項目招標代理服務(wù)方案.

1、服務(wù)方案（一）概況對于該項目的代理工作我公司領(lǐng)導給予高度重視 , 為全面完成 業(yè)主方招標代理工作，為招標人挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司針對項目進行了認真的組織和準備，挑選了專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān) 業(yè)務(wù)人員組成專項業(yè)小組，負責本項目招標代理工作，并針對該項目 的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則， 維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為招標人提 供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對 潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的

2、質(zhì)量保證措施并做出服 務(wù)承諾。我公司切實做到在整個招標服務(wù)過程中，認真貫徹招標投標法，貫徹落實及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，維護了招標單位的利益，同時也維護 了各投標單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評， 也得到廣大投標單位的信任，至今我公司在招標代理工作中仍保持零 投訴。（二）招標流程根據(jù) ，工作流程如下：1、 與招標人簽訂招標代理合同并指定雙方聯(lián)系人員、方式、 電話、傳真等。2、 招標人提供本項目的立項批復、項目的詳細情況（資金、施 工圖紙、技術(shù)標準、攔標價、工程量清單等），我公司負責擬定投標 人的資格認定、編制招標文件、制定招標工作時間

3、安排，同時向建設(shè)行政主管部門提交備案申請。3、 招標文件、工作時間由招標人審查完成后，根據(jù)建設(shè)行政主 管部門的要求在指定媒體公開發(fā)布招標公告。4、 報名結(jié)束后組織投標人踏勘現(xiàn)場，接受投標人在踏勘結(jié)束后 結(jié)合項目的招標文件、施工圖紙、工程量清單、攔標價提出的疑問并 統(tǒng)一進行解答（在開標前 15 日內(nèi)完成）。5、 接受投標人的投標保證金和廉政保證金，并詳細核對投標人 投標保證金和廉政保證金的繳納情況。檢查是否有同一賬戶提交多家 投標保證金和廉政保證金的情況并及時向招標人和建設(shè)行政主管部 門匯報。6、組織開標、評標。根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場從政府設(shè)立的評標專家?guī)祀S機抽取評標專家。評標采用資格后審、經(jīng)評審最低投

4、標價 法選定中標候選人，并向招標人推薦前三名為中標后選人。評標結(jié)束后在上發(fā)布中標公示，公示期滿即向中標人發(fā)出中標通知書，以便招標人和中標人簽訂施工合同。向建設(shè) 行政主管部門提交招標情況報告書完成備案工作，向招標人移交本次 招標項目的所有資料。（三）招標代理流程圖及時間安排簽訂代理合同擬 2 日完成編制招標文件主管部門備案公告發(fā)布 5 個工作日并發(fā)備案編制招標文件發(fā)布招標公告售招標文件、工程量清單、組織現(xiàn)場踏勘和開 標 前 15不 少 于 20投標人制作接受投標保證金開標、評標推薦中標公示發(fā)放中標通知書并向主管部門簽訂施工合同3 個工作日2 個工作日內(nèi)完成（四）招標代理項目組成員結(jié)構(gòu)圖項目負責人

5、技術(shù)負責人造價負責人技術(shù)員 資料管理員（五）分項招標方案1、房建施工（1）項目背景概況主要介紹工程建設(shè)項目的名稱、用途、建設(shè)地址、項目業(yè)主、資 金來源、規(guī)模、標準、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項目投資審批、 規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計及其相關(guān)核準手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正 待落實的各項招標條件。（2） 明確工程招標范圍、標段劃分。依照工程施工的特點、條件和 總體施工進度，安排確定工程施工招標的順序。（3） 依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要，明確投標人的資格。確 定招標方式。在不影響工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理 部門進行招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標 人審核，并向相

6、關(guān)行政管理部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （4）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。 （5）招標投標情況報告?zhèn)浒父鶕?jù) ，在開標會議結(jié)束后 15 日內(nèi)，按照要求提交的資料，整理成冊，提交招標人及行業(yè)行政主管部門。 （6）合同所根據(jù)招標項目的特點和招標人采納的計價方式，合同類型一般有： 固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、成本加酬金合同。 （7）合同備案根據(jù) ，簽訂合同后，向行業(yè)行政主管部門 提交合同備案表。2、市政工程（1）項目背景概況主要介紹工程建設(shè)項目的名稱、用途、建設(shè)地址、項目業(yè)主、資金來源、規(guī)模、標準、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項目投資審批、 規(guī)劃許可證、勘

7、察設(shè)計及其相關(guān)核準手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正 待落實的各項招標條件。（2） 明確工程招標范圍、標段劃分。依照工程施工的特點、條件和 總體施工進度，安排確定工程施工招標的順序。（3） 依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要，明確投標人的資格。確 定招標方式。在不影響工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理 部門進行招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標 人審核，并向相關(guān)行政管理部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （4）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。 （5）招標投標情況報告?zhèn)浒父鶕?jù) ，在開標會議結(jié)束后 15 日內(nèi)，按照 提交的資料，整理成冊，提交招標人及行業(yè)行政

8、主管部門。 （6）合同所要求根據(jù)招標項目的特點和招標人采納的計價方式，合同類型一般有： 固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、成本加酬金合同。 （7）合同備案根據(jù) ，簽訂合同后，向行業(yè)行政主 管部門提交合同備案表。3、裝飾裝修（1）項目背景概況主要介紹工程建設(shè)項目的名稱、用途、建設(shè)地址、項目業(yè)主、資 金來源、規(guī)模、標準、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項目投資審批、 規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計及其相關(guān)核準手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正 待落實的各項招標條件。（2）明確工程招標范圍與技術(shù)要求；依照工程施工的特點、條件和總體施工進度，安排確定工程施工招標的順序。（3）依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要，明確投

9、標人的資格，確 定招標方式。在不影響工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理 部門進行招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標 人審核，并向相關(guān)行政管理部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （4）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。 （5）招標投標情況報告?zhèn)浒父鶕?jù) ，在開標會議結(jié)束后 15 日內(nèi)，按照業(yè)行政主管部門。 （6）合同所要求提交的資料，整理成冊，提交招標人及行根據(jù)招標項目的特點和招標人采納的計價方式，合同類型一般有： 固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、成本加酬金合同。 （7）合同備案根據(jù) ，簽訂合同后，向行業(yè)行政主管 部門提交合同備案表。4、水利建

10、設(shè)工程（1）項目背景概況主要介紹工程建設(shè)項目的名稱、用途、建設(shè)地址、項目業(yè)主、資 金來源、規(guī)模、標準、主要功能等基本情況。例如：水利工程勘察設(shè) 計招標應(yīng)具備有：勘察設(shè)計項目已經(jīng)確定的報告、所需資金已經(jīng)落實、 必須的勘察設(shè)計基礎(chǔ)資料已收集完成。水利工程監(jiān)理招標應(yīng)具備條件 有：初步設(shè)計已經(jīng)批準、所需資金已落實、項目已列入年度計劃。實 力工程施工招標應(yīng)具備的條件有：初步設(shè)計已經(jīng)批準；建設(shè)資金已經(jīng) 落實、年度投資計劃已經(jīng)安排；監(jiān)理單位已確定、具有能滿足招標要 求的設(shè)計文件并且已與設(shè)計單位簽訂適應(yīng)施工進度要求的圖紙交付合同；有關(guān)建設(shè)項目永久征地、臨時征地和移民搬遷的實施、安置工 作已經(jīng)落實。重要設(shè)備、材

11、料招標應(yīng)當具備的條件有：初步設(shè)計已經(jīng) 批準；技術(shù)經(jīng)濟指標已基本確定；所需資金已經(jīng)落實。（2） 明確工程招標范圍、標段劃分。依照工程施工的特點、條件和 總體施工進度，安排確定工程施工招標的順序。（3） 依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要，明確投標人的資格。確 定招標方式。在不影響工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理 部門進行招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標 人審核，并向相關(guān)行政管理部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （4）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。 （5）招標投標情況報告?zhèn)浒父鶕?jù) ，在開標會議結(jié)束后 15 日內(nèi)，按照招標人及行業(yè)行政主管部門。

12、（6）合同所要求提交的資料，整理成冊，提交根據(jù)招標項目的特點和招標人采納的計價方式，合同類型一般有： 固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、成本加酬金合同。 （7）合同備案根據(jù) ，簽訂合同后，向行業(yè)行政主管 部門提交合同備案表。5、綠化工程（1）項目背景概況主要介紹工程建設(shè)項目的名稱、用途、建設(shè)地址、項目業(yè)主、資 金來源、規(guī)模、標準、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項目投資審批、 規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計及其相關(guān)核準手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正 待落實的各項招標條件。（2） 明確工程招標范圍、標段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。依照 工程施工的特點、條件和總體施工進度，安排確定工程施工招標的順 序。（3

13、） 依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要，明確投標人的資格，確 定招標方式。在不影響工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理 部門進行招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標 人審核，并向相關(guān)行政管理部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （4）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。 （5）招標投標情況報告?zhèn)浒父鶕?jù) ，在開標會議結(jié)束后 15 日內(nèi)，按照交招標人及行業(yè)行政主管部門。 （6）合同所要求提交的資料，整理成冊，提根據(jù)招標項目的特點和招標人采納的計價方式，合同類型一般有： 固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、成本加酬金合同。 （7）合同備案根據(jù) ，簽訂合同后，向

14、行業(yè)行政主管 部門提交合同備案表。6、公路（1）項目背景概況主要介紹工程建設(shè)項目的名稱、用途、建設(shè)地址、項目業(yè)主、資 金來源、規(guī)模、標準、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項目投資審批、 規(guī)劃許可、勘察設(shè)計及其相關(guān)核準手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待 落實的各項招標條件。（2）明確工程招標范圍、標段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。依照 工程施工的特點、條件和總體施工進度，安排確定工程施工招標的順序。（3）依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要，明確投標人的資格，確 定招標方式。在不影響工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理 部門進行招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標 人審核，并向相關(guān)行政管理

15、部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （4）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。 （5）招標投標情況報告?zhèn)浒父鶕?jù)照標人及行業(yè)行政主管部門。 （6）合同在開標會議結(jié)束后 15 日內(nèi)，按 所要求提交的資料，整理成冊，提交招根據(jù)招標項目的特點和招標人采納的計價方式，合同類型一般有： 固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)價合同、成本加酬金合同。 （7）合同備案根據(jù) ，簽訂合同后，向行業(yè)行政主管 部門提交合同備案表。6、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（1）項目背景概況主要介紹工程建設(shè)項目的名稱、用途、建設(shè)地址、項目業(yè)主、資 金來源、規(guī)模、標準、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項目投資審批、 規(guī)劃許可、勘察設(shè)計及

16、其相關(guān)核準手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待 落實的各項招標條件。（2） 明確工程招標范圍、標段劃分、技術(shù)要求。依照工程施工的特 點、條件和總體施工進度，安排確定工程施工招標的順序。（3） 依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要，明確投標人的資格。確 定招標方式。在不影響工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理部門進行招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標 人審核，并向相關(guān)行政管理部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （4）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。7、地勘服務(wù)招標方案（1）項目背景概況、設(shè)計條件和依據(jù)主要介紹工程項目的背景概況。包括項目名稱、位置、功能用途、

17、建設(shè)規(guī)模標準、資金來源、項目業(yè)主名稱等基本情況。其次，說明工程建設(shè)項目設(shè)計條件和依據(jù)。包括項目建議書或項 目可行性研究報告等審批文件，水文等資料，工程建設(shè)用地和規(guī)劃審 批文件等。（2）明確工程建設(shè)項目勘察范圍依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要，或按照技術(shù)要求，可實行 勘察、設(shè)計依次分別招標，或者勘察設(shè)計合并一次性招標，也可將工 程建設(shè)項目的設(shè)計、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購實行工程總承包招 標或稱設(shè)計施工一體化招標。同時，可初步確定投標資格條件。 （3）明確工程勘察需求目標。 工程勘察深度及進度要求。 明確工程勘察服務(wù)要求。（4）根據(jù)招標項目的特點和需求，依法選擇公開招標或邀請招標方 式。在不影響

18、工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理部門進行 招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標人審核， 并向相關(guān)行政管理部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （5）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。 8、設(shè)計服務(wù)招標方案（1）項目背景概況、設(shè)計條件和依據(jù)主要介紹工程項目的背景概況。包括項目名稱、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標準、資金來源、項目業(yè)主名稱等基本情況。其次，說明工程建設(shè)項目設(shè)計條件和依據(jù)。包括項目建議書或項 目可行性研究報告等審批文件，水文、地質(zhì)等勘察技術(shù)資料，工程建 設(shè)用地和規(guī)劃審批文件等。（2）工程建設(shè)項目設(shè)計招內(nèi)容范圍依照工程建設(shè)項目的不同特點和需要，或

19、按照技術(shù)要求，可實行 分階段或分項招標，也可實行勘察、設(shè)計依次分別招標，或者勘察設(shè) 計合并一次性招標，也可將工程建設(shè)項目的設(shè)計、施工以及有關(guān)的材 料設(shè)備采購實行工程總承包招標或稱設(shè)計施工一體化招標。同時， 可初步確定投標資格條件。（3）工程設(shè)計需求目標 工程設(shè)計功能定位及設(shè)計原則，工程建設(shè)規(guī)模、標準，環(huán)境綠 化、節(jié)能減排、交通等要求，主要工程設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標； 工程投資的設(shè)計限額、設(shè)計質(zhì)量等級和設(shè)計規(guī)范標準的要求； 工程設(shè)計深度及設(shè)計進度要求。工程設(shè)計深度要求應(yīng)符合我國 涉及文件編制深度規(guī)定及其相關(guān)要求；工程設(shè)計各階段設(shè)計進度應(yīng)滿 足工程建設(shè)項目整體建設(shè)進度要求。 工程設(shè)計服務(wù)要求。承擔工程施

20、工圖設(shè)計的招標，應(yīng)明確工程 施工現(xiàn)場的設(shè)計服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時限要求，為后續(xù)工程的設(shè)計、施工 及其招標提供技術(shù)文件和技術(shù)指導、配合的要求。 工程設(shè)計方案知識產(chǎn)權(quán)歸屬和設(shè)計未中標的補償費用，優(yōu)秀方 案評選和獎勵等要求。（4）根據(jù)招標項目的特點和需求，依法選擇公開招標或邀請招標方 式。在不影響工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理部門進行 招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標人審核， 并向相關(guān)行政管理部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （5）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。9、監(jiān)理服務(wù)招標方案（1）項目背景概況、設(shè)計條件和依據(jù)主要介紹工程項目的背景概況。包括項

21、目名稱、位置、功能用途、 建設(shè)規(guī)模標準、資金來源、項目業(yè)主名稱等基本情況。其次，說明工程建設(shè)項目獎勵招標的條件和依據(jù)，批準的項目可 行性研究報告，工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件，核準的工程初步設(shè)計、 施工圖設(shè)計文件和技術(shù)要求以及水文、地質(zhì)勘察資料，建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范gb503192000，以及其他有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、 技術(shù)標準和規(guī)程規(guī)范。（2） 明確建設(shè)工程監(jiān)理的范圍和標段（3） 明確建設(shè)工程監(jiān)理的需求目標，保證工程建設(shè)項目按照合同約 定條件、設(shè)計圖紙與技術(shù)標準、方案組織實施，實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、 進度、造價、安全、環(huán)境等要素的預期控制目標，與工程施工需求目 標基本一致。（4） 根據(jù)招標項目的

22、特點和需求，依法選擇公開招標或邀請招標方 式。在不影響工作效率的情況下，最短時間到相關(guān)行政管理部門進行 招標備案；最短時間內(nèi)草擬資格預審文件、招標文件供招標人審核， 并向相關(guān)行政管理部門進行資格預審文件、招標文件備案。 （5）合理安排招標工作時間（詳見招標代理流程圖及時間安排）。（六）服務(wù)質(zhì)量承諾服務(wù)宗旨：“專業(yè)，守法，高效，權(quán)威”。堅持公開、公平、公正 的原則，確保代理的招投標活動符合招投標法的各項要求，嚴格按照 招標代理合同確定的范圍，切實履行好招投標全過程的代理職責；嚴 格遵守招標投標法及省、市相關(guān)法律法規(guī)的要求。對該項目，我公司將派出專業(yè)隊伍，由專人負責與招標人聯(lián)系， 確保雙方意見的一

23、致性以確保工作的順利進行，為招標人提供有關(guān)招 標投標活動的咨詢及相關(guān)服務(wù)，使招標人對招投標活動有更全面的了 解，達到節(jié)省資金，獲得高質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)目的，嚴格遵守本文件所 報的工作時間安排，盡可能提前完成招標工作。嚴守“公開、公平、公正、誠實守信”的招標原則，公平對待各 投標人，及時發(fā)布招標信息。遵守中華人民共和國招標投標法及 省、市的相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照招投標的各項程序進行招投標活動， 使招標代理服務(wù)規(guī)范化，中標結(jié)果具有權(quán)威性和法律效力。熱情對待各投標人，盡量解答各投標人就招標事宜提出的有關(guān)疑 問，及時將有關(guān)澄清或修改的內(nèi)容通知各投標人。牢固樹立保密意識， 除按規(guī)定需公開的招投標信息外，對涉

24、密信息（投標報名情況、評標 過程、專家情況、），做到守口如瓶，嚴防泄密情況發(fā)生。（七）內(nèi)部管理及風險控制1、內(nèi)部管理為使招標工作高效、順利的進行，我公司將從自身出發(fā)，做好內(nèi) 部管理，特此制定以下方案：（1）人力資源管理真貫注重在職員工能力、意識、職業(yè)道德的培訓，認 及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則。 定期對從事招標代理業(yè)務(wù)的各個崗位的人員進行考核，考核內(nèi) 容包括中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國政府采購法 及省、市相關(guān)法律法規(guī)，項目管理等相關(guān)知識。（2）基礎(chǔ)設(shè)施公司為達到滿足招投標代理服務(wù)的要求，確定提供以下基礎(chǔ)設(shè)施： 辦公場所； 服務(wù)過程設(shè)備。 支持性

25、服務(wù)設(shè)施。（3）溝通及協(xié)調(diào) 與招標人的溝通和協(xié)調(diào)活動及時進行溝通、協(xié)調(diào)活動是確保招標工作進度順利進行的重要保 證。通過及時的溝通、協(xié)調(diào)活動，才能讓招標人及時了解整個招標活 動的流程、招標方面的法律法規(guī)要求，方便招標人作出正確決策；也 有利于我公司及時了解招標人對工程的工期、質(zhì)量、投資控制等方面 的要求，有利于招標公告、資格預審文件、招標文件等資料的起草， 合理地反映招標人的整體招標需求。為確保招標計劃的順利進行，我 公司根據(jù)多年的招標經(jīng)驗，及時地、有預見性地提出招標方面的問題 并提出合理化建議供招標人參考，有助于招標人及時做出正確決策。 只有及時進行溝通、協(xié)調(diào)工作才能確保招標工作計劃有計劃、有

26、步驟 地順利開展。與有關(guān)招標主管部門的溝通和協(xié)調(diào)為確保招標工作進度計劃順利進行，必須及時將招標人的招標需求與 有關(guān)招標主管部門進行溝通、協(xié)調(diào)，確保招標工作一次性成功。 （4）檔案管理 收集資料 分類分項 整理資料 歸檔2、風險控制及建議（1）工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制工程質(zhì)量主要通過兩個環(huán)節(jié)控制：第一是采購材料、設(shè)備、 構(gòu)配件，應(yīng)該注意控制規(guī)格、標準、質(zhì)地和性能指標；第二是控 制分部分項工程及其工序的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量與工程造價構(gòu)成 正相關(guān)，工程質(zhì)量目標提高，施工投入的人工、材料、機械費用 和技術(shù)管理費用必然要增加。大部分行業(yè)主管部門都制定了本行 業(yè)的專業(yè)工程質(zhì)量驗收評定標準，工程建設(shè)項目可根據(jù)其

27、專業(yè)性 質(zhì)選擇相應(yīng)的工程質(zhì)量驗收評定標準。個別采用特殊工藝或新技 術(shù)的工程，若國內(nèi)沒有相應(yīng)的質(zhì)量驗收評定標準，可以參考國外 相應(yīng)的驗收評定標準，或通過企業(yè)標準，或通過專門的科研項目 制定招標項目的驗收評定標準，以滿足工程質(zhì)量控制的需要。 （2）工程建設(shè)項目造價控制工程建設(shè)項目造價控制目標和形式與工程建設(shè)程序密切相 關(guān)。工程勘察設(shè)計及其概算是工程建設(shè)項目造價控制的第一關(guān)鍵， 工程勘察設(shè)計的規(guī)模、標準、深度、精確性和完整性直接決定和 影響工程造價的控制目標和成果。工程施工招標形式工程中標合同價格，是工程建設(shè)項目造價控制 的第二個重要階段，工程施工招標造價控制應(yīng)注意一下幾點： 合理設(shè)置工程招標項目造價控制目標，根據(jù)建設(shè)項目承包 管理模式以及招標發(fā)包階段，結(jié)合各行業(yè)的習慣做法，按照工程 招標內(nèi)容和范圍分別編制確定科學的、合理的工程投資估算、工 程設(shè)計概算、工程施工圖預算，并作為工程招標項目造價控制目 標。 規(guī)范投標報價。工