產(chǎn)品成本控制教學(xué)培訓(xùn)PPT課件.pptx

1、產(chǎn)品成本控制（CO-PC）,王 斌 2013.05,Page 2,提綱,成本要素會計 成本中心會計 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制,Page 3,成本要素會計,成本要素分類 成本要素組 應(yīng)計成本,Page 4,成本要素會計-成本要素分類,初級成本要素 次級成本要素,Page 5,成本要素會計-成本要素分類-初級成本要素,Page 6,成本要素會計-成本要素分類-次級成本要素,Page 7,成本要素會計-成本要素-創(chuàng)建,手動創(chuàng)建成本要素 KA01/KA03,自動創(chuàng)建成本要素 OKB2,批處理會話 OKB3/SM35,Page 8,成本要素會計-成本要素組,Page 9,成本要素會計-應(yīng)計/遞延成本,CO

2、模塊中，在多個會計期間處理一些不規(guī)則費用SAP提供了兩種方法： 重復(fù)輸入法：在FI模塊進行初始過賬； 應(yīng)計/遞延成本計算法：在CO模塊進行初始過賬； 成本要素百分比法； 目標(biāo)=實際法；,Page 10,成本要素會計-應(yīng)計/遞延成本-成本要素百分比法,創(chuàng)建應(yīng)計成本要素FS00/KA01,維護間接費用表 KSAZ,控制范圍分配間接費用表,維護基值計算,維護間接費用率,維護貸記計算,應(yīng)計成本計算 KSA8,5000+300+180 =5480 * 0.04 = 219.20,Page 11,提綱,成本要素會計 成本中心會計 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制,Page 12,成本中心會計,主數(shù)據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)層次 成本

3、中心組 成本中心計劃 實際記賬 期末結(jié)算,Page 13,成本中心會計-主數(shù)據(jù)-成本中心,Page 14,成本中心會計-主數(shù)據(jù)-成本中心屏幕增強,Page 15,成本中心會計-主數(shù)據(jù)-作業(yè)類型,作業(yè)類型定義,主數(shù)據(jù),作業(yè)類型代表由成本中心產(chǎn)出，產(chǎn)品成本動因,KL01,成本中心類別：該參數(shù)要與未來成 本中心類別一致 ； 成本要素分配：作業(yè)劃分的次級成 本要素載體； 作業(yè)類型類別：作業(yè)的價格的來源 可以由那些方面構(gòu)成； 價格標(biāo)志：具體的作業(yè)類型價格計 算方法； 常見組合：1115、2126 、3126；,Page 16,成本中心會計-主數(shù)據(jù)-統(tǒng)計指標(biāo),統(tǒng)計指標(biāo)定義,統(tǒng)計指標(biāo)是記錄某個特征的數(shù)量信息

4、。SAP主要作為分配、分?jǐn)倲?shù)量標(biāo)準(zhǔn)。,主數(shù)據(jù),固定值：表示該值被輸入后，用于本年度所有期間，直到新值被輸入； 總 值：表示該值僅用于輸入期間；,Page 17,成本中心會計-標(biāo)準(zhǔn)層次,一個控制范圍只能有一個標(biāo)準(zhǔn)層次 標(biāo)準(zhǔn)層次根節(jié)點在維護控制范圍時確定 成本中心主數(shù)據(jù)層次范圍只能選擇標(biāo)準(zhǔn)層次,Page 18,成本中心會計-成本中心組,Page 19,成本中心會計-成本中心計劃-計劃范圍,作業(yè)類型 Activity types,成本要素 Cost element,成本中心計劃范圍 （Scope of planning in Cost Center Accounting）,手工輸入 Manual P

5、rimary Secondary,Page 20,成本中心會計-成本中心計劃-計劃格式與參數(shù)文件關(guān)系,Planning Areas,Planning Layout,Planning Profile,Cost element /activity inputs,Activities/Prices,Statistical key figures,1-101,SAPALL CO Planning： All Planning areas,SAPEASY CO-OM：Simple layout,Z01EASY CO-OM：user-defined Simple layout,1-102,1-161,1-1

6、62,Z-101,1-201,1-204,1-301,1-302,1-261,1-262,1-361,1-362,Page 21,成本中心會計-成本中心計劃-計劃格式與事務(wù)碼關(guān)系,Planning Areas,Cost element /activity inputs,Activities/Prices,Statistical key figures,計劃維護,KP06,KP26,KP46,設(shè)置計劃者參數(shù) KP04 參數(shù)文件：SAPALL,計劃維護界面,0-人工分配： 1-平均分配： 2-同前分配： 3-按百分比分配：,4-分配值到下列無值期間： 5-復(fù)制值到下列無值期間： 7-按照期間中的天

7、數(shù)分配： 11-帶計劃作業(yè)數(shù)量的分配：,Page 22,成本中心會計-成本中心計劃-分配,建立計劃分配循環(huán) KSV7/S_ALR_87005903,運行成本中心計劃分配 KSVB,主要概念： 分配：分配前后成本性質(zhì)不發(fā)生變化，通過初級成本要素進行； 迭代：成本對象既是發(fā)送方又是接受方，如果勾上迭代，發(fā)送方通過N次分配金額100%發(fā)送； 發(fā)送者值：1、記賬金額； 2、固定金額；3、固定比率； 接收方因素追蹤：1、可調(diào)整份額；2、固定金額；3、固定百分比；4、固定份額； 可變部分類型：1、實際成本；2、計劃成本；5、實際關(guān)鍵統(tǒng)計指標(biāo)； 量度負(fù)方向跟蹤因素：1、沒刻度；2、標(biāo)準(zhǔn)刻度；3、絕對值； 接

8、收方因素追蹤：1、成本要素；2、統(tǒng)計指標(biāo)；3、作業(yè)類型；,建立統(tǒng)計指標(biāo) KK01,輸入統(tǒng)計指標(biāo)KB31N,Option,Page 23,成本中心會計-成本中心計劃-分?jǐn)?建立計劃分?jǐn)傃h(huán) KSU7/S_ALR_87005540,運行成本中心計劃分?jǐn)?KSUB,主要概念： 分?jǐn)偅悍謹(jǐn)偳昂蟪杀拘再|(zhì)發(fā)生變化，通過次級成本要素進行（42）； 迭代：成本對象既是發(fā)送方又是接受方，如果勾上迭代，發(fā)送方通過N次分配金額100%發(fā)送； 分?jǐn)偝杀疽兀簩l(fā)送方成本中心貸此成本要素； 分?jǐn)偨Y(jié)構(gòu)：實現(xiàn)復(fù)雜分?jǐn)偅ㄔ趦?nèi)部訂單部分詳解）； 發(fā)送者值：1、記賬金額； 2、固定金額；3、固定比率； 接收方因素追蹤：1、可調(diào)整

9、份額；2、固定金額；3、固定百分比；4、固定份額； 可變部分類型：1、實際成本；2、計劃成本；5、實際關(guān)鍵統(tǒng)計指標(biāo)； 量度負(fù)方向跟蹤因素：1、沒刻度；2、標(biāo)準(zhǔn)刻度；3、絕對值； 接收方因素追蹤：1、成本要素；2、統(tǒng)計指標(biāo)；3、作業(yè)類型；,建立統(tǒng)計指標(biāo) KK01,輸入統(tǒng)計指標(biāo)KB31N,Option,Page 24,成本中心會計-成本中心計劃-分配、分?jǐn)偲聊慌渲?+ 必須輸入的字段； X 能進行輸入的字段； 空 不能進行輸入的字段；,Page 25,成本中心會計-成本中心計劃-計劃作業(yè)價格計算,定義分割結(jié)構(gòu) OKES,成本中心計劃成本分割 KSS4,將成本中心指定分割結(jié)構(gòu) OKEW,成本中心計劃

10、價格計算/顯示KSPI/KSBT,更新KP26,Page 26,成本中心會計-實際記賬,手動成本重過賬 （KB11N/KB15N）,重過帳行項目 （KB61）,相同點：二者分?jǐn)倲?shù)據(jù)都在CO中體現(xiàn)，在財務(wù)會計中不發(fā)生變化 不同點：重過帳行項目必須對應(yīng)一張會計憑證（即行項目），可以將費用同時分配給多個接受者，并且必須將發(fā)送方金額分完，而重過帳成本不需要對應(yīng)財務(wù)憑證，并且只能從一個成本中心分?jǐn)傊亮硪粋€成本中心,成本中心某個初級成本要素分?jǐn)傊亮硪粋€成本中心，成本要素不發(fā)生變化，費用在成本中心一增一減 重過帳不涉及財務(wù)憑證,必須對應(yīng)一張財務(wù)憑證，即行項目 將憑證上某一成本中心的初級成本要素金額分?jǐn)傊疗渌?/p>

11、成本中心 不涉及財務(wù)憑證，可以有多個接受方，且必須將發(fā)送方金額分完,Page 27,成本中心會計-實際記賬,KB21N 成本中心作業(yè)分配 KB65 - 成本中心作業(yè)分配重過帳 KB51N - 成本中心發(fā)送方作業(yè) KBK6 - 成本中心實際價格輸入,Page 28,成本中心會計-期末結(jié)算,指標(biāo) 輸入,成本分配分?jǐn)?成本分割,實際作業(yè)價格計算/顯示,KB31N 輸入統(tǒng)計指標(biāo),KSV5 - 成本中心實際成本分配 KSU5 - 成本中心實際成本分?jǐn)?KSS2 - 成本中心實際成本分割,KSII - 成本中心實際作業(yè)價格計算 KSBT - 成本中心實際作業(yè)價格顯示,Page 29,提綱,成本要素會計 成

12、本中心會計 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制,Page 30,內(nèi)部訂單,主數(shù)據(jù) 內(nèi)部訂單計劃 內(nèi)部訂單預(yù)算 內(nèi)部訂單結(jié)算,Page 31,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù),概念,1,分類,2,屏幕配置,3,成本對象 跟蹤、歸集特定活動的計劃和實際費用 計劃、預(yù)算,統(tǒng)計型 非統(tǒng)計型,屏幕可配置 可通過增強實現(xiàn)自定義屏幕,前提條件,3,控制范圍激活訂單管理 激活承諾管理,Page 32,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型,Page 33,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型,Page 34,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文件,將被全部結(jié)算：訂單刪除或關(guān)閉時，余額不能為0，否則報錯 容許結(jié)算：訂單刪除或關(guān)閉時，如果余額不為0，給出警告信息 不要結(jié)

13、算：訂單刪除或關(guān)閉時，如果余額不為0，無消息提示 100%-有效：訂單結(jié)算時，期間金額必須全部結(jié)算 結(jié)算百分比：按輸入百分比結(jié)算至各接受方； 權(quán)數(shù)：按輸入權(quán)數(shù)結(jié)算至各接受方； 金額結(jié)算：按輸入金額結(jié)算至接受方,“標(biāo)識符”頁簽各選項決定結(jié)算規(guī)則屏幕； “金額結(jié)算”和其他結(jié)算方式同時存在時，先執(zhí)行“金額結(jié)算”再按其他規(guī)則結(jié)算； “結(jié)算百分比”和“權(quán)數(shù)結(jié)算”不能同時維護；,3,Page 35,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文件-分配結(jié)構(gòu),3,Page 36,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-預(yù)算參數(shù)文件,Page 37,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-模型訂單,Page 38,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-歸檔,8,準(zhǔn)備,歸檔,刪除,分析,管理

14、,滯留時間1 內(nèi)部訂單要打刪除標(biāo)記必須在系統(tǒng)存在時間,根據(jù)歸檔對象將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)讀取寫入歸檔文件,從數(shù)據(jù)庫中刪除已確認(rèn)歸檔數(shù)據(jù),滯留時間2 內(nèi)部訂單要從數(shù)據(jù)庫刪除必須在系統(tǒng)存在時間,Page 39,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-承諾管理,Page 40,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-狀態(tài)管理,Page 41,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕格式,Page 42,內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕增強,15,SE11（AUFK） Append structure,CMOD COOPA003,SE80 函數(shù)組（XAUF）,由于內(nèi)部訂單屏幕不能在CMOD中直接維護，需要根據(jù)增強程序找到對應(yīng)函數(shù)組XAUF，在SE80中維護自定義子屏幕,Pag

15、e 43,內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算,Page 44,內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算,過去：可以做過去幾年預(yù)算； 未來：可以做未來幾年預(yù)算； 總計值：可以維護總體預(yù)算，不選中屏幕不顯示； 年度值：可以維護年度預(yù)算，不選中屏幕不顯示；,Page 45,內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單結(jié)算-結(jié)算參數(shù)自動生成,Page 46,提綱,成本要素會計 成本中心會計 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制,Page 47,產(chǎn)品成本控制,Page 48,產(chǎn)品成本控制,產(chǎn)品成本計劃 成本對象控制,Page 49,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-物料主數(shù)據(jù),Page 50,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-物料主數(shù)據(jù),Page 51,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃,產(chǎn)

16、品成本構(gòu)成,成本核算變式,成本分割結(jié)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)成本計算,材料費用、人工費用、能源費用、固定制造費用、變動制造費用等,更新標(biāo)準(zhǔn)價格、原料取價機制、BOM、工藝路線確定、間接費用等,確定費用分割規(guī)則，科目和作業(yè)類型對應(yīng)關(guān)系,標(biāo)準(zhǔn)成本計算,Page 52,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-定義成本構(gòu)成結(jié)構(gòu),OKTZ,Page 53,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-BOM,BOM是組成產(chǎn)品或裝配的一個完整且正式的結(jié)構(gòu)化組件清單。該清單包含每個組件的對象號、數(shù)量以及尺寸單位。這些組件成為BOM項目,Page 54,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-工藝路線,列出制造一件產(chǎn)品所需要的特定步驟。這些步驟稱為工序。工藝路線為每

17、個工序指定下列內(nèi)容：1.執(zhí)行工序的工作中心；用于計算日期、能力和生產(chǎn)成本的缺省值；工序的成本是否考慮進成本估算中；執(zhí)行一個工序所需要的物料組件2.系統(tǒng)根據(jù)工作中的公式計算所使用作業(yè)的數(shù)量和工藝路線工序中的缺省值。作業(yè)由鏈接到執(zhí)行工序的工作中心的成本中心來提供。當(dāng)計算工序的成本時，使用成本中心中的作業(yè)價格來評估作業(yè)。,Page 55,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-工藝路線-工作中心,CR01,工作中心參數(shù)說明,成本中心：該參數(shù)要與未來成本中心類別一致 機器（SAP006）：作業(yè)劃分的次級成本要素載體 工時（SAP007）：,Page 56,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-間接費用-成本核算表,維護間接

18、費用成本要素KA06,定義核算基準(zhǔn)KZB2,定義間接費用率KZZ2,定義貸方KZE2,定義成本核算表KZS2,Page 57,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-定義成本核算變式,Page 58,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-定義成本核算變式,1,2,3,4,5,Page 59,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-成本分割結(jié)構(gòu),OKES,1,2,3,4,Page 60,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-成本計算,CK11N,Page 61,產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計劃-標(biāo)準(zhǔn)成本計算與發(fā)布,維護作業(yè)類型價格,標(biāo)準(zhǔn)價格估算,標(biāo)準(zhǔn)價格發(fā)布,BOM物料主數(shù)據(jù)價格 工藝路線標(biāo)準(zhǔn)工時*計劃作業(yè)價格 工序委外信息記錄價格,Page 62,產(chǎn)品成本控制,產(chǎn)品成本計劃 成本對象控制,Page 63,產(chǎn)品成本控制-成本對象控制-生產(chǎn)訂單處理過程,訂單結(jié)算,生產(chǎn)訂單下達CO01 訂單建議 訂單產(chǎn)生 訂單可用性檢查 訂單釋放,生產(chǎn)訂單物料管理,生產(chǎn)訂單下達,生產(chǎn)訂單物料管理 生產(chǎn)訂單投料MB1