醫(yī)院領導班子履行黨風廉政建設責任制情況報告

1、醫(yī)院領導班子履行黨風廉政建設責任制情況報告領導班子履行黨風廉政建設責任制情況報告XX年，我院黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展這個中心任務，深入貫徹中央、國務院、市、縣紀委全會精神和縣紀委黨風廉政建設和反腐敗工作意見，嚴格落實黨風廉政建設責任制，確保了黨風廉政建設工作全面落實，全院干部職工黨規(guī)黨紀意識明顯增強，全年無違法亂紀行為發(fā)生。現(xiàn)將我院領導班子履行黨風廉政建設責任制情況匯報如下：一、思想重視，落實責任分工一是成立了黨風廉政建設領導小組。由總支書記、院長任組長，總支委員、院務會人員為成員，始終堅持把黨風廉政建設作為黨總支的一項重要工

2、作來抓。二是研究制定了黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案。三是“一把手”與班子成員、各科室負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐敗工作責任書，把工作任務和責任分解落實到人頭。四是堅持“一把手”負總責，實行領導干部“一崗雙責”，落實班子成員分工抓，形成了一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作格局。五是院總支定期召開專題民主生活會，聽取黨風廉政建設情況匯報，督查黨風廉政建設情況，研究部署黨風廉政建設工作，對工作責任不落實和違反有關紀律的人和事進行嚴肅的批評教育，為切實落實好黨風廉政建設責任制奠定了堅實基礎。二、健全制度，規(guī)范權力運行針對權力運行中容易產(chǎn)生腐敗的重點環(huán)節(jié)、重點領域，我院于年初進一步完善了藥品

3、、耗材、物資、設備采購制度、招待費管理制度、財務管理制度、績效考核制度、用車管理規(guī)定、醫(yī)德醫(yī)風考核制度、人員管理制度等。加強對各項規(guī)定、制度落實情況的監(jiān)督檢查，認真執(zhí)行中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例，認真執(zhí)行民主生活會、“三談兩述”、個人重大事項報告制度、院務公開制度，加強對人財物管理使用及監(jiān)督，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結(jié)構(gòu)和運行機制。三、強化教育，嚴格監(jiān)督檢查一是開展理想信念教育和廉潔從政教育。落實黨總支理論學習中心組學習制度和“三會一課”制度。樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和社會主義榮辱觀；全年安排反腐倡廉理論學習兩次，總支

4、書記帶頭講廉政黨課。學習貫徹中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則，規(guī)范廉潔從政行為。組織觀看黨風廉政建設電教片，對黨員干部進行廉潔從政教育，增強廉潔自律意識。二是開展黨的作風和紀律教育。教育和引導領導干部自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，講黨性、重品行、作表率。四、落實措施，改進工作作風為加強和改進干部作風建設，切實落實縣委、縣政府關于嚴肅紀律、改進作風、推動工作落實、促進科學發(fā)展的暫行規(guī)定，我院采取一系列工作措施，取得了實實在在的效果。一是落實“三職查房”。即業(yè)務查房、紀檢監(jiān)察查房和后勤查房。由分管領導帶隊，每周至少一次，深入臨床一線及全院各個部門，指導業(yè)務工作，

5、解決實際問題、查處違規(guī)行為。對查房中發(fā)現(xiàn)的問題每月進行匯總通報，制定改進措施。二是落實院領導總值班制度。每天安排一名副股以上的職能股室負責人或領導班子成員24小時總值班，掌握全院情況，及時處理各種問題。三是落實綜合考核管理規(guī)定。每天安排兩名副股以上負責人或院領導對全院各科、股室上班人員的勞動紀律、服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風等進行全面督查考核。全年共查處遲到早退130人次，在工作場所打牌7人次，著裝不整齊27人次、在工作場所吃飯23人次，接待處理病人及職工投訴16件，處理違規(guī)案件3起。通過督查，進一步嚴肅了工作紀律，強化了職責職能，確保了政令暢通。四是落實了公務接待、公車使用制度。對因公需要招待用餐的，

6、均實行歸口管理，先按程序報批，再統(tǒng)一安排，原則上現(xiàn)金結(jié)帳，不準簽單，限時報帳。對因工作需要用車的，由辦公室統(tǒng)一開具派車單，先按程序報批，限時結(jié)帳。通過嚴格管理，沒有人用公款大吃大喝，進行高消費、娛樂。公務接待費和公車運行費大幅度下降，分別比上年下降26萬元和1.2萬元，下降幅度分別為38%和33%。五是落實惠民政策，促進廉潔行醫(yī)。調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)，貫徹落實各類醫(yī)保政策，嚴格控制新特藥、貴重藥、自費藥的使用，將藥品收入控制在總收入的45%以內(nèi)，自費藥比例控制在10%以內(nèi)，提高醫(yī)保、農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民等參保病人受益度。骨科鋼板在中標價的基礎上，下調(diào)價格30%，直接讓利給病人，讓病人得到實惠。其它材料均不同

7、程度的作了下調(diào)。狠抓廉潔行醫(yī)，認真糾正醫(yī)療服務中收紅包、濫檢查、濫用藥、亂收費等的不正之風。全年拒收紅包的醫(yī)護人員19人，金額4600元。加強對藥劑科、設備股、檢驗科等重點崗位的監(jiān)管，糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。六是大力查辦違規(guī)案件。今年來，查處醫(yī)生利用職務之便，介紹處方外流案一起，罰款6720元，低聘技術職稱一年。查處收費員擅自沖減檢查費據(jù)為己月一案，處罰款2300元，低聘技術職稱一年。查處醫(yī)生拒診病人一例。通過查處這些案件，在全院起到了警示作用，使全院職工引以為戒。七是充分征求病人意見，不斷改進醫(yī)院工作。通過發(fā)放病人征求意見表、召開病陪人員座談會等形式，廣泛征求病人意見。并將征集的意見整理匯總，反饋給有關職能部門，及時給予改進?？傊?，我院領導班子在履行黨風廉政建設責任制工作中，嚴抓細管，身體力行，充分調(diào)動了分管領導和科室負責人的工作積極性，在“一把