2019年企業(yè)員工年終工作總結(jié)模板

1、2019 年企業(yè)員工年終工作總結(jié)模板20XX年就快結(jié)束，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛 快，不知不覺(jué)中，充滿希望的 20xx 年就伴隨著新年伊始即將臨近。可 以說(shuō)， 20xx 年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。 現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)?。ㄒ唬┰?0XX年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法 積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò) 觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。

2、另一方面，問(wèn) 書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指 導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把 握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。（二）在20XX年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已 達(dá)幾千件之多！（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)， 在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目 標(biāo)責(zé)任制。（一）20XX年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度 20XX 年下半年，行政部組織召開(kāi)了 20XX年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工 作目標(biāo)完成情況考

3、評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。 在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水 平的整體提升。（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固 定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落 實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi) 展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié) 起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉

4、基本業(yè)務(wù)，才能更好適 應(yīng)工作崗位。（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán) 境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品 的申購(gòu)與領(lǐng)用。（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做 好。（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作 上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。（一）開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。 冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè) 新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向

5、，工 作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條 理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不 知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限 輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道 理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的 責(zé)任心是如何重要（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生 了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí) 和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí) 刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和 道德素質(zhì)雙提高。五、聽(tīng)取

6、員工的意見(jiàn)要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總 結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！六、存在的不足 總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn) 題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作 套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為 是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這 些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè) 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與 其公司及員工宣傳提高自我防范意

7、識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后 來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這 樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做 好以下幾個(gè)方面：（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效、人益；（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平 的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工 宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理 方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的 工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)

8、導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受， 及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要 合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxX勺明天更美好！在忙碌的工作中 20xx 年就要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，年度部門 工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo) 以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部 20xx 年的工作總結(jié)及 20xx 年的工 作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。第一部分工作總結(jié)1. 關(guān)于招標(biāo)：在 20xx 年里，共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目 20 余起，其中顯示屏項(xiàng) 目 10 余起，包括：廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏，武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏，上

9、海 江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏，天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。亮化工程 10 余起，包括：保定 行政執(zhí)法局街景亮化工程，長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂(lè)園 酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅(jiān)持以 工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng) 范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察，并通過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn) 利益化的同時(shí)，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過(guò)程中，我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn) 場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn)，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工 作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍，各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合 我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。2.

10、 關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題： 成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方式由原來(lái) 的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根據(jù)公司的實(shí)際情 況，擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為 三個(gè)階段的評(píng)審工作：1. 符合性評(píng)審：具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要 求，需要提供的相關(guān)資料是否完整。2. 商務(wù)標(biāo)評(píng)審：主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)根據(jù) 投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。3. 技術(shù)標(biāo)評(píng)審：技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案 是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出 了有建設(shè)性的意見(jiàn)建議等。最后三次得分

11、的平均分者中標(biāo)。新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程，也需要其他部門積極 的配合并提供寶貴的意見(jiàn)，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善，逐漸 的走向公司進(jìn)程的軌道。3. 關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議：招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶 對(duì)我們公司是否信任，對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意，是我們公司可持 續(xù)發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo) 工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會(huì)失去在施工 隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán)，而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。 對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下：1. 招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開(kāi)標(biāo)，更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì) 議。使招標(biāo)透明化，這

12、樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司 工程的建設(shè)中來(lái)，我們就會(huì)有更多更好的選擇。另外，在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn) 場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問(wèn)，更好的 為工程服務(wù)。2. 招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開(kāi) 標(biāo)，并建立相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。3. 由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差 在外。所以可以在公司每個(gè)部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn)，專門負(fù)責(zé) 招標(biāo)評(píng)委后備工作。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的具體工 作，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開(kāi)展，而且有利于部門與部門之間相 互了解，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合，對(duì)公司整體合力凝聚力 的形

13、成也是非常有益的。4. 各施工單位的投標(biāo)文件，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那 么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。5. 對(duì)于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件 條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)禁各種以掛靠等 違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。6. 公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系，建立健全招標(biāo)工作管 理制度。如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總 大干四個(gè)月，拼搶三十天 的號(hào) 召，堅(jiān)守崗位，努力工作。爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢 獻(xiàn)。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高

14、 業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建，在未來(lái)的一年 里，使路明向更高的臺(tái)階，更廣闊的空間邁進(jìn)。一、工作情況1. 認(rèn)知公司的企業(yè)文化2. 熟悉工作性質(zhì)在特訓(xùn)營(yíng)里了解到公司里其他同事的基本信息，為工作生活上的 交流做好一定的基礎(chǔ)。然后開(kāi)始了解公司的運(yùn)作流程，主要業(yè)務(wù)，還 有自己的工作內(nèi)容，漸漸的學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間，安排自己的工作。 在公司里我屬于行政部門人員，主要管理公司里的業(yè)務(wù)報(bào)銷、辦公室 的值日安排、負(fù)責(zé)采購(gòu)辦公用品、監(jiān)督考勤，還有更新網(wǎng)站的相關(guān)欄 目。在工作中，可以運(yùn)用到專業(yè)知識(shí)整理統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷表還有值日 表，學(xué)會(huì)了編輯排版、后臺(tái)發(fā)布文章。3. 加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好

15、本職工作。在工作中充分運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，把理論變?yōu)閷?shí)踐，鞏固所學(xué) 知識(shí)。重視專業(yè)培訓(xùn)，積極參與培訓(xùn)聆聽(tīng)專業(yè)人士的指導(dǎo)，向同事請(qǐng) 教學(xué)習(xí)，提高自己的能力。圍繞本職的工作，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，拓寬自 己的視野，在實(shí)際工作中把理論知識(shí)化為實(shí)用技能。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性的工作，做到手腳口腦并用，票 據(jù)要及時(shí)報(bào)銷，賬目要清晰登記，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全的各項(xiàng)制度，保 持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理工作日趨正規(guī)化、規(guī)范 化。認(rèn)真完成辦公常用品的購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、 資料信息歸類管理等大量的日常事務(wù)，保證辦公室工作的正常開(kāi)展。二、存在不足與改善措施1. 存在不足一是欠缺工作經(jīng)驗(yàn)，盡管經(jīng)

16、過(guò)一個(gè)多月的鍛煉有不少進(jìn)步，但是 還是缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；二是事務(wù)性的工作繁忙復(fù)雜，一不小心就會(huì)出 錯(cuò)；三是工作中也不夠大膽，總是不敢嘗試走出第一步，害怕失?。?四是缺乏溝通，不能充分利用資源，不太敢表達(dá)自己的觀點(diǎn)，雖然一 直在學(xué)習(xí)中改變工作方法，卻很難在創(chuàng)新中實(shí)踐；五是工作缺乏計(jì) 劃，由于工作沒(méi)有規(guī)劃好，工作目標(biāo)不夠明確，主次矛盾不清，常常 達(dá)到事倍功半，把可以延后再做的事情花大時(shí)間去弄，而該完成的事 卻沒(méi)做好；六、專業(yè)知識(shí)面小，對(duì)公司的業(yè)務(wù)還是不很得心應(yīng)手，專 業(yè)知識(shí)少不能勝任工作。2. 改善措施（1）針對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，必須在日常的工作中鍛煉自己，總結(jié) 成功失敗的經(jīng)驗(yàn)，防備自己的不足。（2）事務(wù)性的工作盡管繁忙復(fù)雜，但也存在一定的規(guī)律，根據(jù)規(guī) 律做事，不懂就問(wèn)，虛心求教。（3）大膽的與人溝通交流，在人際交往中鍛煉自己的膽識(shí)和語(yǔ)言 表達(dá)，不要害怕別人的恥笑，要相信自己一定能行。（4）在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他工作比較陌生，又不積極向其 他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充 分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通 過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作能力。（5）要制定一個(gè)計(jì)劃表，明確自己的工作目的，分清主次矛盾， 把緊急的工作先安排，可以暫緩的工作后完成，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍 的效果。（6）作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)