《秩序維護(hù)部工作計劃》

1、秩序維護(hù)部工作計劃 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強(qiáng)對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。 2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。 3、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全防上發(fā)布招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達(dá)

2、到公司要求。 2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工全面素質(zhì)。 3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護(hù)企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟！ 4、每周召開一次部門會議，傳達(dá)公司相關(guān)信息，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作。 5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行計劃培訓(xùn)，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。 四、日常工作 1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時

3、對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé) 任事故發(fā)生。 2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。 3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。 4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神。 5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督。 五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象。 2、杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須、指甲過長）。 3、衣

4、物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。 4、上崗前不吃帶異味的東西。 新的一年，保安部將緊緊圍繞”形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出”變化”二字，樹立保安部新形象。 保安部：xxx 20xx年11月23日關(guān)于物業(yè)秩序部工作計劃 導(dǎo)讀：工作計劃是行政活動中使用上發(fā)布招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達(dá)到公司要求 2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工全面素質(zhì) 3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，

5、儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護(hù)企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟！ 4、每周召開一次部門會議，傳達(dá)公司相關(guān)信息， 及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作 5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行計劃培訓(xùn)，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之 即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍 四、日常工作 1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生 2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為 3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫

6、、帶作用，做到取長補(bǔ)短 4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神 5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督 五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象 2、杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須、指甲過長） 3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味 4、上崗前不吃帶異味的東西 新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變 化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象 保安部

7、：李玉紅 20XX年11月23日篇二：物業(yè)秩序維護(hù)部工作計劃 為切實做好*,*20XX年的安全管理工作,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，秩序維護(hù)部特針對小區(qū)公共安全防絡(luò)維護(hù)部工作計劃 一、網(wǎng)站信息維護(hù)和硬件1. 適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。2信息維護(hù)：網(wǎng)站日常維護(hù)，信息的更新、備份。域名的維護(hù)、主機(jī)的維護(hù)、數(shù)據(jù)庫的維護(hù)、網(wǎng)頁的維護(hù)。3、硬件維護(hù)：主要包括系統(tǒng)安全的維護(hù)，殺毒軟件、防火墻的設(shè)置二、網(wǎng)站的宣傳1、 網(wǎng)絡(luò)廣告：電子郵件、留言板、友情鏈接、論壇網(wǎng)站。2、 注冊到搜索引擎。如baidu、google、sina、y

8、ahoo等知名搜索引擎上，提交網(wǎng)站。3、 即時通訊工具的利用：阿里旺旺、慧聰發(fā)發(fā)、MSN、QQ等。利用這些工具發(fā)布來宣傳網(wǎng)站。三、即時的通過在線工具解答同學(xué)的問題，做好反饋。1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站，揚(yáng)長補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。2、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。3、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計劃，多了解讀者需求和意見，為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。4、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網(wǎng)站活動更加重要，我計劃每季度應(yīng)時應(yīng)景搞一到兩次（或

9、虛或?qū)崳┚W(wǎng)絡(luò)活動，挑動網(wǎng)站人氣。維護(hù)交通秩序合同書 維護(hù)交通秩序合同書 _公路管理局_（簡稱甲方） _（簡稱乙方） 為了確保黃太線水泥路施工的正常進(jìn)行維護(hù)良好的施工秩序，我局決定向社會雇請部分交通秩序維護(hù)人員，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議： 一、錄用乙方的條件 1、身體健康，年齡在18歲至45歲的男性公民。 2、具有一定的交通常識，熟悉交通法規(guī)和有關(guān)法律法規(guī)。 3、必須熱愛公路事業(yè)，遵紀(jì)守法，關(guān)心集體，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。 4、有處理好當(dāng)?shù)仃P(guān)系的能力。 5、錄用必須交押金壹仟元整，工程完工依照本合同相關(guān)條款全部退還或部分退還。 6、試用期1個月，不合格者甲方有權(quán)解除合同。 二、工

10、資待遇： 1、雇用者工資每人每月750元（班長800元、隊長850元），食宿自理。 2、工作時間八小時，采取叁班倒制。 3、工資我局力爭及時到位，如有特殊情況保工程結(jié)束后一次付清。 三、乙方職責(zé)： 1、維護(hù)施工路段的車輛通行，保證施工的正常秩序。 2、看護(hù)未開放交通路面，嚴(yán)禁車輛通行。 3、看護(hù)施工設(shè)備和生產(chǎn)工具。 四、勞動紀(jì)律： 1、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班時，班長認(rèn)真清點標(biāo)志服、停車牌、對講機(jī)等上班工具，認(rèn)真查看禁止通行路面有無損壞（或通行過），施工設(shè)備、工具、標(biāo)志有無損壞或遺失，誰損壞（或遺失）誰按原價賠償。 2、對于壓壞施工設(shè)備或碾壓禁止通行路面的車輛，如因上班人員原因造成車輛逃脫，一

11、切損失由當(dāng)班班組負(fù)責(zé)。 3、施工期間如因值班人員原因造成嚴(yán)重堵車，影響施工，則甲方扣罰值班班組貳佰元整。 4、按時上班，上班時間沒有經(jīng)過班長同意，擅自離崗、串崗，不上班者，一次罰款伍拾元，叁次以上者甲方有權(quán)解除合同。 5、上班時間必須著裝包括標(biāo)志服，必須用停車牌指揮車輛通行或停止，違者一次處罰伍拾元。 6、對于嚴(yán)重違規(guī)車輛、壓壞施工設(shè)備車輛，碾壓禁止通行水泥路面車輛，值班人員有權(quán)且必須暫時留滯車輛，保護(hù)現(xiàn)場，并向施工指揮部報告，不得私自作出處理決定。違者作開除處理，并沒收其非法所得和扣罰伍佰元至壹仟元。 7、認(rèn)真維護(hù)施工路段的交通秩序，不得故意敲詐過往車輛。故意敲詐過往車輛，觸犯法律法規(guī)者，一

12、律交司法部門處理。 8、文明執(zhí)勤，加強(qiáng)自我保護(hù)意識，一切安全責(zé)任自負(fù)。 9、第1至6條的處罰金從當(dāng)事人月工資中扣除，不夠者可從押金中抵扣。 以上條款希雙方認(rèn)真執(zhí)行，違約責(zé)任自負(fù)。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同在黃太線水泥路施工期有效。 公路局： 物業(yè)秩序維護(hù)主管競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好! 首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!我叫xx，現(xiàn)年31歲，中專學(xué)歷，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護(hù)工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護(hù)工作經(jīng)驗，現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的

13、崗位是旭日學(xué)府秩序維護(hù)主管崗位。 我認(rèn)為我參加此次競聘，具備以下條件： 一、具有隊伍管理能力。自XX年進(jìn)入公司工作至今，三年多來歷經(jīng)秩序維護(hù)員、秩序維護(hù)領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護(hù)服務(wù);非常熟悉秩序維護(hù)勤務(wù)、軍事訓(xùn)練與隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是在擔(dān)任售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班期間，我在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認(rèn)識。一年來帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。 二、具有

14、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細(xì)節(jié)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。 四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)，熟悉物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識;熱愛物業(yè)服務(wù)行業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調(diào)/溝通和領(lǐng)導(dǎo)能

15、力。 如果競聘成功，我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé)，我的工作方法和工作思路是: 一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的主管就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;主管應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。 二、服務(wù)工作的兩個重點。針對旭日學(xué)府為新項目的實際情況，我將制定進(jìn)駐后管理的兩個重點，兩個重點為：標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指

16、所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護(hù)物品都應(yīng)在規(guī)定的位置，并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責(zé)指秩序維護(hù)部所有人都要清楚自己的崗位職責(zé)、管理的范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護(hù)部的安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解，通過制定有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護(hù)隊伍，不要脫離秩序維護(hù)隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護(hù)員生活當(dāng)中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨，

17、是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。 四、團(tuán)隊建設(shè)。團(tuán)隊作為公司發(fā)展的基石，需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，旭日學(xué)府項目新的秩序維護(hù)團(tuán)隊作為基石新的一員，XX年度工作中將努力提高團(tuán)隊所服務(wù)項目業(yè)主的滿意度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強(qiáng)有力的后勤保障下，旭日學(xué)府秩序維護(hù)部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此， XX年度團(tuán)隊建設(shè)計劃如下:為員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團(tuán)隊階梯，以“在商言人”的企業(yè)文化，引領(lǐng)團(tuán)隊建設(shè)，組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團(tuán)隊人員的優(yōu)劣勢分析，與團(tuán)隊員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展，更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區(qū)廣大業(yè)主