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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案為深入推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,全面提高安全生產(chǎn) 管理水平,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細化、科學化、動態(tài)化監(jiān)管, 促進平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè),特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實 施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標,深化 各級網(wǎng)格安全體系建設(shè),進一步明確各級網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格 工作內(nèi)容,健全每個網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系,全面落實安全管、 防、控責任,力爭把安全隱患排查在一線,消除在萌芽,確保 每個網(wǎng)格細胞安全運行、充滿活力。二、工作目標按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則, 建立縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)格,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安 全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),逐
2、級編制網(wǎng)格化安全管理圖,標明每個網(wǎng)格 責任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險源(點)、人員密集場所等重點部位, 并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責,實行定 點、定人、定責管理。通過將安全生產(chǎn)責任細分融入網(wǎng)格,制 定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)查和考評制度,建立安全生 產(chǎn)網(wǎng)格化管理長效機制。三、工作內(nèi)容(一)科學劃分網(wǎng)格1建立三級網(wǎng)格系統(tǒng),縣為一級網(wǎng)格,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級網(wǎng) 格,各村居委會為第三級網(wǎng)格;實行四包工作法,即:主要領(lǐng) 導包重點、駐點領(lǐng)導包片、分管領(lǐng)導包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委 會包轄區(qū),縣、鄉(xiāng)、村三級分別劃分各自的基礎(chǔ)網(wǎng)格,建立基 礎(chǔ)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員管理制度,以基礎(chǔ)網(wǎng)格所轄范圍為界,綜合 轄區(qū)
3、內(nèi)的人員力量,將區(qū)域內(nèi)重點企業(yè)、重點部位、重點地段 的安全監(jiān)管工作分解到具體責任人,落實安全生產(chǎn)職責。(二)明確工作責任1、縣級一級網(wǎng)格任務(wù)縣級一級網(wǎng)格每季度至少組織開展一次安全大檢查;每季 度至少召開一次安全工作聯(lián)席會議,分析網(wǎng)格安全形勢,并協(xié) 調(diào)解決網(wǎng)格安全管理中的重大問題。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級網(wǎng)格任務(wù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作,將安全網(wǎng)格化管 理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有總結(jié);建立并 完善三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格臺賬數(shù)據(jù),層層落實工作責任,明確 網(wǎng)格責任人以及責任目標;負責轄區(qū)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查 摸底,按照三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格登記建檔,形成安全管理資料 庫;要對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管單位
4、實施重點監(jiān)控,每月開展對本網(wǎng)格 內(nèi)單位的監(jiān)督檢查,督導監(jiān)管隱患整改情況。3、村(居)委會三級網(wǎng)格任務(wù)各村(居)委會負責整理上報本網(wǎng)格內(nèi)的基本數(shù)據(jù),督促 相關(guān)責任人對本區(qū)域內(nèi)的安全情況進行檢查;建立健全本轄區(qū)2安全檢查和整改情況臺帳,做到安全工作有計劃、安排、總結(jié)。 4、基礎(chǔ)網(wǎng)格任務(wù)負責采集基本數(shù)據(jù),將基礎(chǔ)網(wǎng)格基本情況登記造冊,并對 檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時上報?;A(chǔ)網(wǎng)格長要認真 落實隱患定期排查制度。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作,對轄區(qū) 內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查 , 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要充 分運用法律、行政措施督促整改,對沒有及時整改的,作為網(wǎng) 格要件上報到三級、二級網(wǎng)格直至縣級監(jiān)管
5、平臺。(三)廣泛宣傳教育縣級網(wǎng)格要每年進行一次網(wǎng)格員安全培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居 二、三級網(wǎng)格確定每月第一個星期一為網(wǎng)格安全生產(chǎn)檢查和宣 傳日,以安全生產(chǎn)檢查為手段,以安全宣傳為載體,對城鎮(zhèn)、 農(nóng)村、企業(yè)、學校等開展多種形式的安全宣傳教育。切實提高 機關(guān)企事業(yè)單位干部職工和村(居)民的安全意識、自防自救 能力。(四)落實群防群治堅持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ),依托基 礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)的社會力量,形成大家一齊查隱患、促整改、保安全 的濃厚氛圍,把安全責任從每個基礎(chǔ)網(wǎng)格查起、抓起,落實到 位。四、工作要求(一)提高認識,加強領(lǐng)導各級網(wǎng)格要把加強安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設(shè)的重要3內(nèi)容,放在各項工作的
6、重要位置,全面推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。要建 立縣級網(wǎng)格平臺統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機制,相互協(xié)作,密切配合,真 正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制 訂相應(yīng)措施,采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法,開展統(tǒng)一行動,進行集中 處理。(二)突出重點,注重實效鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出 管理的全覆蓋,不留死角, 更要突出工作重點?;A(chǔ)網(wǎng)格要對 轄區(qū)安全部位進行清理,分級建檔,落實監(jiān)管責任人。(三)狠抓落實,嚴格考評縣把推進安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查、年度考核范 圍,狠抓各項工作措施落實。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格、村居委會三 級網(wǎng)格的工作開展進行檢查、考核。企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案為進一步落實安
7、全生產(chǎn)責任,結(jié)合上級安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作布置, 我公司安全委員會研究,決定在公司實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,根據(jù)“橫向到邊、 縱向到底”的原則,按照監(jiān)管對象和監(jiān)管內(nèi)容,建立 “安全生產(chǎn)、人人參與,全覆 蓋、無死角”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。特制定方案如下:一、指導思想安全生產(chǎn)是一個綜合性的系統(tǒng)工程,要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,按照“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導原則,以保障人民群眾生命財 產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,以杜絕重特大事故為目標,建立以公司安全管理委員會的安 全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,構(gòu)建覆蓋全公司、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機4制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局
8、,使安全工作更加規(guī)范化、科 學化、精細化、長效化,為公司經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、組織領(lǐng)導為加強對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導,公司安全生產(chǎn)管理委員會成立安全 生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理寧文建任組長,趙永青,張建超,唐學 武,李丹紅,任副組長,各班組負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,李丹紅任主 任。各班組要成立相應(yīng)機構(gòu),充實工作力量,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順利開 展。三、主要內(nèi)容按照公司管理與班組管理相結(jié)合的原則,安全生產(chǎn)管理委員會是公司的一級網(wǎng) 格,生產(chǎn)班組為二級網(wǎng)格,形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管 理科學涵蓋到每個點。四、實施辦法1、 按公司
9、劃分安全管理責任區(qū);2、 確定每個責任區(qū)的安全生產(chǎn)管理責任人,全面抓好責任區(qū)的安全工作;3、 警務(wù)室協(xié)警治安巡邏與安全生產(chǎn)巡邏二位一體,開展安全生產(chǎn)巡邏;1、 嚴格按照有關(guān)規(guī)定,落實安全管理責任制,加大監(jiān)督檢查力度, 積極開展各類 專項整治、隱患治理、宣傳教育、培訓和演練工作;1、 責任區(qū)責任人要加強安全檢查,監(jiān)督指導隱患單位落實整改措施。五、職責分工(一)管理委員會職責分工公司總經(jīng)理為本公司安全生產(chǎn)管理第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)管理工作負 總責;各責任區(qū)責任人,對本責任區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作承擔責任;公司其他領(lǐng)導 為“一崗雙責”責任人,對分管部門和人員的責任區(qū)安全管理工作承擔相應(yīng)責任。5(二
10、)企業(yè)職責分工各企業(yè)主要負責人為本企業(yè)安全生產(chǎn)管理第一責任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工 作負總責;企業(yè)分管安全管理負責人為企業(yè)安全生產(chǎn)基地管理分管責任人,對本企 業(yè)安全管理工作承擔分管責任;各車間班組負責人為具體責任人,對車間班組所涉 及的安全生產(chǎn)管理工作承擔具體責任。六、工作要求(1) 提高認識,加強領(lǐng)導。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是深入落實企業(yè)主體和政 府監(jiān)管兩個責任、落實屬地管理職責的重要舉措,是實現(xiàn)我公司生產(chǎn)安全、建立安 全長效機制的需要。各企業(yè)、各部門要高度重視,切實加強組織領(lǐng)導,嚴格要求, 創(chuàng)新措施,認真組織實施。(2) 明確職責,落實責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則,結(jié)
11、合 實際,進一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責,做好檢查和監(jiān)管。(3) 宣傳到位,廣造聲勢。要加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度,通過 各種途徑教育引導,深刻認識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性, 增強做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動性和自覺性,落實企業(yè)安全主體責任,對 隱患嚴重、安全管理不到位和抗拒執(zhí)法的部門要嚴肅處理。6甘肅道明碳化硅科技有限公司二一六年八月十五日附件 1:甘肅道明碳化硅科技有限公司安全生產(chǎn)定期檢查、監(jiān)督抽查、工作報告和 通報制度甘肅道明碳化硅科技有限公司安全生產(chǎn)定期檢查、監(jiān)督抽查、工作報告和通報制度為切實加強全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,強化監(jiān)督檢查,有效落實
12、各項 監(jiān)管措施,根據(jù)相關(guān)要求,決定建立公司安全生產(chǎn)定期檢查、監(jiān)督抽查、工作報告 和通報制度。一、定期檢查制度公司定期對生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)情況進行檢查。除日常檢查外,每季度組織不 少于一次的較大規(guī)模安全檢查,集中解決難點問題,消除重大安全隱患,并督促各 班組落實安全管理具體措施。每次檢查應(yīng)形成書面記錄,存入安全管理檔案。二、監(jiān)督抽查制度7公司組織專門督查組,對各班組開展安全生產(chǎn)工作總體情況進行監(jiān)督抽查, 落實網(wǎng)格化管理制度、安全管理措施、檢查巡查和安全生產(chǎn)臺帳登記等,并將抽查 情況通報。三、工作報告制度1、 季報制度。各班組安全生產(chǎn)工作及時進行總結(jié),每季度報公司安委辦。1、 專項整治報告制度。各班組在安全生產(chǎn)專項整治工作結(jié)束后,將整治綜合情況 形成書面材料報公司安委辦。四、通報制度公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組根據(jù)各各班組和責任區(qū)的季工作報 告和監(jiān)督抽查情況,每季度向全公司通報安全生產(chǎn)工作綜合情況,及時總結(jié)經(jīng)驗教 訓,研究新舉措,表揚先進,對工作敷衍塞責、監(jiān)管不力、安全生產(chǎn)工作落后的班 組和個人予以通報。上海 xxxxx 科技有限公司二一九年八月十五日甘肅道明碳
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