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1、物業(yè)財(cái)務(wù)部最新崗位職責(zé)作為物業(yè)財(cái)務(wù) 部的一 員需要知道 該崗位的工作 職責(zé),那么大家知道物 業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)有哪些 嗎?以下是小 編為您整理的 “物 業(yè)財(cái)務(wù) 部崗位職責(zé) ”,供您參考。1. 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金,銀行存款的收支、管理、 記賬、結(jié)算工作。2. 熟悉轄區(qū)內(nèi)的 單元戶數(shù)面積,以及管理 費(fèi)、水、電氣費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法。收繳各種管理 費(fèi)用并開具收據(jù),做好收 費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),核算工作,做到及 時(shí),不重不漏,收 費(fèi)率高達(dá) 100% 。3. 熟練掌握出 納賬的記賬原則和方法,建立健全 現(xiàn)金、銀行存款日 記賬其它賬目,定期核對(duì),做到 賬目清晰、手 續(xù)完備、賬賬相符、 賬表相符、 賬實(shí) 相符、目清月 結(jié)、

2、準(zhǔn)確無誤。4. 格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,款 項(xiàng)均須與會(huì)計(jì)填寫記賬憑證相符,未 經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn),不得挪用公款和私自借支。5. 員工因特殊情況需借支公款,所借 額度最高不得超 過本人月收入的 80% ,若需破例必需具 備還款計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng) 理簽字認(rèn)定。6. 負(fù)責(zé)公司員工考勤 匯總,造表核 實(shí)。及時(shí)發(fā)放員工工資和獎(jiǎng)金,按月 辦理社會(huì)保 險(xiǎn)和在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)續(xù)保其它商 業(yè)保險(xiǎn)。7. 負(fù)責(zé)購(gòu)買 公司日常 辦公用品和 員工勞保用品中,及 時(shí)交給庫(kù)房登記入庫(kù)。8. 員工因辭退或辭 職,應(yīng)及時(shí)將個(gè)人借支情況呈 報(bào)公司人事行政部,保 證公司資金不流失。9. 對(duì)當(dāng)月的 資金使用支付情況,在二十五日前列表 報(bào)送財(cái)務(wù)部備查。10

3、. 完成公司 總經(jīng)理交辦的其他工作。1. 按照國(guó)家的有關(guān)法 規(guī),結(jié)合管理 處實(shí)際 情況,建立和健全管理 處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。2. 協(xié)助制訂管理處年度、季度 財(cái)務(wù)計(jì) 劃,提供 財(cái)務(wù)分析報(bào)告,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)營(yíng)管理決策。3. 協(xié)助制訂物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算方案。4. 監(jiān)督物業(yè)管理費(fèi)的收繳和運(yùn)用,抓好各種 應(yīng)收款項(xiàng)的收取工作,核算 長(zhǎng)期拖欠不清的款項(xiàng),督促 經(jīng)辦人限期清理。5. 編制記賬憑證,及時(shí)記賬,及時(shí)編報(bào) 各種會(huì) 計(jì)報(bào)表,做到手 續(xù)完備、內(nèi)容真 實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、 賬目清楚。6. 參與策劃各種 營(yíng)銷活動(dòng),并對(duì)重要的 經(jīng)濟(jì)合同以及投 資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議和審定。7. 按照合同的要求,做好工程 費(fèi)用的撥付、結(jié)算等工作

4、。1. 嚴(yán)禁執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,按 規(guī)定的開支范 圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用,負(fù)責(zé)核算員工的工資、津貼與獎(jiǎng)金。2. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做好收 費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收工作。3. 妥善管理會(huì) 計(jì)賬冊(cè)檔案,接受 財(cái)稅機(jī)關(guān)、公司 領(lǐng)導(dǎo)的檢查與監(jiān)督。4. 每月對(duì)各部門物耗情況 進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)低值易耗品分部 門進(jìn)行登記及注銷。5. 監(jiān)督物品月未 盤點(diǎn)工作, 對(duì)帳物不符情況 進(jìn)行追查,及時(shí)將核實(shí)情況向上 級(jí)匯報(bào) 。6. 每月對(duì)成本和物耗作 統(tǒng)計(jì)和分析 報(bào)告。7. 及時(shí)登記應(yīng)收費(fèi)用,并 進(jìn)和分類匯總 ,隨時(shí)解答客主的相關(guān) 詢問。1、向管理 處主任負(fù)責(zé),具體主持管理處財(cái)務(wù) 部的管理工作,做好管理處主任的助手。2、組織財(cái)務(wù) 部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法 規(guī)學(xué)習(xí);要求所有 財(cái)會(huì)人員遵紀(jì)守法,按照政府的有關(guān)法例、法 規(guī)管理好 財(cái)務(wù)。3、每月、每季審核各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和 統(tǒng)計(jì)報(bào) 表,并寫出分析報(bào)告,送管理和主任審閱 。4、檢查、督促各 項(xiàng)費(fèi)用的及 時(shí)收繳和管理,保 證公司的正常運(yùn) 轉(zhuǎn) 。5、合理有效地 經(jīng)營(yíng)好公司的金融 資產(chǎn),為公司創(chuàng)造更多的收入。1、審核、控制各 項(xiàng)費(fèi)用的支出,杜 絕浪費(fèi) 。2、組織拔定物 業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案, 雖送管理 處主任、 業(yè)主管理委員會(huì)和相關(guān)主管部 門審核。3、研究熟悉各 項(xiàng)工商、 財(cái)會(huì)及稅 務(wù)管理制度,

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