2021年家長會情況匯報(bào)word版_第1頁
2021年家長會情況匯報(bào)word版_第2頁
2021年家長會情況匯報(bào)word版_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精編word文檔 下載可編輯家長會情況匯報(bào)5月16日,天問小學(xué)夷陵校區(qū)51班率先召開案例式家長會。為了從以往事務(wù)性、展示性家長會轉(zhuǎn)身,逐漸將家長會教育研究氛圍增強(qiáng),真正讓家長從家長會中學(xué)習(xí)到一些行之有效的教育策略,感受到做學(xué)習(xí)型、智慧型家長的重要性,該校決定本學(xué)期進(jìn)行案例式家長會研究工作,并在51班率先進(jìn)行試點(diǎn)。5月9日,51班面向該班家長發(fā)放了37份問卷,征集到35個(gè)家長在孩子教育過程中教棘手的問題。在5月12日班主任例會上,這些問題被集中梳理,歸為五大類問題,(分別是做作業(yè)拖拉、閱讀整本書堅(jiān)持不下去、丟三落四、家校溝通、小公主病)并進(jìn)一步厘清什么是“案例?”、“怎樣做才能讓案例式家長會有實(shí)

2、效?”。5月9日、15日,該班兩次召集家委會成員集中討論家長會事宜,明確目標(biāo),進(jìn)行如何進(jìn)行小組討論、使用思維導(dǎo)圖梳理培訓(xùn)。5月16日下午兩點(diǎn)半,家長們根據(jù)5個(gè)教育小故事自愿組成5小組,在小組長組織下,按照“故事里的主要教育問題是什么它產(chǎn)生的原因可能是什么(從學(xué)生、家庭、學(xué)校三方面分析)有什么具體的策略可以解決”的思路進(jìn)行討論,梳理員在大白紙上用思維導(dǎo)圖進(jìn)行梳理,中心發(fā)言人上臺。可喜的是,家長們討論熱烈,5個(gè)小組用5種不同的思維導(dǎo)圖進(jìn)行梳理,上臺時(shí)聽眾有補(bǔ)充。本次會由班主任姚雙老師主持,孫小龍老師對五組發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行梳理,向方杰老師負(fù)責(zé)攝影錄像,所有班主任、新進(jìn)教師全程參加,并參與小組討論。學(xué)部主

3、任楊珍球進(jìn)行了引領(lǐng)提升。據(jù)悉,天問小學(xué)夷陵校區(qū)本學(xué)期班主任隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展研究轉(zhuǎn)向系統(tǒng)塊狀研究,班主任老師們根據(jù)自己工作興奮點(diǎn),自愿申報(bào),成立了家校合作研究小組、班級活動(dòng)策劃研究小組、課堂德育研究小組、班級管理全面推進(jìn)研究小組五個(gè)小組,各自開展研究工作,極大調(diào)動(dòng)了老師們積極性,研究氛圍濃厚,實(shí)效性增強(qiáng)。五點(diǎn)反思1、問題如果只選擇23個(gè),討論深度可能會好一些。2、第一組故事問題不是很聚焦,抓問題耗時(shí)較長。3、班主任最后引領(lǐng)提升沒有準(zhǔn)備。(一是短時(shí)間要將5個(gè)問題引領(lǐng)提升,有點(diǎn)難度。二是會議時(shí)間較長,家長已經(jīng)有點(diǎn)坐不住了。)4、中心發(fā)言人除了第五組,其他組發(fā)言時(shí)聲音都比較小,聽的不是很清楚。中心發(fā)言人不

4、知道用自己的話提煉再說,普遍是照著念。聽眾有開小會的現(xiàn)象,有家長也有老師。5、梳理出的有些策略還是不下位??傊顒?dòng)準(zhǔn)備不充分。沒有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧。四點(diǎn)收獲1、知道了什么案例必須是在具體情境下的。感謝顏麗、肖靜、孫小龍老師。2、理出了大致流程“故事里的主要教育問題是什么它產(chǎn)生的原因可能是什么(從學(xué)生、家庭、學(xué)校三方面分析)有什么具體的策略可以解決”。感謝楊主任提前指點(diǎn)我。3、真切感受到51班家長整體素質(zhì)比較高,大家對案例式家長會比較感興趣,下次繼續(xù)召開有了群眾基礎(chǔ)。4、感謝屈艷麗、劉媛、王瓊、王書銘、楊珍球、熊晶艷老師積極參與小組討論,并給出具體意見。感謝孫小龍、向方杰老師全程參與并辛苦工作。三

5、點(diǎn)說明1、有老師在會議開始前說為什么沒有給老師們印發(fā)材料?待會家長問我們,我怎么說啊?我是這樣想的,我們老師看到這5個(gè)相對簡單的故事,應(yīng)該是能迅速進(jìn)入專業(yè)工作者角色的。2、已經(jīng)明確邀請大家進(jìn)入到小組里參與到小組里討論,貢獻(xiàn)您的智慧,指導(dǎo)我們家長的成長,您應(yīng)該迅速的根據(jù)自己興趣點(diǎn)加入一個(gè)小組。3、有老師說,不應(yīng)該將學(xué)校也放在討論的三個(gè)方向里?孩子成長難道僅僅是家長、孩子自己的事情嗎?學(xué)校教育、教師行為難道都是完美的?我的初衷是,不僅是家長受教育,我們老師更要受到教育。我個(gè)人是受益很多,只要您認(rèn)真聽,其實(shí)家長說的關(guān)于學(xué)校教育的原因和策略是有根有據(jù)的。我的匯報(bào)完畢,請大家補(bǔ)充、質(zhì)疑、指正。5月19日

6、班主任例會上老師們的建議(優(yōu)點(diǎn)不予記錄)1、后續(xù)怎么去落實(shí)?(將成果整理出來下發(fā)給所有家長。將優(yōu)秀家長組織起來進(jìn)行主題沙龍。后進(jìn)家長挨個(gè)交流。引領(lǐng)其它班主任開展案例式家長會。)2、事先給老師們準(zhǔn)備抽簽,這樣老師能迅速進(jìn)入小組。3、給小組分工環(huán)節(jié)限定時(shí)間,討論時(shí)間也可以限時(shí),不要一再延時(shí)。4、材料上出示三個(gè)流程問題是什么原因是什么有什么策略解決。5、問題太多。6、參與人員較少。出現(xiàn)語言霸權(quán)。7、解決問題的策略不下位。例如“沒有耐心?”怎么沒有耐心。8、梳理員、發(fā)言員的要提前培訓(xùn)。9、參會的人員應(yīng)該是父母都來。1、組長是要引領(lǐng)組員思考而不是獨(dú)斷。11、邀請老師固定要每組固定指導(dǎo)。12、每個(gè)話題應(yīng)該

7、有老師來提升。13、后續(xù)策略整理之外,還要進(jìn)行效果反饋。策略的跟進(jìn)。規(guī)則的建立、規(guī)則的實(shí)施、規(guī)則的跟進(jìn)。楊主任的建議1、案例的選擇問題。案例式要普適性,而不是典型性。讓家長把這些案例描述下來,班主任注意收集整理歸類、歸因。討論方向不易分散。案例分析思路1、事先學(xué)生需要哪些方面的幫助?2、只討論家長應(yīng)該怎么做?3、家長說完后,班主任站出來,我作為老師可以怎么做?無論選擇你哪個(gè)問題,一定要少而精,要引起參與者共鳴。2、定位可以調(diào)整為教育不僅僅是需要學(xué)校,而是家長積極參與。策略對某個(gè)問題解決都有用嗎?但是案例可以讓家長、老師自己尋找策略,尋找理論支撐。(孫小龍老師發(fā)言內(nèi)容)3、組織發(fā)言這一塊。話語霸權(quán)或者是老師參與不進(jìn)去。培訓(xùn)時(shí)不妨把組長、梳理員、發(fā)言者干嘛?給她(他)一個(gè)模板,思路可能清晰一些。4、我們的老師一定要坐下去,聽小組發(fā)言,適時(shí)介入進(jìn)行組織引領(lǐng)。開會之前,先應(yīng)該把故事向所有家長、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論