XX房地產(chǎn)項目營銷顧問及廣告設(shè)計委托合同書

1、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目營銷顧問及廣告設(shè)計委托合同書甲方：乙方：甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責(zé)甲方開發(fā)的承德項目（以下簡稱本項目）營銷策劃的獨家策略咨詢顧問工作和廣告設(shè)計工作，特訂立以下合同條款：第一部分委托咨詢顧問工作方式甲方委托乙方負責(zé)本項目的營銷策略咨詢顧問工作及廣告設(shè)計工作。第二部分委托策劃工作期限委托期限暫定由 2010 年 11 月 日起至 2011 年 5 月 日止為期約 6 個月。若因項目需要延長服務(wù)周期，甲乙雙方另行簽署補充合同，并且乙方有優(yōu)先合作權(quán)。廣告設(shè)計工作期限委托期限暫定由 2010 年 11 月 日起至 2011 年 5 月 日。若因

2、項目需要延長服務(wù)周期，甲乙雙方另行簽署補充合同，并且乙方有優(yōu)先合作權(quán)。第三部分委托咨詢顧問工作范圍甲方委托乙方顧問本項目之全部物業(yè)。委托廣告設(shè)計工作范圍甲方委托乙方廣告設(shè)計本項目之全部物業(yè)。第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及咨詢顧問、廣告設(shè)計過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。二、甲方負責(zé)本項目咨詢顧問過程中開發(fā)營建、營銷推廣所需所有費用，其中包括但不僅是所列部分：（一）各項物業(yè)開發(fā)營建、維護運營、團隊管理、營銷推廣等費用。（二）各種廣告推廣、銷售招商道具、建筑景觀及建筑效果圖及有關(guān)銷售招商資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。（二）各類公

3、關(guān)活動所需的展示場地及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。（三）廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。（四）廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。四、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理顧問費。五、甲方有權(quán)對乙方的咨詢顧問活動進行全程監(jiān)控，對策略方案享有獨家使用權(quán)。第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利乙方按項目實際進展進行相關(guān)的咨詢顧問、廣告設(shè)計工作，其中包括但不僅是所列部分或視項目實際情況進行增減：一、咨詢顧問部分（一）、前期調(diào)研1、區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀分析。2、區(qū)

4、域市場環(huán)境分析。3、競品分析。4、潛在客戶市場調(diào)研分析。5、市場分析綜合報告。（二）、項目定位1、項目的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。2、項目產(chǎn)品定位。3、項目概念定位4、目標(biāo)客戶市場定位5、項目發(fā)展戰(zhàn)略建議（三）、產(chǎn)品優(yōu)化建議1、參與項目發(fā)展規(guī)劃討論。2、參與項目沿線建筑風(fēng)格方案討論及建議。3、參與項目沿線物業(yè)產(chǎn)品形態(tài)討論及建議。4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。5、項目總體策略；6、項目階段性發(fā)展計劃；7、項目運營策略；8、項目運營分期控制；9、項目分期營銷策略；二、廣告設(shè)計部分（一）項目推廣（SLOGAN）（二）項目賣點整合包裝（三）整體廣告計劃（四）廣告預(yù)算及媒體組合（五）項目形象策劃1、

5、項目基本形象設(shè)計：（1）標(biāo)志（2）標(biāo)準(zhǔn)字（3）標(biāo)準(zhǔn)色彩（4）標(biāo)準(zhǔn)組合2、項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計：（1）內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；（2）銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計；（3）戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等（六）傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：1、樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計）2、折頁及海報創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計）3、報廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計）4、廣播、電視稿文案等（七）乙方有義務(wù)協(xié)助甲方在承德市進行企業(yè)品牌建設(shè)推廣，樹立行業(yè)地位。四、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目各階段策略咨詢顧問由乙方本部負責(zé)，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目

6、組人員構(gòu)成：項目客戶經(jīng)理 1 名、策劃師 1 名、資深文案 1 名、資深平面設(shè)計師 2 名。乙方自行負責(zé)項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。五、乙方獨家享有本項目的策略咨詢顧問、廣告設(shè)計的署名權(quán)。六、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取咨詢顧問費、向甲方收取廣告設(shè)計費。第六部分咨詢顧問、廣告設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)及支付方式一、咨詢顧問及廣告設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)甲方同意乙方按每月肆萬元整（￥400，000）收取策略咨詢顧問費。二、廣告設(shè)計服務(wù)費提取方式在本合同簽訂之日起，每月 15 日之前支付上月廣告服設(shè)計服務(wù)費用。第七部分雙方工作原則一、甲、乙雙方已確認的策略咨詢顧問、廣告設(shè)計工作計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在

7、未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負責(zé)。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。二、甲方指定項目負責(zé)人為，乙方指定項目負責(zé)人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責(zé)人簽字，雙方負責(zé)人對遞交的文件負責(zé)。雙方項目負責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對方。三、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、甲、乙雙方對本項目的策略咨詢顧問方案及廣告設(shè)計方案均負有對外保密責(zé)任。第八部分違約責(zé)任及合同終止一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承

8、擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。二、若甲方未按規(guī)定的相關(guān)建筑開發(fā)、營銷推廣法規(guī)運營，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。四、甲方在本合同期限內(nèi)不得委托其它公司或個人從事本項目策略咨詢顧問活動,否則將向乙方賠償全部合同額。五、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過10 個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。七、在策略咨詢顧問期間，若乙方連續(xù)三次未能完成雙方既定的工作計劃，甲方有權(quán)終止合同。八、合同期限內(nèi)，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策略咨詢顧問、廣告設(shè)計署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以相關(guān)或同類字樣。九、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前 14 天內(nèi)決定。第九部分其他事宜一、爭議的解決方式本合同發(fā)生糾紛時，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。二、本合同正