2021年藥廠試用期工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2021年藥廠試用期工作總結(jié)目錄第一篇:藥廠培訓工作總結(jié)第二篇:藥廠個人工作總結(jié)第三篇:_藥廠年度工作總結(jié)(個人第四篇:藥廠上半年工作總結(jié)第五篇:藥廠化驗員工作總結(jié)正文第一篇:藥廠培訓工作總結(jié)_年培訓工作總結(jié)_年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,回顧_年培訓工作,整體的走勢以及著重點是與公司的年度計劃目標、重點工作相適應(yīng)的,但也存在各種不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一、培訓工作情況;_年舉辦內(nèi)部各類培訓46項,參加培訓人員954人次,完成年度培訓計劃100%,各部門培訓計劃完成率均達到了年度培訓計劃的要求。內(nèi)部培訓:培訓對象培訓次數(shù)課程類別全體員工6法律 法規(guī)生產(chǎn)技術(shù)部3工藝 技術(shù)質(zhì)量管理5管

2、理 檢驗 安全物儲人員13倉儲 采購 安全車間人員10衛(wèi)生 操作銷售人員6管理制度管理人員3管理制度 職責培訓課程主要集中以下幾類;1、員工必修類: 法律法規(guī)、管理制度;2、全員公共類:gmp、微生物培訓、安全培訓;3、重點培訓:質(zhì)量管理、崗位操作。二、培訓工作總結(jié)及存在問題分析(一)、取得的成績1、_年度的培訓工作與上一年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓的人次等方面,都有一定的增長。2、建立制度性培訓體系;往年,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性培訓 1制度,培訓管理幅度和力度不夠,員工培訓意識不強,培訓工作開展不順,今年質(zhì)量管理部門投入大量精力,在總結(jié)以往公司培訓的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓管理,重點

3、加強了培訓需求分析,合理安排課程,多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓制度化管理。3、培訓針對性增強,與工作需求掛鉤,規(guī)范化管理現(xiàn)階段公司培訓已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”,新版gmp的實施要求我們增強法律意識,嚴格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ),培訓的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略,更多的和各部門需求相結(jié)合。有相當一部分課程各部門需要,如:生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗。另外隨著新版gmp的不斷推行,相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣,如風險管理培訓,提高全員風險意識,消除質(zhì)量隱患。4、全員培訓意識增強,學習積極性不斷提高通過各種培訓方式,進行了培訓工作的實施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,進行現(xiàn)場實習培訓,真正掌握

4、各項業(yè)務(wù)技能;_會議研討,進行充分交流。通過多形式的知識傳遞,在公司范圍內(nèi)建立了良好的學習氛圍,大家的培訓意識進一步提高,意識到了培訓的重要性,學習積極性大_大提高。(二)存在問題和不足1、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,培訓形式缺乏創(chuàng)新,難以調(diào)動學員的學習興趣,導致學員注意力不集中,影響培訓的效果。在培訓形式上過于追求參訓人員的數(shù)量、培訓形式相對單一,缺乏互動溝通,與之相應(yīng)的結(jié)果就是機械被動的聽講、參訓人員的層次不一、從而導致效果的難以評估。由于各方面原因,目前公司培訓所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次:

5、反應(yīng)評估,從員工培訓后能掌握理解知識內(nèi)容的多少進行評估,學習評估;員工對培訓內(nèi)容的理解和掌握程度,對工作所產(chǎn)生的動力及工作上的應(yīng)用的評價,還需要在以后培訓工作中進行加強。2、培訓體系的完善和計劃的實施支持不足隨著公司的發(fā)展,對人員的資質(zhì)能力的要求越來越高,這就給培訓工作提出了很高的要求,但在目前,培訓工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓方法,年度培訓計劃很難得到較好的實施,其原因,一是缺乏一個有力的體系支持,各項基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對培訓時間上的保障不足。這需要我們在以后的工作中進行重新審視調(diào)整。3、內(nèi)部講師隊伍整體水平待提高在公司范圍內(nèi)實施內(nèi)訓,是我公司目前進行員工培訓的主要形式,既減少

6、了培訓投入又能結(jié)合公司實際,在較短的時間內(nèi)使員工普遍得到培訓,現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊伍,并取得了一定成效,但是在培訓實施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊伍。三、_年培訓工作設(shè)想及建議1、建立培訓體系,出臺各項制度,明確培訓導向在公司的指導下,搭建培訓體系框架,出臺培訓管理制度、人才培養(yǎng)計劃指引等系列文件規(guī)定,規(guī)范培訓管理,做到有章可詢,完善和完備培訓體系,真正調(diào)動全體員工學習積極性,提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技

7、能,提高全員素質(zhì);規(guī)劃清晰,重點培養(yǎng),管理到位,謀劃長遠。2、實施重點課程根據(jù)公司目標,加強gmp和法規(guī)的強化培訓,并結(jié)合各部門需求,實施重點培訓課程,滿足培訓需求,提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平,更好的為公司發(fā)展服務(wù)。3、建立富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊積極倡導部門主管為內(nèi)部培訓的主講,在培訓工作中作出良好的表率,建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓講師的日常管理、激勵、考核機制。4、實行多元化培訓形式,建立完整的培訓體系實行內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合,在內(nèi)部培訓的同時,分期分批_公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國家舉辦的專題講座、培訓、研討等會議,外聘培訓教師進行專項培訓,利用信息技術(shù),培訓檔案實現(xiàn)電子化

8、管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位,分門別類,列出各崗位所需培訓知識內(nèi)容,進行強制性培訓,限定時間,并與績效掛鉤,滿足gmp對人員資質(zhì)及培訓的要求。我們的培訓是為了實施gmp,保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓,才能不斷的進步,強化法律法規(guī)的學習,強化專業(yè)知識與崗位技術(shù)的培養(yǎng),從基礎(chǔ)知識方面提高員工能力,提高員工的全員素質(zhì),在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強創(chuàng)新的能力,嚴格執(zhí)行g(shù)mp,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這是我們的培訓目標。人事行政部第二篇:藥廠個人工作總結(jié)藥廠個人工作總結(jié) _年即將過去,我來到_藥業(yè)已差不多有兩年的時間,從最初的_到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!根據(jù)分工,

9、我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責_省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;_安排學術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“_”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學性,較好地完成了各項工作任務(wù)。_年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多?,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:一、招投標及掛網(wǎng)工作剛進入_藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到

10、質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。看似很繁瑣重復的工作,卻_了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、_年_省掛網(wǎng)、_年_招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對_、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。_年的_全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標

11、,掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在_的市場基礎(chǔ)。正是工作責任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價原則等。總結(jié)06_年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價???一篇帶來更多輕松結(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有

12、想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在_年,新一輪的_省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。二、新產(chǎn)品引進,洽談-產(chǎn)品部_年的_全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)?!耙黄穬梢?guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶

13、部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共_個,其中底價合作_個,配送品種_個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏?;蛘呤且驗樽约旱募庇谇蟪?,為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查_醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)

14、市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。三、學術(shù)推廣

15、會議_年_,我司與_藥業(yè)策劃召開_的大型學術(shù)會議,會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開??偨Y(jié)此次經(jīng)驗,一個會議的順利召開,必須要經(jīng)過會前,會中,會后的精細安排;要加強策劃人員的溝通,_年度,我司前后共舉行了_等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹,業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在介紹產(chǎn)品本身的同時,應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商

16、務(wù)一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務(wù)二部舉行過_注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的_年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術(shù)推廣能力。四、質(zhì)量管理方面-質(zhì)管部藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的

17、管理。質(zhì)管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。 工作總結(jié):對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢 查,飛行檢 查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢 查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢 查等等,并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。不足之處:未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。建議:

18、對于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。五、其它為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價品種市場潛力分析統(tǒng)計表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù),使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣,自己在制表的過程中,除了更掌握e_cel的使用以及技巧外,對品種的銷售情況也有了一個大概的了解第三篇:_藥廠年度工作總結(jié)(個人個人年度工作總結(jié)_年即將結(jié)束,_年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了_年的

19、任務(wù)和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。_年,我工作經(jīng)歷了兩個階段,_月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學習到了相關(guān)工藝和gmp的知識,同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。_月份開始進入臺州仙琚制藥,是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學到了工藝放大的相關(guān)實踐知識,也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工藝布局等工

20、程相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓,并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。在_年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:1. 雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理_和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。2. 在工作上同同事的交流和討論

21、還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導的教導。3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。4. 專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。 在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。_年是充滿期待的一年。對于公司,三個上市項目同時設(shè)計建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),_是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我_年前期工作重

22、點。同時隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。_年度工作規(guī)劃1加強學習和實踐,繼續(xù)提高。針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。2竭盡全力完成工作任務(wù)。_年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意

23、見。3完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。第四篇:藥廠上半年工作總結(jié)藥廠上半年工作總結(jié)_年即將過去,我來到_藥業(yè)已差不多有兩年的時間,從最初的_到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責_省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;_安排學術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工

24、作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“_”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學性,較好地完成了各項工作任務(wù)。_年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多?,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:一、招投標及掛網(wǎng)工作剛進入_藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。看似很繁瑣重復的工作,卻_了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、_年_省掛網(wǎng)、_年_招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、

25、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對_、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。_年的_全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在_的市場基礎(chǔ)。正是工作責任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政

26、策文件,如差比價原則等??偨Y(jié)06_年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因轉(zhuǎn)載自:/,請保留此標記為涉及到客戶委托我們報價。總結(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做

27、自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在_年,新一輪的_省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。二、新產(chǎn)品引進,洽談-產(chǎn)品部_年的_全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)?!耙黄穬梢?guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共_個,其中底價合作_個,配送品種_個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)

28、院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏。或者是因為自己的急于求成,為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查_醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟

29、市場相結(jié)合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。本文由提供,原文地址:轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝!第五篇:藥廠化驗員工作總結(jié)藥廠化驗員工作總結(jié)_年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導的大力支持下,堅持以質(zhì)量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶,有力地促進了大輸液事業(yè)的發(fā)展。一是搞好人員培訓,

30、加強質(zhì)量意識。_年車間開展了以“落實sop要求,搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓工作。不定期地_員工以班組為單位,展開學習講座要求全休員工認真學習sop知識,加強規(guī)范意識,嚴格按照sop的要求來進行生產(chǎn)操作。通過學習,使大家認識到:我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過場。只有按照sop要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。二是大膽探索,改進生產(chǎn)工藝,促進質(zhì)量提高。_月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上,再做出進一步改進,將原瓶架加高3-5,將原來瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中

31、時間過長,而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。三是加強設(shè)備管理,搞好設(shè)備維修,確保生產(chǎn)順利進行。_年,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不可能有時間將設(shè)備停下來進行大的檢修,他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順利進行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進行了大量的設(shè)備維修工作。許多原來需要拿到外面去維修的項目,他們都是自己動手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車間省下了大量的維修費用。為此,他不得不經(jīng)常加班加點工作,常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,而且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點,但是心里卻是高興的。四是克服不利因素,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。_年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題:由于日本原

32、料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔,廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好,對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商提供的一點信息顯然不夠??縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),將管坯拿來做對比,從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出對比,最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里,進一步完善和提升,爭取取得更大的進步。當好產(chǎn)品質(zhì)量的保護神我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們知道自己肩上擔子很重?;瀱T擔負著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責任,工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運。因此,中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測工作,并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的,因此,作為化驗員也得跟班運轉(zhuǎn),夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真

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