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1、人事部門工作計劃范文好的工作計劃是成功的一半,以下是由我為大家收集整理的初一班主任分周工作安排工作計劃范文,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。以下是由PQ我為大家收集整理出來的人事部門工作計劃范文,希望能夠幫到大家。人事部門工作計劃范文一一、常規(guī)工作1、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。3、進一步做好實施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續(xù)工作。4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。7、做好各類工資、各類績效工資的測算工
2、作。8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。10、對教工人事檔案進行整理。11、做好人事的日常管理工作。二、隊伍建設(shè)1、進一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。2、進一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求,把好入口關(guān),加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。3、結(jié)合人事制度改革的進一步深化,進一步加強學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。三、重點工作20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教
3、育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺,根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置,加強對崗位的管理,同時根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。四、作為人事管理部門,還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念,提高學(xué)校人力資源管理水平,提高辦事的時效性。人事部門工作計劃范文二一,近期工作計劃(11月份完成)大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。具體工作安排1,根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)。2,根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3,完成對目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評。4,根據(jù)公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,拿出處理方案。例如: 進行調(diào)崗,
4、安排培訓(xùn),辭退等,視個人具體情況而定。5,根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作。6,初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。7,通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。8,制定出人事工作流程,并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。二,長期工作計劃大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。具體工作安排1,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓(xùn),考核,建立競爭淘汰制。2,定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。3,負(fù)責(zé)薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。4,負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。5,建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。6,負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。7,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進行職務(wù)分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。8,負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。9,根據(jù)公司的經(jīng)營
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