2021年創(chuàng)業(yè)學習心得創(chuàng)業(yè)管理

1、創(chuàng)業(yè)學習心得創(chuàng)業(yè)管理 ，是不拘泥于凼前資源條件的限制下對機會的追尋，將不同的資源組合以利用和 _機會并創(chuàng)造價值的過程。今天 _了創(chuàng)業(yè)學習心得創(chuàng)業(yè)管理 _給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦! 我對創(chuàng)業(yè)的認識 創(chuàng)業(yè)，這是誰都有過的念頭?我從很久之前開始，就已經(jīng)給自己定下了一個目標：那就是自己以后一定要創(chuàng)業(yè)!我也一直堅信自己可以完成創(chuàng)業(yè)，所以我上大學來學習。但我在大學的前三年從沒有采取過實際行動，因為我一直認為創(chuàng)業(yè)是等以后出去工作了才該考慮的，現(xiàn)在那么早考慮創(chuàng)業(yè)沒有用，因為自己沒有足夠的資金。這是主要的問題，也是最重要的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。 但當我來到了大學，在這學期里學習創(chuàng)業(yè)管理這門課程之后，發(fā)現(xiàn)自己理解是有偏差

2、的。要想創(chuàng)業(yè)就要做好充分的準備，并具有應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中將要發(fā)生的種種困難的心理準備。 通過這次的學習，我學到了許多創(chuàng)業(yè)方面的知識，創(chuàng)業(yè)并不是簡簡單單的兩個字，書上的定義：創(chuàng)業(yè)是這樣的一個過程，在這個過程中，某一個人或一個團體，使用 _力量去尋求機遇，去創(chuàng)造價值和謀求發(fā)展，并通過創(chuàng)新和特立獨行來滿足愿望和需求，不管企業(yè)家們手中當時有什么的資源。 剛開始，我向往個人的創(chuàng)業(yè)，但當我學到了這個課程之后，發(fā)現(xiàn)僅靠我一個人是不容易完成創(chuàng)業(yè)的。因為，我身上并不完全具備可以成為創(chuàng)業(yè)家所需要的素質(zhì)，我必須要通過把不同素質(zhì)的人 _成一個團隊，這樣才可以完成創(chuàng)業(yè)的夢想。 創(chuàng)業(yè)者與否，與自身具備的素質(zhì)有很大的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)

3、者的素質(zhì)基本包括以下幾方面：誠實力，是創(chuàng)業(yè)者發(fā)展企業(yè)的基石;決策力，是創(chuàng)業(yè)者綜合能力的表現(xiàn);管理力，是創(chuàng)業(yè)者獲取成果的關(guān)鍵;創(chuàng)新力，是創(chuàng)業(yè)者企業(yè)謀求發(fā)展的前提;社交力，是創(chuàng)業(yè)者成功的保證。如果不想和其他人合作創(chuàng)業(yè)，我就只能在這各個方面進行學習了。 我們具備了創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，還要尋找創(chuàng)業(yè)機會。但我們在創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機會之前要做好充足的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析，因為創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的基礎(chǔ)，是進行創(chuàng)業(yè)可行性分析的前提。這就要求我們要認清影響創(chuàng)業(yè)的各種環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢，才能發(fā)現(xiàn)機遇，避免嚴重威脅，成功創(chuàng)業(yè)。在這個時候，我們就要全面進行環(huán)境分析了，不僅僅包括環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、環(huán)境和環(huán)境，還包括環(huán)境。因

4、為自然環(huán)境不是受我們自身可以控制的，所以我們要做到利用自然環(huán)境以促進成功。 在尋找創(chuàng)業(yè)機會中，最重要的莫非是對創(chuàng)業(yè)機會的識別了。在這個過程中，我覺得就必須要做到：具備敏感的感知、具備善于發(fā)現(xiàn)的慧眼和勇敢的進行創(chuàng)造。 創(chuàng)業(yè)者要具備敏感的感知，就是能夠率先感覺到或認識到市場的需求和未得到充分利用的資源;有了敏感的感知，就要有善于發(fā)現(xiàn)的慧眼，就是發(fā)現(xiàn)感知下的特定市場的需求和專門資源間的配合方式;有了感知和發(fā)現(xiàn)，就缺少不了創(chuàng)造，就是以商業(yè)概念等形式創(chuàng)造一個 _的需求與資源間的新的配合，簡單的說就是對原來的需求與資源間配合進行重新的重組合定位，創(chuàng)造出新的有造福于人類的需求與資源的組合。 我知道，說創(chuàng)業(yè)容

5、易，實行創(chuàng)業(yè)難。所以作為大學生的我們，在準備創(chuàng)業(yè)時，不僅僅要發(fā)揮我們大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，也要避免我們的劣勢。 作為大學生的我們，不可否認我們要創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)勢的：一是我們擁有豐富的知識，可以給現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)輸入創(chuàng)新的點子，給那些傳統(tǒng)的企業(yè)帶來新的思想;二是對事物的認識有較高的領(lǐng)悟力，有些東西一點即通;三是大學生在大學期間擺脫了父母和老師的監(jiān)督，完全依靠自己的自主學習，所以自身的自覺學習能力較強;四是大學生的普遍活躍，不管是敢不敢干、至少是敢想;五是運用IT技術(shù)能力強，能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息;六是自信心較足，對認準的事情有 _去做;七是大學生比較重視團隊精神。 但是，我們的劣勢有：一是因為我們都還

6、是大學生，還在校園里，所經(jīng)歷的比較少，導(dǎo)致我們?nèi)狈ν饷嫔鐣恼嬲J識和體驗;二是缺乏社會上的人際關(guān)系和對商業(yè)網(wǎng)絡(luò)認識;三是我們擁有豐富的知識但缺乏真正有商業(yè)前景的，許多經(jīng)不起市場的考驗;四是我們當代學生最喜歡紙上談兵，對外面的社會市場預(yù)測普遍過于樂觀;五是明顯的是眼高手低，好高騖遠，看不起蠅頭小利，導(dǎo)致當代大學生的創(chuàng)業(yè)率大大減低;六是大學生的心理承受能力差，遇到挫折就會放棄，半途而廢，甚至有的學生在前期聽到創(chuàng)業(yè)艱難，沒有去嘗試就輕易放棄了。 這些創(chuàng)業(yè)劣勢我們是不得不要注意的，更要加以防范。 就像我在上面提到的說再多也是紙上談兵的事情，我們不但要會說，更要懂得去行動，要把我們所說的運用于實踐中

7、。但在實踐之前，我們更要好好把握現(xiàn)在剩下在校的時光，在這段短暫的時光里，我們要在學好本專業(yè)知識之外也要學一下有關(guān)其他方面的知識，以彌補自己缺乏的知識面。同時，要留意現(xiàn)在社會就業(yè)，創(chuàng)業(yè)等等有關(guān)的新形勢，以便為自己即將做好準備。 總之，我們一定要把握好當前的機會，根據(jù)自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創(chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。 以下是的推薦閱讀： xxx大學跨選課課程 課程名稱：創(chuàng)業(yè)管理學 論文題目：贏在中國 _姓名：xxx _專業(yè)：xxx _學號：xx _ _：xx 完成時間：20xx年xx月xx日 馬云點評贏在中國觀后感 摘要：做事業(yè)者應(yīng)該具備一些應(yīng)有的素質(zhì)。做事業(yè)要靠

8、合作才能成大器， 創(chuàng)業(yè)者最重要的是“誠信”， 先做好，不是做大。 唯一不變的是變化,幫助客戶成功，為客戶創(chuàng)造價值之后才輪到為自己創(chuàng)造價值，只有在逆境的時候，才是真正的， 從創(chuàng)業(yè)第一天起，創(chuàng)業(yè)者每天面對的是困難和失敗，而不是成功。 成功可以拷貝，但失敗的經(jīng)驗無法 _。 開心快樂是一種投資，你開心就要和別人 _，然后有一天別人會回報于你。 不斷解決問題，克服困難必然會成長。 學會放棄。一切為目標服務(wù)。 要有一樣產(chǎn)品是“天塌下來都是掙錢的”。 關(guān)鍵詞：團隊精神 創(chuàng)業(yè) 人品 所謂團隊精神就是隊員絕對不能讓隊長失敗，不能讓團隊中任何一個人失敗，而不是發(fā)現(xiàn)形勢不對不提出來，來托整個團隊的后腿未能及時作出調(diào)

9、整，正如現(xiàn)店面存在問題，一是責任心問題，店長在于不在應(yīng)該都是一個樣，只要是有利于店面訂單維護客戶，只要發(fā)現(xiàn)問題都可以向店長提出經(jīng)討論后合理利用，大家目標一致，積極進入工作狀況，有努力完成任務(wù)的信心，任務(wù)的完成需要大家共同努力，這樣對整個店面的團隊銷售任務(wù)的完成有很大作用，他還提出，寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意，也不要一個一流的創(chuàng)意三流的執(zhí)行，些話，深刻說明一個團隊及公司人員執(zhí)行力是何等重要。 在點評各選手的項目時，馬云老師提出最多的問題是：一是你有怎么樣的團隊，員工具有怎么的素質(zhì)，員工利潤如何分配及員工培訓(xùn);二是公司盈利狀況;三是客戶需求量，市場潛力對市場戰(zhàn)略如何規(guī)劃。首先，講到人的因素

10、比較多，提及自己公司認為，員工第一，客戶第二，沒有他們就沒有 _，也只有他們開心了，客戶才會開心，而客戶那些鼓勵的言語又會讓他們充滿 _發(fā)瘋一樣去工作，使得企業(yè)不斷發(fā)展。人是企業(yè)的重中之重，而我們企業(yè)是否100%能做到讓每位員工開心工作達到客戶100%滿意度還需我們在之后的工作中不斷努力，發(fā)現(xiàn)不足及時更正，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到一個優(yōu)秀的團隊，這樣才能確保當年任務(wù)量100%完成。 馬云是個諳熟并能用最點穴的語言針對具體的創(chuàng)業(yè)案例進行既具體也地表達的人。他以自己卓越的遠見和不懈的努力，在很短的時間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的公司。他 _能成功呢?首先得有一個成功的人品，有一個成功的人品作基

11、石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠都勝過他事業(yè)對人的吸引力。他在點評選手的許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強調(diào)人品的重要性，有個好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。 他的話中有些很有哲理性，就比如他曾說過“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系?！笔堑?，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當才是持久的。還有他說：“上當不是別人太狡猾，而是自己太貪?！贝_實如此，看看各種媒體中報道的，哪個上當?shù)牟皇且驗樽约贺潏D

12、某種便利。如果一個人通過正當?shù)那?、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當。 節(jié)目當中可以從馬云的點評語中看出他是個心胸開闊的人，對選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時間才能總結(jié)出來的道理，而他是毫無保留地奉獻給選手和廣大觀眾了，他的點評給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè) _。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點，以帶動更多的人創(chuàng)業(yè)成功，從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)的泡沫。在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國的

13、廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。 現(xiàn)今的年輕人大部分都是過于浮躁的，可能太過于急功近利的想要取得成功的原因。鑒于這個現(xiàn)狀，中國創(chuàng)業(yè)教父馬云給年輕人提出一些建議，在三年時間里“認真按看，信，思考，行動和 _五個步驟”發(fā)展自己。 1、看。來公司先看，少發(fā)言。觀察一切你感的人和事。從看和觀察中學習了解阿里。當然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看。 2、信。問自己信不信這家公司的人，使命，價值觀信不信他的未來。假如不信，選擇離開，離開不適合自己的公司是對自己和別人最負責的態(tài)度。 3、思考。假如信了，留下了就仔細想想自己可以為實現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司里，團隊和工作有我和沒有我，有啥區(qū)別

14、?我們欣賞想當將軍的士兵，但我堅信一個當不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的士兵。 4、行動。這是最難的。懂道理的人很多，但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。行動也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌，但為結(jié)果付費的公司。 5、 _。經(jīng)過看，信，思考和行動后，您的觀點才真正珍貴，必須和新來的和以前的同事 _，我們期待的是 _性批判。 馬云的經(jīng)歷本身就是個傳奇。記得看馬云點評贏在中國時說過一句話：你們可以拷貝我的模式，但是你們不能拷貝的是我所經(jīng)歷的苦難。的確如此，不同的條件不同的背景，活著我們沒有可比性，同樣是一個滿懷創(chuàng)業(yè) _和思想的人，一些人成功，一些人失敗。不得不說這和機遇有很大的關(guān)系常說機遇是留給有準備的人，如果沒有創(chuàng)業(yè)之前的成熟