




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、產(chǎn)品安裝及維修管理辦法、目的負責本公司產(chǎn)品安裝合格,維修及時。二、適用范圍 威嘉環(huán)保所有污水處理設(shè)備售后安裝及維修。三、責任部門 生產(chǎn)總監(jiān)為直接管轄領(lǐng)導(dǎo),售后主管負責人員的調(diào)配及事故的處理,駐廠會計負責 安裝及維修費用審核及臺帳登記。四、人員配備4.1 單個 20 立方及以上產(chǎn)品必須派專業(yè)人員指導(dǎo)安裝。4.2 單個 20 立方以下產(chǎn)品由營銷部當事業(yè)務(wù)人員負責指導(dǎo),出現(xiàn)質(zhì)量事故承擔與售后 服務(wù)員同等考核責任,營銷總監(jiān)負責考核。批量農(nóng)環(huán)產(chǎn)品由生產(chǎn)工廠派專業(yè)人員安裝首批 15 個,并培訓(xùn)對方公司人員,余下的由客戶自行安裝。4.3 專業(yè)售后人員由各生產(chǎn)廠長從車間中固定人員,統(tǒng)一培訓(xùn),優(yōu)先安裝及維修,閑
2、時 在車間計件。五、工作職責5.1 負責工廠規(guī)定的化糞池、農(nóng)環(huán)項目等產(chǎn)品的指導(dǎo)客戶正確安裝;5.2 負責本公司所有規(guī)格產(chǎn)品的售后維修工作;5.3 負責貨到后,與客戶進行數(shù)量、質(zhì)量的驗收,并找客戶簽收。將簽收單回執(zhí)帶回公 司交于駐廠會計。5.4 負責安裝完成后與與客戶進行安裝質(zhì)量驗收,并請客戶在外出安裝派遣單上 簽字,以及對本次安裝服務(wù)的評價;5.5 負責收回維修費用。5.6 負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、安裝流程安裝流程圖安裝要點及責任人1營銷內(nèi)勤通知生產(chǎn)廠長或售后主管安 裝需求地址、單位名稱、產(chǎn)品規(guī)格;2 駐廠會計登記安裝信息,填寫安裝 派遣單;3 售后人員根據(jù)安裝產(chǎn)品信息準備工 具、材料、資
3、料等;4 到達現(xiàn)場與客戶核對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量 并要求客戶簽收收貨回執(zhí);5. 查看場地是否適合安裝,給出專業(yè)建 議及要求;6. 檢查場地基礎(chǔ)是否平整、結(jié)實,是否 符合安裝要求;7 符合要求指導(dǎo)安裝、拍照,基坑底 部基礎(chǔ);墊沙層;池體放入后情況(必須從印有產(chǎn)品編號端拍照,查看是 否有編號,是否有合格標志):試水情 況;回填后的情況,至少每個過程要 有1張照片。&如基礎(chǔ)不符合要求,售后專職員與客 戶進行溝通,要求暫停安裝??蛻舨粌?意返工,要強行安裝的由客戶在安裝 事故承諾書簽字蓋章,由客戶自行安 裝。9 客戶不同意返工又不在安裝事故承 諾書簽字的情況,售后服務(wù)員要敢于 制止,同時向服務(wù)部經(jīng)理反饋,由
4、服務(wù) 部經(jīng)理向銷售片區(qū)經(jīng)理反饋。片區(qū)經(jīng)理 或項目銷售員負責與客戶溝通,仍不能 溝通好的由生產(chǎn)總監(jiān)出面協(xié)調(diào)解決。10 安裝完成要客戶簽收交填寫安裝 評價表。11 請示生產(chǎn)廠長是否有新的任務(wù),如 無則返回公司,把送貨單回執(zhí)交駐 廠會計。12.把客戶評價表、安裝或維修派 遣單,照片交駐廠會計,按要求填寫費 用報銷單交服務(wù)經(jīng)理審批。營銷通知安裝需求1Ji f廠1駐廠會計服務(wù)登記LJ1安排人員1準備材料工具填單*隨貨同行坐車或開車王1r與客戶核對數(shù)量質(zhì)量簽收3查看安裝場地- ,T基礎(chǔ)合格Lj基礎(chǔ)不合格LJ安裝、拍照LJ4客戶溝通王Z1.試水、回填- 客 戶 返 工簽 字 承 擔 土不4返工不客戶驗收簽字
5、L_Jf、交待客戶要求填寫評價表JJ格4備X1任/字+/ 、T送貨單等回執(zhí)交駐廠會計VJ拒絕施工 請示上級1FfI發(fā)貨單回執(zhí)、費用報銷售會計 JC2ok七、維修流程維修流程圖維修要點及責任人客戶驗收簽字收取服務(wù)費或 轉(zhuǎn)帳到公司免費維修廠r亠試水拍照丿!客戶驗收簽字1客戶驗收簽字Lj1f營銷通知維修需求駐廠會計服務(wù)登記LJ了解信息、L安排人員查看維修設(shè)備拍照1 營銷內(nèi)勤通知售后人員維修需求地址、單位名稱、產(chǎn)品規(guī)格;2 駐廠會計登記維修信息,填寫維修派遣單;3 售后人員根據(jù)維修產(chǎn)品信息準備工 具、材料、資料等;所需材料必須填寫 領(lǐng)料單由庫房統(tǒng)一發(fā)放,不得在生產(chǎn)班 組隨意取用,如有隨意取用,視為盜取
6、, 每次罰款100元。4 到達現(xiàn)場拍照維修前設(shè)備及現(xiàn)場照 片,如是有償維修報生產(chǎn)廠長定價;5 與客戶協(xié)議維修價格;6.開始維修,維修完成試水,拍照,請 客戶驗收簽字;7最低要有2張以上照片,一張維修前,一張維修后。&找客戶簽收維修派遣單及評價 表。9.有償?shù)恼铱蛻羰杖【S修費,開出收 據(jù)給對方,收據(jù)上有對方簽名及電話 號碼。10 請示生產(chǎn)廠長是否有新的任務(wù),如 無則返回公司,把維修費及收據(jù)交駐廠 會計。11.把客戶評價表、維修派遣單、 照片交駐廠會計,按要求填寫費用報銷 單交售后主管審批。返廠維修費交 駐廠會計返廠評價表、 照片、費用明 細報工廠廠 長、駐廠會計評價表、照片 費用明細報駐 廠會計
7、OK八、 績效考核8.1 因個人安裝指導(dǎo)或維修不到位,造成客戶投訴但未引起公司直接或間接損失,考核 50元/次;安裝不到位或二次維修產(chǎn)生的直接費用在3000 元以內(nèi)部分用由責任人全部承擔,3000 元以上部分另承擔 30%損失費。8.2 產(chǎn)品達到 20 立方以上或指產(chǎn)品首批次安裝, 生產(chǎn)廠長未派人安裝對生產(chǎn)廠長考核 100 元/ 次,出現(xiàn)損失另按制度承擔相應(yīng)損失費。8.3 售后人員回廠 2 天內(nèi)沒按要求提供安裝或維修照片、 評價表到駐廠會計考核扣 2 分/ 次。8.4 對自己的差旅費用的真實性負責, 如弄虛作假被發(fā)現(xiàn), 取消當次費用, 并考核 2 分 / 次的罰款。8.5 對客戶簽字的真實性負
8、責,如弄虛作假被發(fā)現(xiàn),考核20 分/ 次,如造成公司回款困難,加重處罰;8.6 如開公司車輛出去指導(dǎo)或維修,造成的違章駕駛罰款、扣分由個人負全責。8.7 安裝未完成,也未請示直接主管領(lǐng)導(dǎo),私自返廠或離開的,不計發(fā)工資,不報銷差 旅費用。8.8 回廠 2 天內(nèi)把有效送貨單簽收回執(zhí)或維修款、收據(jù)交駐廠會計,每延遲1 天考核扣 5 分/ 次,由駐廠會計考核反饋。8.9 單據(jù)、評價表無客戶簽字、電話號碼,考核 3 分/ 次,由駐廠會計和售后主管考核。8.10 售后人員(包括售后主管) ,全月安裝和維修項目達到 15 個以上且未出現(xiàn)一次客戶 投訴、質(zhì)量事故、客戶差評、上級差評,獎勵300元/月。(20
9、立方以下產(chǎn)品安裝不計算)8.11 生產(chǎn)廠長未按要求派遣、 考核售后服務(wù)員、 售后照片未存檔等, 發(fā)現(xiàn)每次考核 5 分。 全月售后人員安裝達到 40 個以上項目,且無安裝質(zhì)量事故損失,另獎勵售后主管及直接售 后人員各 200 元。九、薪資待遇9.1 售后人員實行日薪制,有售后任務(wù)時,需服從生產(chǎn)廠長或助理工作安排,不服從安 排又未請假, 按曠工處理。 無售后任務(wù)時服從生產(chǎn)廠長及助理安排在工廠做計件工資或其它 工作。出差指導(dǎo)安裝日薪為 150 元/ 天(含話費補助) ,不計算加班工資,到達現(xiàn)場 50立方 及以下產(chǎn)品安裝在 6小時內(nèi)完成, 75立方、 100 立方產(chǎn)品在到達后 8小時內(nèi)指導(dǎo)安裝完成,
10、安裝完成以產(chǎn)品出水口有水流出為標準, 土方蓋到產(chǎn)品頂部。 一次安裝數(shù)量較多或客戶要求 停留觀察的特殊情況必須電話請示生產(chǎn)總監(jiān)同意,否則超出時間不計算工資。維修人員出去維修日薪為 200元/天,非換封頭或筒體的維修,到達時間6 小時內(nèi)要維修完成,超過 1 天不計算工資,超過此時間的維修必須事前請示生產(chǎn)總監(jiān)同意。9.2 售后主管實行月薪制(每月可調(diào)休 24 天),有售后任務(wù)時,需服從生產(chǎn)總監(jiān)工作安 排,不服從安排又未請假, 按曠工處理。 無售后任務(wù)時服從生產(chǎn)廠長安排在工廠做一些雜事。 基本工資 4000元/月(含話費補助) ,績效考核工資為 4000 元/月,請假按天扣除當日工資。 十、差旅標準1
11、0.1 外出時一般均只能坐普通硬座火車(省外 600 公里以上可坐硬臥) 、公共汽車或公 交車, 并保留車票作為報銷憑據(jù), 無票不予報銷。 特殊情況必須報生產(chǎn)總監(jiān)批準后方可乘坐 其它交通工具、 派專車、 坐的士或摩托車,完成任務(wù)后立即填報特批單,否則按限額標準內(nèi) 報銷。10.2 倆人和倆人以上一同出差省內(nèi)的: 住宿 40 元/ 晚. 人,伙食補助早餐 10元、中晚餐 各 20 元。10.3 倆人和倆人以上一同出差省外的: 住宿 60 元/ 晚. 人,伙食補助早餐 10元、中晚餐 各 20 元。10.4 單獨省內(nèi)出差的:住宿 60 元/ 晚,伙食補助早餐 10 元,中晚餐各 20 元。10.5
12、單獨出差省外省級、 特區(qū)城市環(huán)線內(nèi)的: 住宿 100 元/ 晚,伙食補助早餐 10元,中 晚餐各 20 元。10.6 單獨出差到省外地市級城市的:住宿 80 元/ 晚,伙食補助早餐 10 元,中晚餐各 20 元。10.7 特殊情況住宿需超過以上標準時,必須先電話請示生產(chǎn)副總批準,否則按限額標準 內(nèi)報銷。10.8 開公司車輛外出安裝維修, 高速收費, 油費憑正規(guī)單據(jù)予以報銷, 加油時須對儀表 盤油表進行拍照保存,報銷時出示給駐廠會計查看審核。十一、報銷規(guī)定11.1 出差回來后,應(yīng)在當日向售后主管及生產(chǎn)廠長匯報出差情況,提交派遣單簽收 回執(zhí)、送貨單簽收回執(zhí)、安裝或維修照片及其它證明單據(jù),填寫報銷費
13、用,無上述單據(jù) 主管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字報銷。11.2 生產(chǎn)廠長或售后主管審核后, 交給駐廠會計按報銷標準復(fù)核, 超標自負、 節(jié)余歸己, 無送貨單有效回執(zhí)、無安裝或維修照片不得報銷,駐廠會計負責把關(guān)審核。11.3 最后交給主管副總簽字審批后,在駐廠會計處核銷借支后,領(lǐng)取報銷費用。11.4 安裝或維修住宿標準在 100 元以內(nèi)可不提供發(fā)發(fā)票但需要提供旅店的收據(jù)證明。 十二、其它規(guī)定12.1 各生產(chǎn)工廠廠長在發(fā)單個 20 立方及以上通知售后主管或指定兼職售后安裝,如是維修則通知售后主管,由售后主管負責指派人員維修。20 立方以下,生產(chǎn)廠長通知營銷內(nèi)勤或該單業(yè)務(wù)員到現(xiàn)場指導(dǎo)安裝并按要求拍照片、 要客戶簽收
14、“送貨單” 回執(zhí)、“安裝回執(zhí)” 業(yè)務(wù)員收到單據(jù)暫時不返回公司的先拍照給銷售會計, 返回時交原件, 否則不能報銷出差費。12.2 特殊情況營銷、售后服務(wù)均未派人指導(dǎo)安裝,由駐廠會計安排司機將“送貨單”回 執(zhí),帶回或郵寄給駐廠會計。收到“送貨單”回執(zhí)后方可結(jié)算運輸費。12.3 本制度績效分為每分 10 元。12.4 生產(chǎn)維修的面包車由售后主管或生產(chǎn)廠長負責保管及保養(yǎng)、年檢。12.5 本方案自 2016 年 3 月 1 日起執(zhí)行,試行 2 個月。本制度由生產(chǎn)中心制訂并負責解 釋。威嘉環(huán)保安裝及售后服務(wù)評價表項目名稱:項目地點:項目聯(lián)系人:我方業(yè)務(wù)員及電話:項目服務(wù)內(nèi)容:出發(fā)時間:到達項目地時間:項目
15、地實際上情況分析:項目解決方案:服務(wù)人員簽字:客戶簽字:項目實際耗材:項目服務(wù)完成時間:項目完成內(nèi)容:服務(wù)人員簽字:項目應(yīng)注意事項:服務(wù)人員簽字:客戶簽名及評價:客戶簽名:聯(lián)系電話:時間:售后主管評價:售后主管簽字:日期:注:維修方案收費的,維修方案需要客戶簽字確認,此單填寫完成交售后主管保管。安裝事故承諾書湖南威嘉環(huán)??萍加邢薰疚宜疽蚩紤]成本及安裝條件欠缺,不能按貴司提供的安裝技術(shù)方 案安裝。貴司服務(wù)人員已詳細解說了安裝要求及注意事項,并提交了安裝指導(dǎo)說明書給我司人員,我司工程人員已了解安裝要求,本次送 達的立方產(chǎn)品由我司人員自己安裝。我司承諾本次產(chǎn)品安裝如發(fā)生垮塌、浮罐等質(zhì)量事安裝事故及
16、損 壞貴司產(chǎn)品均由我司承擔全部責任,不影響貴司后期供貨及收款。承諾單位:承諾人:聯(lián)系電話:時間:湖南威嘉環(huán)保科技發(fā)展有限公司安裝派遣單*日期類別客戶編碼*客戶名稱*業(yè)務(wù)員*合同單號*客戶詳細 地址*客戶聯(lián) 系人*客戶聯(lián)系 電話*安裝前現(xiàn) 場情況服務(wù)工程 師*姓名*岀發(fā)時間*電話*到達時間*安裝后情況(注水情況、回填高度、池體四周情況)*完成時間*返回時間*存在的問題*安裝后甲方注意事項:(甲方填寫)客戶意見*客戶電話投訴電話400-8056-168*客戶簽字(或蓋章):*安裝說明書(有或無)湖南威嘉環(huán)??萍及l(fā)展有限公司安裝派遣單*日期類別服務(wù)單號*客戶編碼*客戶名稱*合同單號*詳細地址*聯(lián)系人*聯(lián)系電話主要任務(wù)安裝*業(yè)務(wù)員*岀發(fā)時間*到達時間安裝情況*客戶簽名*客戶電話(有或無)服務(wù)工程師*姓名:*電話:*完成時間*返回時間收客戶款借支車船補助費用合計材料費用住宿*其他部門經(jīng)理批示財務(wù)核準主管批準派單人年月日年月日年月日年月日湖南威嘉環(huán)保科技發(fā)展有限公司維修派遣單*日期類別客戶編碼*客戶名稱*業(yè)務(wù)員*合同單號*客戶詳細地址*客戶聯(lián)系人*客戶聯(lián)系 電話*維修前現(xiàn)場情 況服務(wù)工程師*姓名*岀發(fā)時間*電話*到達時間*維修后情況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 唐山市常態(tài)化管理辦法
- 地鐵防水施工管理辦法
- 如何開展科研管理辦法
- 科技轉(zhuǎn)移機構(gòu)管理辦法
- 肥胖中醫(yī)辨證課件
- 野外測量培訓(xùn)課件
- 供電公司青年培訓(xùn)課件
- 房石鎮(zhèn)九年級數(shù)學(xué)試卷
- 福建閩侯小升初數(shù)學(xué)試卷
- 定興期末考試數(shù)學(xué)試卷
- 開油鍋紅袖章制度
- 江蘇譯林版小學(xué)英語單詞匯總表-帶音標可打印
- 高壓靜電場對儲藏果蔬保鮮效果的影響
- 護理規(guī)培結(jié)業(yè)考試復(fù)習題庫800題(含答案)
- 大學(xué)物理A1試卷B稿及參考答案
- 2023年考研考博-考博英語-揚州大學(xué)考試歷年高頻考點真題薈萃帶答案
- 企業(yè)管理一6S推行
- 滁州市機電工程學(xué)校工作人員招聘考試真題2022
- 診斷學(xué)血管檢查
- 無腳手架安裝方法講師用培訓(xùn)修改版
- 職業(yè)衛(wèi)生(副)高級職稱考試案例分析題及答案
評論
0/150
提交評論