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1、淺議施工企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策摘要: 競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,給建筑施工企業(yè)敲響了警鐘,企業(yè)需要不斷的更新 和完善自身管理, 通過加強(qiáng)資金和資源方面的管理來培養(yǎng)自身的優(yōu)勢(shì), 確保管理工作的 質(zhì)量。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)于提高企業(yè)管理水平是極為有利的。 本文對(duì)施工企業(yè)加強(qiáng)會(huì) 計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策進(jìn)行了闡述。關(guān)鍵詞:施工企業(yè) ; 對(duì)策 ; 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制、簡(jiǎn)述施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的內(nèi)容1.1 企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)及權(quán)限應(yīng)明確。 施工企業(yè)會(huì)計(jì)審批工作人員、辦理人 員、財(cái)務(wù)資料保管人員等應(yīng)該明確各自的職責(zé)權(quán)限,相互之間要相互制約、相互分屬各 自的崗位。1.2 重要經(jīng)濟(jì)事務(wù)決策程序應(yīng)進(jìn)一步明確。施工企業(yè)在進(jìn)行
2、重要的對(duì)外投資、 資金 調(diào)節(jié)、企業(yè)資產(chǎn)清理等與經(jīng)濟(jì)事務(wù)相關(guān)的決策中,應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)的條例或規(guī)定,加 強(qiáng)過程的制度化和規(guī)范化,讓決策者和程序執(zhí)行者之間相互合作、相互監(jiān)督。1.3 各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)在清點(diǎn)盤查期間要明確相關(guān)制度。 施工企業(yè)要定期或者不定期的進(jìn)行 財(cái)產(chǎn)清查,對(duì)各種物資財(cái)產(chǎn)全面或者部分進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)、債權(quán)債務(wù)、銀行資 金情況等進(jìn)行核對(duì),確保財(cái)產(chǎn)、資金、物資的安全和完整。1.4 會(huì)計(jì)資料的內(nèi)部審核與審計(jì)的準(zhǔn)確性應(yīng)明確。 施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要專門的 稽核人員對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬目等相關(guān)信息資料進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,以 便確保會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性。、當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的現(xiàn)狀2
3、.1 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊。 會(huì)計(jì)人員的良好專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行的 基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)業(yè)務(wù)范圍廣,故需要較多的會(huì)計(jì)人員才能夠完成日常的會(huì)計(jì)核算, 因此難免會(huì)有部分素質(zhì)較差的人員混跡其中, 特別是會(huì)計(jì)主管人員素質(zhì)的高低,對(duì)會(huì)計(jì) 控制制度的認(rèn)識(shí)不足, 更直接影響到了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效執(zhí)行,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展2.2 會(huì)計(jì)信息失真。真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)制定各方面科學(xué)決策的重要依據(jù)。 但當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)因財(cái)務(wù)人員素質(zhì)及其他方面的原因,存在較多的會(huì)計(jì)秩序混 亂、會(huì)計(jì)信息失真等問題,嚴(yán)重地?fù)p害了企業(yè)利益,使管理者在制定決策、遵循國(guó)家的 宏觀經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)與判斷等方面受到了影響。2.3
4、時(shí)常發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象。在建筑施工企業(yè)內(nèi)部,因其管理過于分散,經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 的主辦、授權(quán)、執(zhí)行、核準(zhǔn)、記錄與復(fù)核等步驟不按規(guī)定程序走,企業(yè)內(nèi)部部門之間不 能很好地相互協(xié)調(diào)與制約,導(dǎo)致控制程序不能正常發(fā)揮功效,違法違規(guī)現(xiàn)象多有發(fā)生。 比如,在一些建筑施工企業(yè)里,主管會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、領(lǐng)導(dǎo)等鉆企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán) 的漏洞,私自設(shè)置賬外賬,嚴(yán)重的甚至私存公款。2.4 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)會(huì)計(jì)控制缺乏足夠認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視及支持, 是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制 能夠順利實(shí)施的保證。而建筑施工企業(yè)多以項(xiàng)目部的形式運(yùn)營(yíng),項(xiàng)目部是臨時(shí)機(jī)構(gòu),這 導(dǎo)致了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層難免會(huì)存在 短視 ,只顧眼前利益而忽視企業(yè)的管理提升及長(zhǎng)遠(yuǎn)目 標(biāo),對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控
5、制更是缺乏足夠的重視,主要表現(xiàn)在:法制觀念淡薄 ; 權(quán)力過于集中 思想不重視。2.5 缺乏完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督體系。 在建筑施工企業(yè), 由于企業(yè)自身管理方面 的缺陷和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊等原因, 使得在執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的過程中出現(xiàn)了 一些問題, 比如監(jiān)督人員監(jiān)管范圍留有漏洞、 監(jiān)督控制力度不足、 監(jiān)督管理環(huán)節(jié)重復(fù)等。 施工企業(yè)缺乏相應(yīng)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的管理監(jiān)督制度和措施, 致使其監(jiān)督起不到原有 的作用,達(dá)不到監(jiān)督調(diào)控的目的和要求。三、施工企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策3.1 提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的首要任務(wù)在于提高財(cái)務(wù)人員 素質(zhì)。建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員所在位置分散,綜合
6、素質(zhì)參差不齊,給施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人 員的管理帶來麻煩。但提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)勢(shì)在必行,企業(yè)應(yīng)采取以下措施:首先,企業(yè) 應(yīng)定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn), 可以現(xiàn)場(chǎng)或通過網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式進(jìn) 行,使會(huì)計(jì)人員用強(qiáng)大的專業(yè)知識(shí)來武裝自己,為會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的有力執(zhí)行打好基礎(chǔ)。 其次,通過各種方式,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,同時(shí)應(yīng)多關(guān)注財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng) 態(tài),把不良行為扼殺在搖籃里。最后,企業(yè)應(yīng)為財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)搭建平臺(tái),使得他們有 自我發(fā)展的機(jī)會(huì), 同時(shí)會(huì)自覺對(duì)自己進(jìn)行思想及行為約束, 為自己及企業(yè)的前途而奮斗3.2 檢查內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的設(shè)置是否符合內(nèi)控原則。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)遵循以下原則: 全面性原則,重要
7、性原則,制衡性原則,適應(yīng)性原則及成本效益原則。對(duì)于建筑施工企 業(yè),內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的設(shè)計(jì)應(yīng)先適應(yīng)自身規(guī)模,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行人員及資源的配置。其次 應(yīng)考慮成本效益原則, 即為會(huì)計(jì)控制所投入的人力及資源與產(chǎn)出效益相匹配。有些控制 會(huì)影響工作效率,但可能會(huì)避免重大損失,此時(shí)仍應(yīng)實(shí)施相應(yīng)控制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以 采用先進(jìn)的信息及網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行設(shè)置,可以極大地提高實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制的效率。3.3 對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流程進(jìn)行梳理。企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制進(jìn)行詳細(xì)的梳理, 堵塞制度及流程上的漏洞,即:是否對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理分工,使之相互監(jiān)督和制約 是否按照規(guī)定取得和填制原始憑證 ; 憑證是否連續(xù)編號(hào) ;是否規(guī)定合理的憑證傳遞流
8、程 是否對(duì)憑證的裝訂和保管手續(xù)明確責(zé)任 ;是否合理設(shè)置賬簿 ;是否按照 ?會(huì)計(jì)法?和國(guó)家 統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的要求編制、報(bào)送、保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等。3.4 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制需要有適當(dāng)?shù)膬?nèi)部監(jiān)督。 內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠?qū)崿F(xiàn)的重 要保證,通過將其納入管理體系和相應(yīng)的活動(dòng),確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的有效實(shí)施,實(shí) 現(xiàn)良好的效果,因此,施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或建立內(nèi)部控制自我評(píng)估制度,加 強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞和隱藏的問題,對(duì)薄弱環(huán) 節(jié)進(jìn)行及時(shí)修正或改進(jìn),在確保規(guī)則得到遵守的情況下,做到違章必究和違規(guī)必罰,以 更好的完成內(nèi)部控制目標(biāo)。四、結(jié)論建筑施工企業(yè)要想規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),
9、 提高綜合管理能力,完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是有效的途徑之一,此舉不僅能使企業(yè)的資源合理配置,使企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)安全運(yùn)行,真實(shí)完整 的財(cái)務(wù)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展決策提供可靠的依據(jù),為企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率提供保障。參考文獻(xiàn):1 朱元萍 . 關(guān)于施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的思考 J. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì), 2001(01).2 崔幼強(qiáng) . 如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)控制度 J. 現(xiàn)代商業(yè), 2010(03).3 嵇紅衛(wèi) . 施工企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施探討 J.Chinas ForeignTrade,2011(18).3、培養(yǎng)復(fù)合型低碳會(huì)計(jì)人才低碳會(huì)計(jì)的實(shí)施需要會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),更要懂得相關(guān)資源、 環(huán)保 的
10、知識(shí), 因此各大高校、 企事業(yè)單位以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所要加大對(duì)復(fù)合型低碳會(huì)計(jì)人員的 培養(yǎng),使會(huì)計(jì)人員在熟練掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,能夠儲(chǔ)備豐富的環(huán)保、生態(tài)等方 面的知識(shí)。同時(shí)在對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核過程中,應(yīng)該將低碳會(huì)計(jì)的知識(shí)納入考核的范圍, 企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以通過相關(guān)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行低碳會(huì)計(jì)培訓(xùn)。 各大高校也要根據(jù)實(shí)際情況增設(shè) 低碳會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)科目,為企業(yè)提供高素質(zhì)、高水平復(fù)合型低碳會(huì)計(jì)人才。4、提高環(huán)保意識(shí),充分發(fā)揮出公眾的監(jiān)督作用大眾的環(huán)保意識(shí)對(duì)于完善低碳會(huì)計(jì)起到了重要的作用, 因此我們要不斷提高大眾的 環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)他們對(duì)低碳會(huì)計(jì)信息的需求,這樣可以為企業(yè)造成輿論壓力。同時(shí)企業(yè) 實(shí)施低碳會(huì)計(jì)也需要相關(guān)的監(jiān)管,對(duì)于企業(yè)來說公眾的監(jiān)督可以使企業(yè)犧牲一定的利 潤(rùn),走可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)道路,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在全社會(huì)大力倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的背景 下,廣大公眾要接受低碳經(jīng)濟(jì)這種發(fā)展模式,要對(duì)企業(yè)實(shí)施低碳會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,保證企 業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。四、總結(jié)綜上所述,低碳會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境的必然產(chǎn)物,人類要獲得長(zhǎng)期的發(fā)展, 必須堅(jiān)持在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)施低碳會(huì)計(jì), 然而在我國(guó)企業(yè)中實(shí)施低碳會(huì)計(jì)還處在起步 階段。因此,在實(shí)施低碳會(huì)計(jì)過程中認(rèn)識(shí)到其中的不足,要求企業(yè)從自身情況出發(fā)積極 的采取措施完善低碳會(huì)計(jì),促
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