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文檔簡介

1、紅旗項目部施工管理評分標(biāo)準(zhǔn)(表 1)單位:一公司文昌制梁場序號項目檢查內(nèi)容基本分值檢查要點入評分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明得分1組織機構(gòu)(4分)項目人員配備4分項目經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗室主任按承諾到位,技術(shù)人員配備滿足 施工需要。項目經(jīng)理不到位扣4分、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗室主任不到位各扣3分,技術(shù)人員按專業(yè)結(jié)構(gòu)和數(shù)量配備不能滿足施工要求扣34分2施工準(zhǔn)備(8分)開工報告8分開工前填報開工報告,并經(jīng)局指、業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)方可開工。開工報告未經(jīng)局指、業(yè) 主、監(jiān)理批復(fù)即開工扣8分3施工計劃及進度(33分)施工計劃編制10分按合同工期編制總的施工計劃,未編制年度計劃扣5分,未編制季度計劃,缺

2、一次扣2分,未按均衡生產(chǎn)安排季度計劃扣3分,未對工期進行優(yōu)化扣 3分,未扣3分,未編制周施工計劃扣 1分,未把施工計劃下達到作業(yè)隊扣3分施工計劃實施7分無專(兼)職調(diào)度扣 5分,未對實際進度記錄扣 3分,無開工、完工臺帳扣 2分,無 調(diào)度日報扣3分,無現(xiàn)場情況、干擾因素及氣象記錄統(tǒng)計扣3分。施工形象進度及產(chǎn)值計劃完成情況10分按局指要求完成施工計劃。滿足業(yè)主合同、計劃和施組要求。沒有完成計劃產(chǎn)值,視 其情況扣37分,沒有滿足局指施組中的重要節(jié)點工期、沒有履行好合冋工期,扣 10分工程計量8分工程計量及時,能與計劃產(chǎn)值基本冋步。工程計量不及時且進度滯后,視嚴(yán)重程度扣38分4施工過程控制(55分)

3、工程日志5分工程技術(shù)人員必須建立工程日志,內(nèi)容全面、描述詳細、填寫認真。無工程日志扣5分,工程日志填寫不全面、不詳細、不認真扣24分施工組織、施工方 案、施工技術(shù)、安 全質(zhì)量交底的執(zhí) 行5分施組、施工方案先批準(zhǔn)后實施,建立分級交底制度,對所轄工程在測量、工藝、結(jié)構(gòu)、 質(zhì)量、安全等方面進行技術(shù)交底,交接簽字手續(xù)齊全。施組、施工方案未批準(zhǔn)或變更 后沒有批準(zhǔn)手續(xù)就實施扣 5分,沒有分級交底扣 2分,沒有按交底內(nèi)容實施扣5分施工測量6分有專人負責(zé)測量工作,有專門的測量記錄溥,嚴(yán)格執(zhí)仃測量復(fù)核制,記錄規(guī)范,簽字 齊全;有控制測量、施工復(fù)測成果書并上報和下發(fā)相關(guān)單位。無專人負責(zé)扣1分,未執(zhí)行復(fù)核制扣2分,

4、記錄不規(guī)范扣 1分,無測量成果書扣 5分.關(guān)鍵工序和特殊工序界定與檢查4分對關(guān)鍵工序和特殊工序進行界定,編制關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,并對實施情況進行專項檢查和監(jiān)控。未進行界定扣4分,未編制指導(dǎo)書扣 4分,無專項檢查扣 2分,無監(jiān)控扣2分隱蔽工程驗收8分制定旁站制度,按照規(guī)定對隱蔽工程進行旁站,做好旁站記錄和旁站交接班簽字手續(xù)。無旁站記錄扣6分,無旁站交接簽字手續(xù)扣2分變更設(shè)計管理8分對變更設(shè)計進行的洽商會談要形成紀(jì)要,并按照相應(yīng)程序辦理變更設(shè)計手續(xù),堅持“先變更,后施工”,變更設(shè)計價款計量及時。變更設(shè)計未形成紀(jì)要和辦理相關(guān)手續(xù)就施 工扣8分,變更設(shè)計計量不及時扣14分質(zhì)量保證資料和 已完

5、工、竣工資料 積累4分有專人負責(zé),竣工文件及技術(shù)總結(jié)等積累資料內(nèi)容全面,能與施工冋步。資料積累不全扣13分,不能與施工同步扣 13分,無專人負責(zé)資料整理扣2分創(chuàng)建“紅旗項目部”物資管理評分標(biāo)準(zhǔn)(表2)單位:一公司文昌制梁場序號項目檢查內(nèi)容基本分值檢查要點及評分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明得分1制度建設(shè)(10分)物資管理辦法6分制定項目物資管理辦法,包括材料成本管理、大堆料驗收、周轉(zhuǎn)料管理、修舊利廢等。未制定相應(yīng)的物資管理辦法,每少一項扣1.5分,內(nèi)容不全面每項扣2分崗位責(zé)任制4分明確物資人員的崗位職責(zé)并上墻。無崗位職責(zé),每少一項扣1.5分;職責(zé)不明扣1.5分;制度未上墻扣1分2物資采購供應(yīng)管理(30 分)物資

6、計劃管理15分按月編制物資申請或米購計劃,并按計劃米購。未編制物資申請或米購計劃,每少一次扣5分;無計劃或超計劃采購,每筆扣10分物資采購15分在合格物資供方名錄中組織采購,大宗物資采購須實行招標(biāo),采購合同齊全、規(guī)范。未在合格物資供方名錄中組織采購,每筆扣3分;將主要材料分包給外部勞務(wù)隊伍自購扣8分;對大宗物資未實行招標(biāo)采購扣2分;未簽定物資采購合同,每少一份扣1分,合同條款不規(guī)范,每處扣1分3材料成本管理(30分)材料消耗與核算15分制定材料成本控制指標(biāo)并進行分解,建立供應(yīng)臺帳,實行限(定)額發(fā)料,進行材料核算和分析。無成本控制指標(biāo)扣 2分;指標(biāo)未分解扣1分;未建立分工號物資供應(yīng)臺帳扣 3分

7、; 超限額發(fā)料沒有依據(jù)的每筆扣 3分;未進行季、月度材料核算和分析,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;采購與庫存控制10分定期發(fā)布材料限價信息并在限價內(nèi)采購,合理控制庫存。未公布材料采購限價扣3分;超限價采購每筆扣 5分;岀現(xiàn)積壓物資,每筆扣3分節(jié)約節(jié)能5分下達節(jié)約節(jié)能指標(biāo),制定控制措施。無節(jié)約節(jié)能指標(biāo)扣3分;無控制措施扣 2分;指標(biāo)不落實,每項扣2分4現(xiàn)場管理(30分)采購物資的驗證10分入庫物資須進行驗收登記,及時進行點收和發(fā)料,按規(guī)定進行物資的檢驗和試驗,記錄齊 全。入庫物資未進行驗收登記,每筆扣1分;有問題的物資未填寫驗收記錄,每筆扣1分;未及時填寫點、 發(fā)料單,每筆扣1分;按規(guī)定應(yīng)試驗而未試驗就入庫的

8、物資,每筆扣3分;無材質(zhì)證明書或復(fù)試報告,每筆扣1分物資追溯5分及時進行物資追溯并填制物資追溯表。需要進行追溯的物資未填寫物資追溯表,每筆扣1分;追溯表填寫不全,每處扣0.5分物資標(biāo)識與庫存堆碼5分物資堆碼規(guī)范、整齊,料區(qū)干凈、整潔,標(biāo)識明顯。堆碼不正確、不整齊,墊蓋不合理,混存、混放,每處扣 0.5分;標(biāo)識不全、不明顯,每處扣0.5分;庫房內(nèi)有積塵,料區(qū)周圍有積水、有雜草及其它污染物扣1分;大堆料場地未硬化,作業(yè)環(huán)境差扣1分物資保管與發(fā)放10分帳物相符,砂石料應(yīng)有兩人或兩人以上共同驗方,建立周轉(zhuǎn)料及小型機具臺帳。自點率小于15%扣 0.5分,無記錄扣1分;帳物不符,每發(fā)現(xiàn)一筆扣0.5分;砂石

9、料未堅持兩人或兩人以上共同驗方,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;未建立周轉(zhuǎn)料及小型機具臺帳扣2分;隨意改作他用,發(fā)現(xiàn)一次扣1分創(chuàng)建“紅旗項目部”安全管理評分標(biāo)準(zhǔn)(表3)單位:一公司文昌制梁場序號項目檢查內(nèi)容基本分值檢查要點及評分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度(25分)安全生產(chǎn)責(zé)任制5分無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣 4分;制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制(各部門、每個崗位),未做到有 崗就有責(zé),未以文件下發(fā),每項扣 1分;崗位安全職責(zé)未上墻每少 1處扣1分安全生產(chǎn)獎懲辦法2分無獎懲制度扣1分;有獎懲制度,但內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)不具體,扣1分;未以文件下發(fā),扣1分;獎罰未兌現(xiàn)扣 1分安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制 度2分未制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制

10、度扣2分;有教育制度,但未含管理人員、現(xiàn)場管理人員、勞務(wù)人員,未以文件下發(fā),每項扣1分安全生產(chǎn)檢查制度3分未制定檢查制度扣 3分;雖制定檢查制度,但未以文件下發(fā),扣1分安全技術(shù)措施交底制 度2分無交底制度扣2分;有交底制度,未以文件下發(fā)扣1分生產(chǎn)安全事故報告處理制度1分無生產(chǎn)安全事故報告處理制度扣1分;有生產(chǎn)安全事故報告處理制度,未以文件下發(fā)扣1分消防安全責(zé)任制度2分無消防安全責(zé)任制度扣 1分;有消防安全責(zé)任制度,未以文件下發(fā)扣1分文明施工管理制度1分無文明施工管理制度扣 1分;有文明施工管理制度,未以文件下發(fā)扣1分特種作業(yè)人員管理制 度1分無特種作業(yè)人員管理制度扣1分;有特種作業(yè)人員管理制度

11、,未以文件下發(fā)扣1分臨時用電管理制度1.5分無臨時用電管理制度扣1.5分;有臨時用電管理制度,未以文件下發(fā)扣1分安全防護設(shè)施及用品 驗收、使用管理制度1分無安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用管理制度扣1分;有安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用管理制度,未以文件下發(fā)扣1分各工種及機具安全操作規(guī)程1分無各工種及機具安全操作規(guī)程扣1分;有各工種及機具安全操作規(guī)程,未以文件下發(fā)扣1分生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案2分無生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案扣1分;有生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案(隧道塌方、隧道突泥突水、物體打擊、高處墜落、瓦斯爆炸、爆炸、食物中毒、防火、有害氣體中毒、電擊、營業(yè)線 施工人身及行車安全、地方病及職業(yè)病防治、交通肇事等),未以文

12、件下發(fā)扣1分2安全基礎(chǔ)管理(15分)安全生產(chǎn)管理體系3分未按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)或配置專職安全管理人員各扣2分;適用法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)不全每少1項扣0.2分;50人(含勞務(wù)工)以上的施工隊伍沒有配備專職安全員扣1分目標(biāo)管理2分未制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建目標(biāo))的各扣1分;未編制環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,每少1項扣1分,無創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”規(guī)劃及措施扣1分;未進行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣1分;未與外協(xié)隊伍(勞務(wù)人員)簽疋安全協(xié)議,每少1項扣1分安全技術(shù)措施及交底2分施工組織設(shè)計或施工方案中沒有安全技術(shù)措施各扣1分;有安全技術(shù)措施但沒有進行書面安全技術(shù)交底或交底針對性不強的各扣0.5

13、分;交底未履行簽字手續(xù)的每1份扣0.5分;安全措施未落實扣1分;危險性較大的分部分項工程未制定專項安全技術(shù)措施,每少1項扣1分;未進行環(huán)境因素、危險源辨識扣1分;未建立臺帳扣 0.5分持證上崗2分項目經(jīng)理、安全員未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格,無安全生產(chǎn)考核合格證書,每人扣1分;未建立特種作業(yè)人員管理臺帳扣1分;特種作業(yè)人員未持操作證上崗發(fā)現(xiàn)1名扣0.5分;發(fā)現(xiàn)操作證件過期未及時復(fù)審,過期1人扣0.5分安全教育2分安全教育制度(含崗前和調(diào)換工種教育)不落實扣2分;無培訓(xùn)計劃,扣1分;未進行崗前安全教育(授課內(nèi)容、授課人、聽課人員簽字、照片或錄像、考試卷及成績匯 總表等),每發(fā)現(xiàn) 1人扣0.5分;項目負責(zé)

14、人、專職安全管理人員、施工管理人員未 按規(guī)定參加專門培訓(xùn)(授課內(nèi)容、授課人、聽課人員簽字、照片或錄像、考試卷及成績 匯總表等),發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分安全檢查4分安全生產(chǎn)檢查制度不落實扣1分;項目部檢查記錄不全每少1項扣1分;公司檢查未填記錄每少一個季度扣1分;檢查出的事故隱患未定人、定時、定措施整改每發(fā)現(xiàn)1次扣1分;整改后未驗證,每發(fā)現(xiàn)1處扣1分;檢查岀的問題反復(fù)岀現(xiàn),扣1分;無消防安全設(shè)計方案扣 1分;無消防安全設(shè)計平面布置圖扣1分;無消防器材設(shè)置統(tǒng)計表(內(nèi)容:器材名稱、編號、購置日期、換藥時間、設(shè)置位置、保管人等);應(yīng)急預(yù)案無可操作性(目的、組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、措施、設(shè)備器具材料不明確等)各

15、扣1分;應(yīng)急預(yù)案和消防未演練并作記錄(照片、錄像等)的各扣1分;安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用、管理無記錄臺帳的扣1分;產(chǎn)品合格證不全的發(fā)現(xiàn)1處扣1分;無事故報告扣1分;未按“四不放過”原則處理事故的扣1分。未建立安全費用專項臺帳扣1分;安全費用專項臺賬與票據(jù)不符扣1分;安全費用專項資金未落實扣1分;安全費用專項資金投入不到位扣1分;各機具操作規(guī)程現(xiàn)場未掛牌每少1項扣1分3現(xiàn)場安全管理工 作(60分)安全防護8分施工現(xiàn)場人員不帶安全帽或穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和酒后上崗,每發(fā)現(xiàn)1人扣1分;安全網(wǎng)未按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè),安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求,每項扣1分;安全網(wǎng)無岀廠合格證、現(xiàn)場未進行抽檢,資料

16、不全各扣1分;2m以上高處作業(yè),外側(cè)掛密目安全網(wǎng)封閉,作業(yè)人員系安全帶,未做到每項扣1分;發(fā)現(xiàn)距地面 2m以上及以下的作業(yè)處所臨邊無防護每處扣1分;高處作業(yè)有統(tǒng)一規(guī)定的信號、旗語、口哨等與地面聯(lián)系,未做到扣 1分,無書面交底扣 1分;交叉作業(yè)處無有效的隔離措施扣2分;現(xiàn)場深基坑、溝、井等危險場所未設(shè)置晝夜明顯警示標(biāo)志也未采取防護措施,發(fā)現(xiàn)1處扣1分;夜間作業(yè),施工現(xiàn)場無足夠的照明設(shè)備,每處扣1分;地下管道施工前未對有毒有害氣體進行檢測或施工過程中作業(yè)人員未佩戴防護用品各扣2分施工用電16分用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上者,未編制用電組織設(shè)計 (含用電總量、變壓器設(shè)置位置及數(shù)量、

17、一級配電箱的數(shù)量及位置、平面圖等)扣1分;用電組織設(shè)計未經(jīng)審批扣1分;現(xiàn)場及生活區(qū)不符合“三級配電兩級保護”要求、開關(guān)箱未做到有門、有鎖、有防雨設(shè)施,每發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分;無接地阻值測量記錄、電工巡視不作維修記錄、記錄填寫不真實、不認真,每項扣0.5分;現(xiàn)場臨時用電未采用三相五線制扣1分;工作接地與重復(fù)接地不符合要求扣0.5分;保護零線與工作零線混接發(fā)現(xiàn)1處扣1分;在跨越鐵路、公路、河流的電力線路檔距內(nèi),架空線路有接頭,發(fā)現(xiàn)1處扣1分;架空線未架設(shè)在專用電桿上,每發(fā)現(xiàn)1處扣1分;照明線、動力線架設(shè)未滿足安全距離或穿越(便)通道未進行保護的,發(fā)現(xiàn)1處扣1分;發(fā)現(xiàn)將電線隨意敷設(shè)、纏掛在鋼筋、模板、

18、腳手架上,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分;每臺用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱,同一個開關(guān)箱不得直接控制2臺及2臺以上用電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)1處未做到扣1分;配電箱無防雨設(shè)施,每處扣0.5分;配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記,每處扣0.5分;開關(guān)箱未安裝漏電保護器或保護器失靈,每處扣1分;閘具損壞未及時更換或有裸露閘具,未做到及時更換,每處扣0.5分;對配電箱、開關(guān)箱進行定期維修、檢查時,必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè),未做到,每處扣0.5分;漏電保護器裝置參數(shù)不匹配、電箱內(nèi)無隔離開關(guān)、分配箱與開關(guān)箱的距離超過30m開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備水平距離超過3m開

19、關(guān)箱未裝設(shè)在堅固、穩(wěn)定的支架上,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分;開關(guān)箱中心點與地面的垂直距離應(yīng)為0.81.6m,每發(fā)現(xiàn)一處動力開關(guān)箱與照明開關(guān)箱未分開設(shè)置、電器裝置閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、用其他金屬絲代 替熔絲,每發(fā)現(xiàn)一處扣 0.5分;室外220V燈具距地面不得低于 3m,室內(nèi)220V燈具距 地面不得低于2.5m,未做到扣1分;燈具內(nèi)的接線必須牢固,燈具外的接線必須做可 靠的防水絕緣包扎,未做到扣0.5分;潮濕作業(yè)和易觸電及帶電體場所,電壓不得大于24V;隧道、地下工程、高溫、有導(dǎo)電灰塵、比較潮濕或燈具離地面高度低于2.5m等場所的照明時電壓不得大于36v;未做到每處扣1分;所有施工場地使用簡易碘鎢燈,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分;現(xiàn)場使用明插座、明閘刀、護套線、花線等,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分臨時及輔助工程2分工地臨時設(shè)置必要的安全標(biāo)志及防護設(shè)施,經(jīng)檢查驗收后方可投入使用,并應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維修;便橋汛期有專人巡道、看守,上述1項未做到扣1分;各類臨時生產(chǎn)、生活房屋布置及

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