新員工培訓(xùn)表格匯總

1、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表 新進(jìn)職員教育研修日程表* 內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表 新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表* 新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表新進(jìn)職員研修報(bào)告新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表（一）新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表（二）新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 員工培訓(xùn)計(jì)劃表（一） 員工培訓(xùn)計(jì)劃表（二）* 員工培訓(xùn)記錄表 員工培訓(xùn)報(bào)告書(shū)在職訓(xùn)練學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表* 團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表* 在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表* 研修報(bào)告* 訓(xùn)練成效調(diào)查表* 年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表* 從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表* 個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)擬定日期名 姓止 日 月 至 日

2、 月1長(zhǎng) 專(zhuān)i一培項(xiàng)一訓(xùn) 培容 內(nèi) 及 程 日1S至日3日月月姓 職至日31E日月月至日3日月月至日址日月月至日3It日月月至日alt日月月經(jīng)理審核擬定新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表姓名：部門(mén)：職位：到職日期:培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期時(shí)間培訓(xùn)人1煩迎新進(jìn)員工，郵歐迎詞2培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介3工作環(huán)境簡(jiǎn)弁4公司簡(jiǎn)介L(zhǎng)基本慨況2*公司歷史、穡神*經(jīng)營(yíng)理念和齊來(lái)發(fā) 展T公司組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明5介紹公司同匸1. 各級(jí)主管2. 員工自我介紹S人事規(guī)章與褊幣刪 L.作息艮簽到規(guī)測(cè)2.休息和用睿規(guī)則 出服禮儀和接待規(guī)走 職辦公自動(dòng)化康用規(guī)定5.休假和加臟規(guī)定 乩獎(jiǎng)蜀規(guī)章7員工手冊(cè)說(shuō)明8財(cái)務(wù)制匿說(shuō)明1-差旅出差規(guī)程2主要財(cái)務(wù)政策9部門(mén)本職位工

3、作內(nèi)容介紹10消防安全知識(shí)普及11緊急重故及安害處理方法12其他新進(jìn)職員教育研修日程表s4*a!tCta tn tn?*.J,J .rfffrrJJ7*,*、J .7C亦可每人一張，自已記錄內(nèi)容內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表月份敎育歩驟內(nèi)容10月112月第1階段握高對(duì)公司的關(guān)心、培 養(yǎng)歸屬意識(shí)附送公司簡(jiǎn)介附送業(yè)績(jī)報(bào)告書(shū)附送商品目錄內(nèi)定慶祝會(huì)參觀(guān)會(huì)內(nèi)定肴和輔導(dǎo)的懇談會(huì)內(nèi)定者和管理若的懇談會(huì)1月淚第2階段培養(yǎng)社會(huì)人的心理準(zhǔn) 備營(yíng)業(yè)員應(yīng)有的基本禮儀附送職員教育的教材與內(nèi)定者父母的懇謹(jǐn)會(huì)回答內(nèi)定:者內(nèi)不安的集會(huì)集訓(xùn)講習(xí)會(huì)派遺提出報(bào)告4月第撅段基礎(chǔ)研修入社典禮研修5月第4階段現(xiàn)場(chǎng)研修研修備注新進(jìn)職員研修事

4、項(xiàng)檢查表項(xiàng)目月日時(shí)間容承辦備注入職典禮董事長(zhǎng)致詞副董事長(zhǎng)致詞長(zhǎng)致詞就業(yè)規(guī)則說(shuō)明各項(xiàng)手續(xù)商業(yè)研修商業(yè)禮儀講師商業(yè)研修工作的進(jìn)行方式講師業(yè)務(wù)介紹各部門(mén)參規(guī)辦公室各部門(mén)公司商品介紹志愿單位介紹集訓(xùn)感想記錄旦他注：感想可以看出對(duì)研修內(nèi)容的理解程度或決心新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表第1歩驟公司的概要月 日地點(diǎn)講師歡1 企業(yè)的目的是什么2本公司的經(jīng)營(yíng)理念與歷史3公司的組織4各部門(mén)的工作5公司產(chǎn)品的基本知識(shí)歡6何謂利益7底新、津貼的說(shuō)明第2歩驟商業(yè)基礎(chǔ)禮儀月 日地點(diǎn)講師歡1 修飾外表的重點(diǎn)2上班、下班時(shí)的規(guī)則3間候、措詞的基本4了解工作的流程5致力于工作的態(tài)度6訪(fǎng)額的應(yīng)對(duì)方式7拜訪(fǎng)的規(guī)則&邑話(huà)的打法、應(yīng)對(duì)法歡9與

5、上司或同事的交往方式第3歩驟應(yīng)用于工作月 日地點(diǎn)講師 1.指示、命令的接受方式-2工作的步驟、準(zhǔn)備3報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重要性4工具、機(jī)器的使用法5協(xié)助、團(tuán)隊(duì)精神的重要新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表o工作的流程 第i次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)1 了解工作的流程 2了解公司上下關(guān)系的重要 3了解公司橫向的聯(lián)系、合作關(guān)系4.了解與同事間和睦的重妾性亍做一件工作必定有始有終O指示、命令的重要性 1.7&上司的指示、命令的重要性口2.將上呂的扌日不、命令記錄備忘 3指示、命令若有不明了之處，必定確認(rèn)到懂為止4.復(fù)涌指示、命令，加以確認(rèn) 5遵守指示、命令O工作的步曝、準(zhǔn)備 1 了解工作步驟的重要 2了解工作準(zhǔn)備得當(dāng)，進(jìn)展

6、就順利 3了解工作歩驟的組織方式4了解工作的準(zhǔn)備方式 5按照歩驟、準(zhǔn)備程序完成工作O報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商 1了解報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商是工作的重點(diǎn) 2報(bào)告時(shí)，先講結(jié)論 3產(chǎn)絡(luò)應(yīng)適時(shí)，簡(jiǎn)要4了解協(xié)商可以使工作順利完咸 5即便被挨罵的事也向上司報(bào)吿、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商O(píng)工作的基本 1 學(xué)會(huì)工作上使用的機(jī)器 工具的操作方法 2了解公司的工作大部分部莖靠團(tuán)隊(duì)合作來(lái)完成 3了解會(huì)議或洽商的重要4.了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度 5了解工作上完成期限或交貨期的重要新進(jìn)職員研修報(bào)告硏修報(bào)告硏修日期年月曰月 日單位姓名硏修指導(dǎo)者記錄日年 月曰硏修 內(nèi)容研修內(nèi)容匯總感想實(shí)習(xí)內(nèi)容匯總感想研修 意見(jiàn)硏修中快樂(lè)之處硏修中痛若之處指卑著的建

7、議上司科處意見(jiàn)部長(zhǎng)意見(jiàn)新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表（一） 1 了解公司的經(jīng)營(yíng)理念2M口能背出經(jīng)營(yíng)理念 3會(huì)逐漸宴飲經(jīng)營(yíng)理念 4.以經(jīng)營(yíng)理念為榮 5以經(jīng)營(yíng)理念為主題，寫(xiě)出感想0企W的存在意義 1 了解企業(yè)的社會(huì)存在意義 2了解本公司的社會(huì)使命 3了解何謂利益 4.了解創(chuàng)造利益的重要 5.了解什么是工蚩與福利0公司的組織、持征 1 以簡(jiǎn)單的圖解表示出公司的組織 2了解各部門(mén)的主要業(yè)務(wù) 3.了解公司的產(chǎn)品 4.能說(shuō)出公司產(chǎn)品的特征 5於說(shuō)出公司的資本顒、市場(chǎng)比例等數(shù)寧0熱更公司的糯神 1 了解公司的歷史概況 2了解公司創(chuàng)業(yè)者的信念 3了解公司的傳統(tǒng) 4喜吹公司的代表顏色或標(biāo)志 5由內(nèi)心產(chǎn)生熱麥公司的熱忱0

8、業(yè)界的理解 l.fe說(shuō)公司所屬的業(yè)界 2了解業(yè)界的現(xiàn)狀 3了解公司在業(yè)畀的地位 4.能捉出如何提高公司在業(yè)界的地位新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表（二）O修飾外表的重點(diǎn)第1次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià) L冃陽(yáng)S整悴而曹有干凈整潔、穩(wěn)重的感覺(jué) 2.（女性）不濃妝艷抹，（勇性）香水不1察衣濃 3一服飾配件或手表等搭配不會(huì)不時(shí)稱(chēng)、或過(guò)于華麗 4.頭發(fā)不會(huì)臟亂、不隨便染發(fā)5住子不會(huì)骯臟0上班、下班的規(guī)則 1 比上贓時(shí)H甕早到公司 2.早晨的問(wèn)候很清脆、育楕神 3 一不會(huì)在下班時(shí)閭之前就收拾準(zhǔn)備回家 4.E理收拾桌上或周?chē)鷸|西后才下駐 5.下班時(shí)的捋呼也都確冥做到0間候、措詞 L宵上司或同孚打招呼應(yīng)it脆* 酊快 2措詞不會(huì)

9、像學(xué)生時(shí)代那樣草率 3 一確實(shí)地回答是、不昱 4了解敵稱(chēng)的用袪 5.上班中不閑聊0鐵力于工作的態(tài)度L充荷干勁 2表現(xiàn)出對(duì)新工作闈關(guān)心與興趣 3早一天學(xué)會(huì)工作逬展方法的態(tài)窿 4 -不會(huì)童無(wú)理由隨便離開(kāi)座位 5有時(shí)間觀(guān)念0電話(huà)、會(huì)客的方式 1接歸話(huà)時(shí)，不會(huì)膽怯 2.接電話(huà)時(shí)，一定誰(shuí)備紙、至 3了解會(huì)諫或洽裔的重婪a以與新進(jìn)職員年齡相近的前輩來(lái)指導(dǎo)，比較容易有好的結(jié)果填表日期：年月 日編號(hào)新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表總經(jīng)理經(jīng)理評(píng)核者員工培訓(xùn)計(jì)劃表（一）培訓(xùn)編號(hào)培訓(xùn)部門(mén):至 自程 課時(shí)訓(xùn)間人 責(zé) 負(fù)程 Hfc-時(shí) 訕 培責(zé)人 負(fù)人心間單位職姓名位 單務(wù) 職姓務(wù) 職位單務(wù)職名 姓n用 費(fèi) 攤 分 人 每 . 預(yù)

10、 用 費(fèi)批準(zhǔn)審核擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃表（二）單位編號(hào)工號(hào)培訓(xùn)類(lèi)別備考培訓(xùn)名稱(chēng)姓名工作類(lèi)別批準(zhǔn)審核擬訂員工培訓(xùn)記錄表部門(mén)年度姓名123費(fèi)用合計(jì)培訓(xùn) 名稱(chēng)期間費(fèi)用II期間費(fèi)用捂訓(xùn) 名稱(chēng)期間費(fèi)用員工培訓(xùn)報(bào)告書(shū)培訓(xùn)人員意見(jiàn)受訓(xùn)心得（:值得應(yīng)用于本公司的建議）培訓(xùn)后 的檢討對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練諜程的建議事項(xiàng)主辦單位 意見(jiàn)總經(jīng)理經(jīng)（副）理主辦單位年 月 日培訓(xùn)名稱(chēng)及編號(hào)參加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用遙料導(dǎo)師姓名及簡(jiǎn)介主茹單位在職訓(xùn)練學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表訓(xùn)練課程名稱(chēng)：主辦部門(mén)：說(shuō)明：1、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫(xiě)，并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門(mén)2、請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。3、請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng)，這樣可以幫

11、助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來(lái)有所改進(jìn)。(1 )課程內(nèi)容如何？1、優(yōu)2、子3、尚可4、劣(2) 教學(xué)方法如何？1、優(yōu)2、子3、尚可4、劣(3) 講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)？1、太長(zhǎng)2、適合3、不足(4) 參加此次講習(xí)感到有哪些受益？1、獲得適用的新知識(shí)。2、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。3、將幫助我改變我的工作態(tài)度。4、幫助我印證了某些觀(guān)念。5、合我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，客觀(guān)地觀(guān)察我自己以及我的工作。(5) 訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何?1、優(yōu)2、子3、尚可4、劣(6) 將來(lái)如有類(lèi)似的班次，你還愿意參加嗎?1、是 2、否 3、不確定(7 )其他建議事項(xiàng):團(tuán)體訓(xùn)練申請(qǐng)表訓(xùn)練名稱(chēng)時(shí)間起伍共(小時(shí))講師、訓(xùn)動(dòng)行人訓(xùn)練地點(diǎn)

12、受訓(xùn)部門(mén)訓(xùn)練方式訓(xùn)練的內(nèi)容圧諜程概述預(yù)定參加者；訓(xùn)練前受若停留的水平：訓(xùn)練的目標(biāo)*訓(xùn)練所雋經(jīng)費(fèi)預(yù)估審核姓名日期姓宕日期姓君日期在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表單位姓名人員代號(hào)講揑科目時(shí)數(shù)鐘點(diǎn)數(shù)總計(jì)（元）蓋（簽）章教村名稱(chēng)字?jǐn)?shù)（千字）教材費(fèi)會(huì)計(jì)部1教育訓(xùn)言親部II單位在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽對(duì)1262273對(duì)429530631732833g34103511361237133814(3915401541174218431944204521462247234824492550會(huì)計(jì)部人事部教育訓(xùn)練部單位在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表單位:教育訓(xùn)練部:會(huì)計(jì)部:部門(mén)項(xiàng)目人數(shù)時(shí)間費(fèi)用& a預(yù)定實(shí)際頊宦實(shí)際實(shí)際

13、預(yù)宦實(shí)際預(yù)宦實(shí)際預(yù)定實(shí)際在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表諜程名稱(chēng)諜程編號(hào)項(xiàng)目舉亦日期訓(xùn)練時(shí)數(shù)夢(mèng)加人數(shù)計(jì)劃實(shí)際訓(xùn)練 費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)茸金額實(shí)際金額異常說(shuō)明講師費(fèi)數(shù)材費(fèi)H他合計(jì)訓(xùn)媒檢學(xué)員意見(jiàn)廿及呈核講師意見(jiàn)會(huì)計(jì)部象育訓(xùn)練部經(jīng)辦:研修報(bào)告年 月 日研修報(bào)告科姓名簽章本謖研修一事，作成以下報(bào)告。研修會(huì)名王辦日期對(duì)象地點(diǎn)出席人數(shù)講師研修內(nèi)容i蔘加費(fèi)用訓(xùn)練成效調(diào)查表、本部已舉辦過(guò)如下在職訓(xùn)練:1 、2 .3、4、5 、6 、7、8、二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所 示各項(xiàng)目之適當(dāng)欄打 “乂”并請(qǐng)于月 日前交教育訓(xùn)練部。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)很好略好無(wú)改變略壞很壞不知道k生產(chǎn)的數(shù)量（工作量的提高）2.生產(chǎn)的質(zhì)量（工作的質(zhì)量）玉工作安全4,環(huán)境維護(hù)5.員工的態(tài)度及士氣6.員工出勤情況7.3.9.10填表部門(mén):填表人:年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表部門(mén)班ffc人數(shù)時(shí)ra費(fèi)用（元）注撤W訓(xùn)練部主管昶辦從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表項(xiàng)訓(xùn)練時(shí)職 位訓(xùn)練課 程名稱(chēng)連程編訓(xùn)練 日期時(shí)數(shù)累積時(shí) 數(shù)評(píng)核 記錄r 123567rsI 9i(r