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文檔簡介

1、殘疾人機動輪椅車置換工作小結*市三車辦殘車組:找文章到更多原創(chuàng)- ()我區(qū)的殘疾人機動輪椅車置換工作在區(qū)委、區(qū)府的領導下,在市三車辦殘車組的具體指導下,按照區(qū)三車辦的統(tǒng)一部署,貫徹“依法治區(qū)、加強管理、依法保障、維護權益”的方針,對我區(qū)的殘疾人機動輪椅車加強了管理,保護了殘疾人的合法權益,維護了*的社會穩(wěn)定。截止到去年12月30日,殘疾人機動輪椅車置換工作基本結束,現(xiàn)將有關情況作一小結,匯報如下:一、準備充分,殘疾車主底數(shù)清、情況明。根據(jù)市委、市府的有關會議精神,我區(qū)從7月21日開始對殘疾車主進行了調(diào)查摸底,由于準備充分,殘疾車主的情況做到了底數(shù)清,具體做法是:1、學習取經(jīng)。7月21日我們到*

2、區(qū)殘聯(lián)就開展三車管理進行學習,聽取情況介紹,了解操作的基本方法及需要注意的問題,初步確定了我區(qū)殘車置換工作的步驟,制定了各項工作制度。2、調(diào)查摸底。從我區(qū)實際情況出發(fā),我們采取向殘疾車主發(fā)信調(diào)查與各鎮(zhèn)、村干部上門調(diào)查相結合的方法,摸清殘疾車主的基本情況。我區(qū)有牌有證殘疾車主214人,其中1人過世,1人有2張牌照,實際統(tǒng)計數(shù)為212人。無牌無證殘疾車主135人。二、領導重視、組織落實、責任到組。加強殘疾人機動三輪車管理工作,搞好殘車置換是一項突擊性工作。在各級領導的重視、各部門、各單位的密切配合下,通過建立各級工作機構和工作制度,保證了我區(qū)殘疾人機動三輪車置換工作的有序進行。1、建立領導班子。自

3、市委、市政府于7月15日召開加強機動三輪車管理工作會議后,我區(qū)的區(qū)委、區(qū)政府十分重視此項工作,成立了由區(qū)委副書記*為組長、副區(qū)長*、*為副組長的三車管理領導小組,區(qū)有關部門分管領導擔任成員。領導小組下設辦公室。2、明確職責,落實到位。三車管理工作時間緊、任務重,情況也比較復雜,因此,在調(diào)查摸底弄清底數(shù)的情況下,三車辦明確各單位責任,堅持以塊為主,條塊結合,“誰主管誰負責”、“誰家孩子誰家抱”的原則,一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實。3、我們區(qū)殘聯(lián)根據(jù)區(qū)三車辦的工作部署,先后召開三次全體工作人員會議,專題學習市三車辦下發(fā)的有關三車管理的文件,統(tǒng)一大家的思想,研究討論殘車置換的范圍、原則、方

4、法和步驟,制訂了*區(qū)殘疾人機動輪椅車置換工作的實施方案,成立了由理事長任組長的區(qū)殘疾人機動輪椅車置換工作領導小組,下設綜合協(xié)調(diào)、車輛置換、后勤保障等三個組,殘聯(lián)全體工作人員做到分工明確、定人定崗,并多次召開殘車置換領導小組會議,研究實施置換殘車的相關工作。4、宣傳到位。從8月5日開始我們就與區(qū)公安局聯(lián)合舉行機動三輪車管理的法律咨詢活動,宣傳三車管理的有關政策。區(qū)廣播電臺、電視臺等各種宣傳媒體宣傳殘車置換的通知和置換時間安排,殘疾人機動輪椅車置換須知和置換通知發(fā)放到每個殘疾車主手中。在置換現(xiàn)場,我們制作了標牌和橫幅,公布了新型殘疾車的價格和置換工作流程,使此次殘車置換工作深入到每戶殘疾車主家中,

5、營造了全社會關心殘疾人,殘疾人要為城市管理出一把力的氛圍。三、掌握政策,及時處理和化解各種矛盾。加強殘疾人機動三輪車的管理工作是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性強、難度也比較大。因此,為了積極穩(wěn)妥地推進殘車置換,確保不出癖漏,我們除了認真學習有關政策,還根據(jù)反映的問題,及時處理和化解各種矛盾。為了把握殘疾車主的思想和購車需求,我們組織殘疾車主進行試車和看樣定車,填寫車輛需求表,掌握了各種新型殘疾車的需求品種和數(shù)量,根據(jù)市殘車組的置換政策界限,區(qū)別不同對象不同情況,預審每一位殘疾車主的置換金額。針對殘疾車主反映比較突出的持殘疾證的健全人開殘疾車問題,我們在區(qū)人民醫(yī)院進行了殘疾程度評定,區(qū)別不同情況

6、給予置換政策,保證殘車置換工作平衡開展。我們還認真做好殘疾人專用機動輪椅車置換后的保修服務工作,消除殘疾車主的后顧之憂。我們殘聯(lián)殘車組經(jīng)過實地考察、論證,最后確定年齡輕、修理技術嫻熟、責任性強的*摩托維修部作為新型殘疾車的特約維修點。四、殘車置換,做到緊張有序。為確保置換工作有序進行,并在置換中切實為殘疾車主做好服務工作。殘車組在區(qū)府召開的三車管理工作會議上提出各鎮(zhèn)在殘車置換日要由分管鎮(zhèn)長或民政助理帶隊,并準備好車輛接送。由于領導重視,具體組織工作周密,連續(xù)五天置換工作井然有序。為了確保整個殘車置換工作的順利進行,我們于12月初就落實了置換場地,布置了置換現(xiàn)場,落實了工作人員。12月20日上午

7、,正當全國人民歡慶澳門回歸祖國這一激動人心的時刻,我區(qū)的殘疾人機動輪椅車置換工作在*鎮(zhèn)*號公安局停車場正緊張有序地展開。這天正值北風寒流到來,氣溫驟然降到了零下5度,但公安局、殘聯(lián)、保險公司等部門的工作人員全力以赴、定人定崗,為前來換車的殘疾車主提供舊車驗收、審核登記、申領牌照、敲制鋼印、辦理保險等一條龍服務。生產(chǎn)廠家和新車維修點的師傅專程到場接受殘疾朋友的咨詢,講解新車性能和駕駛技藝,使殘疾車主很快掌握了駕駛技巧。對不購新車的殘疾車主根據(jù)置換政策當場兌現(xiàn)現(xiàn)金,使殘疾朋友滿腹狐疑而來,滿意而去。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)共有應置換車輛347輛,已置換304輛,交舊車換新車有112人,交舊車不要新車領取現(xiàn)金的

8、有187人,實際置換經(jīng)費64.37萬元。區(qū)委副書記*、區(qū)三車辦辦公室主任*等三車辦的領導冒著嚴寒來到置換現(xiàn)場,實地了解車輛置換的情況,聽取殘疾車主的意見、建議。殘疾車主普遍表示:要配合政府進行殘疾人機動三輪車的管理,聽從政府安排,衷心感謝政府對殘疾人的關心,并一定要努力工作,回報社會。五、經(jīng)費落實,做到帳目清楚、資料健全。我們根據(jù)市殘車組會議要求,在置換工作中做到每人一張表格,現(xiàn)場工作人員認真填寫表格,認真審核每一位殘疾車主的牌證,認真校驗每一輛殘疾車,使置換工作手續(xù)清、情況明。在置換工作中,由于市殘車組預撥置換經(jīng)費15萬元,而預測置換經(jīng)費可達70萬元左右,資金缺口非常大。12月20日恰逢澳門回歸,區(qū)財政局、區(qū)三車辦緊急調(diào)撥的75萬元一時不能到位,我們殘聯(lián)的一位工作人員馬上拿出了自己裝修房子的4萬元錢,保證了整個置換工作的順利進行,解了燃眉之急。為防止差錯,我們在經(jīng)費結算中采取“收支兩條線”的方法,正確填寫各類結算表,做到不錯不漏。對置換工作中形成的各種調(diào)查表格、文件資料裝訂成檔,做到資料健全。加強三車管理是改善城市管理、依法維護和

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