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文檔簡介

1、2021年醫(yī)美醫(yī)院-全崗位薪酬方案XXXXXXXXXX醫(yī)院薪酬管理制度【2021】版編制:XXX審核:XXX審批:XXX日期:2021-1-15第一章、薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本制度。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢

2、。激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)薪酬管理委員會(huì)主任:副總裁成員:執(zhí)行總經(jīng)理、人力行政主任、財(cái)務(wù)主任。薪酬委員會(huì)職責(zé):審查人力行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等)。審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),日常薪酬管理由人力行政部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)

3、是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。5、崗位職級劃分公司所有崗位分為六個(gè)層級分別為:一層級(A):集團(tuán)副總裁;二層級(B):高管級;三層級(C):部長級;四層級(D):主任級;五層級(E):主管級;六層級(F):專員級。具體崗位與職級對應(yīng)見下表:A、B、C崗位層級分別為三個(gè)級差(A1、A2、A3),D、E、F崗位層級分為4個(gè)級差。具體薪級見:附件深圳藝星職級薪級表。6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金基本工資:是薪酬的基

4、本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受,無出勤不享受。崗位津貼:是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼??冃И?jiǎng)金:績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分??冃И?jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定。加班工資:加班工資是指員工在休息日、法定假日、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(包含D級)以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,所以不享受加班工資。各類補(bǔ)貼:特殊津貼:是指公司對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議

5、確定的薪酬部分。其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括房補(bǔ)、工作餐補(bǔ)、出差補(bǔ)貼等。個(gè)人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。7、試用期薪酬試用期間的工資為綜合工資(基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金)的80%。試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受試用期間當(dāng)月的績效獎(jiǎng)金。試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。8、實(shí)習(xí)期薪酬實(shí)習(xí)員工的薪酬詳見公司

6、關(guān)于實(shí)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由薪酬管理委員會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力行政部執(zhí)行。10、薪酬的支付薪酬支付時(shí)間計(jì)算A

7、、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月15日。遇到休息日及假期,提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:A、員工工資個(gè)人所得稅;B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。工資計(jì)算:A、工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:應(yīng)發(fā)工資 =(基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金)(基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金)實(shí)際出勤天數(shù)/26。B、工資計(jì)算期間未全勤

8、的在職人員工資計(jì)算如下:應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金)(基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金)缺勤天數(shù)/26。各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假:按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假:按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。D、喪假:按正常出勤結(jié)算工資E、公假:按正常出勤結(jié)算工資。F、事假:員工事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別:按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會(huì)保障及住房公積金深圳戶籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、住房公積金。非深圳戶籍員工由本人提出申請,經(jīng)公司審批后也可按深圳戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。其他

9、非深圳戶籍員工一律繳納社保五險(xiǎn)。12、薪酬保密人力行政部、財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí),必須由人力行政部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國

10、家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。第二章、全崗位薪酬方案一、醫(yī)護(hù)部(一)美容外科一1、整外院長、主任、醫(yī)生工資方案2、麻醉醫(yī)生、主任工資方案3、醫(yī)護(hù)部主任工資方案4、放射科主任5、B超醫(yī)師6、檢驗(yàn)科主任/檢驗(yàn)員7、藥劑科主任/藥劑師8、醫(yī)助工資方案9、手術(shù)室護(hù)士、護(hù)士組長工資方案10、手術(shù)室護(hù)士長工資方案11、病房護(hù)士、護(hù)士組長工資方案12、病房護(hù)士長工資方案(二)美容外科二1、微整醫(yī)生工資方案2、微整醫(yī)助工資方案3、微整護(hù)士長工資方案4、微整護(hù)士組長工資方案5、微整護(hù)士工資方案(三)、美容皮膚科1、皮膚醫(yī)生工資方案2、皮膚護(hù)士長工資方案3、皮膚護(hù)士組長工資方案4、皮膚護(hù)士、美療師工資方案二、運(yùn)營部(一

11、)咨詢組1、咨詢主管工資方案例子:1)當(dāng)月400萬業(yè)績(人均80萬)工資總額=10000+400w*%=30000元工資總額=10000+400w*%=34000元2)當(dāng)月600萬業(yè)績(人均120萬)工資總額=11000+600w*%=47000元工資總額=11000+600w* %=53000元3)當(dāng)月800萬業(yè)績(人均160萬)工資總額=12000+800w*%=68000元工資總額=12000+800w* %=76000元2、咨詢師工資方案例子:1)當(dāng)月60萬業(yè)績工資總額=3000+60w*2%=15000元2)當(dāng)月100萬業(yè)績工資總額=3500+100w*%=28500元工資總額=35

12、00+100w*3 %=33500元3)當(dāng)月120萬業(yè)績工資總額=3500+100w*%=31500元工資總額=3500+100w* %=35500元4)當(dāng)月150萬業(yè)績工資總額=4000+150w*3%=49000元工資總額=3500+150w* %=56000元3、咨詢助理工資方案例子:1)當(dāng)月咨詢師60萬業(yè)績工資總額=3000+60w*%=6000元2)當(dāng)月100萬業(yè)績工資總額=3500+100w*%=9500元3)當(dāng)月120萬業(yè)績工資總額=3500+100w*%=10500元4)當(dāng)月150萬業(yè)績工資總額=4000+150w*%=16000元(二)、客服組1、客服主管工資方案2、前臺(tái)客服工資方案3、會(huì)員客服工資方案(三)、網(wǎng)電組1、網(wǎng)電咨詢主管工資方案2、網(wǎng)電咨詢專員工資方案三、營銷部營銷部長工資方案(一)網(wǎng)絡(luò)組1、網(wǎng)絡(luò)主任工資方案2、競價(jià)主管工資方案3、競價(jià)組長工資方案4、競價(jià)專員工資方案5、自媒體運(yùn)營專員崗位工資方案(二)企劃

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