XX年度考核工作動員報告

1、XX年度考核工作動員報告同志們:根據(jù)院黨委的工作部署，從今天開始，我院的年度考核工作將全面展開。今天把大家集中起來，就是要對這項工作進(jìn)行動員部署。今天的動員主要想講三個方面的問題，一是總結(jié)分析今年以來，我院干部隊伍建設(shè)的總體情況，二是要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，充分認(rèn)識考核工作的重要性，三是本次考核工作的總體安排和具體要求。一、我院干部隊伍建設(shè)的總體情況上半年，我們遵照黨中央的指示精神，按照市委、規(guī)劃建設(shè)工委和局黨委的統(tǒng)一部署要求，廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。在活動中，我們按照局黨委的要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，緊密結(jié)合我院的工作實際，狠抓了兩級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。把“三個代表”重

2、要思想與我院的工作實際進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，制定了我們勘察院的新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求。并且通過多種形式，廣泛征求意見，深入剖析和查找問題，切實找出了思想上的差距和工作上的不足，并針對找出的問題，認(rèn)真制定并落實整改措施，切實取得了成效，推動了工作。通過先進(jìn)性教育活動，廣大黨員干部的宗旨意識更加牢固，思想素質(zhì)大大提高，工作的主動性明顯增強(qiáng)，干部作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，提高干部隊伍整體素質(zhì)，院黨委著力狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和中層干部的培訓(xùn)教育。八月份，院黨委針對我院干部隊伍現(xiàn)狀，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見，從作風(fēng)建設(shè)入手，狠抓班子作風(fēng)、干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)

3、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。從精簡文件會議，深入基層一線，提高服務(wù)水平，注重工作實效，加強(qiáng)勤政廉政，增強(qiáng)節(jié)約意識等六個方面，對全院各級干部和機(jī)關(guān)人員提出了具體要求。意見下發(fā)以后，各部門認(rèn)真對照查找問題，積極制定并認(rèn)真落實整改措施，使各級干部和機(jī)關(guān)人員的精神面貌有了較大變化，工作作風(fēng)、工作質(zhì)量和效率以及主動服務(wù)的意識都有了不同程度的提高。下半年，我們舉辦了兩次中層干部學(xué)習(xí)班，深入學(xué)習(xí)討論了院黨委關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見和中層干部考核辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六屆五中全會和市委八屆八次會議精神，對我院“十一五”時期的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了廣泛的討論。通過學(xué)習(xí)，使廣大干部對于發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)形勢和肩負(fù)的責(zé)任有了更加清醒

4、的認(rèn)識，進(jìn)一步找出了差距，明確了責(zé)任，增強(qiáng)了緊迫感和工作主動性。培訓(xùn)期間，我們還組織了懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要和反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要的知識答題，并請局紀(jì)檢組長劉勝利書記進(jìn)行了廉政教育講座，使全院的黨員干部澄清了模糊認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的自覺性和堅定性，筑牢了思想防線，提高了拒腐防變的能力。一年來，我們通過深入開展先進(jìn)性教育活動，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，無論是院班子建設(shè)還是中層干部隊伍建設(shè)，都取得了一定的成績，但是我們不能只看到成績，而回避問題。就我們面臨的形勢和任務(wù)而言，我們還存在許多亟待解決的問題的問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面。一是思想上缺少超前意識，存在小

5、富即安，小進(jìn)則滿的思想，不善于把握時機(jī)，缺乏搶抓機(jī)遇的意識。有的中層干部在工作中，看問題的角度比較低，思考問題比較狹窄，缺少大局觀念。二是在工作上缺少緊迫感。抓工作上還是按部就班，工作效率不高，等政策、靠院里、要條件的思想還不同程度存在。還有的中層干部存在懶惰思想，在當(dāng)前濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好形勢下，在千方百計實現(xiàn)發(fā)展上存在顧慮，行動比較遲緩。三是學(xué)習(xí)上抓得不緊，整天忙于事務(wù)性工作，放松對自身學(xué)習(xí)要求，自身業(yè)務(wù)不夠熟練，對政策理解不深刻，對形勢分析不透徹，導(dǎo)致決策能力不強(qiáng)、水平不高，思想認(rèn)識和工作方法跟不上形勢發(fā)展的要求。四是工作還不夠扎實。缺乏真抓實干的精神和一抓到底的韌勁，有的中層干部在工

6、作中，布置任務(wù)多，檢查落實少，推動工作缺乏力度。二、充分認(rèn)識年度考核工作的重要性XX年是實施“十一五”規(guī)劃的第一年，勘察院的發(fā)展又站到了新的起點，面對新的發(fā)展形勢，如何把握歷史機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，將是把在我們面前的一項重大課題，這就對我們，特別是我們的中層干部隊伍，提出了新的、更高的要求。中層干部作為高層決策的執(zhí)行者，和基層工作的組織管理者，處于承上啟下的重要位置，是強(qiáng)化執(zhí)行力的關(guān)鍵，干部隊伍的素質(zhì)優(yōu)劣、能力高低，干部作用發(fā)揮的好壞直接影響著全院生產(chǎn)形勢的好壞和改革發(fā)展的成敗。做好干部年度考核工作是改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，樹立干部隊伍良好形象的迫切需要。雖然通過院黨委狠抓作風(fēng)建設(shè)，干部隊伍和機(jī)關(guān)工作

7、的整體面貌有了明顯提高，工作的主動性和圍繞中心服務(wù)大局的意識普遍增強(qiáng)，機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高。但在少數(shù)干部身上仍然存在著這樣或那樣的問題。因此要通過考核工作，激勵和監(jiān)督干部盡職盡責(zé)，奮發(fā)工作，這也是落實院黨委關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見的延續(xù)，是轉(zhuǎn)變班子作風(fēng)、干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，促進(jìn)全院各項工作的順利完成的重要舉措。干部考核工作是我們檢驗工作、考察干部的主要手段。對干部的考核就是要通過對照自身的崗位職責(zé)，總結(jié)和檢查一年來或任職以來的工作，正確評價每個干部的工作成績，查找問題，制定對策，從而有力地推動全院的生產(chǎn)經(jīng)營工作。通過考核，可以有效地檢驗干部是否履行好崗位職責(zé)、工作上是否取得了良好的成

8、效。這對于客觀公正地評價和使用干部，加強(qiáng)干部隊伍的建設(shè)，具有十分重要的意義。并且在考核中，通過評價他人，審視自己，可以全面地了解和比較其他干部在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，幫助我們找出自身的差距，有利于形成互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互幫互促的良好局面。認(rèn)真做好干部考核工作，有利于客觀公正地評價干部，有效地教育和引導(dǎo)干部，從而激勵廣大干部樹立愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新的精神，更好地履行崗位職責(zé)，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到振興勘察院改革發(fā)展的事業(yè)上來。三、關(guān)于本次考核的總體安排和具體要求今年的考核工作，我們把事業(yè)單位考核、專業(yè)技術(shù)人員考核以及中層干部考核做了統(tǒng)籌安排，并制定了綜合

9、考核方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署，然后分步實施。對中層干部的考核由院黨委統(tǒng)一組織實施，事業(yè)單位考核和專業(yè)技術(shù)人員考核由各部門按照院里的統(tǒng)一要求分頭組織，全部考核工作要在1月 日以前完成。另外，結(jié)合這次考核，我們還要通過崗位競聘的形式，完成機(jī)關(guān)科室的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。為加強(qiáng)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)黨委研究決定，由全體院班子成員組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，_擔(dān)任組長，下設(shè)工作小組，考核工作辦公室設(shè)在綜合辦。今年的干部考核，對外業(yè)生產(chǎn)單位的干部來講，屬于屆中考核；對于機(jī)關(guān)科室的干部屬于任期屆滿考核。在兩院關(guān)系調(diào)整工作中，從測繪院調(diào)回來的干部也要參加考核。今年的考核工作，時間安排得很緊張，現(xiàn)在正值年底，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，因

10、此，要求各公司、各部門要高度重視，統(tǒng)籌安排，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，認(rèn)真組織，切實使考核工作收到實效。本次考核針對不同人員，規(guī)定了不同的考核內(nèi)容。對一般職工和專業(yè)技術(shù)人員主要考核德、能、勤、績四個方面，要結(jié)合平時考核情況，重點突出工作業(yè)績。職工考核由所在部門負(fù)責(zé)組織實施，主要程序包括考核動員、個人總結(jié)，群眾評議，分析評價，評定結(jié)果，情況反饋和總結(jié)等幾個步驟。優(yōu)秀職工的比例應(yīng)掌握在10%以內(nèi)，優(yōu)秀等級的名額分配應(yīng)兼顧到各職務(wù)、各系列、各層次的人數(shù)比例，其中領(lǐng)導(dǎo)干部所占比例一般不應(yīng)超過優(yōu)秀等級總數(shù)的20%。優(yōu)秀人員名單要在全院范圍內(nèi)公示。對中層干部考核要全面考核干部的思想素質(zhì)、組織能力、工作

11、作風(fēng)和工作業(yè)績等各個方面，要以量化考核為主，重點考核工作業(yè)績，比如生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。干部考核分為民主測評和指標(biāo)考核兩個部分?？己税?zhǔn)備和動員、干部述職、指標(biāo)考核和民主測評，綜合分析，職工座談和個別談話，評定考核結(jié)果、情況反饋和總結(jié)等幾個步驟。其中，外業(yè)單位的干部在本部門內(nèi)進(jìn)行述職，由本部門職工和院領(lǐng)導(dǎo)及考核工作小組人員參加。機(jī)關(guān)干部述職由院黨委統(tǒng)一組織召開述職會。指標(biāo)考核由考核工作組根據(jù)生產(chǎn)、財務(wù)報表以及有關(guān)的日常檢查記錄和機(jī)關(guān)目標(biāo)考核記錄，逐項進(jìn)行評分，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組審定評分結(jié)果。民主測評由測評者根據(jù)干部述職情況和平時工作中了解的情況進(jìn)行無記名測評打分，然后由工作小組進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并上

12、報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。根據(jù)中層干部不同的工作崗位和性質(zhì)，規(guī)定了不同的測評范圍。下面再來談一談考核工作的一些具體要求。首先，態(tài)度上要端正，做到實事求是，客觀公正。要認(rèn)真總結(jié)，既要講成績，更要講自身存在的不足和問題，并提出整改措施。制定的整改措施要結(jié)合實際，符合本人情況，切實可行。全院干部職工要自覺維護(hù)大局，把注意力關(guān)注在評價履行職責(zé)和改進(jìn)工作上，既要正確對待自己，更要正確對待他人。從實際出發(fā)，客觀公正地評價干部。不能先入為主，帶著框框，憑個人好惡去考核，必須出以公心，決不能借年度考核之機(jī)搞照顧、徇私情，或者借機(jī)泄私憤，搞報復(fù)。二是在組織實施上，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。各部門要組織職工搞好動員，使全體

13、職工提高思想認(rèn)識，端正考核態(tài)度，增強(qiáng)大局觀念。要克服走過場應(yīng)付工作的隨意性傾向，杜絕考核過程不嚴(yán)謹(jǐn)，不規(guī)范的情況。三是正確對待考核結(jié)果。對提出的批評和意見，深入查找自身存在的問題和不足?？己顺煽冚^好的同志，也不能沾沾自喜，驕傲自滿，而應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，取得新成績，而考核成績相對較差的同志也不要背上思想包袱，更不能產(chǎn)生消極情緒，而是應(yīng)當(dāng)正視自身的問題，訂出整改措施，爭取早日趕上。要把考核結(jié)果與實際工作結(jié)合起來，對考核成績優(yōu)秀的同志，不僅要進(jìn)行表彰鼓勵，并且要在聘任、晉級和獎勵等方面給予優(yōu)先考慮。對考核成績較差的同志要進(jìn)行談話幫教，使其在思想上切實受到觸動。本次干部考核的結(jié)果還將作為黨委使用干部的主要依據(jù)，對優(yōu)秀干部將給與表彰鼓勵；對不合格干部給予批評戒勉，甚至降職、免職。我們要通過考核，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全院干部職工中形成努力工作、你追我趕的良好氛圍；形成踏實肯干、積極進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)；樹立奮發(fā)有為、求真務(wù)實的干部隊伍形象。同志