JHA工作危害分析法專題培訓(xùn)

1、SAFETY工作風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)定,preventing injuries, improving lives,/01,工作風(fēng)險(xiǎn)分析目的,進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)分析的目的,如果發(fā)生事故前： 大家都已經(jīng)知道工作中的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn) 也知道如何防范每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn) 并且采取了相應(yīng)的防范措施,事故真的還會(huì)發(fā)生嗎？,進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)分析的目的,預(yù)防事故發(fā)生。識(shí)別職業(yè)健康和安全方面重大危害及風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別與工作任務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)因素，建立更安全的工作程序，改進(jìn)工作場(chǎng)所的安全,教育和鼓勵(lì)員工在開始工作前分析作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),讓員工養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的習(xí)慣，選擇最安全的工作方法,1,2,3,4,工作風(fēng)險(xiǎn)分析為我們提供了這樣一個(gè)工具,工作風(fēng)險(xiǎn)分析（JHA）由作

2、業(yè)者通過對(duì)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)的分析，找到相應(yīng)的防范措施，并在工作中采用，從而降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少或消除人員受傷事故發(fā)生的可能性。,進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)分析的目的,/02,工作風(fēng)險(xiǎn)分析,是一種作業(yè)中的行為、狀況或現(xiàn)象,它能對(duì)人或環(huán)境造成實(shí)際或潛在的傷害。,工作風(fēng)險(xiǎn)及工作風(fēng)險(xiǎn)分析,作業(yè)者通過分析，找出工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)找到相應(yīng)的防范措施，并在工作中實(shí)施，從而降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少或消除傷害事故/職業(yè)病發(fā)生的一種方法。,工作風(fēng)險(xiǎn),工作風(fēng)險(xiǎn)分析（JHA）,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定義,指引完成以下事項(xiàng)的一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,識(shí)別作業(yè)場(chǎng)所或作業(yè)本身的相關(guān)危險(xiǎn) 分析可能產(chǎn)生的結(jié)果 評(píng)估意外發(fā)生的可能性及嚴(yán)重性（風(fēng)險(xiǎn)），以及落實(shí)適當(dāng)?shù)目?/p>

3、制措施,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須在工作開始前完成，以確保作業(yè)場(chǎng)所安全、且能夠安全完成作業(yè),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 與 事故調(diào)查,先前事故的調(diào)查結(jié)果,先前事故的發(fā)生可能是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)存在以下情況,未進(jìn)行,太泛泛,未結(jié)合作業(yè)實(shí)際,在辦公室完成,作業(yè)人員或?qū)I(yè)人員未參與,作業(yè)開始前未與作業(yè)人員溝通,作業(yè)開始前未檢查控制措施是否落實(shí)，等等,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,問 : 作業(yè)區(qū)域內(nèi)或要進(jìn)行的作業(yè)本身可能存在哪些危險(xiǎn)？,問和答 : 這些危險(xiǎn)會(huì)產(chǎn)生什么傷害后果?,傷害發(fā)生的可能性有多大？后果有多嚴(yán)重？ 可能會(huì)如何發(fā)生? 會(huì)死亡多少人? 什么問題更嚴(yán)重?,需要什么控制措施? 措施是否有效、充分? 如何確保措施有效? 溝通評(píng)估結(jié)果,識(shí)別,分析

4、,評(píng)估,落實(shí)執(zhí)行,定義,是否有傷害可能?如果是, 那就是危險(xiǎn).,特點(diǎn),通常是潛藏的、隱性的,帶來不 利后果,人員 :,影響健康、受傷，甚至死亡,環(huán)境：,破壞環(huán)境,財(cái)產(chǎn) :,財(cái)產(chǎn)損失,聲譽(yù) :,受損,任何可能產(chǎn)生傷害的因素,定義 危險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的定義,可能性,嚴(yán)重性,該事件發(fā)生的可能性,結(jié)果的嚴(yán)重程度,簡(jiǎn)單地說,作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),一種行為、狀況或現(xiàn)象對(duì)人、動(dòng)物或環(huán)境造成實(shí)際或潛在的物理的、化學(xué)的、放射性、生物的傷害可能。,風(fēng)險(xiǎn),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),從以下5個(gè)方面辨識(shí)、分析作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn),人,機(jī)器設(shè)備,方法程序,工作環(huán)境,材料,1,2,3,4,5,從人的因素出發(fā)分析,作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及

5、辨識(shí),從機(jī)器設(shè)備的因素出發(fā),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),從機(jī)器設(shè)備的因素出發(fā),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),從方法程序的因素出發(fā),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),從工作環(huán)境的因素出發(fā),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),從工作環(huán)境的因素出發(fā),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),從材料的因素出發(fā),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),從材料的因素出發(fā),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及辨識(shí),/03,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定方法,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定方法,使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣表,嚴(yán)重率,描述,No.,沒有受傷對(duì)健康、身體沒有任何損害,輕微受傷不會(huì)影響工作業(yè)績(jī)或造成人員傷殘（包括急救、醫(yī)療救助）,較輕傷害影響工作業(yè)績(jī)，如工作受限或需要一段時(shí)間康復(fù)（損失工時(shí)事故）,一人死亡事故導(dǎo)致或職業(yè)病導(dǎo)致，如中毒等,多人死亡事故導(dǎo)致或職業(yè)

6、病導(dǎo)致，如中毒等,重傷 長(zhǎng)時(shí)間影響工作業(yè)績(jī)，如長(zhǎng)期不能返回工作崗位，一些職業(yè)病等 ( 包括長(zhǎng)時(shí)間肢體傷殘),0,1,2,3,4,5,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定方法,人員受傷結(jié)果定義,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定方法,風(fēng)險(xiǎn)分類-使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣表,/04,風(fēng)險(xiǎn)控制,最好的保護(hù)工作者的方法是從源頭上消除危害,如果不可能消除，采取用其他較小危害的材料或程序進(jìn)行替代,如果不可能，采取工程手段從源頭上進(jìn)行控制,如果還是不夠，采取管理手段限制風(fēng)險(xiǎn),如果工程控制、管理手段還不能將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度，使用PPE。,消除,替代,工程控制,管理手段,PPE,風(fēng)險(xiǎn)控制層次,風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 措 施,風(fēng)險(xiǎn)控制措施,采用調(diào)整工藝系統(tǒng) 的方法，避免堵塞

7、,安裝空氣炮，清除堵塞，避免人工清理,安裝固定平臺(tái)或腳手架，進(jìn)行人工清理,作業(yè)前辦理工作申 請(qǐng)，進(jìn)行JHA活動(dòng),使用防火服等勞 保用品,舉例：預(yù)熱器5級(jí)筒堵塞，需要進(jìn)行清堵作業(yè)（離地5米）,/05,工作風(fēng)險(xiǎn)分析方法,如何進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)分析,參加人員,工作負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)工作組所有人員進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工作中的所有主要風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的預(yù)防措施，并完成JHA表格。,工作參加人員,積極參與JHA活動(dòng)，了解、掌握該項(xiàng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施。,對(duì)JHA結(jié)果進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。,部門管理人員,安全人員,幫助、協(xié)助部門開展JHA活動(dòng)。,如何進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)分析,運(yùn)用流程,由具體工作負(fù)責(zé)人帶 領(lǐng)進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)分析,負(fù)責(zé)人組織參加

8、工作人員學(xué)習(xí)JHA結(jié)果,所有人員在表格 上簽字,將JHA結(jié)果展示在工 作現(xiàn)場(chǎng)（懸張貼）,定期回顧、更新部門所有工作的JHA內(nèi)容,列出工作中的主要風(fēng)險(xiǎn)種類、等級(jí)、找出相應(yīng)的防范措施。,方法一,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行分析,方法二,根據(jù)工作步驟進(jìn)行分析,列出工作的每一個(gè)先后步驟 找出第一個(gè)步驟中潛在的風(fēng)險(xiǎn)、這種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的傷害結(jié)果、相應(yīng)的控制措施、評(píng)估這種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)、有無額外的控制措施、剩余風(fēng)險(xiǎn)多大、采取控制措施的負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間。 找出第二個(gè)步驟中潛在的風(fēng)險(xiǎn)、這種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的傷害結(jié)果、相應(yīng)的控制措施 找出第三個(gè)步驟中潛在的風(fēng)險(xiǎn)、這種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的傷害結(jié)果、相應(yīng)的控制措施至到最后一個(gè)步驟,如何進(jìn)行工作

9、風(fēng)險(xiǎn)分析,工作前誰(shuí)帶領(lǐng)工作組成員進(jìn)行JHA活動(dòng)?進(jìn)行分析時(shí)需不需要一線工人參加? 進(jìn)行JHA的第一步是什么? 分析作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從哪些方面著手？ 預(yù)防作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)層次是什么？ JHA的內(nèi)容需不需要定期回顧、更新?,提問,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要參與工作的人和非常有經(jīng)驗(yàn)的人先退后一步，在開始作業(yè)前認(rèn)真思考如何安全開展工作。 一般地，在以下情況下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,班前,執(zhí)行作業(yè)前,開展一項(xiàng)工作或一個(gè)項(xiàng)目前,例 維修班組進(jìn)行班前會(huì)，討論當(dāng)天需要做的工作，要使用的工具，可能面對(duì)的危險(xiǎn)，以及所要采取的控制措施，以確保工作能安全開展,每個(gè)作業(yè)參與人員都應(yīng)該了解這些危險(xiǎn)及其控制措施，以及各人的職責(zé),在作業(yè)小組不大

10、時(shí)，如果每個(gè)作業(yè)相關(guān)人員都參與了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的小組討論，討論過程也可認(rèn)為是每個(gè)人全面了解危險(xiǎn)及其控制措施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的過程,典型的班前或作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中需要考慮的主要問題,作業(yè)所在區(qū)域安全嗎? 作業(yè)人員的各種活動(dòng)是否會(huì)妨礙現(xiàn)有運(yùn)行安全? 是否有合適的工具和設(shè)備? 工具設(shè)備狀況是否良好? 是否有合適的PPE? 是否掌握如何使用工具設(shè)備及穿戴PPE? 作業(yè)人員之間是否能溝通順暢？是否有高噪聲、視線受阻或語(yǔ)言問題阻礙溝通聯(lián)絡(luò)? 如需使用化學(xué)品，作業(yè)人員是否知道其危害及安全控制措施? 是否鼓勵(lì)作業(yè)人員就安全作業(yè)提出建議? 作業(yè)人員是否得到指引知道如何向主管匯報(bào)任何不安全狀況? 如

11、果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果有任何疑問或擔(dān)心，立即詢問主管、同事或管理人員。,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,第一步 明確評(píng)估范圍,如何做到更系統(tǒng)化? 按先后順序列出各分步驟 參照 Maximo系統(tǒng).,第二步 明確作業(yè)步驟和潛在危險(xiǎn),第三步 明確可能會(huì)產(chǎn)生的后果,用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣表和頭腦風(fēng)暴方法，根據(jù)每一個(gè)辨識(shí)出來的后果的發(fā)生可能性以及嚴(yán)重性，劃分其初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 。,第四步 明確后果的嚴(yán)重程度,每一個(gè)危險(xiǎn)，都必須列舉并明確落實(shí)控制措施。目的是將初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降至合理可行的最低殘余狀態(tài)。,第五步 明確所采取的措施和方法,危險(xiǎn)的類型,按照水泥工業(yè)環(huán)境，可將這些危險(xiǎn)歸于以下幾類,物料,設(shè)備,工作環(huán)境,人,固體、液體、氣體,設(shè)施、機(jī)械、電氣,工作狀況、工作位置，等,培訓(xùn)、身體狀況、行為，等,物料 危險(xiǎn)舉例,設(shè)備 危險(xiǎn)舉例,工作環(huán)境 危險(xiǎn)舉例,人員 危險(xiǎn)舉例,以下人員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,作業(yè)主管 (評(píng)估負(fù)責(zé)人) 作業(yè)人員 (評(píng)估人) 安