標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)

1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn) 主講：紀(jì)莽 二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義在循環(huán)時(shí)間內(nèi)， 以有效的操作順序， 在同一條件下反復(fù)進(jìn)行的操作。 以人的活動(dòng)為 中心，按沒有浪費(fèi)的順序，將人、機(jī)器、物品最有效率地組合。一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用是形成群體習(xí)慣和群體行為準(zhǔn)則的過程，是人的要素的升華過程。它不僅能有效的消除不必要的、 不合理的作業(yè)順序和作業(yè)動(dòng)作， 同時(shí)能促使員工克 服已形成的不合理的習(xí)慣和操作上的缺點(diǎn)， 增進(jìn)人的作業(yè)可靠性， 從而克服個(gè)體差別和非固 定性對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn) 用最小限度的作業(yè)人員和在制品 進(jìn)行的所有工序之間的同步生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 循環(huán)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 標(biāo)準(zhǔn)在制品 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的

2、必要性1、作業(yè)者不同，作業(yè)的結(jié)果會(huì)出現(xiàn)差異。2、作業(yè)者不知道什么樣的作業(yè)方法才是最好的。3、換作業(yè)者時(shí)，無法傳達(dá)作業(yè)方法。4、不能將作業(yè)方法作為技術(shù)情報(bào)留下來。5、要進(jìn)行作業(yè)改善時(shí)，沒有交換意見的平臺(tái)，難以抓住要點(diǎn)。五、作業(yè)改善與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的關(guān)系在企業(yè)里，最好的作業(yè)方法是通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書來實(shí)現(xiàn)，而作業(yè)改善的依據(jù)就是作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)書。一般在初步制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書后，經(jīng)過一段時(shí)間實(shí)踐，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn) 定之后， 再以縮短作業(yè)時(shí)間為目標(biāo)來修正作業(yè)時(shí)間， 制成新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。 這樣不斷的循環(huán)。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)六、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)編制1、區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人的操作動(dòng)作 = 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) +非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三

3、要素 產(chǎn)距時(shí)間（生產(chǎn)節(jié)拍） 、標(biāo)準(zhǔn)在制品、作業(yè)順序 規(guī)律 不規(guī)律3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)要領(lǐng)書作業(yè)組合表 作業(yè)山積表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡 治具指示圖 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn) 作業(yè) 要 領(lǐng) 書 標(biāo) 準(zhǔn) 作 指導(dǎo)書工件示意圖：每一工件的零件號(hào)及外觀形狀指示圖工位、制作日期、制作版次、車型、零件號(hào)、主管簽字作業(yè)的操作順序（序號(hào)、作業(yè)內(nèi)容）、動(dòng)作注意要點(diǎn)、操作指示圖 每一步驟的安全要點(diǎn)（人身、部件、工具）質(zhì)量控制的方法和責(zé)任人、可能的質(zhì)量問題常發(fā)項(xiàng)及解決措施和對(duì)下道工序和產(chǎn)品影響 部件（焊點(diǎn)）裝配順序圖（裝配前示意圖、各裝配步驟示意圖、完成圖）作業(yè) 組合表作業(yè)順序各作業(yè)步驟時(shí)間線 生產(chǎn)節(jié)拍 實(shí)際操作時(shí)間

4、作業(yè) 山積表生產(chǎn)節(jié)拍各工位實(shí)際操作時(shí)間 各工位標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間 各工位實(shí)際操作能力與作業(yè)負(fù)荷 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡作業(yè)順序作業(yè)各步驟的時(shí)間作業(yè)移動(dòng)指示圖治具/、指示圖使用的工、檢、量具的數(shù)量使用的工、檢、量具的圖示使用的工、檢、量具的說明使用的工、檢、量具的注意事項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（裝配作業(yè)）作業(yè) 要 領(lǐng) 書 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 指導(dǎo)書工件示意圖：每一工件的零件號(hào)及外觀形狀指示圖工位、制作日期、制作版次、車型、零件號(hào)、零件名稱、每班必要數(shù)、主管簽字作業(yè)的操作順序（序號(hào)、作業(yè)內(nèi)容）、動(dòng)作注意要點(diǎn)、操作指示圖 每一步驟的安全要點(diǎn)（人身、部件、工具）質(zhì)量控制的方法和責(zé)任人、可能的質(zhì)量問題常發(fā)項(xiàng)及解決措施和對(duì)下道工序和

5、產(chǎn)品影響 加工知識(shí)圖（加工前示意圖、各步驟示意圖、完成圖）作業(yè) 合表作業(yè)順序 各作業(yè)步驟時(shí)間線生產(chǎn)節(jié)拍實(shí)際操作時(shí)間作業(yè)山積表生產(chǎn)節(jié)拍各工位實(shí)際操作時(shí)間各工位標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間各工位實(shí)際操作能力與作業(yè)負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡作業(yè)順序作業(yè)各步驟的時(shí)間作業(yè)移動(dòng)指示圖治具/、指示圖使用的工、檢、量具的數(shù)量使用的工、檢、量具的圖示使用的工、檢、量具的說明 使用的工、檢、量具的注意事項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（機(jī)械加工）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)4、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的五個(gè)程序 確定循環(huán)時(shí)間（產(chǎn)距時(shí)間、生產(chǎn)節(jié)拍） 循環(huán)時(shí)間 = 有效的工作時(shí)間 /必要的生產(chǎn)數(shù)量不要扣除設(shè)備故障、等待材料、休整時(shí)間不要打出不和格品的余量確定一個(gè)單位產(chǎn)品的完成時(shí)間手工作業(yè)時(shí)間、自動(dòng)運(yùn)送時(shí)間確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 每一個(gè)作業(yè)人員在規(guī)定的循環(huán)時(shí)間內(nèi)必須執(zhí)行的活動(dòng)循序。 目的：規(guī)定作業(yè)員拿起工作物、將它裝到設(shè)備上、加工之后再卸下來的順序。作為多能工的作業(yè)人員在在各種各樣的設(shè)備上、 在循環(huán)時(shí)間內(nèi)必須執(zhí)行的作業(yè) 順序。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)工序順序和作業(yè)順序不同，裝配的作業(yè)順序和車間的作業(yè)順序不同。4、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的五個(gè)程序（續(xù)）確定標(biāo)準(zhǔn)在制品減少到標(biāo)準(zhǔn)在制品使生產(chǎn)活動(dòng)， 能夠重復(fù)持續(xù)的生產(chǎn)下去必須在制品。 需要不斷改善、 最低。編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 當(dāng)作業(yè)順序和工序順序相同的情況下，標(biāo)準(zhǔn)在制品僅有各設(shè)備上正在加工的那一部分就可