安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案(通用4篇)

第安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案(通用4篇)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案7篇

開(kāi)展做好安全生產(chǎn)工作，需要大家加強(qiáng)安全技術(shù)和勞動(dòng)安全常識(shí)教育，努力提高安全操作能力。以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案(通用4篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案1

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管的緊急通知》文件要求，結(jié)合我局工作實(shí)質(zhì)，制定本方案：

一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

切實(shí)提高政治站位，把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，進(jìn)一步提高對(duì)做好對(duì)全區(qū)文化娛樂(lè)、“網(wǎng)吧”、文物、體育、旅游行業(yè)領(lǐng)域安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，深刻吸取近期事故教訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)律研究，舉一反三，深入排查我區(qū)文化娛樂(lè)、“網(wǎng)吧”、文物、體育、旅游行業(yè)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)，堅(jiān)決防范遏制安全事故的發(fā)生。

二、進(jìn)一步明確職責(zé)分工，凝聚安全監(jiān)管合力。

結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的安全形勢(shì)和特點(diǎn)，組織成立由副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)文廣旅局安全生產(chǎn)排查專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位按照職責(zé)分工抓好游樂(lè)場(chǎng)所的安全監(jiān)管。扎實(shí)開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。協(xié)助有關(guān)部門依法履行安全監(jiān)管職責(zé)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)排查治理隱患，防范安全事故。

1、消防安全機(jī)構(gòu)、制度是否健全，責(zé)任是否明確。

2、是否使用液化器、電爐等設(shè)備，用火用電是否安全。

3、有無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)或證照過(guò)期的網(wǎng)吧、游戲廳、歌舞廳等場(chǎng)所。

4、娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)置是否符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、疏散通道、安全出口是否保持暢通。

6、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消火栓、滅火器等設(shè)施的配備和完好情況及電子設(shè)備、電源線路的使用維護(hù)情況。

7、娛樂(lè)場(chǎng)所周圍違章建筑、室外廣告牌等，影響人員逃生和滅火救援問(wèn)題整改情況。

8、其他違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的情況。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

利用“安全宣傳月”、“七進(jìn)”活動(dòng)，通過(guò)LEd顯示屏、標(biāo)語(yǔ)橫幅、微信、微博等各種媒介，針對(duì)家長(zhǎng)、兒童、學(xué)生等重點(diǎn)群體定期開(kāi)展安全宣傳教育，普及安全常識(shí)。并結(jié)合全區(qū)文化娛樂(lè)、“網(wǎng)吧”、文物、體育、旅游行業(yè)市場(chǎng)秩序的整治，進(jìn)一步健全安全檔案管理。健全和落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、組織機(jī)構(gòu)。

成立區(qū)文化廣播電視和旅游局安全生產(chǎn)排查專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在文化廣播電視和旅游局安全生產(chǎn)管理辦公室，聯(lián)系電話：

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案2

各部門、生產(chǎn)班組：

根據(jù)錫安(20__)24號(hào)“市政府安委會(huì)關(guān)于印發(fā)《無(wú)錫市安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知”精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問(wèn)題，現(xiàn)結(jié)合本單位實(shí)際，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案。

一、總體要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)下發(fā)安委明電(2011)8號(hào)通知《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神和市政府有關(guān)工作部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以高度的責(zé)任感，把生命安全高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，加深開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，狠抓事故隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違"行為，切實(shí)解決當(dāng)前影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，杜絕較大以上事故、杜絕火災(zāi)事故、杜絕重傷以上工傷事故，遏制道路交通事故、降低一般事故，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

1、加強(qiáng)安全宣傳教育行動(dòng)。

以錫政發(fā)(20__)192號(hào)《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》和消防安全管理的要求為重點(diǎn)，在公司內(nèi)部開(kāi)展“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為主題的宣傳教育行動(dòng)，一是利用單位內(nèi)部安全信息簡(jiǎn)報(bào)對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳;二是利用辦公會(huì)議、班組安全教育會(huì)議進(jìn)行安全宣傳教育;三是結(jié)合“安康杯”活動(dòng)，組織安全論文征集工作。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步凝聚全體職工對(duì)安全生產(chǎn)的共識(shí)，以營(yíng)造全員關(guān)心、關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

2、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)行動(dòng)。

生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的主線，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，是安全工作重要一環(huán)，由于生產(chǎn)班組在生產(chǎn)一線，重點(diǎn)要嚴(yán)格安全管理制度和安全操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立預(yù)防機(jī)制，即：從班前教育會(huì)、工屬具的例行檢查、作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)督檢查、至作業(yè)畢的的檢查，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的落實(shí)，以達(dá)到規(guī)范作業(yè)行為，不斷提高安全生產(chǎn)的能力。

3、隱患治理行動(dòng)。

各有關(guān)部門要針對(duì)安全生產(chǎn)主題，圍繞裝卸作業(yè)安全、道路交通安全、特種設(shè)備機(jī)械安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極開(kāi)展隱患排查治理。

1)裝卸作業(yè)安全。重點(diǎn)排查是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、有否制止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所、有否貫徹落實(shí)禁止外來(lái)人員協(xié)助作業(yè)的現(xiàn)象。要嚴(yán)格遵守安全管理制度，突出整治麻痹盲目等違章作業(yè)的行為。

2、道路交通安全。重點(diǎn)排查駕駛員出車前、中途、回場(chǎng)后一日三檢工作執(zhí)行情況、行車中是否遵紀(jì)守法和履行安全職責(zé)情況，對(duì)違章情況是否落實(shí)整改措施。

3、特種設(shè)備機(jī)械安全。重點(diǎn)排查操作人員是否執(zhí)行安全操作規(guī)程。有關(guān)部門是否按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，是否按期通過(guò)市有關(guān)部門的檢測(cè)，并按時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)查實(shí)的安全隱患是否立即整改，安全制度貫徹執(zhí)行情況等。

4、消防安全。重點(diǎn)排查倉(cāng)庫(kù)租用戶消防器材和設(shè)施完好情況，是否遵守倉(cāng)庫(kù)防火制度和消防法等有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)查實(shí)的隱患是否及時(shí)整改，是否建立防火措施及滅火疏散預(yù)案等。是否對(duì)其他防火薄弱環(huán)節(jié)或事故隱患組織進(jìn)行整改治理。

三、組織機(jī)構(gòu)

公司成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責(zé)任人為組長(zhǎng)、分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的.組織機(jī)構(gòu)。公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)等日常工作。

四、時(shí)間步驟

(一)部署發(fā)動(dòng)階段(9月1日至l0日)。制定實(shí)施方案，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的輿論氛圍。

(二)實(shí)施階段(9月11目至l2月24日)。一是進(jìn)行自查自糾;二是邊檢查邊整改;三是整治安全生產(chǎn)管理中存在的突出問(wèn)題;四是完善安全管理制度;五是落實(shí)預(yù)防安全措施。

(三)總結(jié)階段(12月25日至31日)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，特別在專項(xiàng)行動(dòng)中行之有效的方法、措施，納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍馈Ｒ槍?duì)安全生產(chǎn)暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)具體負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，切實(shí)加大安全防范、安全監(jiān)管、責(zé)任追究“三個(gè)工作力度”，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。各部門、各班組直至各崗位，要從公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集體、個(gè)人三者利益出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益和安全的有機(jī)統(tǒng)一，始終把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，以“零事故”為追求目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，為完成單位全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)提供良好的安全環(huán)境。

2、注重標(biāo)本兼治。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，既要加強(qiáng)安全宣傳教育，又要抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，更要消除事故隱患。因此，解決安全生產(chǎn)存在的各類問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)治本之策，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)是安全工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，一定要落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，做到防患于未然。

3、加強(qiáng)監(jiān)管檢查。各有關(guān)部門、班組應(yīng)經(jīng)常采取形式多樣的檢查督查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)機(jī)具、設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)行為進(jìn)行檢查，通過(guò)突擊檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤督查和互查形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，防止流于形式。

4、建立安全輪值制度。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各生產(chǎn)部門要結(jié)合實(shí)際，對(duì)所屬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組織安全監(jiān)督值日，要充分發(fā)揮生產(chǎn)班長(zhǎng)和兼職安全員的作用，經(jīng)常進(jìn)行督查互查，制止違章違規(guī)行為。公司安管部門要組織定期與不定期的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違章違規(guī)行為決不姑息，嚴(yán)格查處。

5、建立工作臺(tái)帳。各部門和生產(chǎn)班組，要建立安全教育、安全白查、違規(guī)違法行為、隱患治理等安全臺(tái)帳，并以此為安全工作依據(jù)，以零事故為考核依據(jù)，兌現(xiàn)年終安全獎(jiǎng)勵(lì)。

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案3

根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排和縣政府[20__]52號(hào)文件精神，為徹底排查治理安全隱患，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)本次大檢查，全面排查我鎮(zhèn)各安全生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的各類隱患問(wèn)題，提高廣大群眾安全防范意識(shí)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

二、本次安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)小組及檢查分工

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：負(fù)責(zé)日常工作，根據(jù)一崗雙責(zé)的原則，下面分五個(gè)檢查小組：

第一檢查小組：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)水利(塘、庫(kù)、堰)防汛、森林防火、環(huán)保等方面的檢查。

第二檢查小組：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)校、衛(wèi)生院、敬老院、食品藥品加工經(jīng)營(yíng)的單位、企業(yè)、業(yè)主等方面的檢查。

第三檢查小組：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、中段監(jiān)管的企業(yè)和業(yè)主等方面的檢查。

第四檢查小組：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的建筑消防、場(chǎng)鎮(zhèn)人口集中點(diǎn)等方面安全檢查。

第五檢查小組：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的道路交通、用電及線路、天然氣及管道等方面的安全檢查。

三、安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間安排

從6月20日至9月28日，分三個(gè)階段，開(kāi)展為期一百天的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。

第一階段：動(dòng)員部署、全面自查(6月20日至6月30日)

鎮(zhèn)工作小組摸清家底，制定方案，企業(yè)和業(yè)主開(kāi)展自查，明確目標(biāo)，細(xì)化措施。

第二階段：全面檢查，整治隱患(7月1日至8月31日)

鎮(zhèn)五個(gè)檢查組，全面檢查本鎮(zhèn)相關(guān)的單位、企業(yè)、業(yè)主的問(wèn)題隱患，制定整改方案，全面完成整改任務(wù)。

第三階段：驗(yàn)收“回頭君”，建立長(zhǎng)效制度(9月1日至9月20日)

對(duì)排查出的隱患問(wèn)題，督促單位、企業(yè)、業(yè)主整改到位，并對(duì)相關(guān)的單位、企業(yè)、業(yè)主建立考核機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案4

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(第70號(hào))和《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》(第81號(hào))，強(qiáng)化安全運(yùn)輸意識(shí)，落實(shí)安全運(yùn)輸責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸目標(biāo)，保障員工運(yùn)輸安全，為運(yùn)輸創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定--年安全運(yùn)輸工作計(jì)劃。

一、總體要求

按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全運(yùn)輸工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全運(yùn)輸大檢查，繼續(xù)深化安全運(yùn)輸專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是安全運(yùn)輸狀況穩(wěn)定良好，交通事故、火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，運(yùn)輸過(guò)程交通事故發(fā)生率為零，運(yùn)送過(guò)程危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全運(yùn)輸工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排

1、第一季度:

制定--年安全運(yùn)輸工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;

保障安全投入資金，支持運(yùn)輸車輛保養(yǎng)、設(shè)施更新投入和員工的勞保和培訓(xùn)資金;

完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查，搞好節(jié)假日期間物資運(yùn)輸，加強(qiáng)安全巡查管理。

2、第二季度:

召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全運(yùn)輸工作會(huì)議;

明確目標(biāo)、任務(wù);

明確裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的駕駛員、運(yùn)輸押運(yùn)員、裝卸人員的職責(zé);

明確運(yùn)輸調(diào)度管理員的責(zé)任;完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案;

做好節(jié)假日期間“五一”消防、防盜等安全檢查;

開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全運(yùn)輸工作檢查。

3、第三季度: