電控公司工程質(zhì)量管理制度

1、為了使本公司所屬各項工程滿足施工管理要求， 保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)， 以達(dá) 到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)電控公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖注:電控公司各項目工地根據(jù)工程實(shí)際情況建立具體的網(wǎng)絡(luò)圖。二、工程質(zhì)量目標(biāo)1、合同有規(guī)定時，達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)。2、合同沒有規(guī)定時，應(yīng)達(dá)到：分項工程合格率 100%；分項工程優(yōu)良率95%(不含電氣專業(yè))；二次接線準(zhǔn)確率 100%；電纜敷設(shè)平直無交叉率95%保護(hù)合格率 100%；自動投入率95%廠用電、DCS受電一次成功。三、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收1、工程質(zhì)量四級檢驗(yàn)評定流程圖電控公司工地質(zhì)量四級檢驗(yàn)評定流程圖2、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)是：( 1)國家或行業(yè)

2、頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。后者標(biāo)準(zhǔn)水平不應(yīng)低于前者。( 2)有效的設(shè)計文件、施工圖紙及設(shè)計變更文件。( 3)制造廠家提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明中的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。( 4 )與有關(guān)單位議定或會議決定并經(jīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定。( 5)施工合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。國外引進(jìn)設(shè)備的合同中無規(guī)定者，經(jīng)與建設(shè)(監(jiān)理)單位商定后，可參照國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。( 6)經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意的施工技術(shù)措施中的標(biāo)準(zhǔn)。3、工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收1）公司內(nèi)部對施工質(zhì)量實(shí)行班組自檢、工地復(fù)檢和項目部驗(yàn)收，即三級檢查驗(yàn)收制度：I班組自檢。施工人員應(yīng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。對設(shè)備、原材料、加工配制品和設(shè)計等質(zhì) 量問題應(yīng)及時匯報、處理。施

3、工結(jié)束應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題即行處理，自檢不合 格不報驗(yàn)，經(jīng)班組長復(fù)核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收。n工地復(fù)查。工地質(zhì)檢員對班組提交的質(zhì)量自檢技術(shù)記錄和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查、評級、簽證。川項目部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗(yàn)收單、 技術(shù)記錄和復(fù)查簽證文件， 并進(jìn)行驗(yàn)收、評級、簽證。（2）建設(shè)（監(jiān)理）單位對施工質(zhì)量按已審定的見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)進(jìn)行檢查；并按施 工質(zhì)量檢驗(yàn)評定項目劃分范圍以及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收簽證。 施工單位應(yīng)事先提供檢查驗(yàn)收的 資料，以備審核。（3）未按規(guī)定檢查驗(yàn)收的項目，不算完工，不得轉(zhuǎn)入下道工序，隱蔽工程不得隱蔽。（4）對各級檢查驗(yàn)收中提出的問題，有關(guān)部門、有關(guān)班組

4、應(yīng)認(rèn)真研究處理，及時反饋 處理結(jié)果。重大問題應(yīng)做好記錄留存。（5）為保證施工質(zhì)量尚需做好以下檢查驗(yàn)收工作：A、對設(shè)備、原材料、工器具和計量器具進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對不合格者不得使用，應(yīng)研究 處理并做好記錄留存。B、加工配制品應(yīng)由制作單位做出廠檢驗(yàn)，合格后方可出廠。制作單位應(yīng)向用戶提交合 格證、質(zhì)保書及技術(shù)記錄。施工單位接貨后應(yīng)進(jìn)行檢查，經(jīng)確認(rèn)后才可使用。C、各施工承包單位之間的中間交接驗(yàn)收，應(yīng)由建設(shè)（監(jiān)理）單位組織進(jìn)行。D不同工種接續(xù)施工的項目要進(jìn)行工序交接檢查。上道工序不合格，下道工序施工人 員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。E、按國家或行業(yè)頒發(fā)的施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)評定施工質(zhì)量等級。 對于設(shè)備、原材料或設(shè)計

5、缺陷造成施工人員無法處理的質(zhì)量缺陷，應(yīng)認(rèn)真鑒定、研究對 策，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)解決，并做記錄存檔。凡不屬于施工責(zé)任的質(zhì)量缺陷且不影響使用時， 可不參加施工質(zhì)量評定的統(tǒng)計。分項工程質(zhì)量評定不合格時，應(yīng)及時返工處理；分部及單位工程質(zhì)量不合格者，應(yīng)進(jìn)行 技術(shù)鑒定，決定處理辦法。返工重做的施工項目可重新評定，但對最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者則不 可評為優(yōu)良等級。凡經(jīng)過加固補(bǔ)強(qiáng)或造成永久缺陷的項目不得評為優(yōu)良。單位工程的質(zhì)量等級評定，必須由建設(shè)（監(jiān)理）單位簽證。（6）按電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。未經(jīng)監(jiān)督檢查通過的機(jī)組、

6、 變電站和線路，不能啟動、不能并網(wǎng)、不能投入運(yùn)行。四、質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報告1、質(zhì)量事故的范圍凡在施工（調(diào)整試運(yùn)前）過程中，由于現(xiàn)場儲存、裝御運(yùn)輸、施工操作、完工保管等原 因造成施工質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定不符或其偏差超出標(biāo)準(zhǔn)允許范圍， 需要返工且造成一定的經(jīng)濟(jì)損 r r . fv 失者；由于上述原因造成永久性缺陷者； 在調(diào)整試運(yùn)過程中，由于（非設(shè)備制造、調(diào)整試驗(yàn)、運(yùn)行操作）施工原因造成設(shè)備、原 材料損壞，且損失達(dá)到規(guī)定條件者。2、質(zhì)量事故的分類如下：（1）重大質(zhì)量事故（屬下列情況之一者）。 建（構(gòu)）筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。 超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建（構(gòu)）筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足。

7、影響結(jié)構(gòu)安全和建（構(gòu)）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。 嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。 一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上（質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失金額=人工費(fèi)+機(jī)械 臺班費(fèi)材料費(fèi)管理費(fèi)可以回收利用的器材殘值）。（2） 普通質(zhì)量事故。未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1 至10萬元 者（含 10萬元）。（3）記錄質(zhì)量事故。未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事故。4、質(zhì)量事故的調(diào)查處理（ 1 ）記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時向班組長報告。班組長應(yīng)在當(dāng)日報告工地，并進(jìn) 行事故分析。工地質(zhì)檢員要對事故作出記錄，定期書面報工程項目部質(zhì)量管理部門。（ 2）普通事故發(fā)生后，班組長應(yīng)

8、立即向工地報告；工地應(yīng)于當(dāng)日報項目部質(zhì)量管理部門， 立即組織調(diào)查分析， 并于 5 日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告送項目部質(zhì)量管理部門。 經(jīng)項目部審定后 向公司質(zhì)量管理部門報告。（ 3）重大事故發(fā)生后，工地應(yīng)立即向項目部經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。項目 部應(yīng)隨即向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故，公司及其項目 部應(yīng)在 24 小時內(nèi)同時報告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，重大事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大并立即組織調(diào)查、分析。分析后 5 日內(nèi)由項目部質(zhì)量管理 部門寫出質(zhì)量事故報告，經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后報公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、主管部

9、門和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（4）分包工程項目發(fā)生質(zhì)量事故后，分包單位亦應(yīng)按上述相應(yīng)程序，及時報告總包單位 或發(fā)包工程項目部質(zhì)量管理部門。（4）調(diào)查分析工作應(yīng)做到“四不放過”，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和職工沒 有受到教育不放過； 責(zé)任人沒有受到處理不放過； 沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不 放過。（5）對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故 不報者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。（6）各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。（7）重大質(zhì)量事故處理方案及實(shí)施結(jié)果記錄應(yīng)由工程項目部技術(shù)和質(zhì)量管理部門分別保 存，以備存檔和竣工移交。5、質(zhì)量缺陷處理方案審批和實(shí)

10、施。（1）普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出處理方案，報項目部施工技術(shù)部門和質(zhì)量 管理部門。（2）普通質(zhì)量事故處理方案由項目部施工技術(shù)管理部門會同質(zhì)量管理部門審核后，報項 目部總工程師審批后，由事故責(zé)任單位實(shí)施。（3）重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持，施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門會同設(shè) 計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后 由事故責(zé)任單位實(shí)施。（4）需設(shè)計單位驗(yàn)算或變更設(shè)計的施工項目，由項目部施工技術(shù)部門提請建設(shè)單位交設(shè) 計單位協(xié)助進(jìn)行。五、質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表1 、各級質(zhì)量管理人員每月對所分管施工項目的工程質(zhì)量情況作出質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表， 并按

11、時報上一級主管部門。2 、質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表一般采用分級編寫、逐級審核上報的方式。六、施工工藝質(zhì)量的控制嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、 以及相關(guān)施工工藝導(dǎo)則的要求進(jìn)行施工作業(yè)。 積極采用新技術(shù)、 新工 藝、新方法，以科技創(chuàng)新來保證工程安裝的內(nèi)在、 外觀質(zhì)量。同時積極開展現(xiàn)場質(zhì)量管理 （ QCC） 小組攻關(guān)活動，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的治理，達(dá)到對工程質(zhì)量優(yōu)化的目的。七、獎懲措施1、處罰措施：（1）施工人員違章、不服從管理、發(fā)生質(zhì)量事故，由工地質(zhì)保人員開具罰款通知單， 處罰最高限額 1000 元，最低限額 100 元。（2）若因違章作業(yè)發(fā)生普通質(zhì)量事故， 其事故損失由責(zé)任單位自負(fù)， 并處以 2000-1000 元罰款。（3）各級技術(shù)負(fù)責(zé)人未能使相應(yīng)規(guī)程規(guī)范條款的要求在管轄范圍內(nèi)正確執(zhí)行，依據(jù)影 響的程度處以 200-1000 元的罰款。（4）若發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)由事故責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，罰款金額視事故嚴(yán)重 程度而定，最高限額 5