觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案

1、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則（一）、編制目的安全生產(chǎn)關(guān)系到國家集體和個人的利益，因此在施工過程中我項目部一直認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，并確立“加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件”這一安全生產(chǎn)的宗旨，把安全生產(chǎn)措施落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。我項目部施工區(qū)域覆蓋面較廣，施工用電安全直接影響到我項目部的安全生產(chǎn)，應(yīng)引起我項目部的高度重視。為確保施工安全需要，我項目部制定了高林居住區(qū)a1-1地塊第標(biāo)段項目部觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案。（二）、編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（國發(fā)20042號、建筑工程安全生產(chǎn)

2、管理條例（國務(wù)院令第393號）、安全生產(chǎn)許可證條例（國務(wù)院令第397號）、國務(wù)院關(guān)于實施國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的決定（國發(fā)200511號）、國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案（國辦函200539號）、建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案（建質(zhì)2005105號）、國務(wù)院關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等國家及行業(yè)法律法規(guī)。（三）、適用范圍本預(yù)案適用于高林居住區(qū)a1-1地塊第標(biāo)段項目部所轄范圍施工生產(chǎn)過程中發(fā)生觸電事故應(yīng)急救援工作。（四）、應(yīng)急救援體系 項目部成立高林居住區(qū)a1-1地塊第標(biāo)段項目部觸電安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)觸電安全事故的應(yīng)急救援處置工作。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，

3、副組長由項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組員由項目部施工員（搶險技術(shù)支持組）、安全員（治安保衛(wèi)組）、材料員（搶險搶修組）、資料員(事故信息傳遞組)、財務(wù)（后勤保障組）、門衛(wèi)（遇險人員轉(zhuǎn)移組）、電工（人員醫(yī)療保障組）。（五）、應(yīng)急工作原則1、以人為本、確保安全的原則。最大限度地減輕或避免因災(zāi)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失，同時確保應(yīng)急搶險救援人員的安全。2、防災(zāi)與救災(zāi)并舉、預(yù)防為主的原則。各部門要高度重視低消防事故可能對施工生產(chǎn)的重大影響，結(jié)合本行業(yè)實際情況落實保障措施，切實做到有備無患。要認(rèn)真做好生產(chǎn)原燃料和職工生活必需品的儲備，采取切實可行的管理和技術(shù)措施，提高對突發(fā)、緊急情況的預(yù)警防范和應(yīng)急處置水平

4、，避免和防止出現(xiàn)嚴(yán)重后果。3、分級響應(yīng)、分級負(fù)責(zé)的原則。應(yīng)急處置工作以屬地管理為主，由項目部負(fù)責(zé)組織實施。根據(jù)災(zāi)害的嚴(yán)重性、影響范圍、所需動用的資源等，分級制定應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任人和責(zé)權(quán)范圍。4、快速反應(yīng)、及時有效的原則。建立和完善監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，有效將負(fù)面影響控制在最小范圍，把災(zāi)害損失降到最低程度。5、統(tǒng)一指揮的原則。各部門各隊伍按照職責(zé)分工，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。要充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源作用，對已有的各類應(yīng)急處置系統(tǒng)進(jìn)行資源整合，形成合力，提高工作效能。必要時對有關(guān)人員、物資、車輛、設(shè)備實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。二、事故類型及

5、危害程度序號人身觸電事故類別和要原因可能造成的后果1非電工私接電源違章作業(yè)人身觸電2電氣設(shè)備金屬外殼未接地裝置性違章人身觸電3帶電作業(yè)違章作業(yè)人身觸電4未使用專用工具、未配齊安全防護(hù)用品違章作業(yè)人身觸電5電氣火災(zāi)未使用正確方法撲救違章作業(yè)三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）、應(yīng)急組織體系項目部成立重特大安全事故應(yīng)急指揮小組，組成如下：組 長：翁永忠 副組長：郭逢敏成 員：許永福、梁茂林、王聰芳、賴興海、郭燕生、郭周華（二）、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)職責(zé)項目部要高度重視并切實加強(qiáng)對施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的施工生產(chǎn)安全工作責(zé)任制。編制施工區(qū)內(nèi)以人員、機(jī)械轉(zhuǎn)移為重點的施工生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)

6、組織實施。各部門負(fù)責(zé)人要具體分工，落實工地施工生產(chǎn)工作承包責(zé)任制，一級抓一級，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人，措施到位，確保施工生產(chǎn)安全工作落到實處。1、項目部應(yīng)急救援小組具體職責(zé)：項目部應(yīng)急救援小組在上級指揮機(jī)構(gòu)啟動預(yù)案之前，組織力量，全力做好現(xiàn)場預(yù)防、救援、搶險和善后工作。（1）迅速到達(dá)現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，設(shè)法控制局面，阻止事態(tài)發(fā)展，并研究事故處理的具體策略；（2）盡早向公司安全科及項目部匯報情況；（3）全程指揮其他各職能小組投入工作；（4）密切配合醫(yī)療、公安等機(jī)構(gòu)對事故的處理工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)批示；（5）協(xié)助有關(guān)部門做好事故的調(diào)查、分析和處理，查找原因和責(zé)任。組長職責(zé)： (1)決定是

7、否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制； (2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； (3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； (4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排； (5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； (6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損

8、失；(2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。信息傳遞組職責(zé)：(1)確保與當(dāng)?shù)厮臍庀髾C(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時了解氣象動態(tài)，為下一步工作安排做好信息支持。保持與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)(1)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。(2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。(3)修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部

9、救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé) (1) 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。 (2) 保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。 (3) 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責(zé) (1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。 (2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 (3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 (4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。 醫(yī)療救治組(1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受險者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 (2)使

10、重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 (3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組 (1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。(2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。四、預(yù)防與預(yù)警（一）、預(yù)警行動項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。1、接警項目部接到安全事故信息，經(jīng)初步核實后立即報告恒億集團(tuán)有限公司安全科，當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、公安部門及救援組織（醫(yī)院、消防隊等）。任何施工人員都可以直接向救援組織（醫(yī)院、消防隊等）、工作站

11、、監(jiān)理處、現(xiàn)場管理處、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安部門報警。接警單位：項目部24小時應(yīng)急值守 電億集團(tuán)有限公司安全科 電門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 電里區(qū)公安局 電里區(qū)消防大隊 電門中醫(yī)院 電警電話：110 急救電話：120火警電話：119報警內(nèi)容：事故發(fā)生的單位名稱、時間、事故類型、傷亡人數(shù)（含被困人數(shù)）及危險程度和現(xiàn)場搶救情況，所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。2、處警事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到安全事故

12、信息后，應(yīng)及時分析、研究確定應(yīng)對方案。五、信息報告程序（一）、信息報告與通知項目部24小時應(yīng)急值守 電故信息接收和通報程序：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班員項目部應(yīng)急救援指揮部（翁永忠 電話恒億集團(tuán)有限公司（吳超輝 電話急救中心（120）。（二）、信息上報工地發(fā)生安全事故后，項目部立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作外，并按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全

13、生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。（三）、信息傳遞依照程序向有關(guān)部門或單位匯報事故發(fā)生的情況。六、應(yīng)急處置 （一）、響應(yīng)分級 按事故的危害程度、影響范圍、救災(zāi)難度，事故的實際級別分為四級。 特別重大事故：事故后果已經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上（ 30人）死亡，或100人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失超過一億元的逐級上報國務(wù)院。 重大事故：事故后果造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下的重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失為5000萬元以上一億元以下的逐級上報國務(wù)院。 較大事故：事故

14、后果已經(jīng)或即將導(dǎo)致3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失為1000萬元以上5000萬元以下的逐級上報省人民政府。一般事故：事故后果已經(jīng)或即將導(dǎo)致3人以下死亡，或10人以下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失為1000萬元以下的逐級上報（縣）市人民政府。未造成人員死亡的上報局集團(tuán)公司。（二）、響應(yīng)程序響應(yīng)啟動：項目經(jīng)理部接到值班室安全事故報警信息后，應(yīng)迅速了解事故情況，評估等級，同時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。對發(fā)生重特大安全事故，及時調(diào)動人員在趕赴事故現(xiàn)場施救應(yīng)急救援的同時，向當(dāng)?shù)貞?yīng)級救援相關(guān)部門進(jìn)行匯報，請求相關(guān)部門緊急增援。響應(yīng)程序：報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時立刻報警、打求助電話)成立

15、指揮部必要時向社會發(fā)出救援請求實施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等善后處理。（三）、處置措施1、觸電急救的要點動作迅速，救護(hù)得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要心快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對癥施救。 2、脫離電源的基本方法有：將出事附近電源開關(guān)閘刀拉掉，或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。用干燥的絕緣木棒、竹竿、布袋等特將電源先從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。必要時可用絕緣工具（或帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。救護(hù)人可帶上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者

16、，使之脫離電源。如果觸電者由于痙攣手指導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與其地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其他辦法把電源切斷。如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無電之前，救護(hù)人員不得進(jìn)入斷落點8-10m的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后，應(yīng)迅速將其帶至8-10m以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。3、在觸電者脫離電源時應(yīng)注意的事項：未采取絕緣措施前，救護(hù)人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。嚴(yán)禁救護(hù)人員直接用手推、拉和觸摸觸電

17、者，救護(hù)人不得采用金屬或其他絕緣性能差的物體（如潮濕的木棒、布帶等）作為救護(hù)工具。在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護(hù)人宜用單手操作，這樣對救護(hù)人比較安全。當(dāng)觸電者位于高位時，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后，墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）。 夜間發(fā)生觸電事故時，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時照明問題，以利于救護(hù)。4、觸電者未失去知覺的救護(hù)措施：應(yīng)讓救護(hù)者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。5、觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)注意保暖，同時立即請醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立即人工呼吸及胸

18、外心臟擠壓。6、對“假死”者的急救措施：當(dāng)判斷觸電者呼吸和心跳停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法搶救。通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲等。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推以咽喉深處。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時，救護(hù)用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起，氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下?？趯?/p>

19、（鼻）人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道暢通。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16-18次為宜。胸處心臟按壓：將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或部于傷者一側(cè)，面對傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60-80次。在進(jìn)行胸外心臟擠壓時，宜將傷者頭放低以利于靜脈血回流。若傷者同時伴有呼吸停止，再進(jìn)行胸外按壓時，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般作四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。

20、（四）、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制、現(xiàn)場救援結(jié)束后，由事故救援現(xiàn)場總指揮宣布應(yīng)急救援行動結(jié)束。救援人員撤離現(xiàn)場，由善后處理組繼續(xù)處理事故的善后工作，爭取盡快恢復(fù)施工。應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)明確：1、事故情況上報：在應(yīng)急救援工作結(jié)束后10天內(nèi)以書面形式上報此次事故應(yīng)急救援工作的詳細(xì)情況。2、向事故調(diào)查處理小組移交此次應(yīng)急救援行動的各項資料，積極配合事故處理小組的工作。3、在應(yīng)急救援工作結(jié)束后5日內(nèi)上報本次救援工作的總結(jié)報告。每半年分析總結(jié)一次應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議。七、信息發(fā)布項目部資料員為項目部各信息收集和發(fā)布的組織者，資料員屆時將起到項目部的煤體的作用，對事故的處理、控制、

21、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各施工隊、集團(tuán)公司的報道等，監(jiān)理站、設(shè)計等單位的報道。八、后期處置1、事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后應(yīng)組織人員對事故發(fā)生地的環(huán)境污染情況進(jìn)行調(diào)查，對污染物進(jìn)行處理，并上報當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行備案。2、實時發(fā)布信息，對事故善后處理情況進(jìn)行公示，以盡快消除事故造成的不良影響。3、積極組織職工開展生產(chǎn)自救，安撫受害和受影響人員，組織施工人員恢復(fù)生產(chǎn)秩序。4、積極穩(wěn)定、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對建設(shè)工程安全事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人物資，按

22、規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償。5、深刻吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，加大安全投入，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在恢復(fù)生產(chǎn)過程中應(yīng)制定安全措施，并保證實施到位，根據(jù)應(yīng)急救援工作總結(jié)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，防止安全事故發(fā)生。九、保障措施 （一）、通信與信息保障1、信息保障：充分利用應(yīng)急指揮部辦公室建立統(tǒng)一的應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)體系，確保信息暢通。2、通訊保障：設(shè)置對外聯(lián)系專用電話：現(xiàn)場指揮小組、上級指揮中心成員、當(dāng)?shù)卣捌洳块T人員盡量利用現(xiàn)有的通訊資源、保持通信、信息暢通。當(dāng)現(xiàn)有通信能力不能滿足要求時，應(yīng)啟動備用通信手段，必要時，可緊急調(diào)用其他單位和社會通信設(shè)施。（二）、應(yīng)急隊伍保障項目部建立由各工區(qū)施工人員組成的救援組織，事故發(fā)生后保持與湖里區(qū)消防支隊的聯(lián)系，保證救援工作的及時和可靠性。（三）、應(yīng)急物資裝備保障內(nèi)部電話、對講機(jī)等聯(lián)系工具保持暢通；醫(yī)療救護(hù)物資包括：醫(yī)藥箱、擔(dān)架、創(chuàng)可貼、紫紅藥水、氧氣瓶等基本醫(yī)藥用品。交通工具：工地常備一輛值班面包車，以備應(yīng)急使用。該車輪值班時不應(yīng)跑長途。（四）、技術(shù)保障根據(jù)觸電事故的特點，項目部編制臨時用電施工方案，在重點環(huán)節(jié)實行專人管理。（五）、經(jīng)費保障項目部按照與業(yè)主簽訂的合同文件及招標(biāo)文件要求，對安全經(jīng)費專項管理，此項經(jīng)費由安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理。十、培訓(xùn)與演練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織