備課組實(shí)用建設(shè)與思考_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、備課組實(shí)用建設(shè)與思考校本教研是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的主要途徑。當(dāng)前教育形勢(shì)的 發(fā)展使備課組逐漸成為校本教研的最基層單位:一是學(xué)校規(guī) 模的擴(kuò)張使教研組人數(shù)激增 (特別像語(yǔ)數(shù)外大組 ),人數(shù)過(guò)多 不利于教學(xué)研討的有效開(kāi)展;二是規(guī)模較大的學(xué)校分年級(jí)組 辦公、管理,這在很大程度上削弱了教研組作用的發(fā)揮;三 是新一輪課程改革對(duì)教學(xué)的要求更強(qiáng)調(diào)同年級(jí)本學(xué)科教師 間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助。同時(shí),備課組還承擔(dān)學(xué)校教學(xué)事務(wù)管理 的任務(wù)。因此,在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)備課組自身建設(shè), 使“管” 與“研”有機(jī)結(jié)合,提升校本教研的有效性,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè) 成長(zhǎng),最大化地發(fā)揮備課組的作用是一個(gè)需要重點(diǎn)思考的問(wèn) 題。一、備課組建設(shè)要養(yǎng)成“三種行為

2、”1備課組長(zhǎng)的示范、引領(lǐng)行為備課組長(zhǎng)的行為對(duì)規(guī)范、引導(dǎo)其他教師有效參 與教研活動(dòng)有著促進(jìn)作用。 備課組長(zhǎng)應(yīng) “善教”、“會(huì)研”、“能 寫(xiě)”,逐步從骨于教師成為學(xué)術(shù)型教師,進(jìn)一步錘煉為學(xué)者 型教師,在教育、教學(xué)、科研等方面起示范帶頭作用。組長(zhǎng) 應(yīng)結(jié)合組內(nèi)每位教師特點(diǎn)“用其長(zhǎng),避其短;立其志,開(kāi)其 潛;知其思,促其成” 。關(guān)注不同成長(zhǎng)階段、不同類(lèi)型教師 的內(nèi)在發(fā)展需要,引導(dǎo)他們制定有個(gè)體差異的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目 標(biāo),并在備課組活動(dòng)中有意識(shí)地營(yíng)造他們發(fā)展所需的氛圍。組長(zhǎng)應(yīng)努力將備課組創(chuàng)建為一個(gè)學(xué)習(xí)研究的共同體,使教研 活動(dòng)成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。 2常規(guī)運(yùn)作行為要將備課 組的日?;顒?dòng)逐步提煉、規(guī)范,使之成為

3、備課組活動(dòng)的“規(guī) 定動(dòng)作”。(1)組織學(xué)習(xí),促進(jìn)知識(shí)更新學(xué)習(xí)是教師知識(shí)得以 豐實(shí)、業(yè)務(wù)得以精深的重要途徑。學(xué)習(xí)可采用備課組集中學(xué) 習(xí)與定內(nèi)容分散自學(xué)相結(jié)合的形式。通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí),豐富 自己的學(xué)識(shí),更新觀念;通過(guò)向媒介學(xué)習(xí),拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí), 提高教育教學(xué)能力通過(guò)研究所教學(xué)生,找出教學(xué)中問(wèn)題存在 的根源,與同事交流探討,切實(shí)提高教學(xué)實(shí)效。 (2) 加強(qiáng)集體 備課,促進(jìn)教學(xué)效果整體優(yōu)化新課程實(shí)施過(guò)程中, 我們發(fā)現(xiàn), 傳統(tǒng)知識(shí)的割裂、知識(shí)的螺旋上升、信息技術(shù)的大量使用等 給新、老教師帶來(lái)很大的沖擊,這就需要發(fā)揮集體的力量。 為此,我們強(qiáng)化了集體備課,做到“三定三研三統(tǒng)一” :定 時(shí)間、定地點(diǎn)、定主備人;

4、研究學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、研究教材與 教參、研究浙江省普通高中新課程實(shí)驗(yàn)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意 見(jiàn);統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容、分層統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一檢測(cè)與分析。 形成集體備課“四步法” ,即一個(gè)教學(xué)單元內(nèi)容的備課分四 次完成:第一次,布置每位教師準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容;第二次,教 師就同一備課內(nèi)容的教學(xué)安排各抒己見(jiàn),確定一主備教師, 聽(tīng)取大家意見(jiàn),會(huì)后綜合細(xì)化,形成備課材料;第三次,主 備人就自備的內(nèi)容進(jìn)行闡述,其他教師針對(duì)主備教師的闡述 及整合好的備課材料進(jìn)行討論;第四次,主備教師提供修訂 稿(包括課件 )共享,其他教師根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)補(bǔ)充、修改、 調(diào)整,進(jìn)行復(fù)備。 (3)重視教學(xué)研究。在研究狀態(tài)下教學(xué)教學(xué) 即研究,備課組要有計(jì)

5、劃地引導(dǎo)教師養(yǎng)成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題研 究問(wèn)題解決問(wèn)題形成成果實(shí)踐應(yīng)用成果 推廣(發(fā)表)”的習(xí)慣。如 2006年 9月新課程實(shí)施時(shí),針對(duì)教 輔資料陳舊與新課程教學(xué)內(nèi)容不配套導(dǎo)致學(xué)生負(fù)擔(dān)加重的 問(wèn)題,備課組決定以命題研究與作業(yè)研究為突破口,引導(dǎo)教 師在“減負(fù)”的前提下, 發(fā)揮試題的導(dǎo)向性與作業(yè)的有效性, 通過(guò)編擬龍游中學(xué)數(shù)學(xué)課后隨堂練習(xí) ,把最精的作業(yè)呈 現(xiàn)給學(xué)生。用作業(yè)的層次件去滿足學(xué)生的差異性,使不同層 次的學(xué)生都得到發(fā)展。由于沒(méi)有多少參考資料,分配到任務(wù) 的教師只能根據(jù)自己對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材教參的理解去編擬 習(xí)題,每課一份,工作強(qiáng)度之大可想而知。我們堅(jiān)持下來(lái)并 欣喜地看到:后兩屆數(shù)學(xué)備課組也在我們的基

6、礎(chǔ)上進(jìn)行修 改、完善,一輪下來(lái),已逐步形成適合我校學(xué)生實(shí)際的分層 練習(xí)及測(cè)評(píng)資料庫(kù)。如今,我們又針對(duì)隨堂練習(xí)使用過(guò)程中 暴露出的批改講評(píng)不及時(shí)、訂正鞏固不到位等問(wèn)題展開(kāi)新的 研究,并著手準(zhǔn)備編寫(xiě)課時(shí)學(xué)案,以進(jìn)一步提高教學(xué)實(shí)效。 (4)狠抓青年教師培養(yǎng), 造就未來(lái)的學(xué)科骨干工作的前五年是 教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵期。結(jié)合學(xué)校對(duì)教學(xué)丁作“六個(gè)有效” 的要求,備課組將其具體為“十會(huì)” :會(huì)研究教材、會(huì)分析 教材、會(huì)用好教材、會(huì)精選習(xí)題、會(huì)自我反思、會(huì)出一套有 水平的試卷、會(huì)高質(zhì)量地分析試卷、會(huì)在質(zhì)量分析會(huì)上作一次精彩的發(fā)言、會(huì)上一節(jié)有水平的示范課會(huì)寫(xiě)一篇像樣的文 章。要求青年教師在成長(zhǎng)過(guò)程中逐步達(dá)到。備課

7、組以“師徒 結(jié)對(duì)” 為抓手, 要求青年教師在師傅的指導(dǎo)、 幫助下, 做到: 備課應(yīng)寫(xiě)詳案且至少 13 的教案課后有教學(xué)反思;一學(xué)期 開(kāi)設(shè)好兩節(jié)公開(kāi)課;與師傅一起命好一份試卷;每學(xué)期至少 有一篇教學(xué)體會(huì)的文章;一學(xué)年主持或參與一個(gè)小課題的研 究等等。 (5)優(yōu)化人際關(guān)系,打造團(tuán)結(jié)和諧的備課組備課組應(yīng) 利用同事間無(wú)償代課、生病時(shí)集體探望、集體聚會(huì)等契機(jī)培 養(yǎng)教師的集體觀念,使他們形成相處是緣、共事是緣,誠(chéng)心 大度才能資源共享的認(rèn)識(shí)。 3文化行為將備課組各項(xiàng)常規(guī) 活動(dòng)制度化,確立為大家可接受的相對(duì)穩(wěn)定的觀念與行為模 式,從而構(gòu)建備課組文化,是備課組建設(shè)的更高目標(biāo)。如針 對(duì)公開(kāi)課后評(píng)議“一片贊歌”或“

8、鴉雀無(wú)聲”等低效現(xiàn)象, 我們提倡按以下三個(gè)方面做:提一個(gè)亮點(diǎn)(“寸有所長(zhǎng)” ,再普通的課也有其閃亮之處。找出執(zhí)教者一個(gè)成功的地方,實(shí) 質(zhì)上是對(duì)執(zhí)教者的首肯和認(rèn)同, 有助于其張揚(yáng)個(gè)性 );找一個(gè) 問(wèn)題 (“尺有所短” ,任何一堂課,都存在著問(wèn)題與不足,課 中“捉蟲(chóng)”,并非對(duì)授課者的有意責(zé)難,更非求全責(zé)備,卻 有助于授課者從多側(cè)面、 多角度提高教學(xué)能力 );亮一個(gè)妙招 (“說(shuō)得好不如做得好” ,針對(duì)“教學(xué)難題” ,聽(tīng)課教師亮出屬 于自己帶有個(gè)性和創(chuàng)意的一套最佳 “設(shè)計(jì)方案” 供參考 )。這 樣,評(píng)課過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是各自 “方案” 的亮相和實(shí)力的展現(xiàn), 多種方案的比較、碰撞、交融、升華、重構(gòu),一些思維

9、碎片 將迅速組合和集結(jié),一些智慧的火花將被點(diǎn)燃,無(wú)論是聽(tīng)課 者還是授課者都能在多元方案的碰撞中提升教學(xué)能力。久而 久之,逐步形成了有自身特色的評(píng)課文化。二、備課組建設(shè) 要關(guān)注“四項(xiàng)策略” 1厘清認(rèn)識(shí),多樣教研多樣化的教研 方式能調(diào)動(dòng)教師參與教研活動(dòng)的積極性:校本教研的基本類(lèi) 型有教學(xué)型教研、研究型教研及學(xué)習(xí)型教研等,即使是教學(xué) 型教研也有多人同課循環(huán)、同課異構(gòu)、互助式觀課、邀請(qǐng)式 觀課和反思式觀課等形式。 教學(xué)型教研應(yīng)以 “課例” 為載體, 圍繞如何上好一節(jié)課展開(kāi)討論,重在培養(yǎng)教師的有效教學(xué)、 研究學(xué)生和交流借鑒等意識(shí);研究型教研應(yīng)以“課題”為載 體,圍繞一個(gè)教學(xué)專(zhuān)題而展開(kāi),重在培養(yǎng)教師的發(fā)現(xiàn)

10、問(wèn)題、 理性分析、形成成果等意識(shí);學(xué)習(xí)型教研應(yīng)以教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng) 為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),重在引導(dǎo)教師形成終身學(xué)習(xí)、不斷提高、超越 自我等意識(shí)。 2常態(tài)調(diào)研,聚焦課堂課堂是課程改革的主 陣地與展示成效的窗口。要使新課程理念真正落實(shí)到位,就 必須針對(duì)課堂常態(tài)問(wèn)題開(kāi)展研討,使課程改革從形式的變化 逐步走向內(nèi)涵的發(fā)展。備課組應(yīng)樹(shù)立教學(xué)即研究的思想,以 課堂教學(xué)為研究對(duì)象,以改進(jìn)課堂教學(xué)為研究目的,在實(shí)踐 課堂、 研究課堂、 反思課堂的過(guò)程中強(qiáng)化備課組建設(shè)。 3目 標(biāo)引領(lǐng),差異推進(jìn)備課組教師之間的差異比較大,教研活動(dòng) 應(yīng)正視這些差異并在活動(dòng)過(guò)程中有所體現(xiàn)。如:新教師追求 控班能力和教學(xué)清晰,在教研活動(dòng)中可側(cè)重大小教學(xué)

11、環(huán)節(jié)的 觀察與記錄;有一定經(jīng)驗(yàn)的教師處于追求多樣化階段,可以 側(cè)重對(duì)課堂教學(xué)中教學(xué)任務(wù)的設(shè)計(jì)和實(shí)施情況的對(duì)比分析 等。不同任務(wù)的驅(qū)動(dòng),既有利于實(shí)現(xiàn)各自的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo), 也可把教研組成員之間的差異作為資源,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),共 同進(jìn)步。 4目光敏銳,抓小成大每位教師要能敏銳地捕捉 自身或同伴教學(xué)中的關(guān)鍵“小事” ,將細(xì)節(jié)合理放大,形成 載體或抓手,連續(xù)驅(qū)動(dòng)教研。要關(guān)注幾個(gè)操作:第一是“感 知”,就是在眾多教學(xué)現(xiàn)象中,及時(shí)感知某些“異常” ;第二 是“轉(zhuǎn)換”,即把值得關(guān)注的現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為教學(xué)問(wèn)題或經(jīng)驗(yàn); 第三是“引申” ,即把問(wèn)題或經(jīng)驗(yàn)通過(guò)拓展,形成帶有啟發(fā) 性的引領(lǐng)問(wèn)題。 三、思考與展望備課組建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程, 制度以規(guī)范、學(xué)習(xí)以提高、文化以提升、研究以深化是基本 的歷程。雖然在實(shí)踐甲有了一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),但面對(duì)一些新 的問(wèn)題:如

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