供電局XX年企務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

1、供電局XX年企務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)今年以來(lái)，我局企務(wù)公開(kāi)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照XX縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)的要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展社會(huì)主義民主政治和建設(shè)社會(huì)主義政治文明為目標(biāo)，以公開(kāi)便民，依法行政和勤政廉政為基本要求，結(jié)合我局實(shí)際，建全組織，完善制度，擴(kuò)大公開(kāi)范圍，增加公開(kāi)形式，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，提高了工作效能。現(xiàn)將今年我局企務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、健全組織機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開(kāi)工作小組、廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組、公開(kāi)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)干部組成，黨委書(shū)記親自抓，紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)抓，監(jiān)察主任具體抓，

2、形成了一級(jí)抓一級(jí)，分工明確，責(zé)任到人，形成了有人管、有人抓、有人干的格局，廠務(wù)公開(kāi)工作取得了較好的成效。二、完善公開(kāi)制度建立健全監(jiān)督、檢查、制約機(jī)制，完善了XX縣供電局局務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則、工會(huì)職工接待日實(shí)施細(xì)則、接待管理辦法、服務(wù)承諾兌現(xiàn)率實(shí)施考核實(shí)施細(xì)則、固定資產(chǎn)實(shí)物回收材料管理等制度。使公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、提高公開(kāi)質(zhì)量通過(guò)拓寬公開(kāi)范圍、豐富公開(kāi)形式，不斷推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量的提升。1、廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容更加具體。抓住了企業(yè)發(fā)展的著重點(diǎn)，內(nèi)部改革的著力點(diǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，拓展公開(kāi)層面，做到“三重一大”事項(xiàng)決策公開(kāi)透明，“三小”事項(xiàng)也及時(shí)予以公開(kāi)。按照公開(kāi)的

3、要求我們及時(shí)在公開(kāi)欄張貼財(cái)務(wù)等有關(guān)報(bào)表、干部擬提拔公示、物資采購(gòu)招標(biāo)結(jié)果、房屋招租、招工簡(jiǎn)章、改制方案等資料。文章版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處! 今年完成了尖山供電營(yíng)業(yè)所、嶺口孌電所電容器房、尚湖變電所門(mén)房工程的招投標(biāo)。加大了物資材料采購(gòu)招標(biāo)的工作力度，勞保用品、降溫飲料、防暑用品、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)、電冰箱等物資以及印刷品都通過(guò)招投標(biāo)方式選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。招標(biāo)工作進(jìn)一步規(guī)范，評(píng)標(biāo)、過(guò)程中由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組人員參加，保證了公開(kāi)、公平、公證。2、企務(wù)公開(kāi)形式更加多樣。利用職代會(huì)、局域網(wǎng)、政府門(mén)戶網(wǎng)站、廣播、電視、廠務(wù)公開(kāi)欄、點(diǎn)題公開(kāi)欄、文件等載體，豐富廠務(wù)形式。同時(shí)，我局成立

4、了客戶服務(wù)中心，開(kāi)通了24小時(shí)95598客戶服務(wù)熱線，方便了用戶信息查詢。社會(huì)關(guān)注的停電預(yù)告不僅在局域網(wǎng)、政府門(mén)戶網(wǎng)站上公開(kāi)，還通過(guò)廣播、電視等進(jìn)行公開(kāi)。3、抓好職代會(huì)公開(kāi)。堅(jiān)持和完善職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。制定了職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、工會(huì)議事規(guī)定等管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善職工代表聯(lián)系卡制度、職工代表巡視檢查制度、代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表參政議政制度。定期召開(kāi)局職工代表大會(huì)，定期檢查考評(píng)班組民主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)活動(dòng)的質(zhì)量。抓好重大問(wèn)題的審議，凡涉及企業(yè)改革發(fā)展和事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題必須提交職代會(huì)審議，經(jīng)職代會(huì)或工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)后才付諸實(shí)施。今年組織召開(kāi)了五屆二次、三次職代會(huì)，審議通過(guò)了XX縣供電局職工獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則、XX縣供電局績(jī)效考核管理辦法、職工療休養(yǎng)管理規(guī)定、多經(jīng)企業(yè)改制方案等，推薦縣第四屆勞動(dòng)模范候選人?？傊龅搅诵∈麓蠹抑?，大事大家議，拓寬了職工參與企業(yè)管理范圍，提升了職工代表參政議政能力?？傊荒陙?lái)，我局廠務(wù)公開(kāi)工作不斷深化，活動(dòng)不斷向科室、班組延伸，不斷向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域延伸。廠務(wù)