交通綜合所所長(zhǎng)《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》學(xué)習(xí)體會(huì)_第1頁(yè)
交通綜合所所長(zhǎng)《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》學(xué)習(xí)體會(huì)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、交通綜合所所長(zhǎng)執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任學(xué)習(xí)體會(huì)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),下大力氣抓好工作的落實(shí),是促進(jìn)綜合所工作進(jìn)位爭(zhēng)先、勇攀高峰的有效保障。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須依靠執(zhí)行力,必須提高執(zhí)行力。近期,通過(guò)學(xué)習(xí)執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任一文,結(jié)合綜合所工作實(shí)際,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):一、決策科學(xué),政令暢通,執(zhí)行無(wú)借口,是提高執(zhí)行力的基本前提作為綜合所機(jī)關(guān),要確保決策執(zhí)行力的提高,就必須要充分調(diào)研和科學(xué)論證,盡可能地做到慎之又慎,使之具有可行性、針對(duì)性。否則,如果決策不科學(xué),執(zhí)行力越強(qiáng),造成的損害也會(huì)越大,也嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的權(quán)威性。因此,決策的科學(xué)與否,也直接關(guān)系到執(zhí)行力。政令暢通是履行職責(zé)的前提。然而,

2、一些同志在工作中執(zhí)行大打折扣,“借口”太多。既有工作環(huán)境上的,也有客觀條件、機(jī)制體制上的,以“運(yùn)氣不好”、“純屬意外”等理由,來(lái)推卸責(zé)任、掩飾弱點(diǎn)、原諒自己。無(wú)借口就是不依賴、不推諉、不逃避、不給自己留“退路”,包含了主動(dòng)、服從、負(fù)責(zé)、敬業(yè)等許多優(yōu)良品質(zhì),這些都是成就事業(yè)的必要條件。無(wú)借口就是要有責(zé)任感、使命感。只有保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,才能在執(zhí)行中無(wú)借口,盡心盡責(zé)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)借口,就是要堅(jiān)定不移地執(zhí)行。當(dāng)決策形成后,最關(guān)鍵的就是執(zhí)行。“贏”在執(zhí)行,“敗”也在執(zhí)行。政令暢通、執(zhí)行無(wú)借口,抱著不達(dá)目的不罷休的信念和韌性,才可能完成上級(jí)交給的任務(wù)。二、倡導(dǎo)“三種精神”,強(qiáng)化“三種意識(shí)

3、”,是提高執(zhí)行力的必要條件一是愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。就是要具備崇高的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,胸懷大局、不計(jì)個(gè)人得失榮辱,把全部精力和心思都用在執(zhí)行任務(wù)上。在位謀政,在崗盡責(zé),干一行愛(ài)一行,鉆一行成一行,做到自發(fā)自覺(jué)、全力以赴地認(rèn)真執(zhí)行。二是奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神。進(jìn)取精神,永不自滿,敢拼敢搶、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和敢于負(fù)責(zé)。要有敢于碰硬的勇氣,善于攻堅(jiān)的招數(shù),不怕艱難險(xiǎn)阻,永不懈怠,不斷提高管控水平和工作能力。三是堅(jiān)忍不拔的永恒精神。全年各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)和階段性工作滾動(dòng)式進(jìn)行,大整治里套小整治,前面的整治沒(méi)總結(jié),后面的整治又要部署。然而,作為執(zhí)行者,有為才有位。只有聚精會(huì)神、腳踏實(shí)地、堅(jiān)定不移地盡職盡責(zé),才不會(huì)在工作中掉

4、隊(duì)。在工作實(shí)踐中,一些同志尺度上自行降低工作標(biāo)準(zhǔn),甚至走樣,偏離軌道和目標(biāo);速度上經(jīng)常延誤時(shí)間,甚至不了了之;力度上推一把動(dòng)一下,出工不出力;態(tài)度上流于形式地應(yīng)付,遇難繞道走。為避免上述不良現(xiàn)象,就要強(qiáng)化三種意識(shí):一是要強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)。缺乏主動(dòng)意識(shí)的人在上級(jí)組織交給的任務(wù)面前,畏縮不前、消極怠工,導(dǎo)致執(zhí)行力低下。有了主動(dòng)的執(zhí)行意識(shí),就有了執(zhí)行力;主動(dòng)應(yīng)對(duì)而不被動(dòng)應(yīng)付,就會(huì)將困難和問(wèn)題成功轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。二是要強(qiáng)化忠誠(chéng)意識(shí)。下級(jí)組織對(duì)上級(jí)組織堅(jiān)貞不渝地執(zhí)行決策,本著對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不折不扣地、創(chuàng)造性地執(zhí)行決策,是忠誠(chéng)意識(shí)的具體體現(xiàn)。忠誠(chéng)是一種信仰,是一種精神的支撐。只有具備忠誠(chéng),才能義無(wú)

5、反顧地去執(zhí)行組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)。三是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)說(shuō)到底就是事業(yè)心。沒(méi)有責(zé)任心的人,在接受任務(wù)時(shí),會(huì)問(wèn)十個(gè)、一百個(gè)為什么?找出十個(gè)、一百個(gè)理由來(lái)推諉執(zhí)行,敷衍塞責(zé),更談不上有什么執(zhí)行力。執(zhí)行者應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位,明確自己的職責(zé),把執(zhí)行放到首位。三、提升“三種能力”、完善“三種機(jī)制”,是提高執(zhí)行力的有效保障一是提升創(chuàng)新能力。要做好工作,就必須創(chuàng)新工作方式方法,提高駕馭全局的能力,使自己的工作富于創(chuàng)造性。只有準(zhǔn)確而又創(chuàng)造性地執(zhí)行,才能讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最快最大效率化。二是增強(qiáng)領(lǐng)悟能力。要提高執(zhí)行力,必須要增強(qiáng)理解力和領(lǐng)悟力。要以積極的心態(tài)去理解和領(lǐng)悟執(zhí)行力。執(zhí)行力不是體現(xiàn)在權(quán)力上,也不是體現(xiàn)在

6、強(qiáng)硬上,而是體現(xiàn)在工作上,體現(xiàn)在推進(jìn)的力度上。只有吃透上情,領(lǐng)悟上級(jí)精神才能確保執(zhí)行力的提高。三是強(qiáng)化溝通能力。要通過(guò)有效溝通讓執(zhí)行者及時(shí)知曉執(zhí)行要求,隨機(jī)調(diào)整和規(guī)范執(zhí)行行為,使執(zhí)行者在執(zhí)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)愉快的執(zhí)行,從而達(dá)到相互尊重、發(fā)揮合力的和諧執(zhí)行效果。嚴(yán)格機(jī)制是提高執(zhí)行力最有力的保障。提高執(zhí)行力,要通過(guò)完善的機(jī)制建設(shè),形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力,通過(guò)機(jī)制建設(shè),保證目標(biāo)的層層抓落實(shí);通過(guò)機(jī)制建設(shè),保證統(tǒng)一協(xié)調(diào)地執(zhí)行目標(biāo);通過(guò)機(jī)制建設(shè),嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律,避免各唱其調(diào)、各行其是。一是要強(qiáng)化用人機(jī)制。執(zhí)行者的認(rèn)知能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等方面的水平如何,直接體現(xiàn)到執(zhí)行能力。因此,要在執(zhí)行過(guò)程中識(shí)別人

7、、鑒別人、發(fā)現(xiàn)人,在執(zhí)行效果中選拔人、運(yùn)用人、調(diào)整人,將那些真抓實(shí)干、埋頭苦干的人放到能辦大事、愿辦小事、敢辦新事、善辦難事、真辦實(shí)事的位置上。二是要強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制。執(zhí)行必須有效力,效力必須以效率作為基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有效率,效力就是紙上談兵。因而要建立績(jī)效考核制,讓實(shí)實(shí)在在的成效證明效率和執(zhí)行力;完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度,營(yíng)造一種“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“執(zhí)行”、“守信”的環(huán)境,讓孜孜不倦、埋頭苦干的人得到尊重;讓忠誠(chéng)老實(shí)、不講條件的人不再吃虧;讓弄虛作假、投機(jī)取巧的人沒(méi)有市場(chǎng);讓滿足現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的人感到壓力;讓推諉扯皮、夸夸其談的人沒(méi)有立足之地;讓吃苦的人吃香,讓實(shí)干的人實(shí)惠。三是要強(qiáng)化長(zhǎng)效考評(píng)機(jī)制。在提高執(zhí)行力、提高效率、提高實(shí)現(xiàn)度的過(guò)程中,干部作風(fēng)至關(guān)重要。在執(zhí)行程序中,干部的以身作則對(duì)提高執(zhí)行力至關(guān)重要,任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)空談浮夸的形式主義和官僚主義,就會(huì)發(fā)生

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