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1、精品word文檔可以編輯(本頁是封面)【最新資料 Word版可自由編輯! !】-保潔獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步提高保潔員隊(duì)伍的組織紀(jì)律性, 提高保潔員隊(duì)伍的工作積極性和工作效率,體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明原則,特制訂本制度一、適用范圍:全體保潔員二、獎(jiǎng)懲應(yīng)遵循以下原則:1 、堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合;2 、堅(jiān)持懲處與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;3、公平合理、獎(jiǎng)懲得當(dāng);4、獎(jiǎng)懲及時(shí)、注重實(shí)效、及時(shí)公開;5、對(duì)保潔員的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則。三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1、口頭及書面表揚(yáng);2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);3、有下列表現(xiàn)的保潔員應(yīng)給予口頭或書面表揚(yáng)1)品德端正,工作積極認(rèn)真;2)遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,3)文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助

2、。4、除上述條件外,還需有以下表現(xiàn)的保潔員應(yīng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1)維護(hù)集體利益,為集體爭(zhēng)得榮譽(yù);2)貫忠于職守,對(duì)工作積極負(fù)責(zé);3)在連續(xù)三個(gè)月考核中無違章記錄與投訴的4)受到員工業(yè)主或員工表揚(yáng)的5)在季度評(píng)比中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰辦法視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:1、口頭警告;2、罰款;3、辭退;五、獎(jiǎng)(一)有下列情況之一,單次獎(jiǎng)勵(lì) 50元。1、全月無遲到、早退、曠工及其他違章紀(jì)錄并圓滿完成任務(wù)者2、每月能按照公司規(guī)定,積極完成本職工作,并能起到較好的帶頭作用,受到領(lǐng) 導(dǎo)和員工好評(píng)及受到單位公開表揚(yáng),表現(xiàn)突出的3、拾金不昧、積極上繳歸還的4、本職工作被業(yè)主及員工提出表揚(yáng)。5、節(jié)省保潔用品開

3、支,半年內(nèi)物耗使用比率比其他員工低。6、幫助公司或主管提出合理化建議被采納。(二)有下列情況之一,獎(jiǎng)勵(lì)100元1、清潔工作檢查每季度內(nèi)無扣分,無處罰2、對(duì)公司清潔工作做出重大建議,被采納后的確可行,節(jié)省開支、人工者3、對(duì)保潔工作做出重大貢獻(xiàn)者。(三)有下列情況之一,獎(jiǎng)勵(lì) 50200元。1、本職工作檢查半年內(nèi)無扣分,無處罰。2、對(duì)保潔工作做出重大貢獻(xiàn)者。六、罰:(一)具有下列情況之一者,給予口頭警告,并處罰金20元。1、不按人員排班時(shí)間上下班,無故遲到、早退,不按時(shí)刷卡2、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響正常工作秩序的;3、上崗前儀容儀表、著裝、號(hào)牌不符合要求。4、對(duì)保潔工作沒有做到

4、日產(chǎn)日清的;在不定期檢查中連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次有較大問題的;5、大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或業(yè)主投訴。6、工作時(shí)間舉止不雅、工作中偷懶耍滑7、工作中弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)者,違法亂紀(jì)造成不良影響者8隨地吐痰,亂扔煙頭,紙屑或雜物。9、上班時(shí)間做私事、看報(bào)紙、吃東西。串崗、扎堆聊天。10、工作時(shí)間接待親友或私人探訪。11、調(diào)休或請(qǐng)假不告知班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng),擅自調(diào)休的12、保潔時(shí),粗暴敲門并對(duì)業(yè)主造成影響或投訴或不表明身份不說明來意,未經(jīng)業(yè) 主允許擅自走進(jìn)室內(nèi)的;13、隨意使用室內(nèi)物品、抽煙、喝茶、看電視、看報(bào)紙、隨地吐痰或亂丟垃圾、不 愛護(hù)員工的物品、不尊重員工14、不服從上級(jí)的指導(dǎo)及執(zhí)行指定的工作;(二)具有下列情

5、況之一者,給予書面警告處分。罰款50-100元。1、3次違反口頭警告條款之一者。2、對(duì)業(yè)主或同事粗言穢語,不講禮貌。3、所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域達(dá)不到衛(wèi)生要求3、不經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),中止工作或遲到,早退兩次以上者。4、在工作時(shí)間瞌睡或已睡眠。5、在工作區(qū)域內(nèi)不遵守要求,不聽管理和勸阻。6、蓄意破壞社區(qū)或物業(yè)管理方財(cái)物。7、無事生非、中傷他人、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、打架罵人、損害團(tuán)結(jié),在員工中 散布不良影響的8利用上班時(shí)間收集廢舊物,不服從工作安排,影響工作9、開具虛假病歷和處方單。(三)具有下列情況之一者,給予包括但不限于除名的處分。1、未履行批準(zhǔn)手續(xù),擅離崗位。2、工作不力,下屬渙散,影響工作質(zhì)量。3、遲到、

6、早退累計(jì)超過五次者和曠工二日以內(nèi)者。4、經(jīng)常不能保質(zhì)保量完成本職工作。5、損害公司聲譽(yù)和物業(yè)管理方利益,弄虛作假者。6、泄露內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情報(bào)。7、利用工作之便,收受他人財(cái)物,經(jīng)查實(shí)者。8盜竊公司或員工的財(cái)物。9、觸犯法律,被拘留、勞教、判刑。10、在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責(zé)范圍外的服務(wù) ;七、處理方式1. 違反三次口頭警告行為者,作一次書面警告處理;2. 違反三次書面警告行為者,作解雇處理。本頁為著作的封面,下載以后可以刪除本頁!【最新資料 Word版可自由編輯!員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作,創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境,加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步,特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工

7、試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個(gè)月,公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。(一)、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定,核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算,日工資為:月工資+(本月天數(shù)-休假天數(shù))2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品(二)、休假1、 試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天,如果特殊情況超過 3天需 報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假, 請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請(qǐng)喪假,請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份,原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一

8、份,原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位(如出納、收銀員、司機(jī)、倉管)試用期員工還須須 準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后,由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品2、發(fā)放工作牌,辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級(jí)是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門,向其介紹今后工作中 要緊密配合的部門及員工,同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置,包 括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談,商討入職后的工作安排,并向試用期 員工描述其工作的部門架構(gòu),崗位名稱,

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