現(xiàn)代公司管理201707

1、公司制企業(yè)D.業(yè)主制企業(yè)經(jīng)理層D.股東大會錢德勒D.明茨伯格住所D.名稱股權(quán)形態(tài)D.技術(shù)形態(tài)收集資料D.制定方案股權(quán)D.物權(quán)企業(yè)物權(quán)D.企業(yè)商譽權(quán)領(lǐng)導(dǎo)D.創(chuàng)新10.國家對某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，從總體戰(zhàn)略上來講其實施的是A.成長型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C .穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D .觀望型戰(zhàn)略2017 年 7 月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試題課程代碼 11465 ）一、單項選擇題（本大題共 20小題，每小題 1 分，共 20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符 合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1企業(yè)組織形式中最完善、最優(yōu)越、最主要的組

2、織形式是A.私營企業(yè)B.合伙制企業(yè)C2從法律意義上講，公司的最高權(quán)力機構(gòu)是A.董事會B監(jiān)事會C3. 首次將戰(zhàn)略觀念引進企業(yè)管理理論的學(xué)者是A.奎恩B.巴納德C4. 公司之間互相區(qū)別的標志，同時也有助于表明公司的性質(zhì)的是公司的A. 財產(chǎn)B.資本C5. 對資產(chǎn)直接的實物占有是指產(chǎn)權(quán)的A.實物形態(tài)B.價值形態(tài)C6. 計劃工作的第一項基本活動是A.提出問題B.確定目標C7. 原始所有權(quán)運行市場化的前提是原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為A.資本B.產(chǎn)權(quán)C8. 產(chǎn)權(quán)市場交易的對象就是A.企業(yè)財產(chǎn)B .企業(yè)產(chǎn)權(quán)C9. 公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是A.計劃B.組織C11.如果公司產(chǎn)品銷量增長，市場占有率提高，總資本增加，那么

3、公司的總體戰(zhàn)略可以選擇A.成長型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.回航型戰(zhàn)略12.首家永久性股份公司是1602 年成立的A.莫斯科公司B.利凡特公司C.美孚石油公司D.東印度公司13.在公司經(jīng)理人員的外部制約因素中，具有重要作用的基礎(chǔ)因素是18俗語說“有恒產(chǎn)者有恒心” , 這說明了產(chǎn)權(quán)功能的確定型決策D風(fēng)險型決策中心式多角化戰(zhàn)略水平式整合戰(zhàn)略激勵D考核資源配置功能D規(guī)范交易功能次級市場D二級市場A.產(chǎn)品市場B 資本市場C人才市場D聲譽市場14在各種最壞的情況下從中找一個好一點的方案的決策方法是A.后悔值準則B.等可能性準則C .悲觀準則D.樂觀準則15. 在對公司內(nèi)部條件、外部環(huán)境的全面分析

4、研究的基礎(chǔ)上，確定公司發(fā)展方向和遠景的決策稱為A.戰(zhàn)略決策B .戰(zhàn)術(shù)決策C16. 公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行A.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略B.C.復(fù)合式多角化戰(zhàn)略D.17. 公司人事管理的核心問題是A.招聘B.培訓(xùn)CA.約束功能B.激勵功能C19企業(yè)通過投資機構(gòu)出售其新證券的場所是A.發(fā)行市場B.交易市場C 20在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時代特征中，把計算機用于管理的特征是A.高效化B.專業(yè)化C.科學(xué)化D.電子化二、多項選擇題（本大題共 10小題，每小題 2 分，共 20分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是 符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。A探

5、索者B.反應(yīng)者C進攻者D.分析者E22風(fēng)險型決策的方法有A線性規(guī)則B.決策樹法C.靈敏度分析D.排隊理論E23中世紀歐洲大陸的公司主要起源于A康孟達B.索塞特斯C船舶共有D.家族營業(yè)團體E24界定后的產(chǎn)權(quán)，其主要形式有A社會產(chǎn)權(quán)B.社團產(chǎn)權(quán)C集體產(chǎn)權(quán)D.國有產(chǎn)權(quán)E21 公司事業(yè)層戰(zhàn)略包括防御者盈虧平衡分析法國家特許企業(yè)私有產(chǎn)權(quán)25衡量公司營運能力的指標有A.營業(yè)周期B.C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.26.壟斷競爭市場的特征有A.產(chǎn)品無差別B.C.廠商進出比較容易D.存貨周轉(zhuǎn)率流動比率E.負債周轉(zhuǎn)率市場的參與者都具有完備的信息同一產(chǎn)業(yè)有兩個或兩個以上的產(chǎn)品集團E.有很多廠商，可以影響價格，但不能相互勾結(jié)

6、，控制市場價格27美國著名的管理學(xué)家R.L 卡茲指出，每一個成功的管理人員必須不同程度地具有的基本技能有A.語言技能B.C.數(shù)字技能D.28. 公司最根本的職能戰(zhàn)略包括A.營銷戰(zhàn)略BC.信息資源戰(zhàn)略D29. 企業(yè)的資本公積金主要來源于A.股東出資BC.法定資產(chǎn)重估增值D技術(shù)技能人事技能E.概念形成技能.財務(wù)戰(zhàn)略.人力資源戰(zhàn)略E.生產(chǎn)戰(zhàn)略.股票發(fā)行的溢價.資本匯率折算差額E .接受捐贈的資產(chǎn)30.完全壟斷市場的特征有A. 產(chǎn)品有良好的替代品B. 市場的參與者都具有完備的信息C. 廠商可以各種手段決定價格，形成壟斷價格D. 為了攫取最大的超額利潤，往往實行差別價格E. 整個行業(yè)只有一個廠商，它提供

7、整個行業(yè)的產(chǎn)銷量三、名詞解釋題（本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分）31兩合公司32戰(zhàn)術(shù)決策33經(jīng)營杠桿34經(jīng)理股票期權(quán)35復(fù)合式多角化四、簡答題（本大題共 4小題，每小題 5分，共 20 分）36. 簡述公司章程的作用。37. 簡述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。38. 簡述公司人事管理的過程。39. 簡述公司的經(jīng)濟功能。五、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分）40. 試述公司管理者必備的基本知識。41. 試述非上市公司兼并、收購的程序。2017 年 7 月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試題答案（課程代碼 11465）一、單項選擇題（本大題共 20小題

8、，每小題 1 分，共 20分） 1 5：CDBDA 6 10： BCBDB 11 15：ADACA16 20： BCBAD二、多項選擇題（本大題共 10小題，每小題 2 分，共 20分）21.ABDE 22.BCD 23.ABCD 24.BCDE 25.ABCE26.CDE 27.BDE 28.ABDE 29.BCDE 30.CDE三、名詞解釋題（本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分） 31是指由一個以上的無限責(zé)任股東和一個以上的有限責(zé)任股東所組成，其中無限責(zé)任股東對公司債務(wù)負 連帶無限清償責(zé)任，有限責(zé)任股東以其出資額為限對公司債務(wù)負有限清償責(zé)任的公司。32是實現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體

9、決策，重點是解決如何組織、動員公司內(nèi)部力量的具體問題。 33是指經(jīng)營利潤的變動對銷售量變動的反應(yīng)程度。34是指經(jīng)理人在未來以一定的價格購買股票的選擇權(quán)，即在簽訂合同時向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi) 按照某一既定價格購買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。35即新事業(yè)與本業(yè)完全無關(guān)，其目的一般是為了促進公司業(yè)績的提高，分散經(jīng)營風(fēng)險，使公司有多的及 較穩(wěn)定的利潤來源。四、簡答題（本大題共 4 小題，每小題 5分，共 20分）36. (l )公司根據(jù)章程規(guī)定的基本原則，可制定具體的經(jīng)營方針和各項管理制度，以保障章程的實施；(2 )公司章程規(guī)定了公司的基本權(quán)利和義務(wù)；(3 )公司章程經(jīng)登記主管機關(guān)核準，對公司具有

10、法律約束力，公司一旦發(fā)生違反章程行為，將受到法 律的制裁并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；(4 )公司章程是上級主管部門和登記主管機關(guān)實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。37. (l )公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財產(chǎn)的基本上，實現(xiàn)了原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具 有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。(2) 公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的；公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會、董事 會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)；公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關(guān)系，可以相互制約。38. (1 )員工招聘； (2 )員工的教育培訓(xùn)； (3 )員工的考核與評估；(4 )維持公司工作秩序； (5 )勞動保護與勞動保險。

11、39. (1 )有助于推動商品經(jīng)濟的發(fā)展； (2 )有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實現(xiàn)；(3 )有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益； (4 )有利于資源綜合利用； (5 )有利于開發(fā)新產(chǎn)品。五、論述題(本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分)40. (l )應(yīng)當懂得現(xiàn)代市場經(jīng)濟理論；(2 )應(yīng)懂得國家的政策法令，特別是有關(guān)經(jīng)濟方面的法令、條例、規(guī)定和制度；(3) 應(yīng)懂得公司經(jīng)營管理的基本原理和方法；(4) 應(yīng)熟悉本公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識；(5) 具有新的意識和觀念。41. ( 1)簽訂意向書，意向書盡可能簡短。( 2)調(diào)查，買方通常派一名注冊會計師進行調(diào)查。( 3)董事會批準，收購和轉(zhuǎn)讓需要得到董事會批準。( 4)政府部門批準，以防止壟斷。( 5)談判，收購雙方就收購問題展開談判。( 6)簽訂合同，如果談判雙方達成一致意見，簽訂合同。( 7)聲