環(huán)衛(wèi)處主任XX年述職報告

1、環(huán)衛(wèi)處主任XX年述職報告 一年來，在市委市政府領導和城管局領導的的正確領導下，在處機關股室的大力支持下，我認真履行工作職責，團結帶領全處干部職工深入貫徹落實上級指示和精神，以提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量為中心，以提高工作效率為突破口，大力狠抓環(huán)衛(wèi)一線生產，順利完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的履職情況報告如下：一、強化學習，嚴格要求，注重自身綜合素質的提高。一是自覺加強學習，不斷提高自身素質，始終按照上級要求，認真學習現(xiàn)代管理知識，向班子成員學習、向職工學習、向書本學習、向現(xiàn)場學習，加強理論修養(yǎng)，不斷提高自己的水平和能力。二是堅持廉潔自律。保持良好的工作作風和精神狀態(tài)，堅持正直的做人原則和積極的工作態(tài)度

2、。二、認真履職，攻堅克難，環(huán)衛(wèi)工作水平取得提升。實行責任承包制，強化落實各項規(guī)章制度，不斷提高管理水平，資金下移用于獎勵一線環(huán)衛(wèi)工人。一是狠抓以崗位責任制。以各所和股室為單位實行責任承包制，根據各所崗位的實際情況，進一步完善了各項規(guī)章制度，制定了更嚴更細的工作標準，有效的提高了全體員工的工作責任心。針對居民對生活垃圾滿溢意見較大，修改完善了有關工作制度，提高了工作標準，居民對垃圾滿溢現(xiàn)象的改善給予了肯定。二是加強督查考核。加大對員工的考核力度，定期對員工的責任區(qū)進行，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改。要求各隊隊長每天對各隊管轄區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，對存在的問題提出批評和指導，對工作質量較低的同志，經嚴格要求和

3、耐心指導，幫助他們達到工作標準。三是狠抓安全生產。組織員工進行“安全生產”學習，嚴格落實安全生產制度，11月開展了為期三個月的“環(huán)衛(wèi)處駕駛員安全生產百日競賽”活動，增強駕駛員的安全生產技術知識和安全意識，提高駕駛員的安全生產素質，有效的預防了事故發(fā)生。四是提高環(huán)衛(wèi)工人工作積極性。對各部門實行百分月考核制度，月終考核優(yōu)異的分所可獲取月考核獎金，獎金直接直接發(fā)放給一線環(huán)衛(wèi)工人以視鼓勵，激發(fā)一線員工工作熱情。千方百計抓節(jié)支，成立市容監(jiān)察收費隊，經歷千辛萬苦搞創(chuàng)收。由于財政緊張，下?lián)芙涃M極為有限，樹立勤儉持家、過緊日子的思想，干部帶頭，從源頭上控制成本支出，大力倡導厲行節(jié)約，實行辦公經費下?lián)?，嚴格控?/p>

4、費用支出，將節(jié)支指標分解到分所，核算到一把掃帚、一雙手套。另外，年初我處實行內部調整，組建了一支“市容監(jiān)察收費隊”，專門負責城區(qū)臨街門店垃圾處置費的收取，為市財政減壓。要增加創(chuàng)收，確實不是一件容易的事，這里面的難處不是一般人所能理解的，但困難再大，也不能使我們畏懼，我們想盡一切辦法克服，哪怕是跑斷腿，磨破嘴，也要不折不扣的完成任務。收費隊員積極主動與臨街門店進行溝通協(xié)調，盡最大努力爭取創(chuàng)收點。收費隊員工總是厚著臉皮，不厭其煩到各個門店奔走，用誠心誠意的態(tài)度感動那些老板。遇到不配合的業(yè)主他們就一趟趟、一次次上門找。加大環(huán)衛(wèi)設備投入，提升機械化程度，提高環(huán)衛(wèi)職工待遇。針對我市環(huán)衛(wèi)設施設備相對不足，

5、為提升機械化覆蓋程度，我處今年新投入環(huán)衛(wèi)設備46臺，總耗資金約1261萬元，主要是購置勾臂車、高壓清洗車及人行道清洗等車輛；為現(xiàn)有可繳納工傷保險的689名職工繳納了工傷保險，為現(xiàn)有可繳納意外傷害保險的324名職工繳納了意外傷害保險。三、團結務實，廉潔自律，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。環(huán)衛(wèi)工作量大，人員多，創(chuàng)收任務難，要想做好各項工作，圓滿完成責任目標，如果沒有一個團結協(xié)作的領導班子是不可能實現(xiàn)的。一年來，作為環(huán)衛(wèi)負責人，我始終嚴格要求自己，事必躬親，作表率，帶好頭，要求別人做到的自己要首先做到。自覺維護領導一班人的團結，自覺做到“不利于團結的話不說，不利于團結的事不做”始終從大局出發(fā)，致力于團結和諧。一切以做好環(huán)衛(wèi)工作為中心，相互關心，互相支持配合，促進環(huán)衛(wèi)團隊的團結?；仡櫼荒甑墓ぷ?，工作中的風風雨雨時時在我眼前浮現(xiàn)，我埋下頭忘我工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神。雖然取得了一些成績，但我也清