鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度民兵整組實施方案

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度民兵整組實施方案按照縣政府、縣人武部關(guān)于20*年度民兵組織整頓工作實施意見的要求，20*年全鎮(zhèn)民兵整組工作，要進(jìn)一步健全鞏固全鎮(zhèn)民兵組織，全面提高快速動員和遂行任務(wù)的能力，現(xiàn)提出實施方案如下：一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以后備力量建設(shè)“十一五”規(guī)劃為依據(jù)，緊貼應(yīng)急動員任務(wù)，全面整合力量，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，確保民兵組織在基層的全面落實，不斷為本轄區(qū)民兵組織建設(shè)打?qū)嵒A(chǔ)。二、主要任務(wù)和措施根據(jù)縣人武部安排，要求我鎮(zhèn)落實基干民兵步兵連一個（90人），分為3個排，9個班，其中連長1人，副連長1人，指導(dǎo)員1人，副指導(dǎo)員1人，軍械員兼文書1人，衛(wèi)生員1人，排長3人。（一）圍繞應(yīng)急迎戰(zhàn)，鞏固加強

2、應(yīng)急參戰(zhàn)支前隊伍建設(shè)堅持平時應(yīng)急與戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)相統(tǒng)一，在落實任務(wù)的基礎(chǔ)上，抓好應(yīng)急參戰(zhàn)力量建設(shè)。突出抓好應(yīng)急參戰(zhàn)支前隊伍建設(shè)，從嚴(yán)控制兵員出入轉(zhuǎn)隊，嚴(yán)防人才流失，關(guān)鍵崗位原則上不安排出轉(zhuǎn)隊。擔(dān)負(fù)應(yīng)急參戰(zhàn)支前的分隊，要留有機動兵員，確保滿員出動。（二）嚴(yán)格要求，不斷提高規(guī)范化建設(shè)水平按照“突出重點，建管并舉，整體推進(jìn)”的原則，切實打牢民兵組織的基礎(chǔ)建設(shè)。一是進(jìn)一步完善配套鎮(zhèn)武裝部、民兵營（連）部基本設(shè)施建設(shè)，規(guī)范辦公（活動）室，資料室、戰(zhàn)備器材庫設(shè)置及必要的指揮通信、防汛防暴等物資器材，完善配齊“一體化”連裝備；二是根據(jù)民兵整組原則，嚴(yán)格選拔任用程序，配齊配強民兵營（連）長，加強教育培訓(xùn)，努力提高其

3、軍政素質(zhì)和履職能力；三是建立健全各項工作制度，重點落實專武部長“五個一”和民兵營（連）長“四個一”工作制度。（三）科學(xué)安排，切實提高民兵整組工作質(zhì)量成立民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)組，抓好遂行多樣化軍事任務(wù)的能力建設(shè)，緊貼轄區(qū)實際，向人才和裝備資源豐富的工業(yè)集中區(qū)拓展，努力優(yōu)化民兵組織結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)含量，根據(jù)人戶分離的實際情況，認(rèn)真扎實地做好民兵的出入轉(zhuǎn)隊工作，加強對民兵的動態(tài)管理，確保能時刻聯(lián)得上，召得回，起作用。三、實施辦法20*年民兵整組工作，分三個階段組織實施：（一）準(zhǔn)備階段（2月13日至2月20日）。主要工作是學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，調(diào)查摸底以及制定計劃。2月20日前向縣人武部上報整組工作實施方案。（二）

4、組織實施階段（2月21日至3月28日）。主要是部署工作、調(diào)整組織、集合點驗等工作。（三）檢查驗收階段（3月29日開始至3月31日）。主要是現(xiàn)場點驗、整改提高、總結(jié)上報及迎接上級驗收。四、有關(guān)要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。民兵整組是武裝工作的一項重要任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、涉及面廣、要求高。各村民兵營長要及時向村黨委（黨支部）、村委做好工作匯報。相關(guān)單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，按照鎮(zhèn)人武部的統(tǒng)一部署和要求，集中精力和時間，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。（二）搞好規(guī)劃，抓好落實。按照整組工作規(guī)定的內(nèi)容和程序，逐項抓好落實，防止程序簡單化；要堅持出入隊條件標(biāo)準(zhǔn)，杜絕大進(jìn)大出現(xiàn)象、出入隊人數(shù)控制在10%以內(nèi)，年齡結(jié)構(gòu)