回報(bào)4)開發(fā)商的下一輪宏偉目標(biāo)C:賺錢類賣點(diǎn)的初擬:1)返租回報(bào)2)各類投資工具與投資XX廣場的比值3)XX廣場商鋪二手買賣的高收益4)揚(yáng)州零售業(yè)的火爆和文昌閣附近的商圈的發(fā)展5)某些XX廣場經(jīng)營者的高收入4、廣告設(shè)計(jì)思路A:硬廣告:廣告主題的展示舞臺,在廣告中突出升值空間的訴求。盡量采用類比和計(jì)算法引導(dǎo)目標(biāo)客戶群展開投資XX廣場的收益計(jì)算。吸引目標(biāo)客戶的投資關(guān)注,使受眾見到廣告后產(chǎn)生關(guān)注并且愿意就其中的收益計(jì)算和遠(yuǎn)景目

34、標(biāo)與其他的投資意見參與者進(jìn)行探討。B:軟廣告:作為目前揚(yáng)州比較先進(jìn)的商業(yè)業(yè)態(tài),XX廣場的“Shopping mall模式”在目標(biāo)客戶群的心目中是有認(rèn)識度的,同時(shí),返租銷售這一投資形式也是目標(biāo)客戶群認(rèn)同的。因此,我們的軟廣告的目的就是通過第三方站在中立、權(quán)威的立場上的不經(jīng)意的客觀評述,將XX廣場的推廣賣點(diǎn)作為其主題典型來介紹。軟文的作者主要定位為成功的投資權(quán)威和媒體名人地產(chǎn)權(quán)威人士。其主要的軟文議題擬做如下設(shè)定:)投資的形式與投資收益分析2)城市中心地段的商業(yè)價(jià)值與升值潛力3)成熟的商圈的發(fā)展4)為想進(jìn)行商鋪投資的消費(fèi)者支招5)現(xiàn)成的商鋪和沒蓋好的商鋪之間的風(fēng)險(xiǎn)差距6)出色的經(jīng)營者對商業(yè)項(xiàng)目成敗

35、的決定性7)管理水平是決定商業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵8)新型商業(yè)業(yè)態(tài)“Shopping mall”的生命力和潮流性9)人多好辦事,上規(guī)模的經(jīng)營群體的低風(fēng)險(xiǎn)10)返租的風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)房和期房上的不同11)投資者現(xiàn)身說法12)業(yè)主現(xiàn)身說法13)揚(yáng)州返租類地產(chǎn)的比較C:新聞性廣告通過媒體在其經(jīng)濟(jì)新聞類板塊內(nèi)報(bào)道XX廣場的收入增長水平,人流增長,效益提高等等。新聞性宣傳主題做如下草擬。1)XX廣場的增長類新聞,如:營業(yè)額、利稅率、收入增長水平高于同期其他競爭對手。2)XX廣場的改良類新聞,如:XX廣場又追加了哪些有利消費(fèi)者的投資改造、物業(yè)管理措施等等。3)XX廣場的知名度類新聞,如:XX廣場又吸引了哪些外地商家進(jìn)駐

36、,哪些知名品牌進(jìn)駐,跟哪些知名零售企業(yè)結(jié)盟,接受哪些知名企業(yè)的合作性視察之類。4)XX廣場的公益性新聞,如:XX廣場又推出那些便民措施了,某某部門對XX廣場進(jìn)行贊揚(yáng)等等。D:其他廣告手段揚(yáng)州城市小,幅射速度快,揚(yáng)州人聰明,有頭腦,但同時(shí)又容易對大眾傳播產(chǎn)生信度,因此比較適合口碑傳播這一廣告形式,而XX廣場由于其現(xiàn)房的特點(diǎn)又具備了眼見為實(shí)這一特性,因此可以為很多聽了傳聞以后又來實(shí)地考察的投資者提供考察的舞臺。因此,在設(shè)計(jì)推廣策略中我們將把口碑傳播列為重點(diǎn),具體的操作方式將配合廣告主題推出。5、商場的售點(diǎn)包裝商場的售點(diǎn)包裝是針對投資者的心理設(shè)計(jì)的。因?yàn)樽鳛橥顿Y者,尤其是現(xiàn)房的投資者,是必定要到自己

37、的物業(yè)現(xiàn)場看看的,而這一看將對其下定投資的決心有很大的決定作用。因此,一定要營造一個熱火朝天的銷售氛圍,包裝出一個高品位、高檔次、經(jīng)營人員訓(xùn)練有素的經(jīng)營中的物業(yè),讓到現(xiàn)場的投資者有一種物超所值的感覺。對此可以采用一些商業(yè)性的手段例如促銷或進(jìn)行相關(guān)的展覽展示,進(jìn)行小型的推薦演出等等手段,并配合下文將要介紹的物業(yè)改良措施,來提高XX廣場在二級消費(fèi)者和終級消費(fèi)者心中的檔次定位。6、活動的推廣XX廣場的硬件在揚(yáng)州是很出色的,而且本身就是一個成熟的正在經(jīng)營的物業(yè)。這就為XX廣場舉行現(xiàn)場活動進(jìn)行銷售提供了一個良好的基礎(chǔ)。從心理學(xué)上講,人類的群體動物性產(chǎn)生了“羊群效應(yīng)”,購物沖動的大環(huán)境可以降低消費(fèi)中的理性

38、成分,刺激感性成分。針對這一點(diǎn),結(jié)合XX廣場項(xiàng)目的自身特點(diǎn),我們認(rèn)為在XX廣場的開盤效應(yīng)期間,應(yīng)該輔以商場的大規(guī)模的促銷活動,在短時(shí)間內(nèi)提高人流量,為XX廣場積聚人氣。具體的活動方式擬做如下的設(shè)計(jì):1)大規(guī)模的促銷活動。2)名人的現(xiàn)場推薦活動,例如可以通過天際的資源請央視的李勇來XX廣場做個現(xiàn)場的“幸運(yùn)52”之類。3)現(xiàn)買商鋪現(xiàn)抽獎,然后直接去商場里搬獎品的活動。4)適當(dāng)?shù)拇黉N演出活動。三、根本是銷售導(dǎo)讀:該部分將就以下問題進(jìn)行回答1 、XX廣場項(xiàng)目什么時(shí)候開始賣最合適?2、XX廣場項(xiàng)目的銷售周期怎么設(shè)定?3、XX廣場項(xiàng)目采用什么樣的銷售政策?4、XX廣場項(xiàng)目采用什么樣的銷售價(jià)格?4、XX廣場

39、項(xiàng)目的其它銷售通路?5、XX廣場項(xiàng)目的銷售管理?萬變不離其宗,銷售雖然是最后的環(huán)節(jié),但也是最重要的,不管做什么樣的推廣策劃,都是為了最終實(shí)現(xiàn)銷售而服務(wù)的。銷售階段也是檢驗(yàn)前幾個方面的營銷策劃工作的重要標(biāo)尺。1、銷售時(shí)機(jī)與銷售周期劃分A:銷售時(shí)機(jī)的選擇:目前,揚(yáng)州的商業(yè)地產(chǎn)日趨火爆是事實(shí),但是由于某些開發(fā)商的原因,也積累了大量的抗性,使很多的投資者產(chǎn)生了觀望的念頭。同時(shí)就XX廣場本身的情況來看,如果可以銷售得晚一點(diǎn)其利點(diǎn)是很多的。因?yàn)楸娝苤?,XX廣場目前處在經(jīng)營上的上行通道內(nèi),商場內(nèi)很多經(jīng)營業(yè)主都有賺到錢的感覺,在這個時(shí)候如果可以再等一段時(shí)間,其美譽(yù)勢能將會更加強(qiáng)勁。另外,如果春節(jié)后開始啟動宣

40、傳推廣的話,也需要時(shí)間蓄勢,因此,雖然XX廣場的商鋪分割已經(jīng)做好,銷售中心也已經(jīng)基本可以使用,但我們?nèi)匀徽J(rèn)為在本月和二月份都不適合開盤。具體的開盤時(shí)間建議放在三月中旬左右。其思路如下:1)三月的揚(yáng)州春光明媚,是最美的時(shí)候,不然也不會有千古名句“煙花三月下?lián)P州”流傳于世了。在適合進(jìn)行戶外活動的時(shí)候開盤,可以增進(jìn)目標(biāo)客戶群對項(xiàng)目的了解,也有利于進(jìn)行考察和比較。2)春節(jié)過后,零售業(yè)將進(jìn)入疲軟期,是要進(jìn)行調(diào)整的,根據(jù)往年的零售業(yè)價(jià)格指數(shù)顯示,這一指標(biāo)往往會在三月份以后開始回升。在這個時(shí)候開盤可以相對借商業(yè)經(jīng)營的人氣。3)每年的三月十五日是消費(fèi)者的節(jié)日,在這個節(jié)日的前后開盤可以有效地利用“誠信”這一主題

41、。B:銷售周期劃分與控制根據(jù)XX廣場的實(shí)際情況,我們不擬按傳統(tǒng)的將項(xiàng)目劃分為預(yù)熱期,內(nèi)部認(rèn)購期,開盤期,強(qiáng)銷期,持續(xù)期,尾盤期的銷售周期劃分方式,因?yàn)閄X廣場已經(jīng)進(jìn)行了二次銷售而且在揚(yáng)州已經(jīng)有了知名度,屬于已經(jīng)被認(rèn)知的項(xiàng)目了。 其主要的銷售要點(diǎn)在于不是讓投資者知道XX廣場可以投資,而是讓投資者知道投資XX廣場跟投資其他項(xiàng)目的區(qū)別和好處。我們將XX廣場的銷售周期分為傳播期、造勢期、銷售期、封盤期、二次銷售期。具體時(shí)間表如下:1)傳播期:該階段在春節(jié)前進(jìn)行,利用口頭傳播把XX廣場三樓的銷售內(nèi)容及辦法傳播開來,讓目標(biāo)客戶群有一個心理準(zhǔn)備。同時(shí)可以利用春節(jié)期間的銷售狂潮給投資者以信心,此時(shí)銷售部人員到

42、位。2)造勢期:該階段時(shí)間是從春節(jié)后至開盤。階段目標(biāo)是通過密集廣告投放,強(qiáng)力訴求刺激,接待來訪者,同時(shí)在內(nèi)部進(jìn)行排號。3)銷售期:該階段不宜太長,有三到五天就可以了,其目的是消化造勢期的銷售勢能,力爭多地完成銷售面積。4)封盤期:該階段時(shí)間不確定,從一次開盤后至二次開盤之間的時(shí)間都可稱之為封盤。其操作目的是通過封盤,并進(jìn)行提價(jià),讓首次開盤沒有買到的投資者后悔,但同時(shí)對其宣傳仍然有機(jī)會,使其不會輕易轉(zhuǎn)向別的盤子。同時(shí)讓第一次開盤購買的投資者感覺到物業(yè)的升值,并增強(qiáng)投資者的信心。進(jìn)入第二次造勢期。5)二次銷售期:本次不限時(shí)間,把所有的商鋪賣光為止。2、銷售政策A:改革當(dāng)前的銷售政策思路針對目前揚(yáng)州

43、的實(shí)際情況及XX廣場前期銷售的成功經(jīng)驗(yàn),我們這次仍然沿用返租銷售的辦法。但在操作上參考實(shí)際情況,建議對二年返租,年利8%的銷售政策進(jìn)行改革。其主要原因是:1)目前揚(yáng)州幾個熱銷項(xiàng)目的返租期都超過三年??梢娔壳巴顿Y者的投資信心仍然建立在一個“穩(wěn)”字的基礎(chǔ)上。因此,拉長返租年限可以讓投資者放心。2)XX廣場本身就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)剝離的項(xiàng)目,就經(jīng)營情況自身來說,拉長對售出商鋪的控制時(shí)間對XX廣場是有利的。B:返租率的設(shè)定方案1)直沿式回報(bào)率。即從第一年開始,不管返租期間一直是8%的年回報(bào)率。這是目前市場大部分項(xiàng)目所采取的回報(bào)率和回報(bào)方式。2)遞進(jìn)式回報(bào)率。即回報(bào)從第一年開始,按年增長。這個方式目前在揚(yáng)

44、州應(yīng)用得不多,好處是可以讓消費(fèi)者看得到一年更比一年賺得多,壞處是可能增加回報(bào)成本。C:返租年限的設(shè)計(jì)方案根據(jù)開發(fā)商的經(jīng)營戰(zhàn)略,不宜設(shè)置太短的返租時(shí)間,可是設(shè)置太長的返租時(shí)間,以XX廣場目前的上行勢頭又會讓很多的投資者感覺到受損失。因此,我們設(shè)計(jì)出如下兩種方案:1)5年返租回報(bào)的方案。5年的時(shí)間不是太長,消費(fèi)者一般可以接受。如果適當(dāng)采用遞進(jìn)法的話更會讓很多投資者覺得自己相較十年返租的人占了便宜。2)3年返租+2年委托返租回報(bào)方案就投資者心里而言,XX廣場的優(yōu)勢就是已有培育了近兩年的市場了,在這種情況下,提供太長的返租會讓某些投資者覺得受損失??墒翘趟麄冃睦镆矝]有底。在這個心理上,如果向其提供三

45、年返租外加兩年可以自由協(xié)商的委托經(jīng)營,相信會對投資者產(chǎn)生比較大的吸引力。因?yàn)檫@樣對投資者而言,進(jìn)可攻退可守,會有更大的主動權(quán)。更會有XX廣場三年把市場培育起來了,我們可以摘桃子的想法。3、銷售定價(jià)商業(yè)地產(chǎn)的定價(jià)相對特殊,在考慮定價(jià)的時(shí)候,大到跟所處地段、交通,小到電梯的位置,通道的遠(yuǎn)近都會對商業(yè)地產(chǎn)的定價(jià)產(chǎn)生很大的影響。因此,我們在此只設(shè)計(jì)XX廣場的基本銷售均價(jià),等項(xiàng)目啟動后,再嚴(yán)格按照商業(yè)地產(chǎn)的定價(jià)公式進(jìn)行一鋪一價(jià)的定價(jià)設(shè)計(jì)。對XX廣場項(xiàng)目三樓的均價(jià)設(shè)定我們利用以下兩種辦法進(jìn)行擬定:A:同類項(xiàng)目類比定價(jià)法:揚(yáng)州在售商鋪價(jià)格對比表:項(xiàng)目名稱樓層銷售價(jià)格來鶴臺廣場白羽廊一層外側(cè):15000元/內(nèi)

46、側(cè):10328元/二層7000元/三層5000元/來鶴臺廣場芝田街一層9080元/二層5500元/三層3880元/宋城名都一層7000元/二層4000元/三層2300元/東方家藝廣場一層13000元/二層9500元/三層7300元/鴻泰家園商業(yè)街內(nèi)側(cè)二層商鋪均價(jià)外側(cè)三層商鋪均價(jià)內(nèi)側(cè):58006800元/外側(cè):50007500元/金鼎國際廣場裙房臨街商鋪三層商鋪均價(jià)6000元/崇文苑三層商鋪均價(jià)60006500元/ 通過上表可以看出,在揚(yáng)州目前正在銷售的商鋪中,售價(jià)較高的“東方家藝廣場”銷售價(jià)格一層為13000元/,三層為7300元/;西區(qū),與本案物業(yè)類型較近的大型商業(yè)項(xiàng)目“來鶴臺廣場”只有少數(shù)

47、沿文昌西路的一層商鋪售價(jià)達(dá)到15000元/,內(nèi)側(cè)售價(jià)最高不超過10500元/,三層商鋪均價(jià)在38805000元/左右;東區(qū)項(xiàng)目“宋城名都”商鋪一層平均售價(jià)7000元/,三層均價(jià)只有2300元/。通過對比可以得出目前揚(yáng)州的商業(yè)地產(chǎn)中,三樓的價(jià)格尚未有突破8000元的情況出現(xiàn)。不過考慮到本案位于已形成規(guī)模的文昌商圈,地理位置及商業(yè)氛圍相對優(yōu)于上述項(xiàng)目,參照上述項(xiàng)目的銷售價(jià)格定價(jià),建議項(xiàng)目銷售均價(jià)7500元-8000元/左右進(jìn)行探底試驗(yàn)。B:項(xiàng)目自身租金比例推算定價(jià)法“XX廣場”首次開業(yè)在2002年4月28日,當(dāng)時(shí)只有1、2層營業(yè)。后來,3、4、5層及東樓逐漸開始營業(yè)。前期,由于經(jīng)營格局比較零亂,經(jīng)

48、營檔次雜亂,管理不規(guī)范,經(jīng)營狀況較差。后來,聘請了經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士,調(diào)整經(jīng)營品種和格局,2003年9月18日重新開業(yè),經(jīng)營業(yè)績明顯改善。目前,XX廣場租金整體情況分別為:一層:90元/月/,二層:70元/月/,三層40元/月。以一層為例:一層售價(jià)18000元/,90元/月/的租金已達(dá)到6%年回報(bào)率(具體計(jì)算方式: 90元/月12個月18000元/=0.06),以此類推,三層售價(jià)應(yīng)在8000元/(具體計(jì)算方式: 40元/月12個月0.06=8000元/)。C:心理定價(jià)法:在形形色色的價(jià)格策略應(yīng)用中,利用樓盤本身的條件,結(jié)合消費(fèi)者的心理定價(jià)作組合,并根據(jù)銷售進(jìn)程的變化巧妙地對價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,這樣的價(jià)格策略可稱之為“心理定價(jià)突破法“,是房地產(chǎn)價(jià)格策略組合中比較常用而且殺傷力較強(qiáng)的一種方法。一般情形下,任何消費(fèi)者在購買一件商品特別是價(jià)值較高的商品以前,都會有意無意地通過種種信息渠道得到有關(guān)此類商品的一些信息(包括價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等),然后根據(jù)這些信息及對于這件商品的直觀了解,在心里先衡量這個東西到底值多少錢。這個價(jià)格就是我們常說的心理價(jià)格。 根據(jù)目前的市場調(diào)研情況來看,8000元左右的價(jià)格是XX廣場消費(fèi)者可以接受的價(jià)格。具有相當(dāng)?shù)目刹僮餍?,但是如果配以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整政策,通過有效的

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