湖北新豐化纖公司財務總監(jiān)職務說明書

1、財務總監(jiān)職務說明書崗位名稱財務總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理職系直接下級財務審計部經(jīng)理工資等級所轄人員12人崗位分析日期2003-12-18本職：對公司相關(guān)的財務分析、會計核算、內(nèi)部審計、投融資管理工作負責，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和資本運作 所需資金，提高各項財務運作指標，并最終協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和“股東財富最大化”的目標職責與工作任務：職 責職責表述：參與制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略的要求，提出財務層面的運作戰(zhàn)略并組織實施工作時間百分比：10%工作 任務為公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供財務意見頻次：根據(jù)公司戰(zhàn)略的要求，擬定財務層面的運作戰(zhàn)略并組織實施頻次：根據(jù)公司的發(fā)展

2、戰(zhàn)略和業(yè)務需求，提出財務系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置方案，交總 經(jīng)理辦公會審議頻次：從財務層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進行監(jiān)督頻次：職 責職責表述：領(lǐng)導制定下屬部門的各項規(guī)章和制度草案，提交總經(jīng)理辦公會審議工作時間百分比：10%工作 任務根據(jù)國家會計政策法規(guī)，領(lǐng)導制定本公司的會計制度、財務管理制度 草案頻次：領(lǐng)導制定各項資產(chǎn)管理制度草案，并督促各資產(chǎn)管理部門制訂具體的資產(chǎn)管理細則頻次：根據(jù)公司內(nèi)部控制要求，領(lǐng)導制定內(nèi)部控制制度，建立內(nèi)部審計體系頻次：領(lǐng)導制定價格管理制度草案，組織相關(guān)業(yè)務的價格審定以及內(nèi)部價格的協(xié)調(diào)及檢查工作頻次：職 責職責表述：監(jiān)督下轄部門的日常運作， 作為財務管理體系各種流程的總負責人，應

3、確保這些流程的順利執(zhí)行，并視公司的實際情況定期修改流程工作時間百分比：10%工作 任務領(lǐng)導建立良好的會計核算工作秩序，有效地進行會計核算頻次：領(lǐng)導建立完善的財務管理、內(nèi)部審計流程，保證財務管理和內(nèi)部審計 工作的正常開展頻次：領(lǐng)導監(jiān)督確保財務管理體系各種流程的順利執(zhí)行，并根據(jù)公司的發(fā)展 要求，適時提出修改意見頻次：職 責 四職責表述：領(lǐng)導制定年度財務收支計劃、成本計劃、利潤計劃，編制財務預算，并監(jiān)控預算、計劃的執(zhí)行情況工作時間百分比：5%工作 任務根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營狀況和外部環(huán)境變化，領(lǐng)導做好公司的財務預測， 組織編制預算指導原則頻次：每年一次領(lǐng)導制定年度財務收支計劃、成本計劃、利潤計劃等，編制財

4、務預算，分解落實年度計劃指標頻次：每年一次領(lǐng)導監(jiān)控財務預算的執(zhí)行，并根據(jù)情況編制預算調(diào)整方案頻次：職 責 五職責表述：領(lǐng)導制定資金計劃，合理調(diào)度資金，降低財務風險工作時間百分比：10%工作 任務組織測算資金需要量和使用量，制定年度、季度和月度資金計劃，保 證資金在總量和時間結(jié)點上的平衡頻次：組織籌措資金，拓展籌資渠道，實行長短結(jié)合的多渠道籌資策略，保 證資金供應頻次：領(lǐng)導財務風險管理，保持合理的資本結(jié)構(gòu)，降低資金使用成本，減少財務風險和經(jīng)營風險頻次：職 責 六職責表述：領(lǐng)導擬定投資、融資方案，并負責組織具體實施工作時間百分比：10%工作 任務領(lǐng)導擬定投融資計劃和相關(guān)方案，提交董事會審批頻次：按

5、照授權(quán)組織實施具體的資本運營項目和其它投融資項目，并對其結(jié) 果負責頻次：職 責 七職責表述：領(lǐng)導財務分析工作，為公司經(jīng)營決策提供財務支持工作時間百分比：10%工作 任務組織財務分析工作，提出改進建議，為公司領(lǐng)導決策提供支持頻次：職 責 八職責表述：擬訂公司利潤分配計劃，對公司利潤的使用與分配提出建議，工作時間百分比：5%工作 任務領(lǐng)導擬訂公司利潤分配計劃，正確核算股東權(quán)益，對股東負責頻次：按董事會的決議及時組織利益分配工作，合理分配經(jīng)營成果頻次：職 責 九職責表述：監(jiān)督、檢查公司的財務運作，保證資產(chǎn)的安全與完整工作時間百分比：5%工作 任務審核公司的財務報表、 報告，確認其準確性，并報送總經(jīng)理

6、和董事會， 定期向董事會報告公司的資產(chǎn)運作和財務狀況，接受董事會的質(zhì)詢頻次：及時向董事會通報重大經(jīng)營活動事項和超出經(jīng)營預算范圍的重大支出 情況和重大資產(chǎn)處置情況頻次：職 責 十職責表述：負責建立健全內(nèi)部審計體系，領(lǐng)導公司的內(nèi)部審計工作工作時間百分：10%工作 任務建立健全內(nèi)部審計體系，建立有效的事前、事中和事后控制機制頻次：領(lǐng)導公司范圍內(nèi)的內(nèi)部審計工作，以督促、保證各部門的業(yè)務執(zhí)行與法律規(guī)章和公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致頻次：職責十職責表述：負責分管部門的組織管理工作工作時間百分比：10%工作 任務就所轄部門的關(guān)鍵崗位人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等向總經(jīng)理提 出建議，在批準后組織執(zhí)行頻次：負責審核批準

7、所轄部門的費用預算，對經(jīng)批準的本部門費用預算進行 宏觀監(jiān)督，控制所轄部門本身的運作成本頻次：協(xié)調(diào)所轄部門與公司內(nèi)部門的工作關(guān)系以及公司與政府及相關(guān)社會機 構(gòu)的關(guān)系頻次：根據(jù)公司的績效管理政策，制定所轄部門負責人的績效評估指標，負 責所轄部門負責人的績效考評頻次：根據(jù)公司的人力資源政策，向所轄部門負責人提供必要的工作指導， 培養(yǎng)和提高其工作能力，協(xié)助制定其培訓計劃，激發(fā)他們的工作積極 性和高昂的士氣頻次：職責 十二職責表述：完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：財務系統(tǒng)部門年度方針的審核權(quán)財務系統(tǒng)部門工作標準、相關(guān)管理標準的批準權(quán)財務系統(tǒng)組織機構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整的建議權(quán)財務預算的審核

8、權(quán)資金計劃的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)投資、融資方案的擬定權(quán)利潤分配方案的擬疋權(quán)有代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡的權(quán)力重大決策的參與權(quán)財務系統(tǒng)發(fā)生費用的審核權(quán)及預算內(nèi)的費用使用權(quán)對分管部門工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲及淘汰建議權(quán)對直接下級工作爭議的裁決權(quán)重大事情知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應商、政府/主管機構(gòu)、銀行、投資者、會計師事務所等任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)財會相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過企業(yè)管理、法律培訓等經(jīng)驗8年以上財務工作經(jīng)驗（含 4年以上管理經(jīng)驗）、高級會計師知識精通會計、財務管理、金融知識，了解稅法、經(jīng)濟法、化纖行業(yè)等知識技能技巧能熟練使用財務軟件和各種辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識，有較強的寫作能力及表 達能力，具有極強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際溝通技巧、計劃