客專梁場取證工作細則

1、梁場取證實施細則工程管理部設備物資科根據“司安質200619號”文，工程管理部設備物資科負責的工作 有5項，如下表所示?，F就實施細則制訂如下：客專梁場取證設備物資科工作項目（3技術文件）序號工作名稱要求完成時間承辦人員負責人備注3.1技術標準準備梁場應具備一套完整的符合實施細則要求的技 術標準，項目部提出標準清單，業(yè)務部門審定并 協(xié)助購置。徐維明負責材料標準。2006-03-31項目部徐維明客專梁場取證設備物資科工作項目（4采購質量）序 號工作名稱要求完成時間承辦人員負責人備注4.1編制材料采 購質量控制 制度按企業(yè)管理標準格式由徐維明提出質量控制制 度的編制項目、目錄和格式要求，分由兩個項目

2、 部編寫、項目總工審核，徐維明審定，項目部發(fā) 布。2006-03-31項目部徐維明4.2編制委外加 工質量控制 制度按企業(yè)管理標準格式由徐維明提出質量控制制 度的編制項目、目錄和格式要求，分由兩個項目 部編寫、項目總工審核，徐維明審定，項目部發(fā) 布。2006-03-31項目部徐維明4.3建立供方評 價機制在梁場質量手冊的程序文件中編列。2006-03-15徐維明徐維明客專梁場取證設備物資科工作項目（7文明安全）序 號工作名稱要求完成時間承辦人員負責人備注7.1建立文明生 產制度與標準按企業(yè)管理標準格式由徐維明提出文明生產制度 與標準編制項目、目錄和格式要求，分由兩個項 目部編寫、項目總工審核，

3、徐維明審定，項目部 發(fā)布。2006-03-31項目部徐維明、技術文件-技術標準準備1、項目部根據箱梁施工圖紙和有關設計要求， 以滿足設計要求為前提， 詳細提出所需主要原材料的技術標準，于 2006-03-15前以下表形式通過集 團公司IOA系統(tǒng)發(fā)送給工程管理部設備物資科徐維明。材料技術標準清單序號材料名稱規(guī)格型號設計標準擬采用的技術標準備注2、 工程管理部設備物資科在接到項目部報送的上表后在10個工作日 內，在與項目部充分溝通的基礎上進行審定，并將審定后的技術標準清單， 通過IOA報“梁場取證工作小組”副組長、組長審定?！傲簣鋈∽C工作小組” 在接到5個工作日內完成審定。3、工程管理部設備物資科

4、在接到審定后的材料技術標準清單后，協(xié)助項目部落實和實施購置。二、采購質量-編制材料采購質量控制制度1、由設備物資科徐維明按企業(yè)管理標準格式，編制出材料采購質量控 制制度的編制項目、目錄和格式要求，于 2006-03-15 前以傳真電報和集團 公司 IOA 系統(tǒng)發(fā)送給項目部。2、項目部在接到編制目錄后，按規(guī)定項目和格式要求，根據項目部施 工實際特點， 編制本項目的材料采購質量控制制度， 經項目總工審核后于 3 月 31 前通過集團公司 IOA 系統(tǒng)發(fā)送給工程管理部設備物資科徐維明。3、工程管理部設備物資科接到項目部編制完成的材料采購質量控制制 度后，由徐維明在與項目部進行充分溝通的基礎上于 3

5、個工作日內完成審 定工作，并將審定后的材料采購質量控制制度通過 IOA 報“梁場取證工作 小組”副組長、組長審定。 “梁場取證工作小組”在接到 5 個工作日內完成 審定。4、工程管理部設備物資科在接到審定后的材料采購質量控制制度后， 傳兩個客專項目部，由項目部實施發(fā)布。三、采購質量 -編制委外加工質量控制制度1、由設備物資科徐維明按企業(yè)管理標準格式，編制出委外加工質量控 制制度的編制項目、目錄和格式要求，于 2006-03-15 前以傳真電報和集團 公司 IOA 系統(tǒng)發(fā)送給兩個客專項目部。2、項目部在接到編制目錄后，按規(guī)定項目和格式要求，根據項目部施 工實際特點， 編制本項目的委外加工質量控制

6、制度， 經項目總工審核后于 3 月 20 前通過集團公司 IOA 系統(tǒng)發(fā)送給工程管理部設備物資科徐維明。3、工程管理部設備物資科接到項目部編制完成的委外加工質量控制制 度后，由徐維明在與項目部進行充分溝通的基礎上于 3 個工作日內完成審 定工作，并將審定后的材料采購質量控制制度通過 IOA 報“梁場取證工作 小組”副組長、組長審定。 “梁場取證工作小組”在接到 5 個工作日內完成 審定。4、工程管理部設備物資科在接到審定后的委外加工質量控制制度后， 傳兩個客專項目部，由項目部實施發(fā)布。四、采購質量 -建立供方評價機制1、由工程管理部設備物資科徐維明在與客運專線項目部充分溝通的基 礎上起草編制客

7、運專線梁場物資和工程設備的供方評價程序，此項工作在 2006-03-01 完成，并將供方評價程序通過 IOA 報“梁場取證工作小組”副 組長、組長審定?！傲簣鋈∽C工作小組”在接到 5 個工作日內完成審定。2、“梁場取證工作小組”將審定后的供方評價程序交梁場取證工作小 組辦公室，將其在 2006-03-15 前編列在梁場質量手冊的程序文件中。五、文明安全 -建立文明生產制度與標準1、由設備物資科徐維明按企業(yè)管理標準格式，編制出文明生產制度與 標準的編制項目、目錄和格式要求，于 2006-03-15 前以傳真電報和集團公 司 IOA 系統(tǒng)發(fā)送給兩個客專項目部。2、項目部在接到編制目錄后，按規(guī)定項目和格式要求，根據項目部施 工實際特點，編制本項目的文明生產制度與標準，經項目總工審核后于 3 月 20 前通過集團公司 IOA 系統(tǒng)發(fā)送給工程管理部設備物資科徐維明。3、工程管理部設備物資科接到項目部編制完成的文明生產制度與標準后，由徐維明在與項目部進行充分溝通的基礎上于 3 個工作日內完成審定工作，并將審定后的文明生產制度與