2019年城管干部工作總結范文

1、 2019年城管干部工作總結范文在市委、市政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，在廣大市民群眾理解幫助下，我局以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力解決城市管理中的熱點、難點問題為切入點，不斷創(chuàng)新思路、銳意進取，全力推進市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市場管理，城市管理工作取得長足進步，管理水平得到明顯提升。 一、拓思路轉模式，在創(chuàng)新管理中理順體制機制 立足于提升城市管理水平和管理效率，不斷探索富有鷹潭特色的城市管理長效機制，促進了城市管理各項工作順利開展。一是理順城市管理運行機制，構建大城管格局。為進一步理順城市管理體制和運行工作機制，我局在廣泛調查研究的基礎上，多次征求相關單位意見建

2、議，提請市委、市政府出臺了關于加強和創(chuàng)新城市管理工作的實施意見、關于進一步理順城市管理體制和運作機制的實施意見、鷹潭市城市廣場管理規(guī)定等文件，進一步調整了市直相關部門城市管理職能，明確了市區(qū)兩級城市管理事權，強化了區(qū)級政府管委會、在城市管理中的主體作用，形成了條塊結合、以區(qū)為主、屬地管理的城市管理大格局。目前，我局與月湖區(qū)、信江新區(qū)、高新區(qū)、市公路局、市交通局、市房管局等單位的事權移交已基本完成。二是創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法體制，提升執(zhí)法效能。為合理配置城市管理行政執(zhí)法資源，切實解決城市管理行政執(zhí)法效率不高、權責分割等問題，我局提請市政府在市城管局的基礎上，組建城市管理行政執(zhí)法局，開展相對集中行政

3、處罰權工作。目前，我市開展相對集中行政處罰權的工作方案已經市委、市政府研究，并報請省政府同意，已印發(fā)執(zhí)行，相關籌備工作正有序推進。三是穩(wěn)步推進園林、環(huán)衛(wèi)體制改革，提升公用事業(yè)管理水平。按照“費隨事走、養(yǎng)事不養(yǎng)人”的原則，積極推進園林、環(huán)衛(wèi)管理體制改革，調整了園林、環(huán)衛(wèi)管理機構，將管理層與作業(yè)層分離，成立了市園林綠化有限公司、市環(huán)衛(wèi)保潔有限公司兩個國有獨資作業(yè)企業(yè)，實現了政企分開。同時，按企業(yè)化方式運作，不再按人頭核撥經費，而是由財政向企業(yè)購買公共服務，逐步實現投資多元化、運作市場化、經營企業(yè)化，提高了城市公用事業(yè)管理水平。 二、提品質優(yōu)環(huán)境，在搶時增效中營造良好氛圍 為做好第三屆國際道教論壇環(huán)

4、境保障工作，我局堅持高位推動，制定了具體工作方案，成立了工作領導小組，實行“一把手”負責制，確保各項保障工作及時到位。大力開展市容環(huán)境整治，共清理占道經營8600余起，疏導流動攤點320余戶，檢查店招、店牌等設施3600余塊，督促整改120余起;加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，添置果殼箱300個，清除垃圾死角18余處，清運建筑垃圾20余車，全面沖洗了市區(qū)內主次干道、人行道，及時清理了梅楓路、沿江路等路面雜草，重點整治了鷹西大道等城區(qū)出入口沿線雜草、砂石、余土等市容環(huán)衛(wèi)死角;提升園林景觀布置水平，完成了時代廣場、火車站廣場等重要節(jié)點園林景觀方案設計及預算編制，不斷加強勝利西路、環(huán)城路等路段行道樹后續(xù)養(yǎng)護管理;

5、積極配合市委宣傳部在城區(qū)主要路段、重要節(jié)點發(fā)布道教論壇相關內容公益廣告，加強對城區(qū)違規(guī)設置及破損戶外廣告的巡查力度，督促相關產權單位進行維修或更換，共拆除違規(guī)設置及破損戶外廣告700余塊。通過開展市容市貌提升專項整治行動，全面排查和整治了轄區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等問題，營造了干凈、整潔、有序的城區(qū)環(huán)境。 三、聚合力促落實，在把握全局中推進重點項目建設 牢固樹立“全市一盤棋”的全局觀念，通過加強組織領導、強化督導調度、優(yōu)化協調服務等舉措，扎實推進重點項目建設。積極協調溝通，認真做好生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設前期準備工作，到目前為止，省環(huán)保廳的環(huán)評批復、發(fā)改委同意開展前期工作的函及市國土局土地預審批復

6、已取得，廠址紅線圖已確定，焚燒發(fā)電廠生產用水及楊碧楊家、詹家村民生活用水的自來水安裝工程預算已通過市財政審核，電路接入系統(tǒng)可研報告、社會風險評估和安全生產評估已取得主管部門批復，項目順利通過了省能源局核準，項目招標、用地掛牌出讓、組織村民考察等工作正在有條不紊推進中。化工廠片區(qū)濱江沿線景觀提升改造項目、龍?zhí)豆珗@二期建設項目施工圖設計已完成，信江植物園花鳥大市場、項目招投標文件已形成，中央生態(tài)公園紅線圖已拿到，目前各個項目建設已全面啟動。 三、提品質惠民生，在強化管理中提升城市管護水平 立足長效化、精細化管理，堅持“群眾利益無小事”的原則，以改善市容環(huán)境、提高人居質量、彰顯鷹潭魅力為己任，以迎接

7、第三屆國際道教論壇勝利召開為契機，進一步改善措施，強化管理，扎實推進城市管理各項工作。一是加強市容管理。采取嚴格執(zhí)法與人性化管理相結合的方式，開展了杏園市場、蓮花路市場、軍民路市場及四海東路延伸段等周邊市容秩序規(guī)范行動，穩(wěn)步推進了整治百佳城步行街夜市、規(guī)范城區(qū)景觀自行車管理工作，實施了為期40天的客運市場專項整頓和規(guī)范行動，得到廣大市民的一致好評。同時，不斷規(guī)范店牌店招管理，查處亂發(fā)傳單行為860余起，清理張貼違法違規(guī)小廣告24000余份，糾正店外及占道經營行為4800余起，設置季節(jié)性水果攤點23處。不斷加大“控違”工作力度，今年以來，依法制止違法違規(guī)建設行為215起，依法拆除各類違法違規(guī)建筑

8、126棟處、，面積7397平方米，市容市貌秩序進一步改善。二是提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。全面推行內部承包責任制、目標管理責任制和末位淘汰制，健全垃圾收運體系，規(guī)范余土管理，建立余土運輸市場準入機制，實行公司化管理，明確余土清運的時間段和路線。目前，經審批成立的7家余土清運公司的210輛余土清運車全部安裝了GPS系統(tǒng)，加裝了防漏擋板，并多次組織開展對建筑垃圾和散裝物料、運沙車嚴重超載集中整治行動，有效減少了沿途撒漏的現象。同時，不斷完善環(huán)衛(wèi)設施建設，完成了鷹潭市生活垃圾衛(wèi)生填埋場新截洪溝第一段建設工程、25號路垃圾中轉站及公廁改造工程等項目建設，更換了1000余只垃圾桶、果殼箱，實施了市區(qū)12座公廁維修

9、工程，新建了2座百佳城步行街公廁，提升了城市品質。三是提升園林綠化品位。認真做好園林日常養(yǎng)護工作，加強對主要道路及綠地進行缺損死亡苗木的補植補種，重要節(jié)假日在多個主要節(jié)點和重點地段擺放鮮花、制作園林景觀，加快公園綠地建設，全力打造一江兩岸綠色長廊，提升城市品位。今年以來，共新增綠地面積萬平方米，種植各類喬灌木997余株，移植、修建行道樹601余株，補植補種行道樹451余株、色塊苗600平方米、草坪萬平方米。四是加快農貿市場升級改造。加強農貿市場升級改造，在市商務局和市財政局的支持配合下，投資100余萬元完成了鷹西市場、梅園市場、蔬菜批發(fā)市場和杏園市場升級改造，并順利通過了驗收，使市場硬件設施更

10、加完善，軟件管理更加到位，其中鷹西市場獲評為“江西省標準化菜市場示范項目”。 四、嚴把關抓落實，在立行立改中凸顯教育實踐活動成效 今年黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局不斷強化宗旨意識，解決突出問題，健全長效機制，改進工作作風，以踏石留印、抓鐵有痕的精神和“準、狠、韌”的勁頭扎實推進各環(huán)節(jié)工作，取得了明顯成效。一是堅持深學，有效增強思想自覺和行動自覺。通過拓展學習內容、豐富學習形式、創(chuàng)新學習載體，使黨員干部深刻認識到“四風”的嚴重性、危害性和頑固性，思想上補了課，精神上補了鈣，踐行群眾路線的意識和能力普遍提高，思想更加堅定、行動更加自覺。二是堅持深查，大力弘揚批評與自我批評優(yōu)良傳統(tǒng)。通過“

11、走出去”、“請進來”等多種形式，局領導班子成員帶隊深入社區(qū)基層單位廣泛征求意見。在此基礎上，我局黨員干部拿起批評與自我批評武器，廣泛開展談心交心，認真開展對照檢查，高質量召開了專題民主生活會和專題組織生活會，達到了“團結-批評-團結”的目的。三是堅持深改，真正凸顯整改落實成效。對準“四風”問題不走神不散光，聚焦整改事項，制定出臺了“兩方案一計劃”，并及時向社會公開，請群眾參與、讓群眾評判、受群眾監(jiān)督。同時，嚴格落實“五個不放過”原則，細化整改措施，分步驟、按時間節(jié)點有序推進各項整改任務的落實，目前，62項整改事項已全部整改到位。四是堅持深立，有效推動作風建設制度化。本著于法周延、于事簡便的原則

12、，對已有的相關規(guī)章制度進行了全面認真梳理，出臺了鷹潭市城管局黨委關于進一步密切聯系群眾、改進工作作風的規(guī)定、關于建立領導干部聯系點制度的實施方案等16項制度，為提高工作執(zhí)行力、加強干部隊伍建設、完善績效考核等提供了制度保障。 五、轉作風強隊伍，在正風肅紀中提升機關服務效能 我局以教育實踐活動為契機，以密切聯系群眾為抓手，綜合運用自我推動、社會監(jiān)督、群眾評判等多種手段，健全壓力傳導機制，嚴格“兩個責任”落實，強化組織紀律意識，推進全局上下自我加壓，改進作風，整肅“四風”，力求實效。在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，積極參加“政風行風熱線”節(jié)目，深入推進“四進三改兩覆蓋”活動開展，目前共組織60余名干部職工，走訪639余戶家庭