度工作總結(jié)報(bào)告范文4篇word版

1、精編word文檔 下載可編輯度工作總結(jié)報(bào)告范文4篇2xx是我從學(xué)校邁入職場的一年，是我職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一場訓(xùn)練。在公司的兩個(gè)月時(shí)間里，無論是技術(shù)方面還是思想方面都有了很大提升，在此，所有的進(jìn)步都要感謝老大對我的嚴(yán)格教導(dǎo)以及同事們的耐心幫助。以下是我對在公司2xx年所做工作的總結(jié)1、測試工作首先，對于多媒體軟件的熟悉更進(jìn)一步。對于dc以及mc的測試讓我收獲頗多，dc和mc的回歸測試主要在導(dǎo)入導(dǎo)出這方面，測試之前，測試資源的準(zhǔn)備也是一個(gè)很關(guān)鍵的工作。查閱需求說明書以及與開發(fā)人員的溝通，讓我對軟件有了很基本的認(rèn)識(shí)。對軟件熟悉之后，正式開展測試工作。對已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的功能基本上都進(jìn)行了測試，對軟件的使用改

2、進(jìn)也提出了自己的建議。期間，將在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論應(yīng)用到實(shí)踐中，例如，等價(jià)類劃分、邊界值分析都應(yīng)用到了測試用例的編寫中。 發(fā)現(xiàn)bug之后，在禪道提交bug也是一個(gè)重要的工作。bug報(bào)告的書寫也是測試人員價(jià)值的最終體現(xiàn)。在提交bug的工作中，我盡量做簡明精確，可重現(xiàn)。2、研發(fā)管理工作在公司兩個(gè)月的時(shí)間里，研發(fā)管理工作有了很大的提高，但是還需要繼續(xù)努力。對測試資源的更新以及會(huì)議記錄的書寫、svn中文檔的管理、服務(wù)器中發(fā)布項(xiàng)目資源、以及guid的整理都相對于之前有很大提高，這些工作也是2xx年的除了測試工作之外一項(xiàng)重要工作2xx年計(jì)劃1、逐步細(xì)化測試用例2、 提高bug 跟蹤能力3、測試資源整理4、對所

3、有軟件遺留問題進(jìn)行回歸測試俗話說“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，主動(dòng)加強(qiáng)對政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中，針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重加強(qiáng)對理論知識(shí)的了解和掌握，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體

4、系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。當(dāng)然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。能夠主動(dòng)配合公司領(lǐng)導(dǎo)站長，做好路政稽查工作。二、確保路產(chǎn)、路權(quán)完好，保障大橋公路安全暢通。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定, 提高路政管理水平，認(rèn)真做好對講機(jī)的使用和交接工作，定時(shí)巡查大橋陳附屬設(shè)施是否完備，發(fā)現(xiàn)問題立即向站長報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)路政征稽的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確指揮車輛的方法，及時(shí)截停對公司設(shè)施、收費(fèi)站、收費(fèi)員等造成危險(xiǎn)的車輛，查處違章沖卡車輛。三、嚴(yán)以律己，

5、寬以待人，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守番禺大橋有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。四、自覺的投入到“青年文明號(hào)”示范崗的活動(dòng)。積極實(shí)踐“讓社會(huì)更美好”的企業(yè)理念，推行一車一禮、微笑服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情，為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，為群眾辦好事、辦實(shí)事;對群眾的呼聲、疾

6、苦熱心幫助，主動(dòng)為司乘人員排憂解難。改進(jìn)自身不足，力爭把“青年文明號(hào)”這個(gè)窗口擦得更亮，時(shí)時(shí)光大“青年文明號(hào)”風(fēng)采。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮自己的特長為公司多作一點(diǎn)貢獻(xiàn)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排，認(rèn)真做好自己的本職工作，將工作做的更好。2xx年，在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，在把本年度工程工作完成的同時(shí)把辦公室工作有條不紊的進(jìn)行著。過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，順利完成工程施工及年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，為來年工作的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)

7、基礎(chǔ)。在我們順利完成工作任務(wù)的同時(shí)，對發(fā)現(xiàn)的部分的問題，大部分予以落實(shí)，但仍有不足之處。在這一年中，我們主要的工作1、工程方面今年春季完成泊頭市永安路網(wǎng)新開街北伸、永安大街二期的施工任務(wù)，并已初驗(yàn)合格， 進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段；順利完成泊頭市永安路網(wǎng)五一路的審計(jì)工作，工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格；完成永安大街工程的養(yǎng)護(hù)任務(wù)及苗木補(bǔ)植工作。2、辦公室方面認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作；完成公司證照年審（資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照）；完成園林初級(jí)職稱申報(bào)工作、技術(shù)工人認(rèn)定考核。3、苗圃方面對苗圃基礎(chǔ)設(shè)施更新增設(shè)，新建苗圃景觀亭，引進(jìn)新型苗木，完善苗圃平面圖。 遺留下的問題高級(jí)工程師申報(bào)事宜。公司的未來，公司的成功壯大，需要我

8、們每個(gè)人在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長、成功。本人工作要素負(fù)責(zé)銷售，采購，工程管理等工作暫時(shí)的市場業(yè)務(wù)范圍主要是上海地區(qū)及上海周邊地區(qū)。尚未開展其他地區(qū)-但我個(gè)人認(rèn)為有必要拓展一下。上海地區(qū)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，不需要太大的投入了，只需維護(hù)和穩(wěn)定了，如進(jìn)一步加強(qiáng)信息開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，潛客戶(設(shè)計(jì)院，工程公司等單位)的開發(fā)等工作，來彌補(bǔ)信息的不對稱的局面，來更好的開展業(yè)務(wù)能力!售后服務(wù)的問題解決、處理及交接、流程。我們在這方面比較欠缺!有待改善!我們現(xiàn)在面臨的問題是，現(xiàn)有的客戶進(jìn)行建立檔管，跟蹤和維護(hù)，對以前客戶進(jìn)行排序和管理，有潛力的進(jìn)行改善，引導(dǎo);其次只需一定的溝通!我個(gè)人認(rèn)為我們現(xiàn)

9、在接觸的周邊朋友比較熟悉，對方都是比較資深的私企老板，厲害關(guān)系都比較明確，所以只需一定的溝通!要做的譬如去認(rèn)識(shí)他們周邊的潛子客戶群體!與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通，彼此信任，對市場反饋的各類信息進(jìn)行有效匯總整理，轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門!即我們要有效，統(tǒng)籌管理和規(guī)劃!重要性的體現(xiàn)是，一般情況下，按部就班，省略了很多步驟，提高效率!對產(chǎn)品和新產(chǎn)品的熟悉程度，要有效歸納，為更好的展開工作。對于我們的熟悉成熟產(chǎn)品進(jìn)行編檔和展示(產(chǎn)品樣本和樣板工程)，來更好的介紹我們!便于公司的日常工作開展。更好的協(xié)助銷售策略和方案、更好進(jìn)行系統(tǒng)性銷售工作。工作進(jìn)行情況工作做得怎樣，存在哪些問題，發(fā)生過哪些失誤。常因臨時(shí)事件把工作計(jì)

10、劃打亂。售后處理不及時(shí)不到位(要求為24小時(shí)內(nèi)處理)。工程進(jìn)度處理速度有待提高。制定相應(yīng)規(guī)劃模式。/缺乏有效的協(xié)調(diào)性/銷售分析有待進(jìn)一步縱深化系統(tǒng)化的分析。我有很多銷售經(jīng)驗(yàn)可供參考和見解但在此狀況下很難實(shí)施!我也較清楚的認(rèn)識(shí)到我局限性!例如，蓮花路工程，我有我的責(zé)任。展開說，對方和我本人是老客戶了，以前一直是我老單位合作的，現(xiàn)在要我們的新公司合作，對方要看我們的實(shí)力如何!對方也知道我的情況!但我的估計(jì)和判斷，期望值太高，失誤了!對方怎么看待我們的新公司呢。就是缺乏有效的協(xié)調(diào)性，溝通性!值得考慮我們的現(xiàn)有運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制!對公司，工作的建議事宜財(cái)務(wù)建議提高記帳、核準(zhǔn).建議專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。以便我們隨時(shí)檢查監(jiān)

11、督及制約成本運(yùn)用的科學(xué)性!建議公司落實(shí)工薪標(biāo)準(zhǔn)制度。行政建議公司每月做一兩次協(xié)調(diào)性的座談會(huì)議或集體活動(dòng)雖然公司現(xiàn)在人少些但可以組織要好的親朋好友。(真如團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣)這樣他們會(huì)感到我們很尊重他們他們會(huì)很樂意的提出寶貴意見或間接幫助我們提高公司。營銷略/采購略/技術(shù)略其他公司要建立人才儲(chǔ)備(做準(zhǔn)備)/公司應(yīng)建立緊急預(yù)警方案。(例如應(yīng)急、突發(fā)事件，公司如何運(yùn)營等。)建立公司廣告宣傳后的運(yùn)營預(yù)案?，F(xiàn)有是百度推廣形式(以上三種是我的個(gè)人設(shè)想)。xx年計(jì)劃及個(gè)人奮斗目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)是統(tǒng)一的。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)，這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會(huì)不斷的發(fā)展，只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走。xx年我個(gè)人準(zhǔn)備做1-2萬區(qū)間的業(yè)績。每個(gè)企業(yè)都要做大做強(qiáng)，但江山不能是個(gè)人能力范疇