攝影個(gè)人工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、第一章：摘要第二章：攝影工作室介紹一、工作室簡(jiǎn)介二、業(yè)務(wù)介紹（一）攝影1.藝術(shù)寫真2.婚紗攝影.三、價(jià)值評(píng)估四、團(tuán)隊(duì)管理1.隊(duì)伍狀況2.組織協(xié)作關(guān)系五、訂單第二章 攝影工作室 介紹我們的宗旨攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.。一 工作室介紹攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影.。攝影工作室配置了2臺(tái)。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時(shí)，獲得最快的辦事效率。同時(shí)，開通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?？蛻糁恍璧顷?www.?.com把所需拍攝的套系確定，通過(guò)qq聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系

2、。二 業(yè)務(wù)介紹隨著學(xué)生及.。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上，目前，.。.系列套餐。我們主要從事以下業(yè)務(wù)：（一）.1.藝術(shù)寫真2.婚紗攝影3.三 價(jià)值評(píng)估按二天接單一套個(gè)人寫真，每套.元起（每月最少接到.套）。每月制作.。合計(jì)：元預(yù)計(jì).。四 團(tuán)隊(duì)管理1.隊(duì)伍狀況目前攝影工作室的成員共有.個(gè)人。成員名單如下：負(fù)責(zé)人：成員：2.組織協(xié)作關(guān)系負(fù)責(zé)人兼店主：財(cái)務(wù)：門市：分工安排：備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，具體分工具體安排，不必苛求。五、訂單我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)（qq訂單服務(wù)），即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè)，就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，

3、然后等待我們的回復(fù)。一般，我們?cè)谑盏接唵螏追昼娭畠?nèi)，就可以與客戶取得確認(rèn)，大大提高了效率。第三章 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)介紹目前，.，設(shè)備簡(jiǎn)陋，其攝影質(zhì)量不是很高。(市場(chǎng)調(diào)查)據(jù)初步了解.，我們可以抓住個(gè)機(jī)遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。（市場(chǎng)調(diào)查）二、目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)：就目前而言我們將顧客定位.。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：.。三類目標(biāo)市場(chǎng)的闡述（略）目標(biāo)客戶 ：初期目標(biāo)客戶主要定位于.。建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi).天的時(shí)間。其中鋪面裝修.天，大硬件購(gòu)買辦理公司各種證件，制作確定公司logo，宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行，小硬件購(gòu)買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢.天

4、。招聘店面在。進(jìn)行。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)：其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。（附：宣傳策劃簡(jiǎn)案）三、可行性論證此計(jì)劃經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)需求分析的深入研究，可從三方面來(lái)論證其可行性。1.（略）2.（略）3.（略）綜上所述，此項(xiàng)目具有一定的可行性。第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng)：其他商家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢(shì)。最后再以熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)“綁住顧客”

5、。本工作室面對(duì)消費(fèi)者是.?，F(xiàn)有的攝影工作室多針對(duì).還沒(méi)有開發(fā)完善，是搶占先機(jī)之時(shí)。第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析1外部風(fēng)險(xiǎn)有限的資金資源建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)的巨大變化激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)攝影業(yè)來(lái)說(shuō)，好的作品越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝

6、與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。市場(chǎng)的不確定性一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大的。合理性和可實(shí)現(xiàn)性選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)槿藗儗?duì)美的要求不斷提高以及對(duì)留下美好回憶的意向越來(lái)越大眾化；其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程度較低。第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃1、硬件設(shè)備投資：包括電腦（6000）、傳真機(jī)（500）、攝影燈（2000）、照相機(jī)（30000），需要38500.00元左右。2、房租，租鋪面4000元/月（押金二個(gè)月，按80元/平米），共12000元。3、鋪面的普通裝修合計(jì)