某街道建設四型社區(qū)典型經驗材料

1、某街道建設四型社區(qū)典型經驗材料XX市XX街道現(xiàn)轄XX城區(qū)19個社區(qū),管理社區(qū)人口約14萬人，現(xiàn)有社區(qū)工作者147名。社區(qū)黨員1023名，建立社區(qū)黨總支部3個,黨支部22個。近年來，該街道切實強化黨建意識、服務意識保障意識和品牌意識，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的作用，不斷提升社區(qū)黨建工作滿意度。著力打造活力型、溫馨型、和諧型、陽光型“四型”社區(qū)，讓群眾切身感受到組織的溫暖和家的溫暖。強化黨建意識 打造活力社區(qū)近年來，XX街道黨工委在上級黨委的正確領導下，以民主自治為核心，以黨的建設為保障，以服務群眾為重點，以社會穩(wěn)定為基礎，堅持把社區(qū)黨建與居民自治放在同等重要的位置

2、，同步思考、同步籌劃、同步推進，社區(qū)民主與管理得到切實加強。我街道各社區(qū)經常性召開民主生活會，嚴格按照“四議兩公開”推進社區(qū)工作，城鎮(zhèn)居民最低生活保障、廉租房、困難補助及“一事一議”以獎代補項目等都經過總支部(總支)提議、大會審議方予兌現(xiàn)、實施。為把黨委、政府對困難群體的關心關愛真正落實到實處，公開、公正兌現(xiàn)黨委、政府的惠民政策，各社區(qū)對城市居民最低生活保障人員名單等均在市區(qū)主要街道、路口張貼公示。社區(qū)每年召開兩次居民代表大會，審議社區(qū)工作報告、財務報告，對社區(qū)兩委班子進行民主評議，請社區(qū)居民為打造和諧社區(qū)、平安社區(qū)獻計獻策，極大地提高了社區(qū)居民的參政議政意識，提高了社區(qū)的民主管理水平。在和諧

3、社區(qū)建設中，該街道還積極推行社區(qū)黨組織書記、居委會主任“一肩挑”及兩委班子成員交叉任職的班子組合模式，創(chuàng)新運行機制，有效解決了社區(qū)建設發(fā)展進程中出現(xiàn)的“兩張皮”傾向，為社區(qū)快速發(fā)展注入了新鮮活力。街道形成了以黨工委為核心，社區(qū)黨組織為基礎，社區(qū)全體黨員為主體，駐區(qū)單位黨組織廣泛參與的社區(qū)黨建工作新格局。XX年以來，隨著社區(qū)在全市經濟社會發(fā)展中地位的不斷提升，社區(qū)的經濟、文化建設得到全面加強，街道所屬的安康社區(qū)、園林社區(qū)先后獲得安徽省級和滁州市文明社區(qū)的稱號。堅持目標導向，樹立創(chuàng)新社會管理的“四零理念”。一是聯(lián)系群眾“零距離”。堅持深入一線、深入基層、深入實際，我們不斷優(yōu)化街道領導分片聯(lián)系群眾、

4、社區(qū)干部聯(lián)絡服務基層等有效機制，努力做到聯(lián)系群眾“零距離”，以“零距離”實現(xiàn)服務“優(yōu)質化”。二是矛盾激化“零增長”。充分發(fā)揮社區(qū)(居委會)，人民調解委員會等組織在化解基層矛盾、促進社會和諧中的積極作用，努力探索社會矛盾化解專業(yè)化和社會化的新路子，努力使矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。三是打擊整治“零容忍”。始終堅持把群眾利益放在第一位，千方百計維護群眾的利益，約束好、規(guī)范化各級干部的言行，絕不容忍損害群眾利益和影響社會穩(wěn)定和諧的現(xiàn)象的發(fā)生。四是責任為重“零誤差”。落實好社會管理的責任，關鍵是干部的責任心要到位、工作的能力要提升。著力打造責任為重、服務為本、效率為先、形象為上的干部隊伍，為實現(xiàn)群

5、眾的安居樂業(yè)履好職、盡到責。強化服務意識 打造溫馨社區(qū)基礎設施是社區(qū)的形象，是服務社會、服務群眾的有形載體。為扎實做好社區(qū)工作打下堅實基礎，從根本上推進社區(qū)基礎設施建設，XX街道堅持多措并舉。XX年至XX年，該街道先后開展“社區(qū)建設年”、“社區(qū)工作提升年”活動。XX年，以“創(chuàng)建為民、為民創(chuàng)建”為指導思想，按照改善民生和提升社區(qū)居民生活環(huán)境的要求，街道對各社區(qū)庭院進行路面硬化、道牙修補、綠化、設施完善等18個方面的綜合整治，并逐步建立背街小巷改造、社區(qū)環(huán)境綜合整治的長效機制，居民生活環(huán)境得到極大改善。為切實發(fā)揮社區(qū)在城鄉(xiāng)管理、繁榮經濟、維護穩(wěn)定和服務群眾中的重要作用，一是規(guī)范組建了社區(qū)居委會、社

6、區(qū)居民代表會。每個社區(qū)按照職能界定和“以錢養(yǎng)事”原則，先后設立了民政、綜治、計生、勞動保障管理、“市民學?！钡葍仍O機構，建立健全了各項規(guī)章制度、辦事流程和服務指南，實現(xiàn)了辦公前移。二是按要求配齊了工作人員。采取選派、招聘等辦法，聘任了社區(qū)工作人員。按照以“以黨建促社建”的工作思路，指導19個社區(qū)修訂完善了流動黨員管理制度、社區(qū)工作者制度居民公約等一系列規(guī)章制度，規(guī)范社區(qū)黨組織和居委會活動。三是逐年改善了設施條件。幾年來，街道多次召開專題座談會，廣泛征求對社區(qū)建設的意見；組織業(yè)務骨干到省外省內考察學習，在集思廣益的基礎上，為市委、市政府科學決策當好參謀，并制定落實實施細則，協(xié)調各相關部門，明確責

7、任，協(xié)力運作，確保社區(qū)建設的各項任務基本落實到位，基本解決了社區(qū)辦公用房問題。各社區(qū)初步實現(xiàn)了“六有”：即有辦公用房，有辦公設備，有市民學校，大社區(qū)有警務室，有各項管理制度，有公開欄，并配備了辦公桌椅、電話、檔案柜等辦公設備。安康、園林等社區(qū)建起了高標準的宣傳欄和政務公開欄；千秋、城北、凈業(yè)、東外等社區(qū)成立了舞蹈宣傳隊，豐富了居民的文化生活，為社區(qū)自治營造了良好環(huán)境。在去年8月8日的XX市首屆茉莉花體育節(jié)健身舞蹈比賽中，街道一舉獲得了二等獎和優(yōu)秀組織獎的榮譽稱號。在8月28日省體育館舉辦的亞洲國際標準體育舞蹈巡回公開賽(安徽站)中，街道千秋社區(qū)組織的演出隊取得了健身秧歌第一名的佳績。他們還結合

8、新時期社區(qū)工作特點，結合創(chuàng)先爭優(yōu)和“三民工程”大走訪活動的開展，積極引導廣大黨員在社區(qū)“亮身份、樹形象、做貢獻”，深入開展“四進社區(qū)”活動，即科技、文體、衛(wèi)生、法律進社區(qū)，提高社區(qū)居民的素質和生活質量；樹立一批有代表性的基層黨組織，優(yōu)秀共產黨員，發(fā)揮典型作用，大力營造社區(qū)建設和社區(qū)黨建的良好氛圍，增強社區(qū)單位和成員認同感和參與意識；通過“黨員奉獻日”、“共駐共建”等活動，引導社區(qū)干部自覺擔負起治安協(xié)管、普法宣傳、糾紛調解、下崗就業(yè)、家政服務、醫(yī)療保健等義務，強化社區(qū)意識。強化保障意識 打造和諧社區(qū)“民有所需，我有所幫”。這是該街道黨工委在推進社區(qū)建設過程中所大力倡導的理念。近年來，街道高度重視

9、社會保障工作的開展，以社會保障力促社會和諧。積極拓寬就業(yè)渠道、全面落實社會救助、雙擁優(yōu)撫，不斷完善社保工作，社會事務工作成效顯著。通過廣泛聯(lián)系和銜接，上級相關部門明確把城市低保、勞動就業(yè)、城區(qū)計劃生育管理等職能移交給社區(qū)。勞動、計生、住建等部門按照“權隨責走、費隨事轉”的原則，積極為社區(qū)提供經費補助、業(yè)務指導、跟蹤服務和職能交接，迅速幫助社區(qū)進入了角色。各社區(qū)明確職能分工，迅速落實職能職責。街道各社區(qū)還將城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險落在實處，使城鎮(zhèn)居民達到應保盡保，辦事處在人員、政策、隊伍三方面做到全覆蓋，XX年各社區(qū)參保人數(shù)達13970人，三年來，共服務辦理賠付生育保險168人次，79400元；慢性病1

10、98人次，元；住院治療3670人次，元，取得了較好的社會滿意度。抓城市最低生活保障和民政優(yōu)撫工作。城市最低生活保障工作堅持公開、公正、公平，對新增、提標、降標的對象張榜公示，接受群眾監(jiān)督。截止XX年底，共有3033戶、6434人享受城市低保，每月發(fā)放資金77萬。資金全部實行“一卡通”發(fā)放到位；民政部門還開展了城鄉(xiāng)大病救助工作，共160人，資金達58萬元。廉租住房工作有序開展。嚴格按照上級相關文件精神，XX年共有230戶低收入家庭申報了實物配租，全年共發(fā)放租房補貼150萬余元。XX年共有416戶實現(xiàn)了實物配租。強化品牌意識 打造陽光社區(qū)干部監(jiān)督進社區(qū)是干部監(jiān)督一項全新工作。也是該街道全力打造的一

11、項品牌工程。XX年6月，XX市紀委在街道凈業(yè)社區(qū)開展了干部監(jiān)督進社區(qū)試點工作。XX年2月初，XX市印發(fā)了關于開展領導干部監(jiān)督進社區(qū)工作的實施意見，在全市46個社區(qū)中全面啟動此項工作。目前，街道19個社區(qū)建立了住社區(qū)科級干部檔案869份，聘請監(jiān)督信息員57人，設立意見箱19個，社區(qū)黨組織走訪群眾350人，報送監(jiān)督信息79條；干部考察預告進社區(qū)26人，其中縣級3人，科級23人；任前公示進社區(qū)23人，其中縣級3人，科級20人；評先評優(yōu)進社區(qū)6人。暢通渠道，確保社區(qū)監(jiān)督的及時性。群眾的積極參與，讓干部監(jiān)督進社區(qū)工作成為有源之水。一是聘請社區(qū)監(jiān)督信息員，發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，解決“看到管不到”的問題。我街道各社區(qū)聘請了3名政治素質高，社會形象好，處事公道，有一定政策理論水平，居住在本社區(qū)的在職或離退休黨員干部擔任社區(qū)監(jiān)督信息員。信息員通過上門走訪、與群眾交談等方式收集群眾對社區(qū)領導干部的意見，并及時反饋到社區(qū)黨支部，協(xié)助開展監(jiān)督。同時，在社區(qū)辦公場所和相對獨立的小區(qū)設置干部監(jiān)督意見箱，公布干部監(jiān)督電話，及時聽取和收集社區(qū)居民對干部“八小時以外”的情況反映。二是開展走訪評議，加強與群眾的溝通交流，解決“管到看不到”的問題。定期