員工晉升制度附員工晉升表一

1、精品word文檔值得下載值得擁有一、 目的為激勵員工士氣，肯定表現(xiàn)優(yōu)異的員工。使員工晉升管理規(guī)范化，加強企業(yè)凝聚力，有效達(dá)到 組織培養(yǎng)人才、建設(shè)人才梯隊、提升管理層次的目的，特制定本制度。二、適用范圍適用于公司所有員工。三、 職責(zé)3.1人事行政中心職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)全公司組織架構(gòu)、人員編制的匯總、監(jiān)督、管理，包括各部門人員編制數(shù)量的增、減、補，人員編制名稱、職等職級設(shè)定的監(jiān)督管理。3.1.2負(fù)責(zé)公司各類人員晉升管理工作的具體組織、實施及協(xié)調(diào)。3.1.3員工晉升作業(yè)辦理、人員晉升相關(guān)培訓(xùn)及晉升評鑒。3.2各中心職責(zé)3.2.1員工晉升的提報。3.2.2各中心負(fù)責(zé)對公司人員晉升整個過程的配合管理。3

2、.2.3各中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門組織架構(gòu)、人員編制的確認(rèn)、核實，對晉升人員的相關(guān)培訓(xùn)及 晉升評鑒。3.3總經(jīng)辦職責(zé)總經(jīng)辦(常務(wù)副總、總經(jīng)理)負(fù)責(zé)對各部門新增、變更組織架構(gòu)/人員編制及晉升人員的最終審核。四、管理內(nèi)容公司職員工晉升采取提名晉升和內(nèi)部競聘兩種方式產(chǎn)生。當(dāng)公司有管理類崗位空缺時，人事行政中心負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，以優(yōu)先內(nèi)部員工應(yīng)聘的原則進(jìn)行招聘。4.1參照公司人員薪酬績效管理規(guī)定(QXM-RS-JY 2011 02)，對于職位內(nèi)級別晉升和職 位晉升資格做如下規(guī)定：4.1.1同職位內(nèi)級別晉升:晉升級別原任級別晉升條件任原職時間考核成績5-6級3-4級6個月最近一次績效考核在80分以上3-4級

3、1-2級3個月注明：1-2、3-4、5-6級別內(nèi)調(diào)整（如1至2級），由各中心填報員工晉級調(diào)薪表（人事行政中心_人事行政中心共享文件夾 人事行政中心修改版常用表格2011）體現(xiàn)。4.1.2職位晉升：晉升職務(wù)原任職務(wù)晉升條件等級職務(wù)等級職務(wù)任原職時間教育訓(xùn)練考核成績?nèi)?級總監(jiān)、設(shè)計/技術(shù)總監(jiān)四等6級經(jīng)理、設(shè)計/技術(shù)經(jīng)理24個月四等1級經(jīng)理、設(shè)計/技術(shù)經(jīng)理五等6級主管、設(shè)計/技術(shù)師18個月五等1級主管、設(shè)計/技術(shù)師六等6級專員/組長、設(shè)計/技術(shù)員12個月六等專員/組長、設(shè)計/技術(shù)員七等文員、設(shè)計/技術(shù)助理10個月注明：1、員工晉升原則上以每次晉升一個等級為限，不得跳級，總經(jīng)理特批除外。2、員工當(dāng)年

4、度受小過（含）以上處分者，分別自懲處生效日起六個月內(nèi)不得辦理晉升。3、八等升七等、七等升六等時，若下一職等底薪高于上一職等底薪，則自動調(diào)為上一職等對應(yīng)高于目前底薪的 級別，如八等6級底薪高于七等3級，則自動調(diào)整為七等 4級或更高級。4、五等（含）以上管理人員在任擬晉升職務(wù)試用期間的薪資調(diào)整方式為：基本工資調(diào)整至擬晉升級別標(biāo)準(zhǔn)低級 工資點，各項福利、津貼調(diào)整至擬晉升職務(wù)級別之標(biāo)準(zhǔn)。若試用不合格，則調(diào)回原崗位或由公司另安排，其薪 資將隨崗位改變。5、原任職時間指晉升下一職等最低所需時間，若低于該時間段，需總經(jīng)理特批方可晉升。4.2提名晉升流程：4.2.1提名。各中心負(fù)責(zé)人根據(jù)組織架構(gòu)與人員編制空缺

5、狀況進(jìn)行部門晉升人員推薦，填寫員工晉升申請表（附表一）。4.2.2審核。人事行政中心負(fù)責(zé)對晉升人員的審核，包括：晉升資格、職業(yè)技能和操守、個人 品行。審核通過者，進(jìn)行晉升所需的培訓(xùn)及考核。未通過審核者，退回原部門。4.2.3培訓(xùn)考核。六職等升五職等及更高職等晉升者，通過審核的晉升人員需接受人事行政中心的相關(guān)培訓(xùn)，包括管理的基本知識、管理技巧、心理學(xué)、職業(yè)道德規(guī)范等（時代光華系統(tǒng)光碟）。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面考核，凡分?jǐn)?shù)高于60分者可晉升，若低于60分者，需另外選擇一門管理課程 進(jìn)行輔修，然后進(jìn)行補考，若補考及格（60分），則晉升，若不合格，退回原部門。4.2.4晉升時間。六職等以下晉升，可隨時進(jìn)行

6、。五職等（含）以上晉升，每個季度組織一次，各中心提供人員名單后，統(tǒng)一由人事行政中心進(jìn)行審核、培訓(xùn)、考核。晉升人員在此期間，不得缺 席人事行政中心的任何一次培訓(xùn)和考核， 否則將取消晉升資格。人事行政中心根據(jù)人員統(tǒng)一安排培 訓(xùn)課程及考核時間，有工作沖突者，需提前三個工作日向人事行政中心說明，人事行政中心根據(jù)情況重新安排。425生效。通過考核的人員，由人事行政中心統(tǒng)一將員工晉升申請表、考試記錄匯總，上交給總經(jīng)辦，經(jīng)常務(wù)副總、總經(jīng)理會簽后生效。晉升生效日期以每個月1號為準(zhǔn)。4.3內(nèi)部競聘流程4.3.1競聘目的：為了達(dá)到人盡其才的目的，公司歡迎本司員工競聘空缺職位， 可根據(jù)人事行 政中心發(fā)布的招聘信息，

7、投遞簡歷到人事行政中心。4.3.2組織競聘：A、人事行政中心發(fā)布招聘通知，員工投遞簡歷；B人事行政中心根據(jù)崗位要求，篩選簡歷；C人事行政中心統(tǒng)一安排面試，由用人部門負(fù)責(zé)人面試；D面試合格后，由用人部門填寫調(diào)職調(diào)崗登記表（人事行政中心 人事行政中心共享文件夾 人事行政中心修改版常用表格 2011），經(jīng)原部門負(fù)責(zé)人會簽后，交人事行政中心審核，然后 轉(zhuǎn)交總經(jīng)辦，經(jīng)常務(wù)副總及總經(jīng)理審批后方可生效。E、調(diào)職日期原則上從每月1號開始，調(diào)職人員需將原工作交接清楚。4.3.3競聘后薪資待遇：員工競聘其他崗位時，應(yīng)服從所聘崗位的薪資待遇，按照所聘崗位當(dāng) 前的薪資定位給予計薪。4.4儲備干部管理辦法4.4.1人事

8、行政中心根據(jù)年度招聘計劃，于每年的3-4月份，在各大高校招聘品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆 畢業(yè)生，按專業(yè)進(jìn)行部門間分配。4.4.2儲備干部需是國家統(tǒng)招，三年制大專以上學(xué)歷。4.4.3人事行政中心負(fù)責(zé)制定儲備干部培訓(xùn)計劃及考核標(biāo)準(zhǔn)，各用人部門配合執(zhí)行。培訓(xùn)計劃 包括：儲備干部性格分析、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)技能培訓(xùn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)由人事行政中心與用人部門共同制 定。依據(jù)公司情況，至少準(zhǔn)備三套考卷，且定期更新，考卷由人事行政中心專人保管。4.4.4儲備干部試用期三個月，在此期間需無條件接受公司的相關(guān)培訓(xùn)和調(diào)遷。4.4.5試用期結(jié)束后，接受人事行政中心及用人部門的考核，考核內(nèi)容為培訓(xùn)課程及前期實習(xí) 工作總結(jié)。低于60分者，將被

9、辭退。高于60分者，按照晉升管理辦法進(jìn)行晉升。446儲備干部試用期全部實行月薪制，月薪 2000元，全勤100元，不享受績效和提成獎。 轉(zhuǎn)正后實行同崗?fù)辍?.5崗位輪換制4.5.1為了豐富員工技能及管理知識，減少離職風(fēng)險，提出輪崗制的辦法。4.5.2輪崗制僅限于部門內(nèi)部同級別職員之間進(jìn)行?？绮块T屬調(diào)職，跨級別屬晉升或降級。4.5.3實行輪崗時，薪酬不變。4.5.4各中心負(fù)責(zé)人應(yīng)加強內(nèi)部教導(dǎo)，讓員工能學(xué)到更多技能，豐富更多知識。4.5.5輪崗制僅僅是部門內(nèi)部的交流和學(xué)習(xí)，不執(zhí)行調(diào)崗流程，人事資料亦不做更改。4.6培訓(xùn)需求統(tǒng)計人事行政中心每個季度會進(jìn)行一次員工培訓(xùn)需求的統(tǒng)計，準(zhǔn)確的了解員工的培訓(xùn)

10、意向及職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)行培訓(xùn)計劃的編制及優(yōu)化。4.7加薪規(guī)定4.7.1公司于每年的3月份為全公司人員加底薪一次，幅度以不超過本人的底薪之10%為上限, 視崗位級別及表現(xiàn)來定。加薪從 3月1日生效，對象為當(dāng)年度1月1日前入職的員工4.7.2若底薪屬于該職等最高級（如六職等六級別），則考慮升職，若與編制相沖突的話，優(yōu) 先服從編制，在最高級底薪上稍加調(diào)整。4.7.3公司所有崗位，試用期均設(shè)定為2個月，特殊崗位除外。試用期合格后轉(zhuǎn)正員工加薪幅 度參照本制度4.1.1同職位內(nèi)級別晉升。附表一:員工晉升申請表申請日期：年 月 日部 門姓 名原任部門原職位新任部門新職位個人資料年齡：年月日生，歲學(xué)歷：畢業(yè)院校：外部年限：年，內(nèi)部年限：年，合計：年公司經(jīng)歷入職日：年月