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文檔簡(jiǎn)介
1、年國(guó)企黨建亮點(diǎn)工作材料國(guó)企黨建特色工作國(guó)企典型經(jīng)驗(yàn) 念好“三字訣”深化拓展國(guó)有企業(yè)黨建 我州抓緊落實(shí)“基層黨建鞏固年”關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建的重點(diǎn)任務(wù),念好“簡(jiǎn)”“新”“管”三字訣,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作深化拓展。 念好“簡(jiǎn)”字訣,把“重點(diǎn)任務(wù)”優(yōu)化為“基本要求”。立足實(shí)際,根據(jù)國(guó)有企業(yè)黨建工作 x 個(gè)方面 xx 項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的要求,制訂西雙版納州國(guó)有企業(yè)黨建“五項(xiàng)基本要求”,從最基本最容易的要求入手,進(jìn)而推進(jìn)總體任務(wù)的落實(shí)。目前,黨組織覆蓋率為 xx%,“黨建入章”完成率為 xx%,黨組織討論研究前置程序完成率為 xx%。 念好“新”字訣,把“劣勢(shì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?yōu)勢(shì)”。加強(qiáng)對(duì)新建支部、新任支委、新進(jìn)黨員的
2、管理,從起步階段開(kāi)始就嚴(yán)抓、嚴(yán)管,抓支部規(guī)范化建設(shè),抓黨員“習(xí)慣養(yǎng)成”,注重總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)做法,持續(xù)在“基層黨建推進(jìn)年”“基層黨建提升年”“基層黨建鞏固年”發(fā)力,國(guó)有企業(yè)黨建由弱變強(qiáng)。20xx 年以來(lái),通過(guò)“國(guó)有企業(yè)黨建下基層”活動(dòng)、全州基層黨建業(yè)務(wù)能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班、“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨?!钡?,全州國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者和普通黨員在思想上、精神上、能力上得到洗禮和提升。 念好“管”字訣,把“后進(jìn)”整頓為“先進(jìn)”。建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員掛鉤聯(lián)系國(guó)有企業(yè)黨支部工作制度,合理分工布局,均衡工作力量,明確指導(dǎo)任務(wù),落實(shí)“責(zé)任田”。在企業(yè)實(shí)行黨建工作抓得“好”的黨組織結(jié)對(duì)幫扶“差”的黨組織,以先進(jìn)帶后進(jìn),抓兩
3、頭帶中間,推動(dòng)共同進(jìn)步。著力解決黨建經(jīng)營(yíng)“兩張皮”問(wèn)題,把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益來(lái)檢驗(yàn)黨建工作成效。 “1234”創(chuàng)新體系,打造國(guó)企黨建亮點(diǎn) 全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,不斷提升基層黨組織黨建工作科學(xué)化水平,促進(jìn)黨建工作出亮點(diǎn)、出特色、出成效。xx 市現(xiàn)代集團(tuán)各基層黨組織發(fā)揮主觀能動(dòng)性,結(jié)合本單位實(shí)際,積極探索新形勢(shì)下基層黨建的新思路、新途徑,不斷豐富主題內(nèi)涵,創(chuàng)新活動(dòng)載體,找準(zhǔn)黨建與轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),打造出獨(dú)具特色的黨建品牌。近年來(lái),集團(tuán)公司黨委先后榮獲“xx 市學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、市級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并形成了“一條主線,
4、兩個(gè)抓手,三個(gè)載體,四個(gè)創(chuàng)新”的黨建工作體系。 一、一條主線:全面從嚴(yán)治黨 建立健全黨建工作責(zé)任制,通過(guò)“兩書(shū)一表”三級(jí)對(duì)標(biāo),把從嚴(yán)治黨責(zé)任壓緊壓實(shí),即堅(jiān)持每年印發(fā)黨建工作要點(diǎn)和工作意見(jiàn)書(shū)、簽訂黨建工作責(zé)任書(shū)、落實(shí)年度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)分解表,集團(tuán)黨委與二級(jí)公司黨組織,二級(jí)公司黨組織與基層黨支部層層簽訂,健全黨建工作黨委書(shū)記負(fù)總責(zé),“書(shū)記抓、抓書(shū)記”,“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制。 積極落實(shí)“基層黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議工作”,實(shí)施基層黨組織書(shū)記抓黨建工作和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任雙報(bào)告制度。督促各單位黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)管好班子、帶好隊(duì)伍,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,把黨建工作旗幟鮮明的抓起來(lái)
5、、扛起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。 二、兩個(gè)抓手:企業(yè)文化建設(shè)、黨群共建 以企業(yè)文化建設(shè)為抓手,厚植國(guó)企黨建工作根基。 以黨建“帶”文化建設(shè),發(fā)揮黨組織思想政治工作優(yōu)勢(shì)打造先進(jìn)企業(yè)文化,實(shí)施“文化理念落地工程”,先后完成企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)(MI),行為識(shí)別系統(tǒng)(BI),視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)三個(gè)方面的基本框架設(shè)計(jì),制作現(xiàn)代企業(yè)文化現(xiàn)代集團(tuán)之歌出彩現(xiàn)代人現(xiàn)代宣傳片等,鞏固廣大黨員職工共同奮斗的思想基礎(chǔ); 以文化建設(shè)“促”黨建,借助企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)和深化黨風(fēng)廉政建設(shè),組織開(kāi)展“傳承好家風(fēng)”征文比賽,編制現(xiàn)代清風(fēng)手冊(cè),創(chuàng)設(shè)“廉政加油站”,通過(guò)廉政宣傳欄、廉政文化欄、學(xué)習(xí)資料欄等“三個(gè)專(zhuān)欄”定期發(fā)布信息,對(duì)全體
6、員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想源頭上筑起拒腐防變的屏障,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面; 辦好現(xiàn)代信息現(xiàn)代集團(tuán)報(bào)等內(nèi)外部媒體及集團(tuán)網(wǎng)站、官方微信等新媒體,充分發(fā)揮集團(tuán)黨委喉舌作用,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,為企業(yè)發(fā)展鼓與呼,切實(shí)提升員工的榮譽(yù)感、歸屬感。 以黨群共建為抓手,激發(fā)基層黨建新活力。 引入“大黨建”工作理念,深化黨群共建,從工作機(jī)制、組織體系、活動(dòng)形式等多方面入手,形成黨、工、團(tuán)“三位一體”黨建工作格局。 構(gòu)建大黨建工作機(jī)制。制定黨群共建強(qiáng)基工程實(shí)施方案和黨群共建規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)黨、工、團(tuán)的班子建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)等作明確規(guī)定,形成黨群工作“一體化”工作機(jī)制。 規(guī)范黨建工作臺(tái)賬,編制印發(fā)市現(xiàn)代集團(tuán)
7、組織工作手冊(cè),每年一冊(cè),含 20 項(xiàng)黨建工作共性?xún)?nèi)容和基礎(chǔ)資料,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一文本, 規(guī)范管理,專(zhuān)人記錄,推動(dòng)基層組織工作制度化、規(guī)范化。 三、三個(gè)載體:現(xiàn)代集團(tuán)黨政校、克難攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、惠及員工雙十活動(dòng) 以現(xiàn)代集團(tuán)黨(政)校為依托(20xx 年 x 月掛牌成立),充分發(fā)揮所屬東方學(xué)院教學(xué)資源優(yōu)勢(shì),將黨性教育與技能教育相結(jié)合,引入個(gè)性化定制理念,抓緊抓實(shí)“十大培訓(xùn)”。近五年累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)xx 余期、參訓(xùn) xx 余人次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋黨的理論、黨風(fēng)廉政、法律法規(guī)、公文寫(xiě)作、電子信息、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源、生活素養(yǎng)等十幾類(lèi)。 以“克難攻堅(jiān)當(dāng)先鋒”行動(dòng)為載體,把
8、黨建資源和紅色細(xì)胞優(yōu)勢(shì)力量從“面發(fā)力”改為“點(diǎn)發(fā)力”,組織一批敢擔(dān)當(dāng)、能干事的基層黨員上火線、挑大梁,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展破難攻堅(jiān)。五年來(lái),集團(tuán)黨委持續(xù)組織開(kāi)展“破難攻堅(jiān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),不斷深化,抓長(zhǎng)抓細(xì)。總結(jié)一套“作戰(zhàn)攻堅(jiān)法”,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度加快,以時(shí)間倒逼程序簡(jiǎn)化,以督查倒逼落實(shí)到位。 20xx 年,十大項(xiàng)目百日攻堅(jiān)等“五百攻堅(jiān)大行動(dòng)”;20xx 年,信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等“破難攻堅(jiān)七大行動(dòng)”;20xx 年,二輪重組等“破難攻堅(jiān)六大行動(dòng)”;20xx 年,開(kāi)展“投資有效攻堅(jiān)”、“業(yè)務(wù)擴(kuò)張攻堅(jiān)”、“架構(gòu)瘦身攻堅(jiān)”、“運(yùn)作提效攻堅(jiān)”、“信息建設(shè)攻堅(jiān)”等克難攻堅(jiān)五戰(zhàn)
9、;20xx 年,實(shí)施招商引資、依法治企等“十大攻堅(jiān)”項(xiàng)目。 以惠及員工“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn),集團(tuán)黨委每年為職工舉辦“十件實(shí)事”、開(kāi)展“十項(xiàng)活動(dòng)”,讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。 “十件實(shí)事”回應(yīng)職工關(guān)切,圍繞職工薪酬改革,活動(dòng)陣地建設(shè),工作環(huán)境改善,病困職工救助等方面,想員工之所想、急員工之所急、解員工之所需。 “十項(xiàng)活動(dòng)”以豐富職工業(yè)余文化生活,滿(mǎn)足職工精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),組建現(xiàn)代舞蹈團(tuán)、現(xiàn)代書(shū)法社、青年讀書(shū)會(huì)、攝影興趣小組等社團(tuán),組織開(kāi)展職工(趣味)運(yùn)動(dòng)會(huì)、青年聯(lián)誼、讀書(shū)征文、文藝匯演等文體活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的歸屬感和榮譽(yù)感。 四、四個(gè)創(chuàng)新:創(chuàng)新發(fā)展黨員工作制
10、度、黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、人才培養(yǎng)模式、黨建+互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新發(fā)展黨員工作制度 貫徹落實(shí)中央關(guān)于做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的有關(guān)精神,嚴(yán)格把好黨員發(fā)展“入口關(guān)”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制訂發(fā)展黨員紅色積分制管理辦法(試行),注重黨員發(fā)展的階段性,著重考察入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、預(yù)備黨員三個(gè)階段,主要圍繞政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、工作表現(xiàn)等方面設(shè)置考察項(xiàng)目指標(biāo)并量化賦分,積分記錄從入黨申請(qǐng)人遞交書(shū)面入黨申請(qǐng)書(shū)開(kāi)始,按照“一人一表”的要求,由所屬各單位黨組織統(tǒng)一按照xx 市現(xiàn)代集團(tuán)發(fā)展黨員紅色積分登記表,印制建立積分檔案。同等考察期內(nèi),入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、預(yù)備黨員紅色積分結(jié)果達(dá)到 xx 分以上、且排名靠前者
11、,可獲得下一階段推薦資格。促進(jìn)入黨各階段考察培養(yǎng)工作的制度化和規(guī)范化。 創(chuàng)新黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制 實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制改革,設(shè)立“監(jiān)察監(jiān)事中心”,整合各單位的紀(jì) 檢監(jiān)事力量,推行“專(zhuān)兼職結(jié)合+委派”模式,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)事的全覆蓋,形成紀(jì)檢監(jiān)事隊(duì)伍的網(wǎng)格化管理,監(jiān)督中央方針政策和決策部署在企業(yè)的貫徹落實(shí),查找企業(yè)在管理中存在的漏洞,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位廉政教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的原則和程序,做好中層干部調(diào)整補(bǔ)充和崗位交流。 推行師徒制人才培養(yǎng)模式,制定xx 市現(xiàn)代集團(tuán)“師徒制”試點(diǎn)管理實(shí)施方案,以新入職員工、輪(轉(zhuǎn))崗員工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養(yǎng)對(duì)象為重點(diǎn),采取雙向選擇和組織指定兩種形式開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”。 創(chuàng)新“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”工作平臺(tái) 利用信息系統(tǒng)平臺(tái),探索發(fā)展黨員信息
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