電梯公司維???jī)效考核方案_第1頁(yè)
電梯公司維保績(jī)效考核方案_第2頁(yè)
電梯公司維???jī)效考核方案_第3頁(yè)
電梯公司維保績(jī)效考核方案_第4頁(yè)
電梯公司維???jī)效考核方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精品word文檔值得下載值得擁有維保人員績(jī)效考核一、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)由公司負(fù)責(zé)人依據(jù)各項(xiàng)工作崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)制定, 考核指標(biāo)由定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。二、績(jī)效考核體系公司員工的績(jī)效考核由品質(zhì)管理部檢查、 公司分管領(lǐng)導(dǎo)抽查、電 梯公司經(jīng)理每月抽檢、區(qū)域技術(shù)主管檢查、外部電梯年檢、合同簽訂、 急修響應(yīng)時(shí)間、維修工藝效果和工作表現(xiàn)等構(gòu)成。三、績(jī)效考核方法物業(yè)公司、電梯公司每月不定期對(duì)各維保組工作按 電梯維修保 養(yǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查、區(qū)域技術(shù)主管按電梯維修保 養(yǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查后進(jìn)行綜合評(píng)定,并記錄考核結(jié)果, 績(jī)效工資將根據(jù)考核結(jié)果評(píng)定。四、績(jī)效考核獎(jiǎng)罰1、內(nèi)部抽檢:公司質(zhì)檢人員每

2、月不定時(shí)進(jìn)行抽查考核,考核標(biāo) 準(zhǔn)見(jiàn)電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:一、責(zé)任人:如果月度考核分?jǐn)?shù)責(zé)任人95分(含)以上,發(fā)100% 的月績(jī)工資;80分(含)以上95分以下,發(fā)90%的月績(jī)效工資; 70分(含)以上80分以下,發(fā)70%的月績(jī)效工資;70分以下者不 予發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。二、區(qū)域技術(shù)主管:如果區(qū)域員工月度考核后,員工平均分?jǐn)?shù)95分(含)以上,發(fā)100%的月績(jī)工資,連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)都是95分,獎(jiǎng)勵(lì)300.00元;員工平均分?jǐn)?shù)80分(含)以上95分以下, 發(fā)90%的當(dāng)月績(jī)效工資;員工平均分?jǐn)?shù) 70分(含)以上80分以下, 發(fā)75%的當(dāng)月績(jī)效工資;員工平均分?jǐn)?shù)60(含)以上70分以下,發(fā)

3、50% 的當(dāng)月績(jī)效工資;60分以下者不予發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資;如果組長(zhǎng)對(duì) 公司所提出的整改問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改,扣除當(dāng)月的績(jī)效工資50%。連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)均為末位,且低于70分者,責(zé)任人可降1檔工資;連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)均為 60分以下者,責(zé)任人可予以辭退。三、公司主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯存在安全隱患,扣除區(qū)域技術(shù)主管當(dāng)月績(jī)效工資的 80% ;區(qū)域技術(shù)主管對(duì)所存在的問(wèn) 題沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)監(jiān)督整改,扣除當(dāng)月績(jī)效工資的100%,如發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)存在同樣的問(wèn)題或下次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)仍然存在類似問(wèn)題, 對(duì)區(qū)域技術(shù)主管立即給予辭退解聘。2、外部年檢合格情況考核:電梯年檢時(shí)能否所有電梯一次性合 格。若

4、因?yàn)殡娞菥S修保養(yǎng)不到位而導(dǎo)致電梯年檢不合格需要復(fù)檢的, 扣除責(zé)任人和組長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資100%,而且組長(zhǎng)和責(zé)任人需要承擔(dān) 100%的復(fù)檢費(fèi)和接待費(fèi)。電梯公司分管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一定的責(zé)任,扣除績(jī)效工資50%3、責(zé)任人應(yīng)保證電梯的正常運(yùn)行,并承諾合同中規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 趕到現(xiàn)場(chǎng)修理電梯,如因技術(shù)及服務(wù)導(dǎo)致客戶有效的投訴的, 當(dāng)月一 次,責(zé)任人扣除當(dāng)月績(jī)效工資的 50% ;如果當(dāng)月客戶有效的投訴兩 次以上,責(zé)任人扣除當(dāng)月績(jī)效工資的100% ;如果當(dāng)月客戶投訴三次 以上,可予以降薪或辭退。如果對(duì)有效投訴區(qū)域主管不及時(shí)處理,當(dāng) 月一次性扣除績(jī)效工資的25% ;出現(xiàn)兩次扣除50% ;三次降職。有效的投訴是指:涉及

5、維保人員的維修響應(yīng)時(shí)間、 服務(wù)水平及技 術(shù)水平而導(dǎo)致客戶投訴并經(jīng)過(guò)電梯公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。4、區(qū)域電梯維保綜合效果考核:如果電梯發(fā)生故障,能較快處理,在連續(xù)三個(gè)月區(qū)域沒(méi)有出現(xiàn)客戶投訴的前提下,經(jīng)電梯公司綜合考評(píng)電梯維保質(zhì)量?jī)?yōu)秀,可對(duì)區(qū)域主管獎(jiǎng)勵(lì)300.00元;如果出現(xiàn)同一電梯故障都因?yàn)橥粋€(gè)因素造成, 連續(xù)維修二次以上的,扣除責(zé)任 人當(dāng)月績(jī)效工資的10%;連續(xù)三次以上的扣除當(dāng)月績(jī)效工資的 50%, 同時(shí)可給予責(zé)任人降薪1檔處分,同時(shí)扣除區(qū)域主管當(dāng)月績(jī)效工資的 20%。其他區(qū)域技術(shù)人員在考核周期內(nèi)三次以上支援同一區(qū)域時(shí),電梯公司根據(jù)情況綜合考慮后,可在另一區(qū)域扣除的績(jī)效工資總額內(nèi)獎(jiǎng) 勵(lì)支援人員30

6、0元至500元。5、工作表現(xiàn):敬業(yè)愛(ài)崗、工作責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞、有刻苦鉆研精神,作為年終評(píng)定考核員工的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn);服從公司的統(tǒng)一安排,除了完成好自己責(zé)任區(qū)的電梯外, 還經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助公司完成 額外的工程或協(xié)助其它責(zé)任區(qū),在年終總結(jié)評(píng)定時(shí),作為發(fā)放獎(jiǎng)金比 例及晉升的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn); 自己主動(dòng)加班加點(diǎn)做好本職工作,不計(jì)報(bào) 酬,全年沒(méi)有請(qǐng)過(guò)事假,在年終總結(jié)評(píng)定時(shí),作為發(fā)放獎(jiǎng)金比例及晉升的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);6、如果因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)維保人員的服務(wù)水平及技術(shù)水平差而導(dǎo)致維修保養(yǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部檢驗(yàn)并提出整改后仍未及時(shí)處理, 致使 合同丟失的,責(zé)任人扣除當(dāng)月績(jī)效工資的 100%,公司負(fù)責(zé)人(主管 副經(jīng)理)扣除當(dāng)月績(jī)效工資30

7、%。7、如果責(zé)任區(qū)電梯發(fā)生重大設(shè)備事故或人身傷亡事故,經(jīng)確認(rèn)系責(zé)任人的責(zé)任,除扣除當(dāng)月100%的績(jī)效工資,還要承擔(dān)相應(yīng)的法 律責(zé)任;區(qū)域主管撤職;主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月 100%的績(jī)效工資。&責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,提高安全意識(shí),如果發(fā)生傷殘事故,確認(rèn)是責(zé)任人違反操作規(guī)程,除要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任外,可 予以辭退。9、維保人員在維修保養(yǎng)過(guò)程中隱瞞事實(shí)及偽造質(zhì)量記錄者及時(shí) 開(kāi)除。五、績(jī)效考核申訴渠道及辦法區(qū)域主管應(yīng)將每月績(jī)效考核結(jié)果明確告知員工,員工對(duì)其考核結(jié) 果有疑問(wèn)時(shí),可向公司分管技術(shù)主管進(jìn)行申述, 分管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)疑問(wèn)進(jìn) 行界定,并將結(jié)果告知區(qū)域主管及員工。附;電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)電梯維

8、修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)名稱:受檢電梯編號(hào):順序標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分方法分值機(jī)房20分1、機(jī)房環(huán)境:機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)保持清潔,無(wú)雜物, 門窗應(yīng)可靠牢固。3分符合:3分基本符合:1分不符合:0分2、 控制屏:控制柜內(nèi)各電子元件及微機(jī)設(shè) 備內(nèi)無(wú)灰塵,無(wú)異味等異常情 況,各種標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰有效。3分符合:3分基本符合:1分不符合:0分3、主機(jī):運(yùn)行時(shí)應(yīng)無(wú)異常噪音、無(wú)異常氣味、無(wú)漏油現(xiàn)象。5分符合:5分基本符合:2分不符合:0分4、機(jī)房?jī)?nèi)各個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)有明 顯的標(biāo)記。2分符合:2分基本符合:1分不符合:0分5、限速器:5分符合:5分夾繩口的污垢應(yīng)及時(shí)清除,使 夾繩動(dòng)作可靠?;痉希?分不符合:0分6、機(jī)房?jī)?nèi)

9、應(yīng)有救援說(shuō)明、救援 工具應(yīng)齊全、有效。2分符合:2分基本符合:1分不符合:0分1、各層廳門電氣開(kāi)關(guān)、門鎖應(yīng) 動(dòng)作靈活、可靠。3分符合:3分基本符合:1分不符合:0分2、各層廳門門頭、門扇、地坎、 門槽應(yīng)無(wú)垃圾、砂石、油污等。2分符合:2分基本符合:1分不符合:0分井3、鋼絲繩有無(wú)斷股斷絲現(xiàn)象,符合:2分道并檢查鋼絲繩的受力均勻情2分基本符合:1分11況。不符合:0分分4、檢查各層廳門的門導(dǎo)軌、門 觸點(diǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2分符合:2分基本符合:1分不符合:0分5、強(qiáng)迫換速開(kāi)關(guān)、限位開(kāi)關(guān)、 極限開(kāi)關(guān)應(yīng)動(dòng)作靈活可靠。2分符合:2分基本符合:1分不符合:0分三1、安全窗、安全鉗、鋼帶等電4分符合:4分轎

10、頂9分氣開(kāi)關(guān)應(yīng)動(dòng)作可靠有效。基本符合:2分不符合:0分2、導(dǎo)軌潤(rùn)滑要良好,油杯油量 應(yīng)適當(dāng),不宜過(guò)多,也不宜過(guò) 少。2分符合:2分基本符合:1分不符合:0分3、轎頂應(yīng)保持清潔,沒(méi)有油污 和雜物。.3分符合:3分基本符合:1分不符合:0分四 轎 箱 內(nèi)10分1、操縱箱內(nèi)各個(gè)開(kāi)關(guān)按鈕應(yīng)動(dòng) 作靈活,有效。4分符合:4分基本符合:2分不符合:0分2、轎內(nèi)照明、風(fēng)扇應(yīng)良好。2分符合:2分基本符合:1分不符合:0分3、安全觸板動(dòng)作應(yīng)有效。4分符合:4分基本符合:2分不符合:0分五底 坑101、底坑環(huán)境:要定期清理轎廂 底部砂石,灰塵及底坑積水、 垃圾。2分符合:2分基本符合:1分不符合:0分2、張緊裝置的

11、開(kāi)關(guān)位置應(yīng)符合4分符合:4分分標(biāo)準(zhǔn)?;痉希?分不符合:0分3、緩沖器開(kāi)關(guān)應(yīng)動(dòng)作靈活。4分符合:4分基本符合:2分不符合:0分六基礎(chǔ)管理40分1、維修人員的工作態(tài)度:工作 熱情主動(dòng)、積極、責(zé)任心強(qiáng), 工作效率高,工作質(zhì)量?jī)?yōu) 良,儀容儀表,辦公環(huán)境與 工作態(tài)度良好,嚴(yán)守工作紀(jì) 律,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)技 術(shù)過(guò)硬。5分優(yōu)秀:5分良好:4分合格:3分 不合格:0分2、故障處理:(1)故障處理及時(shí),從報(bào)修到 維修人員,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)一般 不超過(guò)30分鐘;(2) 一般故障修復(fù)不超過(guò)1 小時(shí)。5分優(yōu)秀:5分良好:3分合格:1分 不合格:0分3、工作記錄與設(shè)備檔案,維修 過(guò)程按要求詳細(xì)記錄。15分符合:15分不符

12、合:0分4、工作記劃與完成情況按當(dāng)月 工作計(jì)劃進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。5分符合:5分基本符合:3分不符合:0分4、安全情況:工作時(shí)無(wú)違反安全操作規(guī)程。10分符合安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè):10分違反操作規(guī)作業(yè):0分檢查人:審核人:日期:日期:區(qū)域主管績(jī)效考核表區(qū)域名稱區(qū)域主管考核人員考核時(shí)間序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果1電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量區(qū)域員工平均分?jǐn)?shù)在95分(含)以上, 發(fā)放100%的績(jī)效工資區(qū)域員工平均分?jǐn)?shù)在 80分(含)以上95分以下,發(fā)放90%的績(jī)效工資區(qū)域員工平均分?jǐn)?shù)在70分(含)以上80分以下發(fā)放75%的績(jī)效工資,區(qū)域員工平均分?jǐn)?shù)在 60分(含)以上70分以下,發(fā)放50%的績(jī)效工資區(qū)域員工

13、平均分?jǐn)?shù)在60分以下,不發(fā)績(jī) 效工資連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)都是95分,獎(jiǎng)勵(lì)300.00 元整改問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改,扣除50%績(jī)效工 資連續(xù)兩個(gè)月考核均在末位,且低于70分, 降1檔工資連續(xù)兩個(gè)月考核均在為60分,可予辭退2內(nèi)部抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯存在安全隱患, 扣除電梯存在安 全隱患80%績(jī)效工資沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)監(jiān)督整改安全隱患,扣除100%績(jī)效工資區(qū)域內(nèi)存在同樣的冋題或下次檢查時(shí)發(fā) 現(xiàn)區(qū)域內(nèi)仍然存在類似的問(wèn)題,給予辭退 解聘。3電梯年檢電梯維修保養(yǎng)不到位而導(dǎo)致電梯年檢不 合格,扣除績(jī)效工資100%,承擔(dān)100%的 復(fù)檢費(fèi)和接待費(fèi)4客戶投訴如因技術(shù)及服務(wù)導(dǎo)致客戶有效投訴,當(dāng)月 一次,扣績(jī)效工資50%如因技術(shù)

14、及服務(wù)導(dǎo)致客戶有效投訴,當(dāng)月 兩次,扣績(jī)效工資100%如因技術(shù)及服務(wù)導(dǎo)致客戶有效投訴,當(dāng)月 三次,給予辭退有效投訴不及時(shí)處理,當(dāng)月一次扣除25% 的績(jī)效工資有效投訴不及時(shí)處理,當(dāng)月兩次扣除50% 的績(jī)效工資有效投訴不及時(shí)處理,當(dāng)月三次,給予降 職5綜合考核出現(xiàn)同一電梯故障都同一因素造成,連續(xù) 維修三次以上,扣除20%績(jī)效工資6合同丟失服務(wù)水平及技術(shù)水平差而導(dǎo)致維修保養(yǎng) 出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部檢驗(yàn)并提出整改 仍未及時(shí)處理,致使合同丟失,的,扣除 100%績(jī)效工資7設(shè)備安全電梯發(fā)生重大事故或人身事故,經(jīng)確認(rèn)系 責(zé)任人的責(zé)任,除扣除當(dāng)月 100%績(jī)效工 資,還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8操作規(guī)程責(zé)任人違

15、反操作規(guī)程,除要承擔(dān)相應(yīng)的法 律責(zé)任外,可給予辭退9誠(chéng)信責(zé)任隱瞞事實(shí)及偽造質(zhì)量記錄的,及時(shí)開(kāi)除備注:考核完成后在相應(yīng)的考核結(jié)果欄目中打“考核人:日期:被考核人: 日 期:經(jīng)理績(jī)效考核表被考核人考核時(shí)間序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果1電梯年檢電梯復(fù)檢,扣當(dāng)月50%除績(jī)效工資2合同丟失合同丟失,扣除當(dāng)月30%績(jī)效工資3設(shè)備安全電梯發(fā)生重大事故或人身事故,扣除當(dāng)月100%的績(jī)效工資被考核人:考核人:日期:日 期:0萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50D890668267e3349e33密碼:686d03401eefba96faba獎(jiǎng)品名稱:500萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50De7a00c543af387fc0密碼:b26488ce65abc1787202獎(jiǎng)品名稱:500萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50Dbac63885c802fd52e密碼:3d1c344384327b85efff獎(jiǎng)品名稱:500萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50Dd97f0765bdf6998a3密碼:48db1c14e42a2b321fac獎(jiǎng)品名稱:500萬(wàn)U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50D61215eb41ae3cc919密碼:25bffae5346e7b

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論