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文檔簡介

1、關(guān)于印發(fā)*-*有限公司員工掛職鍛煉方案的通知公司所屬各部門:為了建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,培養(yǎng)后備人才,公 司特制定了*-*有限公司員工掛職鍛煉方案,現(xiàn)將方 案印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。*-*有限公司*-* 有限公司員工掛職鍛煉方案為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,培養(yǎng)后備人才,為公 司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障,現(xiàn)結(jié)合公司實際制定本方 案。一、適用范圍:公司所屬各部門。二、適用對象:主辦(含)以下業(yè)務(wù)骨干和在本公司工 作滿兩年(含)以上的聘用制員工。三、掛職人員選聘基本條件: 年齡要求:40周歲以下; 文化要求:大專以上文化程度;能力素質(zhì)與業(yè)績考核要求:具有較強的工作責任感和進 取心;良好的個人

2、品質(zhì)和職業(yè)道德;有較強的團隊協(xié)助能力 與溝通能力;上年度績效考核為良好以上。四、工作目的堅持“崗位勝任與綜合培養(yǎng)相結(jié)合”的原則,增強掛職員 工對業(yè)務(wù)知識的認知和了解,提升員工綜合素質(zhì)和能力,為 公司培養(yǎng)和儲備后備生產(chǎn)管理人才。五、掛職人員工作要求:1、掛職人員以學習、調(diào)研和承擔掛職崗位的職責,參 與掛職部門具體業(yè)務(wù)的運作和實際操作過程,提供相關(guān)意見 和建議,在掛職業(yè)務(wù)上接受掛職部門領(lǐng)導的管理,在實踐中 提升管理能力和水平;2、掛職人員在掛職期間無故缺勤 2天以上者,視為本 次鍛煉無效,同時,公司對掛職人員的無故缺勤按規(guī)定處理;3、掛職者每天應(yīng)寫工作日記,內(nèi)容包括工作日程記錄, 工作感受、體會等

3、;4、掛職人員在掛職鍛煉結(jié)束后,必須將掛職鍛煉心得 體會交人事工資部,掛職鍛煉心得內(nèi)容應(yīng)包括本人掛職崗位 業(yè)務(wù)學習和掌握情況,工作體會和掛職崗位的相關(guān)建議等;六、掛職鍛煉部門責任:1、合理安排掛職人員工作事項與業(yè)務(wù)學習,指定專人 負責掛職人員的業(yè)務(wù)指導。-5 -2、制定掛職人員工作計劃,并按工作計劃指導掛職人 員開展工作,讓掛職人員充分融入到掛職崗位的實際工作 中,在實踐中鍛煉。3、要經(jīng)常與掛職人員進行思想交流,及時掌握其現(xiàn)實 表現(xiàn),業(yè)務(wù)上進行答疑解惑,做好掛職人員的考勤記錄。4、經(jīng)過一段時間掛職鍛煉后,掛職人員能獨自承擔起 掛職崗位具體的業(yè)務(wù)工作,較好地履行該崗位工作職責。5、實踐結(jié)束前一周

4、,對掛職人員進行考評并做出書面 鑒定。七、掛職工作時間:掛職周期分為半年和一年兩種周期, 具體時間由派出部門與掛職部門協(xié)商確定,每周累計掛職工 作時間不能低于2天。八、掛職形式1、定崗式的掛職鍛煉:如掛職崗位缺員并有空崗,掛 職人員就按該崗位在編人員進行掛職鍛煉。2、協(xié)助式的掛職鍛煉:如掛職崗位無空崗編制,掛職 人員就以協(xié)助的方式進行掛職鍛煉。九、辦理程序及管理:1、人事關(guān)系:人事關(guān)系仍然隸屬于派出部門。2、審批程序:1、由員工或員工所在部門提出掛職申請,員工所在部門 與掛職部門出示意見,人事部審核,分管領(lǐng)導審批,總經(jīng)理批 準。2、掛職申請審批后,統(tǒng)一由人事部擬定“掛職通知函” 正式通知接收部

5、門。十、考核與評價1、掛職人員掛職結(jié)束后,掛職部門應(yīng)以認真負責的態(tài)度,對掛職人員在掛職期間的表現(xiàn):如工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)掌握程度等方面進行客觀準確考核評價,并在掛職人員 掛職結(jié)束后一周內(nèi)將評價表送交人事部。2、員工掛職鍛煉周期結(jié)束,經(jīng)考核優(yōu)秀者,列入公司 關(guān)鍵崗位后備人才檔案,作為晉職(級)加分的依據(jù)。十一、方案未盡事宜由人事部負責解釋。附表一:*-*有限公司掛職工作審批表附表二:*-*有限公司掛職工作評價表附表一:*-*有限公司員工掛職工作審批表申請部門/申請人:填表時間:年 月曰姓名性別出生年月現(xiàn)職務(wù)級別學歷專業(yè)技術(shù)資格本港工作時間現(xiàn)工作部門(崗位)擬掛職部門(崗位)掛職期限連續(xù)兩年年度考核成績掛職理由派出部門意見掛職部門意見簽名(蓋章):年 月日簽名(蓋章):年月日人事部意見派出部門分管領(lǐng)導意見掛職部門分管領(lǐng)導意見簽名(蓋章):年 月日簽名:年 月日簽名:年 月日公司負責人 意見簽名(蓋章):年 月日備注附表二:*-*有限公司員工掛職工作評價表填表時間:年 月曰姓名現(xiàn)部門(崗位)掛職工作 時間掛職部門(崗位)掛職期間 工作與學習安排掛 職 員 工 考 核 評 價1、考勤情況:全勤、遲到次、早退 次、曠工 天、病假 天、 事假天2、工作態(tài)度評分:優(yōu)、良、中、差3、工作能力評分:優(yōu)、良、中、差4、業(yè)務(wù)掌握程度評分:優(yōu)、良、中、差5、簡述掛職員

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